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PERSONAL DIRECTIVO:
EQUIPO DE IEPC-PEC:
Lic. Rosse Mary Martinez Vera
Lic. Luis Fernando Choque Pallaricona
Lic. Sabino Mamani Espejo
Lic. Alex de la Torre
Lic. Lucia Cruz Pinto
Lic. Cirilo Tola Copa
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN:
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Estudiante: …………………………………………………………..
Nº Celular: …………………………Teléfono: ……………………
FOTO
Dirección Domicilio:
…………………………………………………………………………
………………………………………………………………………….
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PRESENTACIÓN
El presente documento orienta las distintas estrategias y acciones que deben desarrollar las
y los estudiantes durante su permanencia en las Unidades Educativas, mediante un proceso
dialógico con una amplia participación de toda la comunidad educativa, todo ello basado en
la práctica de valores sociocomunitarios y la normativa vigente.
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INTRODUCCIÓN
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ACTA DE APERTURA
INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y PRODUCCIÓN DE CONOCIMIENTOS - IEPC
PRÁCTICA EDUCATIVA COMUNITARIA - PEC
La apertura conto con la presencia del Lic. Edy Lupa Juárez, Director General, Lic. Néstor Chambi
Vargas, Director Académico, Lic. Rosse Mary Martínez Vera Coordinadora de la IEPC-PEC”, y la o el
docente de acompañamiento – seguimiento pedagógico
………………………………………………………………………., de esta Escuela Superior de Formación
de Maestros en Educación Técnica Tecnológica Productiva en la mención
de…………………………………………………………………………
COORDINADORA COORDINADOR
EPC-PEC UNIDAD ACADÉMICA
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1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL ECTG
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conocimientos
Planificación de las acciones de investigación
PROYECTO SOCIOCOMUNITARIO PRODUCTIVO
Diagnóstico y surgimiento de la idea del proyecto
Surgimiento del problema y justificación del proyecto
Determinación del propósito y del objetivo del proyecto
Determinación de la metodología de intervención y de producción de
conocimientos
Diseño del cronograma de actividades y del presupuesto
SISTEMATIZACION DE EXPERIENCIAS SOCIOEDUCATIVOS
Surgimiento del problema y/o de la necesidad de sistematización
Formulación del objetivo de la sistematización
Identificación del objeto y del eje de la sistematización
Determinación del método de sistematiza-ción y de producción de
conocimientos
Definición de las técnicas y de los instrumentos de sistematización
Planificación de las acciones de la sistematización
Socialización pública del Perfil de Trabajo de Grado en la U.E./CEA
NOTA.-
Las y los estudiantes de 4to. Año de formación deben portar sus diarios de campo desde el momento de la
conformación del (ECTG)
Una vez a la semana previo acuerdo con su docente de acompañamiento, la o el estudiante debe constituirse en la
ESFM con el fin de recabar asesoramiento de parte del o la docente de acompañamiento.
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2. ESTRUCTURAS PARA LA ELABORACIÓN DEL PERFIL E
INFORMA FINAL DE TRABAJO DE GRADOSegún Cite IT:
VESFP/DGFM/EFI/ Nº 0017/2015 de fecha 09 de octubre de 2015
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-
4.1. Discusión
4.2. Conclusiones
4.3. Recomendaciones
5. PRODUCTO.-
(Este acápite debe incluir el producto tangible de la investigación en base a la propuesta de cambio,
puede ser: una estrategia metodológica, propuesta de dinámicas participativas, y otro conforme la
necesidad y problemática abordada).
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS (Categorizar o clasificar los anexos)
DETALLE EN CUANTO A PÁGINAS:
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Acción investigativa y de producción de 20 a 25
conocimientos
Conclusiones y recomendaciones 3a5
Producto 3 a N sin límite
de pág.
Bibliografía 1a2
Anexos Sin límite de
pág.
INTRODUCCIÓN
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.-
4.1. Conclusiones
4.2. Recomendaciones
BIBLIOGRAFÍA
Índice 1a2
Introducción 2a3
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Planteamiento del proyecto 10 a 15
2. MARCO METODOLÓGICO.-
2.1. Necesidad Identificada (Premisas teóricas que orientaron la investigación)
2.2. Propósito de la sistematización de la experiencia
2.3. Objetivo de la sistematización (práctico y teórico, si corresponde ambos)
2.4. Objeto de la sistematización
2.5. Eje de la sistematización
2.6. Método de sistematización y producción de conocimientos
3.2. 2.7. Técnicas e instrumentos de la sistematización de experiencias
2.8. Plan de Acciones de la Sistematización de experiencias
3. EJECUCIÓN DE LA SISTEMATIZACIÓN.-
(Deconstrucción ordenada de la experiencia)
3.1. Proceso histórico de aplicación (Relevamiento de información)
3.2. Hallazgos referentes a los ejes centrales de la sistematización
3.3. Determinación/ Estructuración de las categorías (proceso de construcción de la trama de la
sistematización)
3.4. Introspección (Análisis crítico reflexivo de la experiencia)
3.5. Registro de lecciones y de aprendizajes del proceso de sistematización.
Resumen 1a2
Introducción 2a3
Marco metodológico 7 a 10
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Producción de conocimientos/Producto 4aN
(Sin límite de pág).
Bibliografía 1a2
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Comunitario de investigación. Lo ideal es que la voluntad de participación emerja de las y
de los propios actores, y que sean ellas y ellos quienes de inicio asuman toda iniciativa. Así,
por ejemplo, una autoridad local, maestras o maestros de la ESFM, un representante de la
Junta Escolar y la o el director de la Unidad Educativa del contexto podrían solicitar ser parte
de lo que en cualquiera de las tres modalidades de graduación se denominará Equipo
Comunitario de Investigación.
Tales preguntas, entre otras, son orientadoras para comprender que la posición a asumir en
la investigación no es en una relación sujeto-objeto, como en las investigaciones
convencionales, sino en una relación sujeto-sujeto. En esta última, uno de los sujetos es la
realidad, una realidad que tiene vida y de la cual somos parte.
La posición que asumiremos en esa realidad, siendo parte de ella y no ajenos a ella.
Las transformaciones de los problemas y/o de las necesidades que esperamos lograr.
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Determinar el propósito de una modalidad implica idear y definir el beneficio que ésta
reportará a las y a los investigadores, así como el beneficio para la sociedad en su conjunto.
En ese sentido, es importante efectuar algunos cuestionamientos, como por ejemplo:
¿La modalidad será relevante para las problemáticas planteadas por el currículo del Sistema
Educativo Plurinacional y para las necesidades de nuestro país?
¿Cuál o cuáles de las problemáticas estructurales de nuestro país quisiéramos solucionar por
medio de la implementación de la modalidad de graduación?
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Elaborar un cronograma de actividades significa proyectar todo el proceso de la modalidad
de graduación en un tiempo determinado. La información del tiempo requerido para efectuar
cada actividad debe estar plasmada en una matriz que facilite al Equipo Comunitario de
Investigación tener una mirada general del proceso, como por ejemplo el diagrama de Gantt.
ACTIVIDADES CONFORME A LA
ETAPA MOMENTO MODALIDAD DE GRADUACIÓN MES 1 MES 2 MES 3
Organización del Equipo
Comunitario de Trabajo de
Momento 1: Grado
Organización de la Determinación del propósito y
modalidad de del ámbito de intervención
graduación Elaboración del cronograma
de actividades del proceso de
Etapa 1: la modalidad de graduación
Perfil de Surgimiento del problema y/o
trabajo de necesidad
grado Identificación del objetivo
Momento 2: Identificación del objeto y el
Preparación de la eje
modalidad de Determinación del método
graduación Definición de las técnicas y de
los instrumentos
Planificación de las acciones
de la sistematización.
Etapa II: Reconstrucción de la
Ejecución experiencia y del proceso
del proceso vivido
Momento 3:
de la
Desarrollo
modalidad
de Producción de conocimientos
graduación
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3.3. Guía semiestructurada para la internalización a la realidad
intervenida y producción de conocimientos (Caso de ejemplo)
POSITIVO NEGATIVO
Mostrar los aspectos positivos, resultantes de la aplicación de Mostrar los aspectos negativos, resultantes de la aplicación e
instrumentos de investigación y del consenso del grupo. Si interpretación de instrumentos de investigación y del
existieran algunos puntos que no reflejen a cabalidad lo dicho consenso del grupo; explicar por qué es el aspecto más
por el grupo, se deberán hacer las aclaraciones o las crítico
complementaciones necesarias
POSITIVO NEGATIVO
Mostrar los aspectos positivos, resultantes de la aplicación Mostrar los aspectos negativos, resultantes de la aplicación e
de instrumentos de investigación y del consenso del grupo. interpretación de instrumentos de investigación y del consenso
Si existieran algunos puntos que no reflejen a cabalidad lo del grupo
dicho por el grupo, se deberán hacer las aclaraciones o las
complementaciones necesarias
Participantes o estudiantes
¿Qué motivaciones o intereses tienen para estudiar?
