Expediente Tecnico Vivero La Primavera

PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE LA PRIMAVERA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PRIMAVERA
EXPEDIENTE TÉCNICO
“INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN
EL DISTRITO DE LA PRIMAVERA, PROVINCIA DE
BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”
Almacigo
Semilla de
palta
PRESUPUESTO S/. 79,152.00
ELABORADO POR:
Mg.Sc. EDELVIVES RODAS FERNÁNDEZ
LA PRIMAVERA-BOLOGNESI-ANCASH
FEBRERO, 2014
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RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I. MEMORIA DESCRIPTIVA.
CAPITULO II. IDENTIFICACIÓN.
CAPITULO III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
CAPITULO IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.
CAPITULO V. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
CAPITULO VI. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.
CAPITULO VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ANEXOS.
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto:

“Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito de La Primavera,
Provincia de Bolognesi, Región Ancash”
B. Objetivo central:
Incrementar la producción de plantones de palto y melocotón en el vivero municipal del
Distrito de La Primavera.
C. Descripción técnica del proyecto.
El proyecto plantea la instalación de un vivero municipal de 400 m 2 para la producción de

plantones de palto y melocotón, se construirá, camas de almacigo, camas de repique, área
de preparación de substrato; asimismo plantea la implementación de un plan de capacitación
y paisanita, dirigido a los beneficiarios del proyecto
1. Ubicación del vivero.
a). Tamaño del vivero.
Con la finalidad de evitar hacer un vivero demasiado grande, Para la instalación del vivero, el
área fijada es de 400 m2 ubicado en un lugar seguro. Las dimensiones serán de 20 m de largo
por 20 metros de ancho, con dotación de agua para abastecer a las futuras plántulas con el
líquido elemento, se debe tener en cuenta: la altitud, acceso al agua, topografía, protección a
fuertes vientos, heladas y posibles huaycos. Así mismo, el acceso para favorecer la provisión
de sustrato y materiales, como para la distribución de los plantones a los beneficiarios.
Previamente se realizará las labores de limpieza y novelado del área, según el diseño y
dimensiones de las camas de almacigo y repique y áreas de preparación de sustrato.
b). Especies frutícolas a producir.
De acuerdo a la zona, se recomienda producir plantones de palto mexicano utilizado como

patrón y melocotonero blanquillo como patrón, para luego ser injertados en campo definitivo,
se utilizarán bolsas negras de polietileno de 7 x 12 cm de tierra aproximadamente.
c). Sistema de producción
Las semillas serán almacigas en almacigueras con arena, luego repicadas en recipientes o
bolsas ubicadas en camas de repique.
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d). Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero
En general en un lugar templado o cálido, las plantas son criadas en poco tiempo y pueden
estar hasta 6 meses. Lo recomendable es llevar a campo definitivo a un mes y medio después
del repique, porque sus raíces de las plantas no sufren rompimiento y enrollamiento en la
bolsa.
e). Infraestructura o construcción del vivero
el vivero será construido y tendrá la siguiente estructura: acequias, caminos, almacenes,

caseta de guardianía, área de preparación de sustrato, áreas de almácigos, áreas de repique,
protección del cerco perimétrico del vivero, construcción del cerco perimétrico con postes de
madera de eucalipto adquiridos en la zona. El techo del vivero será protegido con malla rachell
con 20 % de sombra.
Construcción de camas de almacigueras.
Las camas de almacigo, puede servir para realizar almacigado de semillas varias campañas
en forma escalonada, las dimensiones son 5 metros de largo por 1.10 metros de ancho por
0.40 metros de altura cada una, las calles de 0.50 metros y los caminos de 1.5 metros.
Construcción de camas de repique.
Las camas de repique son las áreas que van a servir de crianza de plantas repicadas y las
dimensiones son las siguientes. 10 metros de largo por 1.10 metros de ancho por 0.40 metros
de altura, con caminos de 1.5 metros y calles de 0.50 metros cada una.
Área de preparación de sustrato.
Es un área de importancia en el vivero y cuya función es la preparación y mezcla de la tierra,

arena y compost o turba, para luego ser embolsados en bolsas de pp.
f). Almácigos de semillas
El almacigado de las semillas de palto se realizará en forma escalonada, hasta completar con
la meta prevista.
El Almacigado de semilla de blanquillo, se realizará en forma oportuna con la finalidad de

aprovechar su poder germinativo.
g). Repique de plántulas de palto y blanquillo.
Es otra actividad que requiere personal con experiencia, sobre todo cuando se repique las
semillas o plántulas de palto, proteger sus raíces pequeñas con la finalidad de que no se
rompan con el manipuleo. De igual manera se realizará el repicado con las plántulas del
melocotonero o blanquillo.
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La producción de las plantas se iniciará a fines del mes de febrero del 2014, las cuales serán
producidas en una sola campaña; para ser sembradas en los meses de mayo. Se realizara
los injertos en campo definitivo por el técnico agropecuario.
2. Capacitaciones a los beneficiarios.
Descripción de la capacitación
a) Talleres de capacitación
La capacitación y sensibilización de los beneficiarios y de las autoridades y líderes de la

zona de intervención, en temas de instalación de frutales, podas, labores culturales control
fitosanitario, es de suma importancia, dado a que estos temas están directamente
relacionados la producción y cosecha del frutal.
Los módulos de capacitación están definidos en 03 grandes temas: Manejo de viveros,

instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados
fitosanitarios, aplicación de fertilizantes y riego por goteo
b) Metodología
La metodología se centrará en los enfoques que orientan el proceso de inter aprendizaje

para el desarrollo de capacidades de todos los involucrados tales como: Desarrollo de
capacidades, la participación, educación de adultos, interculturalidad y equidad de género.
Se detallan algunos aspectos que se deben de tomar en cuenta:
Se usarán videos motivadores, para los temas en donde se disponga de este material y
existan las condiciones para usarlos.
Se desarrollarán exposiciones teóricas, con el apoyo de herramientas que ayuden a la

comprensión de los contenidos (lluvia de ideas, gráficos entre otros).
Las sesiones serán ampliamente participativas, logrando la interacción con los participantes
y tomando ejemplos de la realidad de la zona.
c) Recursos
Cada participante deberá contar con lo siguiente:
Programación de todos los talleres.
Guía de capacitación.
Materiales complementarios que se repartan durante el desarrollo del proceso.
d) Contenido del programa de capacitación:
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En la siguiente tabla se especifican los objetivos, los contenidos, la metodología y el tiempo

previsto para el desarrollo de cada uno de los módulos.
Contenido temático de los talleres de capacitación
NOMBRE DEL TALLER

OBJETIVOS
CONTENIDOS
METODOLOGÍA
TIEMPO
TALLER I.
EL MANEJO DEL VIVERO
Conocer las técnicas de manejo y producción de plantones frutales en vivero.
Diseño del vivero.
Preparación del sustrato
Almacigado
Repique
Trasplante
Control fitosanitario
Se desarrollará un taller teórico práctico, en donde el expositor hará una exposición sobre
las técnicas para el manejo de la producción de plántulas.
Duración. 06 horas
TALLER II
Instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados

fitosanitarios, aplicación de fertilizantes. Injertos y técnicas y tipos de enjertación.
Duración. 06 horas
TALLER III
RIEGO POR GOTEO Y FERTI-IRRIGACIÓN
Conocer las técnicas de riego tecnificado, riego por goteo, partes del sistema de riego por
goteo, ferti irrigación, importancia de los nutrientes en riego por goteo.
Duración. 06 horas.
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3. Pasantías de intercambio
Se realizará una pasantía para el intercambio de experiencias y conocimiento de plantaciones

de palto en otras zonas del país.
D. Beneficios del proyecto.
Son los 140 productores de Gorgorillo
Generación de empleo temporal.
Durante la implementación del proyecto se generara empleos temporales, básicamente en la

alternativa 01, mano de obra requerida para la construcción e instalación de la infraestructura
del vivero. El proyecto generará empleo temporal, equivalente a S/. 4,500 jornales.
E. Plan de implementación.
Para la ejecución del presente proyecto se requiere, en primer lugar, la elaboración de un

plan operativo. El plan de implementación, comprende las siguientes actividades:
Elaboración del expediente técnico.

Presentación del proyecto ante autoridades y comunidades beneficiarias.
Implementación del proyecto (construcción).
Contrataciones y adquisiciones.
Supervisión.
Cierre del proyecto.
Uno de los puntos críticos para el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto podría
ser la asignación inoportuna de los recursos presupuestales y/o la adquisición tardía de
materiales e insumos, por lo que se debe prever anticipadamente estos recursos a fin de
evitar contratiempos.
F. Conclusiones y recomendaciones.
El presente proyecto es técnica y económicamente viable; por presentar buenos indicadores

económicos y sociales y por los beneficios directos e indirectos que este proyecto generará
en beneficio de la población objetivo; siendo los beneficios, la generación de mano de obra
temporal, incremento del valor patrimonial de las tierras, mejora nivel de conocimientos y
destrezas de los productores, mejora acceso a mercados competitivos, mejora los niveles de
ingresos de la población beneficiaria y los más importante es que mejorara la disponibilidad
u oferta de agua para impulsar la fruticultura en el distrito.
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G. Marco lógico del proyecto.
Matriz del marco lógico
MEDIOS DE
FINES Y OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FINES
Visitas técnicas En nivel

Incremento de los ingresos
Contribuir a mejorar el socioeconómico
económicos de los productores Cursos de
desarrollo económico del de los
en un 10 % al finalizar el sensibilización y
distrito de La Primavera productores se
proyecto capacitación mantiene
PROPÓSITO
Incrementar la producción
Registros Estabilidad
de plantones palto y Instalación de un vivero
estadísticos económica,
melocotón en vivero municipal en un 100 % en al 1er
social y política
municipal del distrito de La mes de ejecución del proyecto Informes del país
Primavera
COMPONENTES
Plano de vivero
Instalación de un vivero
COMPONENTE 1: municipal en el distrito de la Acta de inicio obra Infraestructura
Vivero con plantones de Primavera, incrementa las Acta de de vivero en
calidad nuevas plantaciones en un 10% culminación de funcionamiento
al primer año del proyecto obra
Visitas de asistencia técnica por