¿Por qué se decidió por una educación técnica-
humanística o por qué quisiera tener formación técnica
Maestro/a
¿Qué motivaciones tuvo para decidir su profesión?
¿Qué factores han influido en su desempeño como
educador?
POSITIVO NEGATIVO
Mostrar los aspectos positivos, resultantes de la aplicación Mostrar los aspectos negativos, resultantes de la aplicación e
de instrumentos de investigación y del consenso del grupo. interpretación de instrumentos de investigación y del consenso
Si existieran algunos puntos que no reflejen a cabalidad lo del grupo
dicho por el grupo, se deberán hacer las aclaraciones o las
complementaciones necesarias
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3.3.1. Matriz para la interpretación y análisis de la información
Problemas en la zona
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Firma…………………………………………..
ANÁLISIS Y CONCLUSIONES:
Etiquetas y comentarios
El diario de campo se organiza del siguiente modo: En un margen del cuaderno debe dejarse
espacio para incorporar etiquetas y comentarios, y poder ordenar luego el diario, sobre todo
aquellos elementos que nos interesa trabajar. Por ejemplo, en la fiesta de Todos Santos, el
diario de campo, puede incorporar la descripción de todos los elementos que compone una
mesa para difuntos. Se pone al margen Mesa de tres años para un difunto anciano. Este
espacio sirve también para hacer referencias con flechas o indicaciones a otros sectores del
diario, para esto es importante paginar el cuaderno que se va a usar. Luego en el texto se
anota todo lo que se ha vivido, en forma de relato, incluso las conversaciones. Pag. 47
Ministerio de Educación (2014). Unidad de Formación Nro. 8 “Producción de Conocimientos
rmv
en el Modelo Educativo Sociocomunitario Productivo”. Cuadernos de Formación Continua.
Equipo PROFOCOM. La Paz, Bolivia.
2.4.3. ENCUESTA
NOMBRE UE/CEA:……………………………………………………………………………………………………………………………………….
A
N° PREGUNTAS VECE
S NUNC
SI NO
A OBSERVACIONES
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DIAGNOSTICO EN EL ÁMBITO COMUNITARIO
ACTIVIDADES FUENTE DE
VERIFICACIÒN
Internalización de la realidad, aplicación de la Mapeo y límites del
técnica del vagabundeo e inmediato mapeo del entorno.
contexto circundante.
Técnicas de recogida
Elaboración de un croquis de ubicación, tomar de información
fotografías y si corresponde filmar. basadas en la
observación:
Realización investigativa de vivencia de la
comunidad los aspectos (históricos, geográfico, - Diario del
socioeconómico, social, cultural, ambiental, investigador.
organizaciones originarias, políticas, religiosas,
- Observación del
sindicales, centros de salud, saberes y
participante.
conocimientos ancestrales, costumbres,
tradiciones, socio comunitarias y otros)- - Mapas parlantes.
Elaboración y aplicación de instrumentos de Técnicas e
investigación. instrumentos de
recojo de
Análisis organización e interpretación de los
información basada
resultados de información.
en el dialogo:
triangulación e interpretación de los resultados
- La encuesta
obtenidos con la aplicación de instrumentos de
investigación. - Grupo focal
Identificación de problemas necesidades, - Historias orales
intereses o aspiraciones de la comunidad
respecto a la especialidad.
Cierre de las actividades investigativas en la
Unidad Educativa y/o comunidad.
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Presentación apropiada y coloquio frente al Registro de asistencia.
director, autoridades originarias, al personal
Mapeo y límites del
docente, administrativo y de servicio de la UE
entorno.
Dejar en secretaria o dirección el cuaderno de
Formularios de
asistencia hasta que concluya la IEPC-PEC.
seguimiento.
Registrar la asistencia y actividades realizadas
Técnicas de recogida
diariamente respetando la hora de ingreso y
de información
salida.
basadas en la
Informar al Director/a, docente guía y observación:
representantes de la comunidad, sobre la
- Diario de investigación
actividad a realizar en la comunidad, sobre la
actividad a realizar en la comunidad Educativa - Memorias analíticas.
(Comunicara el docente de acompañamiento y
seguimiento académico). - Observación
Participante
Coordinar con el Director de la Unidad
Educativa sobre el momento para conversar y - Mapas parlantes
recolectar información. Técnicas e
Internalización de la realidad educativa. instrumentos de recojo
de información basado
Aplicación de técnicas e instrumentos de en la conversación:
investigación en la aplicación de técnicas e
instrumentos de investigación en la Institución - La encuesta.
Educativa. - La entrevista
Recopilación de información de la gestión - La biografía
comunitaria institucional (Antecedentes
históricos, planificación, IEPC-PEC, POA PSP y Técnicas de recogida
otros). de información
basadas en el análisis
Identificación de problemas, necesidades e de documentos.
intereses en la Institución Educativa-
Análisis, organización e interpretación de los
resultados de información obtenido en la
Institución Educativa (Análisis categorial,
triangulación para identificar lo positivo y
negativo)
Socialización de los resultados con el docente
acompañante de la Unidad Académica
“Ancocagua”
Concertación con el Director (a) para la fecha
de presentación del informe de diagnóstico en
los tres ámbitos.
rmv
DIAGNOSTICO EN EL AMBITO: AULA Y/O LABORATORIO – TALLER
ACTIVIDADES FUENTES DE VERIFICACIÒN
Internalización de la realidad educativa. Técnicas de recojo de
información basada en
Aplicación de técnicas e instrumentos de
la observación:
investigación en el aula y/o laboratorio – taller.
- Diario del investigador
Recopilación de información en lo pedagógico
curricular. - Observación
participante.
Identificación de problemas necesidades,
intereses o aspiraciones con respecto de la Técnicas e
especialidad. instrumentos de
recogida de información
Identificación de problemas necesidades e
basadas en la
intereses en el aula y/o laboratorio.
conversación:
Análisis, organización e interpretación de los
- El cuestionario
resultados de información obtenida en la
Institución Educativa y en el aula (análisis - La entrevista
categorial, triangulación para identificar lo
positivo y lo negativo)
Socialización de los resultados con el docente
acompañante de la UA “Ancocagua”
Realización de interacción en la comunidad y/o
Unidad Educativa (presentación de periódicos
murales en el recreo, dramatizaciones y
otros)
DIAGNÒSTICO
ÀMBITO COMUNIDAD O BARRIO
CARACTERISTÌCAS DESCRIPCIÒN
¿Qué vemos que escuchamos? (Cómo vemos o que nos respondieron)
ASPECTO FISICO Redacción fluida y corrida, sin subtítulos
Ubicación de la comunidad o Aplicación de diversos instrumentos de
zona (topografía y medio investigación,
ecológico)
Guia de observación
Servicios básicos,
Guía de entrevista
Áreas verdes
Campos deportivos
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Espacios recreativos,
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Ventajas: Obtener mucha información. Analizar el comportamiento gestual y ambiental. Es
objetivo. Revisar la información. Observar las pautas de conducta del maestro - estudiante.
Diagnosticar el posible origen del problema.
Inconvenientes: Necesidad de un técnico. Dificultad de vaciado (qué es lo que queremos
sacar). Muchas partes de las grabaciones son irrelevantes. El coste. Puede provocar
reactividad en los estudiantes. El operador es selectivo.
Usos: Obtener material visual del aula. Diagnóstico. Permite examinar con detalle episodios
de la enseñanza
Ejemplo de utilización del video en una experiencia de triangulación en la formación inicial
del maestro.
La grabación en video sirve como soporte de las evidencias y análisis de los puntos de vista
de las partes.