COMPONENTE 2: Informes. Contar con un
mes, en el vivero y campos
Mejoramiento del nivel instalados con frutales consultor
Fotos
tecnológico y de asistencia experto en los
03 eventos de capacitación Informes temas
técnica
durante la instalación del vivero
COMPONENTE 3: Informes
Contar con un
Adecuada producción de Instalación de plantones de palto Fotos área de
la oferta de plantones de y melocotón por beneficiarios producción de
palto y melocotón en Ficha de entrega
frutales.
vivero de plantones
ACTIVIDADES Costo por componente
COMPONENTE 1. S/. 22,790.00

Desembolsos y
Informes.
1.1. Construir un vivero de S/. 22,790.00 gastos
400 m2 y producción Foros oportunos
Considera la adquisición
de plantones en el contribuyen al
plaguicidas y fertilizantes,
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primer mes de materiales para vivero, flete Registros de cumplimiento

ejecución del proyecto terrestre plantones de las
actividades
Informes de
supervisión.
Implementación de un S/. 12,000.00
plan integral de Rendiciones de
Considera pago de cuenta
asistencia técnica
remuneraciones de un
profesional y viverista, de
asistencia técnica en el vivero
Contratación de un S/. 7,362.00

consultor para
Considera pago de servicios de
capacitación y
capacitación, alimentación y
sensibilización de
adquisición de útiles de escritorio
beneficiarios
Pasantías de S/. 6,000.00

intercambio.
Considera la pasantía más
alimentación de beneficiarios

Producción de Considera la compra de semilla
plantones de palto y de palto, melocotón, almácigos y
melocotón en vivero repique
Elaboración de expediente S/. 9,000.00

técnico
Liquidación de proyecto S/. 2,000.00
Costos indirectos S/. 9,000.00

(supervisión)
COSTO TOTAL S/. 79,152.00
H. Costos y presupuestos del proyecto.
El presente proyecto tendrá un costo de S/. 79,152.00, incluido los costos directos
(S/.22,790.00), supervisión (S/. 9,000), expediente técnico (S/. 9,000.00), liquidación
(S/.2,000.00), capacitación (S/.6,000.00), pasantía (S/.6,000.00), útiles de escritorio
(S/.862.00) y flete (S/.7,500.00).
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CAPITULO II
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. ANTECEDENTES
1.2. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS
El proyecto “Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito de La Primavera,

Provincia de Bolognesi, Región-Ancash”, tiene por objetivo principal “Incrementar la
producción de plantones de palto y melocotón en el vivero municipal del Distrito de La
Primavera, que van a contribuir al desarrollo frutícola, mediante la instalación de plantones y
palto y melocotón en campo definitivo por los beneficiarios. Se tiene como metas, la
producción de 11,000 de plantones en vivero municipal, instalado en el Gorgorillo, desde
donde se distribuirá a los campos de los beneficiarios. La instalación del vivero consiste en la
construcción de 400 m 2 de área, con áreas internas: 5 camas de almacigo, 10 camas de
repique, una área de preparación de sustrato y cerco perimétrico del vivero, 03 cursos de
capacitación para el fortalecimiento de beneficiaros, pasantías de intercambio a zonas
productoras de palto, asistencia técnica para la producción de plantones y capacitación.
1.3. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DEL PROYECTO
1.3.1. UBICACIÓN Y ACCESO

El proyecto a ejecutarse tiene la siguiente ubicación.
Departamento/Región : Ancash/Chavín
Provincia : Bolognesi
Distrito : Primavera
Localidades : Gorgorillo/Tauripón
Región Geográfica : Sierra
Altitud : 2650 m.s.n.m.
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1.3.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO
Distrito : La Primavera
Provincia : Departamento Bolognesi
: Capital : Ancash
Altura Capital : Gorgorillo-La Primavera
Población Censada-2007 : 2,644 m.s.n.m.
657 personas
Superficie : 68.61 Km2
Densidad de Población : 9.57 habitantes/Km2
Nombre del alcalde : Eduardo Huaraca Vargas.
Dirección : Plaza de Armas S/N
Teléfono :
1.3.3. UNIDAD EJECUTORA
Entidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de La Primavera
Nombre : Gerencia Municipal.
Unidad Orgánica : Gobierno local
Responsable : Gerencia Municipal
Dirección : Plaza de Armas S/N, La Primavera
Fuente de financiamiento : Canon y sobre canon.
Modalidad de ejecución : Administración Directa
1.3.4. TIEMPO DE EJECUCIÓN :
Duración : 03 meses
Inicio : Febrero, 2014
Término : Abril, 2014.
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1.3.5. PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD INVOLUCRADA Y DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del proyecto, son productores frutícolas y tienen la necesidad de contar con
un vivero de funcionamiento municipal que abastezca al distrito La Primavera, para ello se
tiene que construir una infraestructura de 400 m2, que permita producir 11,000 plantones de
frutales de calidad con garantía sanitaria y sostenibilidad, para programar y planificar la
siembra de estos frutales en campo definitivo por los beneficiarios.
Existen 2 comités de regantes de Gorgorillo y Tauripón, reconocida por la Administración Local

de Agua de la Provincia de Barranca-Ministerio de Agricultura, que priorizan el riego de los
cultivos de semi anuales y permanentes en la zona.
En el proceso del Presupuesto Participativo del año anterior donde participaron los
beneficiarios frutícolas y autoridades locales, se consideró la ejecución de proyectos
productivos en el distrito. La Municipalidad Distrital de La Primavera y los representantes de
los Comités de Regantes de Gorgorillo y Tauripón, firman documentos, garantizando a los
beneficiarios el agua de riego para las de frutales. Para la elaboración del presente proyecto,
se recogió la opinión de los beneficiarios directos y líderes de Gorgorillo y Tauripón,
interesados en instalar los plantones de frutales en sus chacras con características climáticas
favorables para el cultivo de frutales. Las entidades involucradas que participaron en forma
directa en el Proyecto, son La Municipalidad Distrital de La Primavera, en forma indirecta los
productores usuarios de riego.
Municipalidad Distrital de La Primavera
El distrito de La Primavera, en su Plan de Desarrollo Local, dentro de sus estrategias de

intervención, prioriza el eje de desarrollo económico, específicamente en el tema agropecuario
y frutícola, se ha considerado la formulación de proyectos productivos, permitiendo la
ampliación de la frontera agrícola y frutícola. Tomando como ejemplo de algunas
Municipalidades distritales, ejecutan proyectos de desarrollo frutícola, agrícola y pecuario. En
consecuencia, el distrito de La Primavera se convierte en entidad promotora del proyecto, así
como asegurar su participación activa durante todo el ciclo del proyecto.
Beneficiarios
La población directamente beneficiaria, son las familias dedicadas a la agricultura y fruticultura

como actividad principal, quienes se comprometen a financiar los costos de instalación,
operación y mantenimiento de los plantones, asumiendo el costo de la mano de obra no
calificada, mediante la participación comunal, además se comprometen a participar en los
cursos talleres de capacitación sobre viveros, producción de plantones y riego por goteo como
de tecnología de punta.
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El SENASA
El SENASA es la entidad encargada de las inspecciones sanitarias y garantizar la producción

de plantones sin problemas sanitarios.
La actividad económica principal de la población es la agricultura y ganadería, limitada por la

poca disponibilidad de pastos mejorados, la escasa disponibilidad de agua con fines de
irrigación, la falta de infraestructura adecuada de riego, el desconocimiento de técnicas de la
producción de plantones, cultivo de frutales y los bajos rendimientos de los cultivos, hacen la
producción sea solo de autoconsumo y subsistencia.
Ampliar la frontera frutícola para incrementar los ingresos y mejorar el nivel de vida de la
población, es uno de los objetivos a largo plazo del distrito y se logrará a través de un mejor
acceso a los servicios básicos de salud y educación. Asimismo, es necesario precisar que no
existe conflicto entre productores que puedan interferir la ejecución del proyecto.
1.4. MARCO DE REFERENCIA
1.4.1. Antecedentes del proyecto
Debido a la escasez de trabajo, a la baja producción agrícola anual y la limitada producción

de frutales, las autoridades locales y pobladores del distrito de La Primavera han priorizado
intensificar la producción de frutales, priorizando el cultivo de palto variedad fuerte y melocotón
huaico y se logrará con la instalación de un vivero municipal y asegurar los plantones a los
beneficiarios. La zona donde se instalará el vivero, se tiene condiciones favorables para el
almácigo y producción de plantones de frutales, se cuenta con el recurso agua y con el
compromiso desinteresado de los productores para la instalación de frutales en campo
definitivo.
Se cuenta con nevado del Jerupajá presenta para la dotación y almacenamiento del recurso
hídrico utilizado en las futuras plantaciones de frutales y el sostenimiento del vivero por la
municipalidad. La población de Gorgorillo y Tauripón históricamente se han dedicado al
desarrollo de la actividad agrícola y ganadería como principal fuente de su economía
aprovechando el agua de riego de vital importancia para las poblaciones antes mencionadas.
Los agricultores con sus limitados rendimientos productivos, no pueden destinar un porcentaje
al mercado. Además solo siembran una vez al año aprovechando las aguas de los canales de
Toma (60 lt/seg), Parpoj (60lt/seg), Tatas, Paurán, Quechua y Huantar, asimismo el recurso
hídrico de Shimpa, son aguas ácidas que afectan al rendimiento de la mayoría de los cultivos.
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En sector de Tauripón, en los sectores Shucsharaj, Tauripón, la agricultura es en secano,

aprovechándose en las temporadas de lluvias.
Con el proyecto se prioriza la producción de plantones de palto y melocotón para se r

instalados en las partes de climas templados del distrito.
1.4.2. Breve descripción del proyecto
El Proyecto “Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito de la Primavera,

provincia Bolognesi, Región Ancash”,”, consiste en la instalación de 400 m2 de área de
vivero, con áreas internas de camas almacigueras, camas de repique, área de preparación de
substrato y caminos y calles, así mismo el almacigado de 6 500 pepas de semilla de palta
mexicana, almacigado de 4 500 semillas de melocotón blanquillo, el repicado y producción de
6 000 plantones de palto mexicano, 4 000 plantones de melocotón blanquillo. La producción
de plantones de estas 2 especies de frutales es una de las etapas más importantes y de
desarrollo en el vivero, para luego instalarse o sembrase en campo definitivo.
Una vez instalado el vivero se producirá 11 000 plantones de frutales durante 03 meses, este
proyecto, seguirá funcionando con la inversión de la municipalidad, está orientado al
incremento de las áreas frutícolas con palto y melocotón, mejoramiento de los suelos e
incremento de baja productividad frutícola en la zona. Esta producción de plantones frutícolas
o patrones en vivero, hasta los 2 meses de edad, luego serán entregados a los beneficiarios,
quienes se encargarán de sembrar en sus campos para luego ser injertados con la variedad
fuerte y huaico en campo definitivo.
La instalación del vivero frutícola municipal y la producción de 2 especies de frutales, irá

acompañado con 03 cursos de capacitación a los beneficiarios, con la finalidad de adiestrar a
los beneficiarios en el proceso de tratamiento de las calidad de semillas, almacigados, repique
y preparación de subastarlos, instalación o siembra de plantones, manejo del cultivo de palto
y melocotón, el proyecto capacitará en las nuevas técnicas de producción de plantones en
vivero, siembra en campo definitivo, la capacitación se realizará mediante curso talleres y
prácticas en el vivero. Además se realizará 01 pasantía externa de intercambio, para conocer
experiencias exitosas en el cultivo de palto y melocotón y la tecnología de riego por goteo en
el cultivo.
Las metas del proyecto son:
La construcción de la infraestructura del vivero de 400 m2 consiste:

a) Construcción de 5 camas de almácigo de 1.10 metros de ancho por 5 metros de largo
b) Construcción de 10 camas de repique de 1.10 metros de ancho por 10 metros de largo.
c) Área de preparación de substrato.
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d) Construcción del cerco perimétrico con postes de eucalipto y cercado con alambre de púa.
e) Almacigado de semilla de palto mexicano y melocotón.
f) Embolsado y repique de 11,000 plántulas de frutales.
El vivero debe contar con dotación de agua, caminos de acceso, cerco de protección, la
preparación del sustrato, previamente desinfectado y embolsado en bolsas de color negro. Se
recomiendo instalar en campo definitivo cuando las plántulas estén de 15 a 20 cm de altura,
luego realizar el proceso de injertación en campo definitivo.
El proyecto que tiene un costo de SETENTA Y NUEVE MIL CIENTO CINCUENTA Y DOS
CON 00/100 NUEVOS SOLES (S/. 79,152.00), ejecutados en 03 meses.
1.4.3. Acceso
De Gorgorillo al vivero camino de herradura.
De Gorgorillo a Barranca vía trocha de carretera
De Gorgorillo a Conococha vía trocha de carretera
De Conococha Barranca carretera asfaltada
1.4.4. Ubicación (mapa).
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Mapa N° 1. Ubicación del proyecto
PERÚ DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA DE BOLOGENSI
DISTRITO LA PRIMAVERA
LA PRIMAVERA
GOLGORILLO
UBICACIÓN DE PROYECTO
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El departamento de Ancash, creado originalmente con el nombre de Huaylas por reglamento

provisional del 12 de febrero de 1821, cambia a Ancash por Decreto del 28 de febrero de
1839. En el último censo de población (2007), Ancash ocupa el décimo lugar entre los
departamentos más poblados con 1´063,459 habitantes que representa el 3.9% de la
población nacional. La tasa promedio anual de crecimiento de la población en la región, en el
período inter-censal 1993-2007, alcanzó la cifra de 0.8%, menor a la nacional que fue de 1.6%.
El distrito La Primavera, fue creado el 21 de setiembre de 1985 mediante Ley Nº 24314 y tiene
una población estimada mayor a 300 habitantes. Su capital es el centro poblado de Gorgorillo.
Tiene su caserío o anexo llamado Tauripón, su clima es cálido de paisajes verdes
impresionantes y el más hermoso de la provincia de Bolognesi.
El distrito La Primavera, limita al norte con el distrito de Pacllón, al este y al sur con el distrito
de Mangas y al oeste con el distrito de Canis, el distrito de Abelardo Pardo Lezameta y el
distrito de Chiquián.
Fauna. En las alturas del distrito, se encuentra animales silvestres como el puma y el zorro,
además de vizcachas. El clima hace que un sin número de aves puedan tener un hábitat
agradable, también podemos encontrar, animales como la vaca, el burro, caballo, cerdos, cuy,
conejo, venado, etc.
Flora. La flor representativa es el "Amangay", flor que sirve a los habitantes para hacer
trueque o cambio por algunos alimentos con pobladores de los distritos vecinos. Se produce
entre Tauripón y Gorgorillo, en el lugar se conoce como Paurán, es una flor amarilla y
aromática.
Superficie. La Provincia de Bolognesi tiene una superficie de 3 154.80 km 2; representa el
8.8% del departamento de Ancash (35,902.58 km 2) y el 0.2% del territorio nacional. Los
distritos más pequeños en extensión territorial son Abelardo Pardo Lezameta (0.4%), Canis
(0.6%), San Miguel de Corpanqui (1.4%), y La Primavera (2.2%) y los distritos de mayor
extensión territorial son Huallanca (27.7%), Aquia (13.8%) y Huasta (12.3%). El distrito de La
Primavera tiene una extensión de 68.61 km2 y una población total de 315 habitantes (CENSO
2007).
Latitud y longitud.
La Primavera : 10° 19’ 54” 77° 07’ 22”
Abelardo Pardo Lezameta : 10° 17’ 44” 77° 08’ 37”
Antonio Raymondi : 10° 09’ 21” 77° 27’ 57”
Aquia : 10° 04’ 15” 77° 08’ 30”
Cajacay : 10° 09’ 12” 77° 26’ 16”
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Canis : 10° 20’ 09” 77° 10’ 03”
Chiquián : 10° 08’ 54” 77° 09’ 16”
Colquioc : 10° 18’ 36” 77° 36’ 45”
Huallanca : 09° 52’ 50” 76° 56’ 05”
Huasta : 10° 07’ 21” 77° 08’ 42”
Huayllacayan : 10° 14’ 21” 77° 26’ 00”
Mangas : 10° 22’ 00” 77° 06’ 07”
Pacllon : 10° 13’ 54” 77° 04’ 09”
San Miguel de Corpanqui : 10° 16’ 54” 77° 11’ 48”
Ticllos : 10° 14’ 45” 77° 11’ 21”
Población provincial
Tabla N° 01. Población censada por provincias y área de residencia Ancash, 2007
Fuente: INEI Censo Nacional, 2007.
Fuente: INEI-2007
El distrito La Primavera está ubicado geográficamente en los pisos ecológicos

correspondientes a las regiones Quechua y Suni.
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1.4.5. Beneficiarios del proyecto
Los beneficiarios son familias campesinas asentadas en el distrito de La Primavera, quienes

deberán participar activamente de acuerdo al cronograma de trabajo en la fase de instalación
del vivero municipal, producción de plantones de palto y melocotón y sobre todo con los
trabajos de excavados de hoyos y siembra de plantones por cada beneficiario.
La ejecución del presente proyecto “Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito

de la Primavera, provincia Bolognesi, Región Ancash”, consiste en el acondicionamiento del
área para la instalación del vivero, construcción de camas de almacigo, repique, área de
preparación de substrato, colocación de malla rachell, cerco del vivero, almácigos de palto y
blanquillo, repique de plántulas de palto y blanquillo y el manejo y cuidado de los plantones
durante la permanencia de estos en el vivero frutícola, luego serán sembrados en campo por
los agricultores de La Primavera, beneficiando a las familias de las zonas.
1.4.6. Objetivo del proyecto

Incrementar la producción de plantones de palto y melocotón en el vivero municipal del Distrito
de La Primavera.
1.4.7. Lineamientos de políticas y bases legales relacionadas con el proyecto.
La elaboración del Proyecto se fundamenta en las siguientes Normas Legales:
Ley N° 27293 y modificatorias, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley N° 28846, Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas Productivas y Conglomerados.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo
N° 102-2007-EF y modificatorias.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución
Directoral N° 009-2007-EF/68.01 y modificatorias
Decreto Legislativo N° 1020.- Decreto Legislativo para la promoción de la organización de
los productores agrarios y la consolidación de la propiedad rural para el crédito agrario (10
de junio - 2008). Donde se establece el marco normativo para promover la organización
de los productores agrarios y la consolidación de la propiedad rural con la finalidad de
ampliar el acceso al crédito agrario y fomentar la competitividad, la reconversión y la
modernización del sector agrario.
La Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972), la misma que entre otros aspectos
establece que los gobiernos locales son los encargados de promover el desarrollo
económico local, a través de planes de desarrollo local, aprobados en armonía con las
políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado por Resolución
Directoral Nº 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001- 2009/EF/68.01
19
modificada con R.D. Nº 003-2009-EF/68.01, R.D. Nº 004-2009/EF/68.01 y R.D. Nº 003-