REGISTROS ANECDÓTICOS
Son relatos descriptivos de episodios o anécdotas significativas, vinculadas a algún aspecto
de la conducta del alumno. Sirve para describir lo que un estudio dice o hace en una
situación concreta. Los registros anecdóticos pueden proporcionar evidencias objetivas,
históricas y longitudinales acerca de los cambios o ausencia de los cambios en un estudiante
o área de interés.
Existen algunas directrices para analizar los registros anecdóticos:
Registrar el incidente tan pronto como sea posible asegurando que el relato es preciso y
comprensible.
El registro debe incluir: fecha, momento de cada entrada, contexto, nombres y personas
implicadas, descripción de lo que ocurría y naturaleza del incidente específico.
Utiliza un lenguaje lo más directo posible, usan las citas directas siempre que se pueda para
conservar las características y la inmediatez de la información debiendo incluir afirmaciones,
preguntas y respuestas de los principales personajes del incidente.
Se deben registrar los hechos manteniendo la secuencia, el contenido y el contexto en el que
ocurre.
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ANALISIS DE DOCUMENTOS
Consiste en utilizar documentos como material relevante para estudiar temas o problemas
como objeto de investigación (fichas de los estudiantes, evaluación inicial, hojas de
asistencia, cuaderno de actividades, currículo, PEC,...)
Estos documentos pueden proporcionar material básico para obtener información que de
otra forma sería difícil acceder. Son materiales muy ricos en información, ya que al incluir el
currículo y el estilo de enseñanza, ilustran las razones y propósitos de la educación.
También pueden ofrecernos (es obtener) el marco referencial para comprender un currículo o
estilo de enseñanza.
Ventajas: Proporciona información desde varias perspectivas. Marco referencial para
comprender el currículum y el estilo de enseñanza.
Inconvenientes: Ocupa mucho tiempo. Ciertos documentos pueden ser difíciles de obtener.
Implica un análisis de contenido
Uso: Proporcionar información sobre el centro, contexto.
OBSERVACIÓN EN EL AULA
Los enfoques de observación pueden precisar de la ayuda de un experto, e un instrumento
de grabación o puede utilizarlas el propio investigador. La fuente de observación puede ser:
Directas. Aquellas centradas en el aula que intentan captar lo que sucede dentro del
contexto escolar las relaciones ente maestro - estudiante, estudiante - estudiante, conductas
del profesor y las del estudiante, independientemente de lo que piense el observador y de
quien sea.
Indirectas. Aquellas observaciones que se obtienen a partir de hechos ya registrados como:
las tareas escolares, cuestionarios, test estandarizados, etc.
Se dice que la observación puede ser sistemática y acientífica, pero además alcanza la
jerarquía del método científico y por tanto tendremos capacidad de describir y explicar el
comportamiento, al haber obtenido datos adecuados y fiables correspondientes a conductas,
eventos, y / o situaciones perfectamente identificadas e insertas en un contexto.
Guía Orientativa para Planificar una Observación en el Aula
¿Cuál es el propósito de la situación?
Sobre qué y quienes basaremos la información. Sobre la conducta del estudiante o del
profesor, sobre el aprendizaje de los estudiantes, la metodología, los recursos.
Cuál es el foro de la observación: toda la clase, el profesor, un estudiante o varios, una
actividad, una tarea concreta.
Qué objetivos pretendemos
Durante cuánto tiempo realizaré la observación. Si realizaré un muestreo y de qué tipo:
exploratoria, focal, temporal o de ocurrencia
Qué técnicas de observación serían más útiles para la recogida de datos en función de los
puntos anteriores.
Cuántos de esos datos utilizaré
DIARIO DE CAMPO
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Es un instrumento que apoya al trabajo de campo en el sentido de registrar los diferentes
acontecimientos que emergen durante las actividades a desarrollarse y hechos que tienen
cierto significado; esta herramienta nos ha permitido registrar hechos o acontecimientos
vividos en el lugar de las actividades desarrolladas, específicamente sobre la participación de
los padres de familia en la concreción del PSP desde la implementación del MESCP
ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD
Dirigidas a todas y todos los actores que participaron de manera directa en la experiencia.
Es una entrevista semi estructurara que se realiza a informales claves de la experiencia, en
esta conversación el entrevistador/a hace preguntas que están dirigidas a recabar
información en torno a las preguntas descriptivas y/o interpretativas.
TESTIMONIOS DE VIDA
GRUPOS DE DISCUSIÓN
Es un espacio que se genera con algunos o todos los actores de la experiencia, en el afán
de recoger de manera dialogada las interpretaciones en torno a la experiencia
MEMORIAS RELATORIAS
DIALOGO COMUNITARIO
rmv
2.5.1. Guía para la elaboración del Plan de
Desarrollo Curricular.
DATOS INFORMATIVOS:
rmv
UE.:
NIVEL:
CAMPO:
ÀREA:
AÑO DE FORMACIÓN:
BIMESTRE:
DOCENTE:
GESTIÓN:
FECHA:
PROYECTO SOCIOPRODUCTIVO:
Temática Orientadora: Evita que los saberes y conocimientos se trabaje de manera parcelada;
ésta permite articular de una manera complementaria los contenidos en el proceso de la
planificación y desarrollo de la clase, además operativizar los cuatro ejes articuladores(
Educación para la producción, Educación en valores sociocomunitarios, Educación en
Convivencia con la Naturaleza y Salud Comunitaria, Educación intercultural, intracultural y
plurilingüe). Al responder a las necesidades y problemáticas, en éstas están expresadas las
políticas orientadas hacia a una Bolivia digna, soberana productiva y democrática.
rmv
Contenidos desde los saberes y conocimientos:
El nombre de los contenidos y ejes articuladores hace referencia a que éstos contenidos están
también permeados por cada eje articulador, de modo que los procesos educativos de
desplieguen de manera integral y holística.Los contenidos deben ser contextualizados,
concretizados de acuerdo a las características regionales, locales de las y los estudiantes
Objetivo Holístico:
Orientan a la formación integral y holística de las y los estudiantes de modo que se constituyen en
orientaciones pedagógicas de los procesos educativos de carácter descolonizador comunitario y
productivo que desarrolla cualidades y capacidades del ser humano en sus dimensiones del
ser- saber- hacer y decidir.
Tiempo: La o el maestro debe
calcular en cuanto tiempo debe
Numero de sesiones:
desarrollar los cuatro
momentos metodológicos.
rmv
ACCIONES
ORIENTACIONES MATERIALES / VINCULADA
CRITERIOS DE
METODOLOGICAS RECURSOS S AL
EVALUACIÓN
PSP/UE –
PSP/ ESFM
Función de analogía
PRÁCTICA Entendemos por El Proyecto
La evaluación está
carácter analógico la Socioprodu formulada bajo
capacidad de los ctivo (PSP)
materiales educativos criterios cualitativos
responde a que orientan los
para “ayudar” a los
las cuantitativos; valora
procesos cognitivos a
comprender o asimilar necesidade el logro de los
un conocimiento s, objetivos holísticos
generando una problemátic y el desarrollo de las
ejemplificación o as y dimensiones del ser
simulación concreta actividades humano en cuanto a
(visual, auditiva u otra) la práctica de
3 elementos: productivas
de conocimientos com- valores
1. Partir de la experiencia plejos. del
2. Desde el contacto contexto. sociocomunitarios,
saberes y
directo de la realidad
conocimientos,
3. La experimentación Función de
producción de prácticas productivas
conocimientos innovadoras de
impacto en
Desarrollo de materiales las transformaciones
o herramientas políticas, económicas
tecnológicos o y socioculturales. En
experimentos que nos la evaluación se
permitan hacer plantean criterios que
descubrimientos. Estos permitan cualificar y
materiales o herra- cuantificar el
TEORÍA mientas son en sí desarrollo de las
mismos un proceso de
dimensiones y
aprendizaje que sirve
tanto para comprender verificar cuánto se ha
los contenidos logrado del
educativos como para objetivo formulado.
su uso en la resolución
de problemas de la vida
cotidiana.
rmv
Sólo podemos garantizar que la Cualquier instrumento,
teoría sea usada críticamente herramienta o material
cuando partimos de la práctica. puede convertirse en
Para un uso activo de la teoría, material educativo, sólo
primero debe haber una reflexión se trata, en ese sentido,
sobre lo que estamos viviendo, de resignificarlos en
términos pedagógicos.
un contacto directo con la
Los objetos personales
realidad, de las y los estudiantes,
las películas que ven, la
VALORACIÓN música que escuchan
pueden ser valiosos
materiales educativos,
pero para cumplir esta
función deben estar
establecidos en una
estrategia educativa.