2011-EF/68.01
Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.
Ley 29951 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013.
a) Lineamientos de política
Ámbito Sectorial Nacional:
El desafío más grande que enfrenta el Perú, es lograr el progreso económico, reducir la
pobreza y mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable
elevar la rentabilidad de la actividad agropecuaria.
En cuanto a los lineamientos para la formulación de proyectos productivos consideramos el

orden de prioridad como un aspecto fundamental; por estado inminente para el objetivo central
de la política agraria de aumentar la rentabilidad y competitividad del agro, se necesita:
“Ampliar la oferta agroexportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultores
organizados, promover la creación de organizaciones de productores, implementar las
cadenas productivas y las ruedas de negocio de los cultivos de agro exportación y del mercado
interno priorizados fortaleciéndolos con acuerdos de competitividad; mejorar el manejo del
agua promoviendo la inversión en tecnologías de riego modernas con la adecuada operación
y mantenimiento de la infraestructura de riego; fortalecer la capacidad de las organizaciones
de usuarios de agua, manejar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la
infraestructura de comercialización, caminos, energía, educación y servicios básicos rurales;
institucionalizar la gestión de riesgos como estrategia clave en la prevención y mitigación de
desastres”. De este modo, en el marco de la política vigente, está dado principalmente por:
los lineamientos de política sectorial del MINAG. Los lineamientos de política agraria del
MINAG (Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 -2016), pretenden conducir el desarrollo
agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización del Estado,
con la finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la
población. Los ejes estratégicos y objetivos específicos priorizados se presentan a
continuación:
Gestión del agua.
Objetivo Específico: Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los
recursos hídricos.
Acceso a Mercados.
20
Objetivo Específico: Desarrollar mercados internos y externos para la producción

agropecuaria, forestal y agroindustrial.
Información Agraria.
Objetivo Específico: Desarrollar un sistema de información agraria destinada a cubrir una

amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores
agropecuarios.
Capitalización y Seguro.
Objetivo Específico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para

pequeños y medianos agricultores
Innovación Agraria.
Objetivo Específico: Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la transferencia

de tecnología.
Desarrollo Rural.
Objetivo Específico: Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza,

principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
La relación de la problemática se da principalmente con los siguientes lineamientos del sector:
b) Objetivos Estratégicos del Sector Agrícola:
Los objetivos estratégicos del sector agrícola son los siguientes:
1. Promover la rentabilidad y la competitividad del agro
2. Contribuir a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida en

las áreas rurales.
3. Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
c) Lineamientos de política sectorial agraria
Los lineamientos de política en cuanto a política sectorial agraria, se pueden resaltar aquellos
que posibilitan desarrollo del proyecto:
1. Mayor acceso a mercados externos
2. Desarrollo de los servicios agrarios
3. Gestión empresarial de productores
4. Orientación en planificación de cultivos
5. Perfeccionar mecanismos de precios
21
6. Sistema comercialización eficiente
7. Promover inversión privada
8. Apoyar tecnificación del agro
Todos estos lineamientos enmarcan el desarrollo de la cadena productiva dentro de los

lineamientos sectoriales, con mercados eficientes y personas capacitadas.
La Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales Ley Nº 26821
en su Título II art. 7, establece que es responsabilidad del estado promover el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales a través de las leyes especiales sobre
la materia, las políticas del desarrollo sostenible, la generación de la infraestructura de apoyo
a la producción, fomento del conocimiento científico tecnológico, la libre iniciativa y la
innovación productiva. El estado impulsa la transformación de los recursos naturales para el
desarrollo sostenible.
El Reglamento para la Formulación, Aprobación y Supervisión de la Ejecución del Plan de

Cultivo y Riego D.S. Nº 029-2005-AG en su Título I art. 1 y 2, establece que el administrador
técnico del Distrito de Riego administra las aguas superficiales y subterráneas de uso agrario
de acuerdo al plan de cultivo y riego, aprobado por la Dirección Regional Agraria
correspondiente. El plan de cultivo y riego es el instrumento de planificación de la campaña
agrícola en las áreas irrigadas de un Distrito de riego, que se formulan en función a las políticas
nacionales y regionales de producción agraria; a las condiciones hidrológicas, climatológicas,
agrológicas, y fitosanitarias y a la intención de siembra de los agricultores
d) Ámbito Sectorial Regional:
El Gobierno Regional de Ancash dentro de sus lineamientos y competencias se encarga del

proceso de desarrollo en nuestra jurisdicción, por lo que en el Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2008-2021 de Ancash, específicamente en el Eje Estratégico Agropecuario, que
considera 04 objetivos estratégicos:
1. Aumentar los niveles de producción y productividad agropecuaria
2. Reducir el daño ambiental y de salud ocasionado por la actividad agraria
3. Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las actividades de Agro-

exportación como un portafolio diversificado.
4. Mejorar la seguridad alimentaria
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector público y privado vinculado a la
gestión productiva y de riego a escala nacional, regional y local.
22
1.4.8. Clasificador funcional programático
Función : 10 AGROPECUARIA
División Funcional : 023 AGRARIO
Función 10: Agropecuaria. Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
División Funcional 023: Agrario. Conjunto de acciones relacionadas con la planificación y

promoción Agraria, a fin de incrementar la producción y rentabilidad
23
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
a). Los motivos que generan la propuesta de este proyecto
Por la fuerte demanda que existe en el mercado nacional y el mercado internacional de la

plata y el mercado nacional del melocotón.
Por la rentabilidad y los altos ingresos que generan la producción de la plata fuerte y el
melocotón en comparación con otros productos de la zona.
Por fomentar el desarrollo económico del distrito, generando empleo de forma directa y en
algún momento insertar al productor al mercado nacional.
Por no existir un vivero de producción de plantones de palto y melocotón en el distrito y que

garantice la calidad fitosanitaria.
Las plantaciones de palto y melocotón en el distrito en su mayoría son para el autoconsumo

y sin fines comerciales o de exportación a diferentes mercados.
El área de estudio del proyecto es todo el distrito de La Primavera, ubicado en la provincia de

Bolognesi, departamento de Ancash. El distrito de La Primavera cuenta con 657 habitantes,
de los cuales 342 son hombres representa el 51.90 %, y 316 son mujeres que representa
48.10 %, establecida en la zona rural (INEI – 2007).
En la actualidad los agricultores de la zona, sólo producen una campaña al año, excepto
algunas pocas áreas que se siembran dos veces al año, otros pocos agricultores tienen
plantaciones de palto que cosechan con rendimientos bajos, debido a la falta de asistencia
técnica y al incremento de áreas frutícolas, por lo que es necesario la instalación de un vivero
frutícola, con la finalidad de producir plantones de palto y melocotón e incrementar las áreas
frutícolas y les permita a los agricultores generar ingresos producto de las ventas de la fruta.
Actualmente existen los canales de Toma, Parpoj, Tatas, Paurán, Quichua y Huantar,
operativos; que pueden abastecer con agua las futuras plantaciones de frutales. En Gorgorillo
existe un canal de longitud de 1.537 km. Toma hasta Parpoj; además existe un canal entubado
24
de 1185 metros de longitud y que viene regando 300 has en el sector de Carhuán; por
consiguiente se tiene 340 disponibles.
En las visitas de campo realizadas in situ, se pudo constatar que a la fecha hace falta un vivero
para la producción de plantas.
Otra característica de los usuarios es que no tienen técnicas y orientación adecuadas en el

manejo de agua de riego en sus cultivos, cada beneficiario, abren tomas laterales por sin
control del líquido elemento.
La mayoría de los productores tanto de cultivos transitorios y permanentes realizan las labores
culturales sin criterio técnico, como abonamiento y fertilización, no realizan análisis de suelos,
efectúan el control de plagas y enfermedades utilizando productos químicos sin las
recomendaciones técnicas y de protección de la ecología. El manejo de cultivos con criterios
empíricos y de manera inadecuada por parte de los productores frutícolas (melocotón y palta),
sumados al mal manejo de técnicas de producción, han provocado problemas fitosanitarios y
la falta de tratamiento pos cosecha, deficiente manipuleo, almacenamiento y transporte de las
cosechas han generado una evidente disminución en sus cultivos; es a raíz de esto que los
productores frutícolas de Tauripón en el sector de Huarancol, muestran su predisposición de
organizarse a fin de afrontar las pérdidas durante la pos cosecha y recuperar la inversión
hecha en la fase productiva. Además, los productores de Tauripón tienen interés en
incrementar la superficie sembrada de palto y melocotón. En Gorgorillo, en el sector de
Carhuán a 2,450 m.s.n.m. se tiene la predisposición y el compromiso de instalar melocotón,
palta y granadilla, ya que estos sectores presentan las condiciones favorables.
Existe la incorrecta elección de semillas y variedades; el mal uso de semillas sin tener en
cuenta la selección de la calidad de sus cosechas y esto influye en el rendimiento.
La otra causa importante es la incipiente comercialización, la cual realizan a través de

intermediarios, en forma individual y en chacra, recibiendo como pagos precios muy bajos, lo
cual no les permite obtener las ganancias esperadas. Los agricultores no cuentan con
experiencias de cadenas productivas y consecuentemente el retraso de la economía de las
familias del distrito de La Primavera.
Al mismo, existe el problema de las desventajas en información de los productores respecto

a los intermediarios y a los acopiadores, lo cual implica desigualdad en el momento de la
negociación de precios con los productores.
En el caso de los pequeños productores de melocotón el problema es más crítico, debido a la

precariedad y lejanía de mercados y a la carencia de infraestructura básica.
25
Según el III Censo Nacional Agropecuario 1994 y la Dirección Regional de Agricultura, la

superficie agropecuaria del Distrito de La Primavera es de 152,387.04 hectáreas, de los cuales
la superficie agrícola es tan sólo de 15,978.7 hectáreas y 136,408.33 de superficie no agrícola
(constituidos por pastos manejables, pastos no manejables y superficies con monte).
Tauripón:
120 has., en Shucsharaj constituido por 100 has bajo riego y 20 has en secano.
70 has., en Tauripón en secano.
50 has. en Huarancol constituido por 30 has bajo riego y 20 has en secano.
Tabla N° 2. Áreas bajo riego y secano sector Tauripón
Localidad Área Bajo Riego Área en Secano Total área
Shucsharaj 100 20 120
Tauripón 70 70
Huarancol 30 20 50
Total 240
Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994
Gorgorillo:
20 has en Shimpa, constituido por 4 has bajo riego y 16has en secano
20 has en Huama en secano
300 has en Carhuán en secano
Tabla N° 3. Áreas bajo riego y secano sector Gorgorillo.
Localidad Área bajo riego Área en secano Total área
Shimpa 4 16 20
Huama 20 20
Carhuán 300 300
Total 340
26
Se tiene 580 has, de terrenos agrícolas para la diversificación de cultivos, los que representan
el 4% del total de terrenos agrícolas del distrito, donde los cultivos son al secano y
aprovechando lluvias.
En el 2007 el número de productores ascienden a 106 beneficiarios, los que representan el

42% con relación al total de productores del distrito de La Primavera; proyectando al año 2014
serán a 140 productores:
Con relación a la superficie sembrada en situación sin proyecto, se puede apreciar que el
maíz, choclo y trigo son los productos de mayor superficie sembrada, considerando que éstos
productos son de mayor beneficio para el agricultor por estar orientados al mercado, por falta
de capacitación, agua, fertilizantes, etc., no se producen productos que les reporten mayores
ganancias y de buena calidad.
Los principales productos agrícolas y frutícolas en situación de proyecto, se presentan en el

siguiente cuadro:
Tabla N° 4. Principales cultivos en el distrito de La Primavera.
N° Cultivos Superficie en Has %
1 Papa 52 9
2 Trigo 188.90 33
3 Maíz 215 37
4 Oca 34 6
5 Alfalfa 48 8
6 Olluco 10.10 2
7 Melocotón 15 3
8 Palta Fuerte 15 3
9 Choclo 2 0
10 Granadilla 00 0
TOTAL 580,00 100
Fuente: Dirección General de Información Agrícola-DRA-Ancash, 2007
En la campaña 2008-2009, fueron sembradas 580 has., de los cuales corresponden 340 has,
a Gorgorillo y 240 has, a Tauripón; que representa un 23% de terrenos bajo riego,
representado por 134 has, y 77% de terrenos en secano presentado por 446 has.
27
En la tabla siguiente se consignan los rendimientos en la situación actual, apreciándose la

comparación de los rendimientos del área de influencia directa del proyecto con relación al
departamento de Ancash; se observa que la mayor parte de los cultivos tienen rendimientos
por debajo del promedio de producción a nivel del departamento; excepto el cultivo de alfalfa,
produciéndose esta situación debido al déficit de agua y la escasa capacitación en técnicas
de producción a los productores del distrito.
Tabla N° 5. Rendimiento de los principales cultivos en el distrito de La Primavera.
Rendimiento
Rendimiento en el distrito
N° Cultivos departamento
de La Primavera TM/ha
Ancash
1 Papa 9,97 11,00
2 Maíz amiláceo 1,38 3,00
3 Trigo 1,05 1,50
4 Oca 5,00 8,00
5 Alfalfa 30.75 22,00
6 Olluco 4,00 6,50
7 Melocotón 18,00 30,00
8 Plata Fuerte 6,00 8,40
9 Tarwi 1,60 3,00
10 Granadilla 0,00 11,41
Fuente: Dirección Regional Agraria – DRA-Ancash, 2009
Con relación al mercado, los productos cosechados, ha identificado a los siguientes mercados
En Barranca
Mercado Central, el 60% de la producción.
Feria de Viernes, que acopia el 20 % de la producción
En Lima
Mercado Central de Lima, que acopia el 20% de la producción
En otros distritos
Mercado de Llaclla, Chicquian y Huaraz que acopia el 13 al 15% de la producción El 08%

restante es de autoconsumo.
28
Recurso hídrico
Para los fines del proyecto los recursos hídricos corresponden a las aguas que provienen del
Río Huampay y la quebrada Trancaracra, los que son de origen glaciar, provenientes de la
Cordillera de Huayhuash y precipitaciones de las partes altas se agrega que en parte reciben
los aportes por la infiltración de las aguas provenientes de las precipitaciones pluviales
Topografía y tipo de suelos
El distrito La Primavera, presenta una topografía accidentada con relieves planos y ondulados,
en las zonas bajas hasta inclinados a empinados, en las zonas altas en algunos casos se dan
afloramientos rocosos, con una diversidad de pisos ecológicos y recursos naturales.
Topográficamente se caracteriza por fuertes pendientes en las áreas de quebradas y por
pendientes de fuertes a moderadas en laderas que puede ser utilizada para frutales.
La mayor fuente principal del agua la constituyen los deshielos de los nevados de la cordillera
de Huayhuash que abastecen a la microcuenca, las lluvias estacionales (Noviembre – Marzo),
los riachuelos disminuyen notablemente sus caudales durante las épocas de estíaje. La acción
erosiva es mínima, debido a las características poco pendientes de la topografía del relieve,
por lo que la fertilidad de las áreas de cultivo se mantiene mejor a comparación de otras
topografías con mayores pendientes. Los suelos que se presentan en las áreas de Gorgorillo
es predominantemente Franco Arenoso y en Tauripón es Franco arcillo.
Suelos.
Según los datos existentes en el estudio de la cuenca de Pativilca, clasificadas como

Formaciones Ecológicas que describen en la siguiente tabla.
Tabla 6. Formaciones ecológicas de la cuenca del rio Pativilca
Niveles
Temperatur Precipitación
Formaciones Altitudinales Potencial
a Promedio Promedio Tipo de actividad apreciada
Ecológicas Extremos Agropecuario
Anual (°C ) Anual (mm)
(msnm)
Agricultura intensiva y semi-

Desierto Pre intensiva bajo riego. Ganadería
0-900 19.5 0 – 50 Excelente
Montano establecida de vacunos y
pastoreo de caprinos.
Matorral Agricultura de subsistencia bajo

Desértico Pre 500-1,800 17.0 50 – 200 riego y escaso pastoreo Pobre
Montano temporal
29
Agricultura de subsistencia bajo

riego y al secano. Incipiente
Montano Bajo 1,600-2,800 14.0 200 – 500 Regular
actividad forestal y pastoreo
temporal de ganado vacuno
Agricultura semi-intensiva
mayormente bajo secano
Pradera
(comercialización de productos).
Húmeda 2,600-3,700 10.0 500 - 1,000 Muy bueno
Gran actividad forestal y
Montano
pastoreos semi-permanente de
ganado vacuno y ovino.
Pradera Muy
Pastoreo extensivo de ganado
Húmeda 3,700-4,200 8.0 1,000 – 1,400 Bueno
vacuno y ovino
Montaño
Fuente: informe de ecología de la cuenca del rio Pativilca PDF
Las variadas condiciones de clima, suelos y geomorfología han dado lugar al origen de
distintos tipos medioambientales, que se caracterizan por la presencia de una vegetación
típica en cada uno de ellos:
Desértico Pre-Montano, con potencial medio ambiental excelente, Matorral Desértico Pre-
montano, con potencial medioambiental pobre; Estepa Espinosa Montano Bajo, con potencial
medio ambiental muy bueno y Pradera Muy Húmeda Montano con potencial medioambiental
bueno. Se aprecia gran cantidad de pequeñas áreas forestadas que se diseminan
principalmente en los niveles altos de la formación.
Fertilidad.
Las características de fertilidad de los suelos son: pH: 6 aproximadamente; son suelos con
textura franco arenoso, con pendiente del terreno mayor del 40 %, la profundidad efectiva
entre 0.60 a 0.80 m, aptos para el cultivo de palto, bajo porcentaje de pedregocidad.
Factores climáticos
Clima y relieve
La capital del distrito, se encuentra ubicada a 2644 m.s.n.m, presenta relieve variado, que va
desde el empinado hasta el relieve ondulado; cuenta con una extensión territorial de 68.61
Km², presenta un rango altitudinal que va desde 2360 hasta 3500 m.s.n.m., clima variado.
A lo largo de del territorio distrital, las variaciones climáticas son muy significativas, desde
templado, cálido en el fondo de la encañonada del río Pativilca, frío y acentuada sequedad
atmosférica en las zonas medias y altas del distrito. El clima es seco y oscila entre frío y
30
templado debido a su accidentada geografía y de acuerdo a la altitud. Existen dos estaciones

bien diferenciadas: época seca de mayo a setiembre, acentuándose entre los meses de junio
a agosto, con temperaturas bajas, heladas y estiaje, la otra época lluviosa, siendo la máxima
precipitación entre enero y marzo. Las precipitaciones pluviales en estos últimos años han ido
disminuyendo, por el cambio climático que atraviesa nuestro planeta afectando al distrito. La
precipitación anual promedio oscila entre los 400 y 600 mm. En tanto que la humedad relativa
promedio es de 35 a 45 % según la clasificación climática de Thornthwaite.
En la provincia de Bolognesi se puede encontrar tres tipos de regiones altitudinales: Región