PRODUCCIÓN
rmv
La producción es el momento de
la elaboración de algo tangible o
intangible considerando su
pertinencia, innovación y
transformación.
Este momento metodológico nos
plantea el problema de constituir
un sujeto que tenga la capacidad
de desarrollar capacidades y una
vocación productiva en relación y
pertinencia a su contexto, hecho
que involucra desarrollar en el
estudiante actitudes críticas y
reflexivas.
PRODUCTO/OS: Es consecuencia del proceso educativo logrado al finad del tiempo previsto para
el desarrollo curricular.
BIBLIÓGRAFIA:
La bibliografía se presenta al final del trabajo, debe estar numerada y ordenada alfabéticamente
por autores como primer criterio de ordenación y luego cronológicamente por año de publicación
según normas APA.
rmv
Para citar fuentes de internet:
García, A. (s.f.). Literatura y psicoanálisis. Acheronta, 21. Recuperado el 28 de noviembre de
2005, en www.acheronta.org
Elaborado por Lic. Rosse Mary Martinez V.
Paso 1
Abordamos a continuación las siguientes preguntas vinculadas a los cuatro criterios
de Evaluación: (hacer, saber, ser, decidir)
CRITERIOS DE PREGUNTAS
EVALUACIÓN
HACER ¿Cómo hacemos que las y los estudiantes desarrollen
capacidades, habilidades?
(hacer útil)
SABER ¿Qué tema o contenido desarrollaremos?
(aspecto cognitivo, vincular los contenidos a la realidad)
SER ¿Qué valores y principios expresados en las prácticas
vivenciales practicaremos )
DECIDIR ¿Para qué retos es el proceso educativo?
(impacto en la comunidad o sociedad)
Elaborado por Lic. Rosse Mary Martinez V.
Paso 2
Paso 3
REDACCIÓN DE OBJETIVOS HOLÍSTICOS
CRITERIO DE EVALUACIÓN: HACER
¿Cómo hacemos que las y los estudiantes desarrollen capacidades, habilidades?
(hacer útil)
Verbos ( adecuados al objetivo Medios
holístico)
Construimos… Medios tecnológicos…
Aplicamos… Procesos ancestrales…
Desarrollamos… Registros contables…
Implementamos… Páginas Web…
Diseñamos… Documentos de investigación…
Practicamos… Tecnologías apropiadas….
Producimos… Montaje de máquinas y equipos industriales
Elaboramos… Herramientas analógicas y digitales en el diseño
Experimentamos… industrial,
Realizamos… Motores, máquinas y equipos tecnológicos..
Operamos… Materia prima…
Transformamos Técnicas de de diagnóstico y corrección de fallas
Investigamos Tecnología electrónica
Consumo de alimentos y bebidas
Material educativo
Paso 4
Ejemplo 1
Aplicamos procesos ancestrales para la preparación de abonos
orgánicos, (hacer)a través de la investigación de saberes y
conocimientos de nuestros pueblos indígena originarios,
(saber)fortaleciendo los valores de la complementariedad y
responsabilidad, (ser)que permita recuperar el cuidado de la madre
tierra (decidir)
Ejemplo 2
Aplicamos técnicas de montaje de máquinas y equipos
industriales,(hacer)mediante el estudio de los componentes
tecnológicos y materiales,(saber) asumiendo los principios y
valores ambientales,(ser)para contribuir al desarrollo de procesos
de producción comunitarios.(decidir)
Ejemplo 3
Utilizamos herramientas analógicas y digitales en el diseño industrial,
(hacer) a través del reconocimiento de los diversos instrumentos y
materiales de dibujo técnico básico,suscitando la capacidad creativa
(saber) promoviendo el respeto en el equipo comunitario, (ser)que
permita la innovación de productos tecnológicos en beneficio de la
comunidad. (decidir)
Ejemplo 4
Utilizamos elMultímetro analógico o digital,(hacer) a partir de los
conocimientos del estado de los dispositivos electrónicos(saber)
rmv
promoviendo la inclusión (ser)para la producción técnica tecnológica.
(decidir)
Ejemplo 5
Investigamos sobre productos procesados, envasados, enlatados en el
laboratorio de alimentos y bebidas del Gobierno Municipal de La
Paz,(hacer)para conocer y experimentar el proceso de la
industrialización de la carne y su derivado (elaboración de chorizo
parrillero) (saber)asumiendo la responsabilidad en las prácticas de
manipuleo de la carne, (ser)que contribuyan en los buenos hábitos
alimenticiosprecautelando la salud integral (decidir)
Ejemplo 5
Elaboramos material educativo didactizado (hacer) a partir del
reconocimiento de las características, estructura y circuitos eléctricos del
sistema de arranque del automóvil (saber) en el marco del respeto y
complementariedad(ser) para la producción de conocimientos.
Bibliografía:
Ministerio de Educación (2014). Unidad de Formación No. 4. “Medios de Enseñanza en el Aprendizaje
Comunitario Planificación Curricular”. Cuadernos de Formación Continua. Equipo PROFOCOM. La Paz, Bolivia.
Ministerio de Educación (2014). Unidades de Formación N°10, Cuadernos de Formación Continua. Equipo
PROFOCOM. La Paz, Bolivia.
Ministerio de Educación (2014). Planes y Programas de Educación Secundaria Comunitaria Productiva, Campo
de Saberes y Conocimientos: Ciencia Tecnología y Producción
rmv
2.5.3. PLAN DE DESARROLLO CURRICULAR – (PDC)
(EDUCACIÓN REGULAR)
DATOS INFORMATIVOS
U.E.: ………………………………………………………………………………
NIVEL: ………………………………………………………………………………
CAMPO: ………………………………………………………………………………
ÀREA: ………………………………………………………………………………
AÑO DE ESCOLARIDAD: ………………………………………………………………………………
BIMESTRE: ………………………………………………………………………………
ESTUDIANTE PRACTICANTE: ………………………………………………………………………………
GESTIÓN: ………………………………………………………………………………
FECHA: ………………………………………………………………………………
PSP U.E. :
Temática Orientadora:
ORIENTACIONES ACCIONES
MATERIALES / RECURSOS CRITERIOS DE
METODOLÓGICAS VINCULADAS A LA
EVALUACIÓN
IEPC -PEC o al PSP
rmv
PRÁCTICA
SER
TEORÍA
SABER
VALORACIÓN
HACER
PRODUCCIÓN
DECIDIR
PRODUCTO/OS:
o
BIBLIOGRAFÍA:
PSP:
TEMA GENERADOR:
MODULO:
rmv
RECURSOS CRITERIOS
OBJETIVO ORIENTACIONES
CONTENIDO Y DE
HOLÍSTICO METODOLÓGICAS
MATERIALES EVALUACIÓN
SER Práctica
SABER
Teoría
HACER
Valoración
DECIDIR
Producción
Producto:
Bibliografía:
rmv
(tema o contenido Los contenidos deben ser contextualizados, concretizados de acuerdo a las características regionales, locales de las
específico) y los estudiantes.
Proyecto
Un conjunto holístico de tareas y actividades educativas, a corto, mediano o largo plazo, dirigidas a analizar la
Socioproductivo
realidad vivida, reflexionar los problemas y transformar el contexto en el que se encuentran inmersas las UE/CEA
(PSP)
Preguntas para lograr la formación integral de las y los estudiantes (hacer, saber, ser, decidir)
DIMENSIONES PREGUNTAS
HACER ¿Cómo hacemos que las y los estudiantes desarrollen capacidades,
habilidades?
(hacer útil)
Objetivo Holístico
SABER ¿Qué tema o contenido desarrollaremos?
(aspecto cognitivo, vincular los contenidos a la realidad)
SER ¿Qué valores y principios expresados en las prácticas vivenciales
practicaremos )
DECIDIR ¿Para qué retos es el proceso educativo?