Yunga: De valles cálidos y fértiles; está referida a una región cálida y de aspecto rocoso, con
escasa vegetación por falta de riego. Se extiende entre los 500 y 2,500 m.s.n.m., se ubican
04 distritos: Colquioc, Abelardo Prado Lezameta, Antonio Raymondi y Canis.
Región Quechua: De clima templado.; comprende los valles interandinos, cañones, llanuras
aluviales formadas por los ríos y montañas, desde los 2,500 hasta los 3,500 m.s.n.m. En esta
se encuentra ubicado la mayoría de los distritos: Cajacay, La Primavera, Huayllacayan,
Pacllón, Aquia, Chiquián, Huasta, San Miguel de Corpanqui y Mangas.
Región Suni: Clima de altura, relacionado con el frío. Presenta un relieve muy accidentado
con presencia de valles estrechos y quebradas muy pronunciadas; abarca desde los 3,500
hasta los 4,000 m.s.n.m., se ubican 02 distritos: Huallanca y Ticllos. Las temperaturas oscilan
entre mínimas promedio de 12 Cº y máximas promedio de 21 Cº, en los meses de verano;
mientras en los meses de invierno alcanzan mínimas de lugar.
La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 2900 msnm, siendo el clima
propio del valle de parte baja, siendo la temperatura promedio anual de 12°C presentando
fuertes precipitaciones entre los meses de diciembre a marzo, cuando no es año seco.
Hidrografía
Las características hidrográficas predominantes se hallan estructuradas y comandadas sobre

todo por la cordillera blanca, la misma que es una reserva de agua y vida para el distrito La
Primavera. La provincia cuenta con 17 ríos que atraviesa a lo largo y extenso del territorio; 13
ríos están en la vertiente del Pacifico y 04 en la vertiente del Atlántico. El recurso hídrico es
utilizado para riego de cultivos y pastos cultivados y algunos frutales de la zona, consumo
humano, consumo de animales.
Cobertura vegetal y uso actual de tierras
La distribución de los recursos vegetales es muy heterogénea en cantidad y calidad, escaso

desarrollo de una actividad agrícola sostenible con fines económicos. Según la clasificación
31
por capacidad de uso mayor, las tierras de laderas, son una asociación de suelos de
protección de pastos, cultivos en limpio con limitaciones de erosión.
Recursos agua y suelo
La fuente de agua está conformado por el recurso hídrico de la quebrada Huampay y

Trancaracra con caudal promedio de 180 lts/seg y 20 lts/seg que tiene una disponibilidad
permanente; los cuales se pierden por las quebradas indicadas por falta de infraestructura de
riego para las localidades de Gorgorillo y Tauripón. Los terrenos de cultivo que se proyectan
se ubican en laderas de pendiente que varían entre 2 a 30%, con suelos moderadamente
profundos a profundos que presentan un horizonte Ap: negros oscuros y francos arcillosos.
Características geológicas
Desde el punto de vista geológico está representado por rocas metamórficas e ígneas y en
menor proporción rocas sedimentarias. La red conducción y distribución proyectado en su
recorrido atraviesan terreno de roca fija, roca suelta, material conglomerado, así como
terrenos de cultivo, que en su mayoría son de moderada pendiente
Actividad Agrícola y Ganadera
La actividad económica predominante, es la agricultura. La población, se dedica a la

producción de papa, maíz, tarwi, cebada, trigo, haba, siendo sus ingresos mínimos. El cultivo
de frutales es muy limitado, por la limitada información del cultivo. En lo referente a la
ganadería, constituye la segunda actividad por su importancia económica, orientado sus
ingresos a gastos de educación, salud y vestido de la familia. El mayor porcentaje de la
producción agrícola está destinada al autoconsumo. Con este proyecto se puede existe la
posibilidades de cultivar algunos frutales como durazno y palto y generar algunos ingresos
adicionales a las familias.
Vías de comunicación
El lugar donde se va instalar el vivero municipal, esta distante de Golgorillo, que se llega a pie
en 01 hora de distancia. Del distrito la Primavera a la ciudad de Barranca es accesible vía
trocha carrozable, con 4 horas de recorrido.
La vía de acceso a la zona del proyecto, desde la ciudad de Barranca, donde se realizarán
parte importante de la adquisición de materiales está determinada por dos rutas, siendo la
segunda ruta la más factible para el traslado de materiales para el vivero; para la cuales, se
realizarán los siguientes recorridos.
32
Tabla N° 7. Ruta de Barranca-Conococha-Llaclla-Gorgorillo
Medio de
Desde Hasta Distancia (Km) Tiempo (hr) Tipo de vía
Trasporte
Barranca Conococha 70 2,50 Carretera asfaltada Servicio Público
Conococha Llaclla 66 3,00 Carretera sin Afirmar Servicio Público
Llaclla Gorgorillo 7.5 2 Camino de herradura En acémila
Golgorillo Proyecto Vivero 10 3 Camino herradura En acémila
Tabla N° 8. Ruta de Huaraz-Pativilca-Gorgorillo
Distancia Tiempo Medio de

Desde Hasta Tipo de vía
(Km) (hr) Trasporte
Cruce de Servicio
Barranca 4 0.20 Carretera asfaltada
Pativilca Público
Cruce de
Cruce de carretera Carretera sin Servicio
Cajatambo- 100 4
Pativilca Afirmar Público
Gorgorillo
Cruce de
carretera Carretera sin
Gorgorillo 53 2 En acémila
Cajatambo Afirmar
-Gorgorillo
Proyecto
Golgorillo 10 3 Camino herradura En acémila
Vivero
Índices de desarrollo humano
Según el Informe sobre Desarrollo Humano / Perú 2009 el Índice de Desarrollo Humano
Distrital 2007; Ancash, se encuentra en el nivel medio de desarrollo humano con 0.5996. La
provincia de Bolognesi cuenta con un Índice de Desarrollo Humano igual a 0.5837. El IDH del
distrito de La Primavera es de 0.5700 que lo ubica con nivel intermedio bajo del índice de
desarrollo humano, la esperanza de vida al nacer que tiene la población del distrito 70 años,
el porcentaje de alfabetismo alcanza de 88.48% similar al de Paccllon, los ingresos familiares
es de S/.300 Nuevos Soles mensuales los cuales no cubren la canasta básica familiar.
33
b). Características de la situación negativa que se intenta modificar
Capacidades y conocimientos limitados en la producción de plantones de palto y melocotón

en vivero, manejo y producción de palto.
Área o terrenos improductivos.
Producción frutícola y agropecuaria de autoconsumo.
Hábitos negativos adquiridos.
Escasa articulación al mercado.
c). Las razones por las que es de interés para el Distrito, resolver la situación.
Los habitantes productores de frutales tiene el deseo de mejorar su situación socio económica
de la familia y de sus hijos, cuenta con tierras que pueden ser utilizadas para la plantación de
frutales.
d). La explicación de porqué es de competencia del Estado resolver dicha situación.
En el plan estratégico de desarrollo del departamento, está considerando el desarrollo frutícola

en el ámbito de la región. Puesto que existe mercado potencial a nivel local y nacional.
3.1.2. Causas de la situación existente

Entre las principales causas que generan la situación actual tenemos lo siguiente
Bajo nivel tecnológico en cultivos
El 100% de los agricultores emplean insumos inadecuados para la producción agrícola, lo cual
se constituye en un problema en el que incurren los agricultores por desconocimiento, falta de
capacitación y apoyo técnico en el uso y manejo de insumos por parte de las entidades
correspondientes. La inadecuada aplicación de aguas en parcelas y el desconocimiento en el
apropiado uso del agua de riego es una situación que no permite la optimización de este
recurso y su aprovechamiento al máximo para regar más cantidad de tierras agrícolas. En tal
sentido, los agricultores necesitan ser capacitados en este aspecto. El desconocimiento de
innovaciones tecnológicas, es una causa generalizada en los agricultores de la zona sierra del
país; por ello el estado necesita invertir mayores recursos en este aspecto.
Uno de los principales problemas de la actividad agrícola en el distrito, son los bajos
rendimientos de los cultivos; esto, a la vez tiene sus causas, básicamente, en el bajo nivel
tecnológico utilizado en la producción, caracterizado por el escaso acceso a la asistencia
técnica, uso de semillas de mala calidad, deficiente paquete tecnológico, bajo precios de las
34
cosechas en el mercado local y escaso acceso a la mecanización, entre otras causas limitado
producción de plantones y de baja calidad.
Escasez de agua para riego:
En Gorgorillo la cantidad del recurso hídrico existente no es suficiente para satisfacer y/o
abastecer la demanda de 340 has, a los sectores de Shimpa, Huama y Carhuán debido a la
falta de infraestructura hidráulica para conducir y distribuir el recurso hídrico que existe en
Parpoj. En Tauripón la cantidad del recurso hídrico existente no es suficiente para satisfacer
y/o abastecer la demanda de 240 has, a los sectores de Shucsharaj, Tauripon y Huarancol y
distribuir el recurso hídrico que existe en Parpoj.
3.1.3. Evolución de la situación en el pasado reciente

La producción agrícola en el distrito, no ha sufrido variaciones o tendencias favorables; esto
se traduce en los bajos rendimientos que se obtienen, a pesar de que en al ámbito del distrito
se cuenta con recursos productivos de mediana a buena calidad.
Los bajos rendimientos de los cultivos y de frutales, afectan la rentabilidad de la actividad

agrícola y frutícola. Los rendimientos y la producción, se han visto afectados por muchos
aspectos; que van desde el bajo nivel tecnológico utilizado, deficiente sistema organizativo
de los productores, hasta el deficiente sistema de comercialización; afectando con ello la
rentabilidad del mismo y por ende los niveles de ingresos de los productores.
En el aspecto tecnológico, el uso de semillas de frutales de mala calidad, el deficiente uso de

fertilizantes e insumos agro-sanitarios, así como las técnicas inadecuadas de manejo de los
cultivos, se han constituido y aún constituyen como los principales factores que afectan los
rendimientos. A todo esto se suma la escasa e ineficiente oferta de asistencia técnica
existente en el distrito, no ha existido ni existe oferta de semillas de calidad, asimismo no
existe oferta de insumos agrícolas, como fertilizantes y/ plaguicidas, estos insumos son
adquiridos por encargo en la ciudad de Barranca o Huaraz.
En el aspecto tecnológico, se debe resaltar el uso de la tracción animal (yunta) y el uso de

mano de obra familiar como las principales fuerzas empleadas en las labores de siembra y
manejo del cultivo; la mecanización es nula en la actualidad.
Desde antes del año 1994, la asistencia técnica solo llegaba al 5% de los productores, pero
de manera ineficiente, por la falta de personal calificado e insuficientes recursos de la Agencia
Agraria Chiquián; este tema se agravo, luego del año 1994, con la reestructuración del
Ministerio de Agricultura, dictaminado por el gobierno de turno, caracterizada por el despido
masivo del personal del Ministerio de Agricultura; hecho que agravó la oferta de asistencia
técnica, tornándose en una oferta casi nula este servicio. En la actualidad el panorama no ha
35
cambiado, habiéndose agravado aún más, sin la presencia de personal de la Agencia Agraria
en temas de asistencia técnica y capacitación. En el ámbito del proyecto no existen
proveedores de asistencia técnica.
Por otro lado, desde la década de los años 90, existe deficiencias en el sistema de
comercialización; esto porque no existe organizaciones sólidas de productores y por la poca
capacidad para articularse a mejores mercados; esta deficiencia ha traído consigo la venta de
los productos agrícola en mercados locales y en un gran porcentaje a comerciantes
intermediarios, con el consecuente resultado de los bajos precios; este panorama aún
subsiste, afectando seriamente a los productores.
En el sistema organizativo, la principal organización que agrupa a los productores del distrito
son los Comités de Regantes, quienes están organizados desde hace décadas con la finalidad
de administrar el uso del agua y otras acciones relacionadas con el mantenimiento de las
obras de riego. A Los factores antes mencionados se suman los problemas fitosanitarios
plagas y enfermedades), responsables de grandes pérdidas de la producción agrícola; estos
problemas bióticos, por su características y condiciones ambientales se han presentado, casi
cíclicamente afectando la producción; sin que los productores hayan podido afrontar con éxito
este problema, que aún en la actualidad persisten.
La fuente principal de ingresos de los productores en la actividad agrícola, en conjunto genera

un ingreso de subsistencia, ya que restringe la posibilidad de ahorro familiar y la consecuente
capitalización.
La no solución del problema de rendimientos no óptimos de los cultivos provocará en estos

sectores el desinterés en la actividad agrícola, la agricultura sigue siendo la columna vertebral
de la mayoría de las zonas rurales, estos son capaces de satisfacer las necesidades de una
población; sin embargo, realizan una agricultura de subsistencia, el abandono de la agricultura
es la causa de muchos de los sufrimientos que hoy padecen las zonas rurales, continuar con
el abandono de la agricultura y de las gentes que trabajan en la agricultura sería un grave
error porque este sector es clave en la lucha contra la pobreza y el hambre. Se debe
desarrollar la agricultura y fruticultura para minimizar la migración de la población del campo
a la ciudad, especialmente de los jóvenes, quienes emigrarán buscando mejores
comodidades que ofrecen las ciudades y más oportunidades que pueden obtener en la ciudad,
mejor educación, un trabajo de menor esfuerzo, más remunerado y con una mejor calidad de
vida.
Se generará limitadas oportunidades de trabajo incrementando la tasa de desempleo rural y

como efecto final acentuarán la pobreza rural en el Distrito de La Primavera. En este sentido
la no solución del problema central planteado ocasionará lo siguiente:
36
Baja producción agrícola y frutícola.
Migración del campo a la ciudad
Abandono de la agricultura y fruticultura
Finalmente el retraso socio económico en el distrito de La Primavera
3.1.4. Análisis de los involucrados

Del análisis de involucrados, se desprende que en el ámbito del proyecto no existen muchos
actores que se puedan involucrar con el presente proyecto; solo se ha logrado identificar a
seis actores. Cabe recalcar que no existen proveedores de asistencia técnica, no existen
proveedores locales de plantones mejorados, no existe proveedores de insumos agrícolas y
semillas que garantice la calidad fitosanitaria; no existen comerciantes o empresas
comercializadoras formales para la compra de los productos cosechados, no existe en la
localidad un vivero frutícola. En la siguiente tabla se muestra la matriz de los involucrados, así
como los beneficiarios del proyecto, los intereses que manifiestan cada uno y las estrategias
para conciliar la superposición de intereses.
Tabla N° 9. Matriz de los grupos involucrados.

Grupos Problemas
Interés Estrategias
Involucrados percibidos
Organización de productores
Productores Mejorar los ingresos económicos
Bajos rendimientos frutícolas.
frutícolas del ámbito de manera sostenida, mejorando
de los frutales y bajo Mejorando el nivel tecnológico.
del proyecto se la producción y comercialización
niveles de ganancias. Mejor acceso a mercados para
organizan. de la fruta.
productos frutícolas.
Distribución equitativa del
Bajos rendimientos; Administrar el uso racional del
Comités de agua.
mala gestión del recurso hídrico en el ámbito del
Regantes Limpieza y mantenimiento
agua. distrito de La Primavera.
oportuno de canales de riego.
Baja productividad de Contribuir, en el marco de la Ley
Municipalidad la actividad frutícola, Orgánica de Municipalidades, al Ejecutar proyectos productivos
distrital de La nula organización de desarrollo económico y social de para fortalecer la actividad
Primavera. productores la población, promoviendo la agrícola y frutícola del distrito.
frutícolas. pequeña y mediana empresa.
Baja rentabilidad. Promueve articulación de
Mejorar los rendimientos
MINAG/ Agencia Bajo nivel de productores a mercado,
productivos y la articulación de
Agraria Chiquián competitividad de la mediante cadenas
los productores al mercado.
actividad agrícola. productivas.
Comercializadores
de productos Productos frutícolas y Mejorar ganancias (margen alto) Articular a los productores
frutícolas y agrícolas de baja por la intermediación de los mediante contratos de compra
agrícolas (mercado calidad competitiva. productos. ventajosos.
nacional )
Alto porcentaje de Impulsar el desarrollo de la
pérdidas por agricultura y la fruticultura Articular con otras
SENASA
problemas mediante la sanidad animal y organizaciones de productores
fitosanitarios (plagas) vegetal.
37
3.1.5. Caracterización de la población de la zona afectada.

La zona de influencia afectada por el problema es el ámbito del distrito de La Primavera,
Bolognesi, el mismo que presente una extensión territorial de 68.61 Km²; en tanto que la zona
directamente afectada lo constituyen las 580 hectáreas de área agrícola, destinada a la
producción de alimentos. La población de referencia afectada lo constituyen los 657
pobladores, agrupados en 657 familias o viviendas. En tanto que la población directamente
involucrada, lo constituyen 80 familias aproximadamente dedicadas a la producción frutícola.
La estimación de la población
La zona afectada es el Centro Poblado de Gorgorillo y el caserío de Tauripón en el distrito de

La Primavera, que cuenta con una población total de 657 según el Censo del año 2007, con
una tasa de crecimiento inter censal de 4,86 % anual según el INEI, aunque, la población
directamente afectada son 80 productores de la población de referencia, pertenecientes al
Centro Poblado de Gorgorillo, caserío de Tauripón y otros.
Zona y población de influencia del proyecto
Ubicación. El Proyecto forma parte de la producción frutícola y agrícola de 580 has, que
representa el 4 % del Distrito de La Primavera. De igual forma, se muestra una comparación
entre la población del distrito y la población de la zona de influencia, con una proyección para
los próximos 10 años.
Tabla N° 10. Población de referencia y proyecciones de la población urbano rural 2014 a 2023
POBLACIÓN DE INFLUENCIA
AÑO TASA DE CRECIMIENTO %
GORGORILLO TAURIPÓN TOTAL
2014 4.76 695 218 910
2015 4.76 728 228 953
2016 4.76 763 239 998
2017 4.76 799 251 1046
2018 4.76 837 263 1096
2019 4.76 877 275 1148
2020 4.76 919 288 1203
38
2021 4.76 962 302 1260
2022 4.76 1008 316 1320
2023 4.76 1056 331 1383
Fuente: Estimaciones de Población por años calendario y edades simples 2005-2020-INEI
Clima. El clima es predominantemente cálido durante todo el año, con temperaturas que
oscilan entre los 7º y 24º C durante todo el año. Localmente existen condiciones micro
climáticas que están en relación con el relieve, con mayor o menor intensidad de evaporación
del agua y con la circulación de vientos. Las heladas tienen presencia a partir del mes de
mayo hasta julio.
El distrito de La Primavera se caracteriza por tener un 90 % de construcciones domiciliarias

de adobe o tapia, en su mayoría también encontramos construcciones de piedra y de material
noble; asimismo las calles ya están pavimentadas en su mayoría y cuenta con los siguientes
servicios públicos.
Tabla N° 11. Construcciones de vivienda del distrito La Primavera.
Categorías Casos %
Ladrillos o bloques de cemento 2 1
Adobe o tapia 1454 90
Quincha 1 1
Esteras 1 1
Piedra o barro 1 1
Piedra con cal cemento 1 1
Total 162 100