(impacto en la comunidad o sociedad)
MOMENTOS ACCIONES LOGROS
METODOLÓGI
COS
PRACTICA DESARROLLO TECNICAS
PROCEDIMIENTO DESTREZAS
ELABORACIÓN INVESTIGACIÓN
APLICACIÓN
EXPERIMENTACIÓN HABILIDADES
TAREAS
TEORIA ANALISIS SABERES
COMPARACIÓN CONOCIMIENTOS
Momentos CONCEPTOS INTUICIONES
metodológicos TEORIA CALCULO
(práctica teoría ESTUDIO ANALOGÍAS
valoración, NOCIONES CONCEPCIONES
producción) VALORACIÓN ESTIMACIONES IMPACTO
SIGNIFICADO UTILIDAD PARA
IMPORTANCIA LA VIDA
VALIDEZ NECESIDADES
VIVENCIALIDAD REFLEXCIÓN
SIGNIFICANCIA
PRODUCCIÓN PROPUESTAS TRANSFORMACI
ALTERNATIVAS ÓN
MONOGRAFIAS IMPLEMENTACIÓ
PLANTEAMIENTOS N
CREACIÓN APORTE
EMPRENDIMIENTOS CREATIVIDAD
ELABORACIÓN
Ej.
Materiales Educativos
Los materiales educativos deben estar en función del objetivo holístico para el aprendizaje integral de las y los
y/o medios
estudiantes.
Cuatro criterios de
evaluación Ej.
(ser, saber, hacer, ¿ La o el maestro logró la formación integral y holística de sus estudiantes?
decidir)
Fuente Elab.por: Lic. Rosse Mary Martínez Vera en base a cuadernos del PROFOCOM.
2.5.6. FICHA DE OBSERVACIÓN DEL DESARROLLO DEL PDC
DATOS INFORMATIVOS:
U.E. / C.E.A.: ………………………………………………………………………………………………….
rmv
TEMA O CONTENIDO:
NOTA.- El llenado de la ficha, depende del objetivo del estudio de clase determinado por el Equipo
Comunitario de Estudio.
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(+) (-)
ESTUDIANTE
*El presente gráfico debe entregarse en papel sábana
2. Cada área debe ser llenada por los estudiantes de las ESFM/maestros observadores de la
clase,plasmando sus criterios y observaciones; recordar que las observaciones deben
estarelacionadas principalmente a los indicadores de evaluación y estudio de la clase.
PO
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Docente de acompañamiento 1
Docente de acompañamiento 2
Estudiante 1
Estudiante 2
Objetivo holístico:
Fuente: Realizado en base a los Lineamientos y Orientaciones Generales para el Desarrollo de la IEPC-PEC del ME
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ANEXOS
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ACTA DE CONFORMACIÓN DEL EQUIPO COMUNITARIO DE INVESTIGACIÓN
Lic. …………………………………………..CI:…………………..Firma……………..….
DIRECTOR (A) UE/CEA
Hace seguimiento y evalúa el trabajo de Investigación
Lic. …………………………………………..CI:…………………..Firma……………..….
DOCENTE TUTOR DE LA EFSM
(Hace acompañamiento pedagógico, orienta, sigue y evalúa el proceso)
1……………………………………………………..CI……………………Firma…………..
2……………………………………………………..CI……………………Firma…………..
3……………………………………………………..CI……………………Firma…………..
ESTUDIANTES PRACTICANTES
(Organizan, Diseñan, Ejecutan, elaboran y Socializan el informe Final)
1……………………………………………………..CI……………………Firma…………..
1……………………………………………………..CI……………………Firma…………..
MIEMBROS DE LA COMUNIDAD
(Participan en el Diseño y Ejecución del Trabajo de Grado)
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La reunión concluyó a horas………… del mismo día y fecha. Firmando en constancia de lo
acordado todos los involucrados
(Anexo 5)
LA TÉCNICA DE LA ENTREVISTA
Una entrevista es una conversación dirigida que nos permite recopilar información
importante con un propósito específico.
Preguntas abiertas son las que hacemos al entrevistado para que pueda expresar libremente
sus ideas. Tienen la ventaja de proporcionar riqueza de detalles y permiten que podamos
hacer nuevas preguntas según se va respondiendo cada una.
Permiten que el entrevistado pueda responder con espontaneidad y para nosotros nos ayuda
a recoger el vocabulario del entrevistado.
Solo que tienen la desventaja de que como se deja que el entrevistado se exprese libremente
podemos perder el control de la entrevista o puede llevar demasiado tiempo, además de que
podríamos obtener información que no sea de importancia para nuestros objetivos.
Con las preguntas cerradas el entrevistado se limita a contestar si o no, cierto o falso,
acuerdo o en desacuerdo, brevemente nos da información útil para nuestra investigación.
Estas tienen la ventaja de que nos ahorran tiempo y podemos mantener el control de la
rmv
entrevista, con la desventaja de que no podremos obtener mayor riqueza de detalles porque
no se le permite expresar sus ideas.
Según el tipo de preguntas que elaboremos podemos decir que la entrevista puede ser
estructurada o no estructurada.
Esta tiene mayor flexibilidad para las preguntas, se puede profundizar en aspectos que no se
pensaba preguntar pero que fueron tocados en la entrevista pero puede dar la impresión de
que no estamos preparados para la entrevista o llevar más tiempo del esperado.
Este tipo de estructura es el más apropiado para utilizar en una entrevista, aunque
dependerá del tipo de entrevista que tengamos que hacer, así seleccionaremos la estructura
más apropiada.
rmv
Consideraciones para la entrevista: Trate de familiarizarse con la empresa y el tipo de
personas que hay en ella, para ello identifiquese con la misión, visión, organigrama, políticas
internas, etc. Todo lo que pueda servirle para darle una idea general del rubro de la empresa.
En el momento de la entrevista:
Llegue temprano. Confirme con el entrevistado que usted está presente y listo para
comenzar la entrevista.
Registre todos los aspectos más importantes de la entrevista. Si va a usar grabadora o video,
deberá solicitar permiso antes de hacerlo
Tome nota solo de lo más necesario para que no pierda el contacto visual.
Valide la información registrada con la persona antes de retirarse para evitar malas
interpretaciones de la información.
Si va a ser necesario nuevas entrevistas, haga otra cita y dígale a la persona sobre qué se van
a tratar las próximas entrevistas.
La técnica de la entrevista (2006) disponible ww.maesva.blogspot.mx
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(Anexo 6)
2. Las preguntas deben ser claras y precisas ,de fácil comprensión Deben contener una sola
ideaNo hacer preguntas dirigidas Utilizar un lenguaje adecuado y respetado el lenguaje de
el grupo entrevistado. Deben evitarse los términos vagos
3. Depende de quien diseña la encuesta, tomando en cuenta que es lo que quiere saber o
preguntar y a quien se le va hacer las preguntas. En cuanto el número adecuado de
preguntas, NO HAY NUMERO ADECUADO . Si se necesita,1580 preguntas es adecuado (como
y quien la va a responder es un problema exclusivo del equipo de investigación) , pero
también 10,20,30 es adecuado por que dependen solo de lo que se quiere saber o
preguntar.
4. Las preguntas abiertas: son aquellas que dejan todas las posibilidades de las respuestas a
la persona que responde la encuesta (el entrevistado), pero analizar estas respuestas
después resulta suma mente engorroso , por que vamos a tener un conjunto muy amplio
respuestas ,con muchas ideas distintas y solo pueden ser estudiadas usando métodos de
análisis de contenido.
5. Las preguntas cerradas o estructuradas: se llaman así por que las respuestas posibles están
dadas de antemano , dentro de un rango que suele ir de lo positivo a lo negativo. Las
preguntas que pueden ser respondidas con un Sí o un NO solamente son llamadas
“dicotómicas” y son bastantes corrientes, pero es muy posible que lo que se quiere
preguntar requiera de mas alternativas de respuesta.Ejemplo:¿esta usted de acuerdo con las
tareas escolares? Si x no no se
6. Otros ejemplos: por favor, dedique de 10 a 15 minutos a responder estas encuestas: los
resultados servirán para mejorar la imagen de la industrial. Sus respuestas serán tratadas de
forma confidencial y anonima.es importante que responda con sinceridad ¿Cuál es su
antigüedad en la industrial? Menos de 2 años
7. Son preguntas cerradas que dentro de los extremos de una escala, permiten escoger una
alternativa dentro de una serie. Ejemplo: ¿piensa usted botar las próximas elecciones?no
me he decidido
rmv
8. En su opinión , ¿ quien es el que mas pierde con la guerra en el país? : respuesta: No hay
ganadores Preguntas categorizadas, es decir, preguntas cuyas respuestas cubren un abanico
de significados, por lo que también el entrevistado puede marcar varias diferencias(varias
categorías de una problemática):tantas como quiera, o puede marcar un numero dado en la
pregunta , en la pregunta, tres o cinco.
9. Ejemplo: marque aquellos (los que desee, tres, cinco) problemas que usted considera mas
graves de la ietisd Robo x Drogadicción x Prostitución ContaminaciónBullyng x
CAPÍTULO VIII
DE LOS DERECHOS, OBLIGACIONES Y PROHIBICIONES DE LOS ACTORES DE LA
INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y PRODUCCIÓN DE CONOCIMIENTOS Y LA PRÁCTICA
EDUCATIVA COMUNITARIA
Artículo 31 Los actores de la IEPC-PEC tienen los siguientes derechos:
I. Representante de la comunidad
a. Participar en la elaboración del Proyecto de Gestión Institucional Comunitario, en lo referente
a la IEPC-PEC.
b. Proponer temáticas de necesidad educativa en la comunidad para su tratamiento en la IEPC-
PEC.
c. Realizar el seguimiento y valoración conjunta con los otros actores de la planificación e
implementación de la IEPC-PEC.
II. Estudiantes de las Escuelas de Formación de Maestros/os y Unidades Académicas
a. Conocer, oportuna e íntegramente, la normativa institucional.
b. Conocer el Reglamento de evaluación del proceso formativo.
c. Recibir preparación y apoyo pedagógico profesional de los docentes que guían su formación
en las ESFM y UA, para un desenvolvimiento coherente y pertinente en las Unidades
Educativas de los Subsistemas Regular y Alternativo y la comunidad.
d. A ser asignada (o) a uno de los espacios de la IEPC-PEC1 de acuerdo a la especialidad y
recibir un trato cordial y respetuoso, dentro del marco de las relaciones humanas y
profesionales para desenvolverse en un clima institucional adecuado y de empatía.
e. Informar a la autoridad superior de la Institución o responsable de la comunidad en donde
desarrolle la IEPC-PEC y al equipo de docentes de la ESFM y UA, cuando considere que las
1
Tomar en cuenta el idioma originario que domina el estudiante para la asignación de los espacios de la IEPC-PEC.
rmv
instrucciones recibidas no guardan relación con las normas establecidas para la IEPC-PEC,
la ética profesional o las buenas costumbres.
f. Para casos excepcionales (embarazos, temas de salud y otros), se tomará en cuenta el
Reglamento de Convivencia y Permanencia Estudiantil.
III. Docente guía de las Unidades Educativas y Centros de Educación Alternativa y Especial de
los Subsistemas Regular y Alternativo – Especial
a. Conocer y estar informado sobre la normativa vigente, el plan, y todo el proceso de la IEPC-
PEC.
b. Conocer con anticipación al o los estudiantes asignados a la IEPC-PEC en un determinado
curso y nivel.
c. Aportar con ideas y soluciones a problemáticas específicas referidas a la IEPCPEC de las
ESFM y UA.
d. Coordinar con los y las estudiantes y representante de la comunidad sobre las actividades en
las diferentes fases y etapas de la implementación de la IEPC-PEC.
e. Recibir un trato respetuoso y cortés por parte de las autoridades, docentes y los/las
estudiantes de las ESFM y UA.
IV. Equipo de docentes de las Escuelas Superiores de Formación de Maestras y Maestros y
Unidades Académicas
a. Participar en la planificación, seguimiento y evaluación de la IEPC-PEC.
b. Ser informado adecuadamente y con el debido tiempo del proceso académico administrativo
de las Unidades Educativas de los Subsistemas Regular y Alternativo, de los responsables
de la comunidad y de los y las estudiantes asignados/as, para un adecuado
acompañamiento y seguimiento en la IEPC-PEC.
c. Ser recibido con respeto y cordialidad por la Dirección, personal docente y administrativo de
las Unidades Educativas de los Subsistemas Regular y Alternativo- Especial, así como por el
responsable de la comunidad.
V. Directores/as de las Unidades Educativas y Centros de Educación Alternativa - Especial de
los Subsistemas Regular y Alternativa – Especial y otros
a. Conocer el Proyecto de Gestión Institucional, en lo referente a la IEPC-PEC.
b. A ser informado/a sobre los y las estudiantes asignados a la Institución Educativa.
b. Participar en la selección de problemas que permitirán la elaboración del Proyecto Educativo
Socioproductivo.
c. Estar en interacción permanente con el equipo de docentes de la IEPC-PEC, para un
seguimiento y evaluación adecuados.
d. A recibir un trato respetuoso por parte del equipo de docentes de las ESFM y UA y
autoridades institucionales.
VI. Equipo de la IEPC-PEC
a. Proponer políticas institucionales referentes a la Investigación Educativa y Producción de
Conocimientos y la Práctica Educativa Comunitaria.
b. Establecer, revisar y proponer modificaciones a la normativa que orienta el desarrollo de la
IEPC-PEC.
c. Coordinar con las autoridades institucionales, Directores de Unidades Educativas y Centros de
Educación Alternativa y Especial de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial y los
responsables de la comunidad la planificación, ejecución y evaluación de la IEPC-PEC.
Artículo 32 Los actores de la práctica educativa comunitaria tienen las siguientes
obligaciones:
rmv
I. Representante de la comunidad
a. Coadyuvar en la planificación, implementación y valoración de la IEPC-PEC.
b. Promover espacios de interrelación entre los actores de la IEPC-PEC y la comunidad.
c. Apoyar en el desarrollo de la IEPC-PEC en la Unidad Educativa de los Subsistemas Regular y
Alternativo - Especial y la comunidad.
d. Concertar espacios de diálogo frente a cualquier dificultad emergente de la IEPC-PEC en la
comunidad.
e. Cumplir con los procedimientos administrativos requeridos por las ESFM y UA.
f. Hacer cumplir los tiempos planificados para el desarrollo de la IEPC-PEC.
II. Estudiantes de las ESFM y UA
a. Cumplir la normativa institucional
b. Presentarse en el lugar de la IEPC-PEC con una anticipación de 5 minutos como mínimo,
llevando consigo todos los materiales didácticos y/o instrumentos de aplicación.
c. Presentarse en la Institución Educativa, del Subsistema Regular y Alternativo – Especial
asignada y al responsable de la comunidad 3 días antes de iniciar la IEPC-PEC. En la
planificación de la IEPC-PEC tomar en cuenta la diferencia que existe entre las realidades
del área rural y urbana (de acuerdo a la etapa y horas/tiempo exclusivo).
d. Cumplir los reglamentos internos de la Institución Educativa de los Subsistemas Regular y
Alternativo - Especial y respetar las normas de convivencia de la comunidad.
e. Asistir con puntualidad a las reuniones u otras actividades programadas por la Institución
Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo o la comunidad, vinculadas a la IEPC-
PEC.
f. Presentarse a las actividades curriculares y co – curriculares demostrando responsabilidad,
diligencia, disciplina, lealtad, discreción en el vestir y ética profesional durante el proceso de
la IEPC-PEC.
g. Coordinar con el/la docente guía asignado o con la dirección de la Institución Educativa de los
Subsistemas Regular y Alternativo – Especial o según corresponda, para la planificación,
organización, desarrollo y evaluación de la práctica, en las diferentes etapas.
h. Al ingreso al desarrollo de la IEPC-PEC, presentar, al docente guía, Director de la Institución
Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo – Especial y/o representante de la
comunidad la planificación correspondiente de la IEPC-PEC, los planes diarios y/o
semanales de las actividades programadas en las fases correspondientes de la Etapa.
i. Asumir la preparación científica y técnico – pedagógica adecuada y oportunamente para cada
una de las fases de la Investigación Educativa y Producción de Conocimientos y la Práctica
Educativa Comunitaria.
j. Presentar las fichas o instrumentos de registro de evaluación de la IEPC-PEC, en la fase
correspondiente, al docente guía, para su calificación y visto bueno del director(a).
k. Mantener la comunicación permanente con el equipo de docentes de especialidad y de la
IEPC-PEC de la ESFM y UA.
l. Portar la Carpeta de IEPC-PEC, con la documentación correspondiente, en forma ordenada.
m. No faltar ni abandonar a las fases de la IEPC-PEC, bajo ningún pretexto, salvo casos de
extrema urgencia o emergencia establecidos en el Reglamento de licencias.
n. Llevar un diario de la IEPC-PEC en todas las fases y etapas.
rmv
III. Docente guía de las Unidades Educativas, Centros de Educación Alternativa y Especial y
Centros de Educación Especial de los Subsistemas Regular y Alternativa – Especial
a. Establecer un clima de respeto y profesionalismo con los y las estudiantes.
b. Apoyar en el proceso de formación académica y de valores socio comunitarios a los futuros
docentes.
c. Ser observada(o) durante el desarrollo de actividades de la estrategia formativa.
d. Solicitar a los estudiantes las planificaciones, escribir las observaciones y las sugerencias
para superar las mismas.
e. Asignar las actividades de la IEPC-PEC a los estudiantes ya sea dentro del aula o la
comunidad, tomando en cuenta la factibilidad y los recursos necesarios para llevarlas a
cabo.
f. Evaluar el proceso de la IEPC-PEC en los marcos del reglamento de evaluación del proceso
formativo.
g. Estar en permanente contacto con el docente de los equipos de la ESFM y UA.
h. Comunicar al Director de la Institución Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo –
Especial y al docente de la ESFM y UA, las ausencias o abandono del estudiante en la etapa
o fase de la IEPC-PEC, en el plazo de 24 horas.
IV. Equipos de docentes de las Escuelas Superiores de Formación de Maestros y Maestras y
Unidades Académicas
a. Formar parte de los equipos EPC-PEC.
b. Asistir a las reuniones programadas por los responsables de los equipos de docentes para la
planificación, la ejecución y evaluación de la IEPC-PEC.
c. Asistir y participar a las unidades Educativas y comunidades donde se desarrollan las
diferentes etapas y fases de la IEPC-PEC.
d. Apoyar y orientar permanentemente a los y las estudiantes durante el desarrollo de las
actividades de la IEPC-PEC.
e. Mantener relaciones de respeto y cordialidad con los actores de la IEPC-PEC.
f. Informarse en las unidades educativas y la Comunidad sobre el desenvolvimiento de los y las
estudiantes en cada etapa y fase de la IEPC-PEC.
g. Informar al equipo de la IEPC-PEC sobre los aciertos y las dificultades encontradas en el
proceso de implementación de la IEPC-PEC.
V. Directores/as de las Unidades Educativas y Centros de Educación Alternativa de los
subsistemas regular y alternativo – especial.
a. Permitir el ingreso a los y las estudiantes de las ESFM y UA para la realización de las distintas
etapas y fases de la IEPC-PEC.
b. Establecer un clima de aceptación y aprendizaje permanente entre los estudiantes, los
docentes guía y la comunidad.
c. Articular y abrir espacios para la práctica entre la escuela, la comunidad y las ESFM y UA.
d. Realizar el seguimiento a los y las docentes guía, responsables de la comunidad y estudiantes
para establecer aciertos y dificultades en el proceso de implementación de la IEPC-PEC.
e. Informar a los equipos de docentes de la ESFM y UA respecto al comportamiento y
desenvolvimiento de los y las estudiantes.
f. Informar al equipo de la IEPC-PEC de las ESFM y UA sobre la asistencia de los docentes
asignados para realizar el seguimiento.
rmv
VI. Equipo de la IEPC-PEC
a. Establecer, revisar y proponer modificaciones a la normativa específica que orienta el
desarrollo de la IEPC-PEC.
b. Orientar y sugerir modificaciones para una adecuada interrelación entre la práctica y la
investigación en la IEPC- PEC.
c. Autorizar y/o sugerir los espacios de práctica donde se realice la IEPC-PEC en coordinación
con los equipos de docentes de las ESFM y UA.
b. Establecer los instrumentos de seguimiento y evaluación para las diferentes etapas y fases de
la IEPC-PEC.
c. Establecer mecanismos de seguimiento y control para los docentes de las
d. ESFM y UA asignados a la IEPC-PEC.
e. Promover talleres con los Directores, docentes y responsables de la comunidad para informar
sobre el proceso que deben seguir las actividades en la IEPCPEC.
f. Promover encuentros con los Directores, docentes y responsables de la comunidad para
recoger inquietudes, evaluar y plantear propuestas de solución.
Artículo 33 Los actores de la Práctica Educativa Comunitaria tienen las siguientes
prohibiciones:
I. Responsable de la comunidad
a. Interferir en el desarrollo académico de la IEPC- PEC en la comunidad y la Institución
Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo- Especial.
b. Asumir actitudes de autoritarismo con los otros actores de la IEPC-PEC.
II. Estudiantes2 de las Escuelas Superiores de formación de Maestros y Maestras, Unidades
Académicas y Universidad Pedagógica
a. Ausentarse o abandonar las actividades programadas por la IEPC-PEC sin previo aviso, ya
sea al equipo de docentes de la ESFM y UA, docente guía, la dirección de la Institución
Educativa de los Subsistemas Regular y/o Alternativo – Especial o al representante o
autoridad de la comunidad, excepto en situaciones de fuerza mayor o caso fortuito
respaldados con la documentación pertinente.
b. Participar en actos sociales donde se consuman bebidas alcohólicas, dentro y en el entorno
de la Unidad Educativa de los subsistemas regular y alternativo o comunidad.
c. Presentarse en estado de ebriedad en la comunidad o la Institución Educativa.
d. Realizar la IEPC-PEC en Unidades Educativas de los subsistemas regular y alternativo –
especial en las cuales el o la docente guía sea familiar hasta el segundo grado de
consanguinidad.
e. Promover y llevar a cabo actividades extracurriculares (excursiones, fiestas, etc.) no
programadas por la Institución Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial
o la comunidad.
f. Cobrar dinero por cualquier tipo de actividades y materiales no contemplados en la
planificación didáctica.
g. Acosar a estudiantes de las Instituciones Educativas de los Subsistemas Regular y Alternativo
– Especial y/o comunidad donde se realiza la IEPC-PEC.
2
En complementación con el Reglamento de Convivencia y Permanencia Estudiantil en las ESFM
rmv
h. Alterar la información emitida por el docente guía, la Institución Educativa de los Subsistemas
Regular y Alternativo – Especial y la comunidad, referidas a calificaciones y/o suplantación
de firmas.
III. Docente guía de las Unidades Educativas, Centros de Educación Alternativa y Especial de
los Subsistemas Regular y Alternativo – Especial
a. Asignar prácticas o actividades en la comunidad que resulten onerosas para los y las
practicantes.
b. Solicitar a los practicantes la compra de material didáctico, bibliográfico o deportivo para el
curso.
c. Obligar a los y las practicantes a agasajar a sus estudiantes de las Instituciones Educativas de
los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial.
d. Asignar a los y las practicantes tareas propias de su desempeño como docente de aula en la
Institución Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial.
e. Proponer a los y las practicantes la realización de fiestas y el consumo de bebidas alcohólicas.
f. Recibir obsequios por parte de los practicantes de la IEPC-PEC.
IV. Equipos de docentes de las Escuelas Superiores de Formación de Maestras y Maestros,
Unidades Académicas y Universidad Pedagógica
a. Actuar sin coordinación con los docentes de las otras unidades de Formación.
b. Tomar decisiones sin consultar al equipo de docentes de las especialidades y a la Dirección
de la Unidad Educativa de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial.
c. Enviar a los estudiantes a los espacios de la IEPC-PEC sin antes haber tomado contacto con
las autoridades y/o responsables.
d. Modificar las listas de asignación a las Unidades Educativas y a la comunidad de acuerdo a
preferencias y simpatías con los estudiantes.
e. Transgredir normas institucionales durante el desarrollo de la IEPC-PEC.
V. Directores/as de las Unidades Educativas y Centros de Educación Alternativa y especial de
los subsistemas regular y alternativo
a. Obligar a los y las estudiantes de las ESFM y UA la compra de material didáctico y/o deportivo
y de otra índole que no sean pertinentes al proyecto de la IEPC-PEC.
b. Obligar a los y las estudiantes de las ESFM y UA a asistir a eventos que no formen parte del
proceso de la IEPC-PEC.
c. Autorizar la realización de fiestas u otro tipo de actividades donde se consuman bebidas
alcohólicas.
VI. Equipo de la IEPC-PEC
a. Firmar acuerdos interinstitucionales de manera inconsulta con las autoridades de las ESFM y
UA.
b. Tomar decisiones unilaterales en la planificación, seguimiento y valoración de la IEPC-PEC.
c. Actuar sin coordinación con los docentes de las otras unidades de Formación.
CAPÍTULO IX
FALTAS Y SANCIONES DE LOS ACTORES DE LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y
PRODUCCIÓN DE CONOCIMIENTOS Y LA PRÁCTICA EDUCATIVA COMUNITARIA
Artículo 34 (Definición de faltas). Faltas disciplinarias son aquellas acciones cometidas
porlas y los actores de las ESFM y UA (Directivos, Coordinadores
rmv
académicos/as,Coordinador y Equipo de la IEPC-PEC y estudiantes) en el proceso de la
IEPCPECy que infringen la CPE, la Ley de la Educación “Avelino Siñani – ElizardoPérez”,
normas legales conexas y el presente reglamento.
Artículo 35 (Clasificación). Las faltas disciplinarias se clasifican en leves, graves y muy
graves.
Artículo 36 (Leves). Son faltas leves:
a. El desorden3 o la negligencia4 en la IEPC-PEC.
b. La inasistencia a reuniones de carácter educativo o de gestión curricular convocadas por el
Director/a o docentes guías, las mismas debidamente planificadas y programas, salvo casos
excepcionales debidamente documentados.
c. El incumplimiento a las observaciones o recomendaciones documentadas realizadas por el
docente Guía, Director/a de la Unidad Educativa y/o Centros de Educación Alternativa y
Especial de los subsistemas regular, alternativo y especial o responsable de la comunidad.
d. La falta de respeto e intolerancia con el personal de la Unidad Educativa y Centros de
Educación Alternativa de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial, la comunidad,
institución u organización social, donde se realiza la IEPC-PEC.
Artículo 37 (Graves). Son faltas graves:
a. La reincidencia de las faltas leves.
b. La impuntualidad en la asistencia a las prácticas en la Institución Educativade los Subsistemas
Regular y Alternativo - Especial, comunidad, institución uorganización social.
c. La indisciplina manifiesta y la resistencia a disposiciones superiores.
d. La presentación inoportuna o no presentación de la documentación, planificacióny materiales
respectivos de las prácticas al docente guía y/o al Directorde la Unidad Educativa/Centro de
Educación Alternativa de los SubsistemasRegular y Alternativo - Especial y/o a los equipos
docentes de las ESFMy UA.
e. La reiterada resistencia a las sugerencias y recomendaciones del docente guía,Director de la
Unidad Educativa/Centro de Educación Alternativa y Especialde los Subsistemas Regular y
Alternativo - Especial y/o al equipo docente delas ESFM y UA.
f. El consumo de cigarrillos o de cualquier otra sustancia nociva en los ambienteseducativos.
g. La no devolución de bienes bajo inventario utilizados para la PEC de propiedadde la Unidad
Educativa/Centro de Educación Alternativa de los SubsistemasRegular y Alternativo -
Especial, de las ESFM y UA y/o comunidad.
h. La simulación de enfermedad o actitudes engañosas para obtener licencias uotras ventajas
durante la PEC, de manera oral o presentando certificados y/odocumentos falsos.
Artículo 38 (Graves). Son faltas muy graves:
a. La reincidencia a las faltas graves.
b. La inasistencia y el abandono injustificados de la IEPC-PEC, de acuerdo a loplanificado y
programado.
c. La organización o asistencia a fiestas o reuniones con consumo de bebidasalcohólicas, en la
Unidad Educativa y Centros de Educación Alternativa y Especialde los Subsistemas Regular
y Alternativo - Especial, las ESFM y UA, y/ocomunidad, en las diferentes fases durante la
realización de la IEPC-PEC.
3
Se entiende por desorden a la desorganización de la carpeta, falta de planificación
4
Se entiende por negligencia al abandono de las tareas planificadas o realizadas a desgano
rmv
d. La presencia en estado de ebriedad en la Unidad Educativa/Centro de EducaciónAlternativa
de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial, lasESFM, UA, y/o comunidad.
e. Las relaciones indecorosas de pareja entre practicantes, con el personal de laUnidad
Educativa y Centros de Educación Alternativa de los Subsistemas Regulary Alternativo -
Especial, de la institución.
f. La provocación o sostenimiento de reyertas entre practicantes o con el personalde la Unidad
Educativa y Centros de Educación Alternativa y Especial delos Subsistemas Regular y
Alternativo - Especial o de la comunidad.
g. El expendio, incitación o consumo de bebidas alcohólicas, drogas y/o sustanciasnocivas a la
salud en la Unidad Educativa/Centro de Educación Alternativa de los Subsistemas Regular y
Alternativo - Especial y/o en la comunidad donde se realiza la IEPC-PEC.
h. Acoso sexual e intimidación física o psicológica a estudiantes, sin perjuicio de seguir la acción
penal correspondiente.
i. Sobornar al personal de las ESFM y UA, Unidad Educativa y Centros de Educación Alternativa
de los Subsistemas Regular y Alternativo - Especial o comunidad, para conseguir
calificaciones a su favor.
j. Maltrato y/o discriminación a los estudiantes o personas relacionadas con la IEPC-PEC. De
acuerdo a la ley 045 y su reglamentación.
k. El plagio parcial o total en la planificación o realización de los trabajos de investigación de la
IEPC-PEC.
Artículo 39 (Sanciones). Se aplicarán las sanciones conforme a las tipificaciones de las
faltas.
a. Sanciones por faltas leves:
- Amonestación verbal en privado
- Amonestación escrita (memorándum) con copia en el kárdex personal.
b. Sanciones por faltas graves:
- Suspensión de la IEPC- PEC con reprobación de la gestión.
c. Sanciones por faltas muy graves:
- Expulsión definitiva de la ESFM y UA previo proceso disciplinario, pasando a la justicia
ordinaria en caso de constituirse en delito penal.
CAPÍTULO X
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Artículo 40. (De los aspectos no contemplados). Cualquier aspecto o situación no
contempladosen el presente Reglamento, será resuelto por el Consejo Directivo de la ESFMy
UA a petición de la Dirección Académica
rmv
C.c.Arch.
RMV/
Opción de Consideraciones
modalidad
rmv
Tesis Educativa ¿Existen algunos cuestionamientos o presunciones que se desean investigar como
Comunitaria consecuencia del problema y/o de la necesidad priorizada?
Dado que el problema y/o la necesidad priorizados en el caso de este ejemplo sólo
demandan rescatar los saberes y los conocimientos ancestrales, y no así averiguar cuáles
eran esos saberes y esos conocimientos o si eran útiles para la comunidad (de hecho, se
podría presumir que sí eran buenos y, por tanto, se pretende rescatarlos), es posible que la
Tesis Educativa Comunitaria no sea la mejor opción de modalidad, a no ser que la acción de
rescate de conocimientos tenga un carácter investigativo.
Proyecto Un Proyecto Sociocomunitario Productivo es “un conjunto de acciones planificadas para
Sociocomunitario conseguir una meta previamente establecida de manera comunitaria” (Ministerio de
Productivo Educación, 2013b:8).
En este ejemplo, el problema y/o la necesidad priorizados invitan al desarrollo de una acción
o de una actividad específica: rescatar. Por tanto, un Proyecto Sociocomunitario Productivo
podría ser la modalidad de graduación pertinente para abordar tal problema y/o necesidad.
La cuestión será definir con claridad el enfoque que tendrá el proyecto y diseñar, también con
claridad, cada uno de sus componentes y la manera en que se producirán los conocimientos
al momento de rescatar los conocimientos y los saberes demandados.
Ejemplo de definición de la modalidad de graduación para el problema y/o la
necesidad “Rescatar los saberes y los conocimientos ancestrales de la comunidad”
Sistematización de ¿Cómo sistematizar esta necesidad? ¿Es posible sistematizar los conocimientos tal como
Experiencias está formulado o planteado este problema?: “Rescatar los saberes y los conocimientos
Socioeducativas ancestrales de la comunidad”.
Recordemos que la sistematización es “un proceso de deconstrucción social de
conocimientos producidos o experiencias adquiridas en un contexto y tiempo determinado,
por medio del análisis, de la reflexión y de la interpretación crítica, por parte de los propios
actores de la experiencia...” (Ministerio de Educación, 2014:107). En este caso de ejemplo,
entonces, valdría la pena preguntarnos si será posible la participación de las y de los propios
actores que vivieron la experiencia de construcción de los saberes y de los conocimientos
que se pretenden rescatar. Por tal razón, es posible que la Sistematización de Experiencias
Socioeducativas no sea la mejor opción de modalidad.
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