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
El Centro Poblado de Gorgorillo se caracteriza por tener los siguientes servicios:
Municipio
Iglesia
Centro Educativo con los 2 niveles básicos (Inicial y Primaria)
Servicio telefónico
39
Servicio de agua y desagüe
Servicio de electricidad
Vía de acceso automovilístico al distrito
Puesto de Salud
El Caserío de Tauripón se caracteriza por tener los siguientes servicios:
Iglesia
Gobernación
Servicio de agua y desagüe
Servicio de electricidad
Servicio Telefónico
Vía de acceso automovilístico al distrito
Puesto de Salud
Las características socio económicas de los grupos sociales, el 71,37 %; se dedican a la

actividad agrícola principalmente, un 7% se dedica a la construcción y el 5% a la enseñanza.
Tipo de área
Según el área en el distrito de La Primavera, el 76.10% es área urbana y el 23.90% área rural.
Tabla N° 12. Área urbana y rural del distrito La Primavera.
Categorías Casos %
Urbano 500 76.10
Rural 157 23.90
Total 657 100.00
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda
Según sexo.
La población por sexo está representada por el 51,90% de hombres y el 48.10% de mujeres
Cuadro N° 07. Población de hombres y mujeres del distrito de La primavera
Categorías Casos %
40
Hombres 341 51.90
Mujeres 316 48.10
Total 657 100.00
Según el idioma o lengua con la que aprendió a hablar; en el distrito de La Primavera casi el
33% aprendió a hablar en idioma quechua y un 67% aprendió hablar con el idioma castellano
Tabla N° 13. Idioma o lengua que hablan en La Primavera
Categorías Casos %
Quechua 206 33.00
Castellano 426 67
Total 632 100.00
Saber leer y escribir
El 88% de la población de La Primavera si sabe leer y escribir; mientras que el 12% no sabe
leer ni escribir.
Tabla N° 14. Población que sabe leer y escribir
Categorías Casos %
San leer y escribir 558 88.00
No sabe leer y escribir 74 12
Total 632 100.00
Actividad económica de la población PEA
Según la actividad económica de la población el 38% está representada por la PEA Ocupada;
el 1% lo constituye la PEA desocupada y el 61%, la NO PEA.
41
Tabla N° 15. PEA del distrito de La Primavera
Categorías Casos %
PEA Ocupada 227 38
PEA desocupada 3 1
No PEA 360 61
Total 590 100.00
Según el mapa de pobreza, presenta un 58.5% de incidencia de pobreza total y 23.5% de

incidencia de pobreza extrema por lo que es calificada como una zona muy pobre
Infraestructura productiva existente.
La principal infraestructura del distrito, está ligada al recurso hídrico, cuentan con canales de
riego y los terrenos sin irrigados por gravedad.
42
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y CAUSAS
3.2.1. Definir el problema central.
De acuerdo a los análisis realizados con los productores de palto y melocotón del distrito de
La Primavera, se ha determinado como problema principal lo siguiente:
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PALTO Y MELOCOTÓN EN EL

DISTRITO DE LA PRIMAVERA
3.2.2. Identificación de las causas.
Deficiente manejo técnico de las plantaciones de palto existentes, por la escasa

producción de plantones en vivero, limitada asistencia técnica y capacitación en el
manejo y control de la producción palto y melocotón y la falta de información técnica
que los productores puedan hacer uso.
Plantaciones rústicas, antiguas y poco rendidoras por la deficiente renovación de

plantas existentes, los motivos son la falta de un vivero municipal que oferte plantones
a los productores de la zona y la escasa e inoportuna oferta de plantones en el
mercado local.
Inadecuado canales de comercialización, generado por una inadecuada gestión y débil

organización de productores
La presencia de los efectos principales determinados, se justifican por:
Bajo ingresos económicos.
Que está asociado directamente a la producción, los ingresos de los productores se ven
ligados con la cantidad y calidad de frutales producidos por temporada; aumentando la
producción y calidad a mayor volumen, los ingresos del productor serán mayores. En el área
de influencia del proyecto, sucede totalmente lo contrario, teniendo una producción por debajo
del promedio y mala calidad con escasas áreas de palto y melocotón, el productor recibe muy
pocos ingresos por sus productos, lo que va ocasionando el abandono de actividad.
Debido a los bajos volúmenes de producción, los ingresos económicos familiares son
mínimos, imposibilitando la reinversión económica en la actividad frutícola o agrícola.
Asimismo, existe un menor grado de integración al mercado, esta situación es determinante
43
para el desarrollo de las actividades del productor. Esto hace que ellos tengan limitaciones
para acceder a mercados competitivos, pues su producción es casi siempre consumida en el
mercado local y la mayor parte se destina al autoconsumo.
CAUSAS DIRECTAS
Plantaciones de palto y melocotón rusticas y envejecidas
Deficiente manejo técnico y tecnológico de las plantas de palto y melocotón
Deficiente producción de plantones de calidad en vivero
Débil canal de comercialización de frutas
CAUSAS INDIRECTAS
Escasas áreas instaladas con plantones de palto y melocotón mejorados.
Reducida renovación de plantaciones de palto y melocotón mejorados en el distrito.
Escaso control de plagas y enfermedades de palto y melocotón
Inadecuada infraestructura de producción de plantones en vivero en el distrito.
3.2.3. Identificación de los efectos del problema central
EFECTOS DIRECTOS
Bajos volúmenes de producción y mala calidad de la fruta palto y melocotón para el

mercado local.
Bajos ingresos económicos y baja calidad de vida de los productores.
Baja participación de los beneficiarios en la producción de plantones de palto y melocotón.
EFECTOS INDIRECTOS
Abandono de la actividad frutícola
Menor grado de integración al mercado local
Baja producción de plantones en la localidad.
EFECTO FINAL
Baja producción y participación del productor para el mercado nacional e internacional.
La baja producción frutícola y agrícola trae como consecuencia bajos ingresos económicos,
el abandono de la actividad agropecuaria; que contribuyen al retraso socio económico de la
población del distrito de La Primavera.
44
3.2.4. Presentación de árbol de causas y efectos del problema
EFECTO FINAL
Baja producción y participación del productor para el

mercado nacional e internacional
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Abandono de la actividad Menor grado de Bajo nivel de producción de
frutícola integración al mercado plantones en la localidad
EFECTO DIRECTO Baja participación de los

Bajos ingresos
Bajos volúmenes de producción y mala económicos y baja calidad beneficiarios en la
calidad de la fruta de palto y melocotón de vida de los producción de plantones
para el mercado local productores de palto y melocotón
PROBLEMA PRINCIPAL
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PALTO Y MELOCOTÓN EN EL
DISTRITO DE LA PRIMAVERA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

CAUSA DIRECTA
Plantaciones de palto y Deficiente manejo técnico y
tecnológico de las plantas de palto y Deficiente producción de
melocotón rusticas y envejecidas plantones de calidad en vivero
melocotón
CAUSA INDIRECTA Escasas CAUSA INDIRECTA

CAUSA INDIRECTA Reducida
áreas instaladas con plantones Inadecuada infraestructura de
renovación de plantones de
de palto y melocotón producción de plantones de
palto y melocotón
mejorados vivero en el distrito
mejorados en el distrito
45
3.3. Objetivo del proyecto
3.3.1. Definición del objetivo principal.

Bajo rendimiento de la producción de Incrementar la producción plantones de
palto y melocotón en el distrito de la palto y melocotón en el vivero municipal del
primavera distrito de La Primavera.
Objetivo central
Incremental la producción de paltos y melocotón el vivero municipal del distrito de La

Primavera.
Objetivos específicos.
a) Instalar un vivero frutícola municipal con capacidad de 12000 plantones

b) Producir especies frutales de palto y melocotón blanquillo en el vivero municipal.
c) Fortalecer y desarrollar capacidades de los agricultores participantes en el proyecto
ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES
Medios de primer nivel
 Vivero con Plantones de calidad.
 Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica.
 Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y melocotón en vivero.
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de vivero instalado.
 Incremento de áreas con plantaciones de palto y melocotón mejorados
 Adecuado producción de plantones de palto y melocotón
Fin directo
 Volúmenes considerables de fruta de buena calidad para el mercado.
 Incrementar los rendimientos de la palta y melocotón.
 Ampliación de plantaciones de palto y melocotón.
46
Fines indirectos
 Incremento de la actividad comercial de palto y melocotón
 Mayor grado de integración al mercado local.
 Incremento de la producción de plantones
Fin ultimo
 Contribuir a mejorar el desarrollo económico del distrito de La Primavera.
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL

Bajo rendimiento de la producción de Incrementar la producción de palto y
palto y melocotón en el distrito de La melocotón en el vivero municipal del
Primavera Distrito de La Primavera
Instalación de un vivero municipal
47
3.3.2. Presentación del árbol de objetivos
FIN FINAL
Contribuir a mejorar el desarrollo económico del

distrito de La Primavera
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Incremento de la actividad Mayor grado de integración Incremento de la producción
comercial de palto y melocotón al mercado local de plantones
FIN INDIRECTO Volúmenes

FIN INDIRECTO Incrementar FIN INDIRECTO Ampliación
considerables de fruta de los rendimientos de la palta y de plantaciones de palto y
buena calidad para el melocotón melocotón
mercado
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar la producción de plantones de palto y melocotón en
el vivero municipal del distrito de La Primavera
MEDIO DEL PRIMER NIVEL MEDIO DEL PRIMER NIVEL

MEDIO DEL PRIMER NIVEL
Adecuada producción de la
Vivero con plantones de calidad Mejoramiento del nivel tecnológico y
oferta de plantones de palto y
de asistencia técnica.
melocotón en vivero
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Incremento de áreas con
Adecuada infraestructura de Adecuado producción de plantones
vivero instalado plantaciones de palto y
de palto y melocotón en vivero
melocotón mejorados
48
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
FINES Y OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
FINES
Visitas técnicas En nivel

Incremento de los ingresos
Contribuir a mejorar el socioeconómico
económicos de los productores Cursos de
desarrollo económico del de los
en un 10 % al finalizar el sensibilización y
distrito de La Primavera productores se
proyecto capacitación mantiene
PROPÓSITO
Incrementar la producción
Registros Estabilidad
de plantones palto y Instalación de un vivero
estadísticos económica,
melocotón en vivero municipal en un 100 % en al 1er
social y política
municipal del distrito de La mes de ejecución del proyecto Informes del país
Primavera
COMPONENTES
Plano de vivero
Instalación de un vivero
COMPONENTE 1: municipal en el distrito de la Acta de inicio obra Infraestructura
Vivero con plantones de Primavera, incrementa las Acta de de vivero en
calidad nuevas plantaciones en un 10% culminación de funcionamiento
al primer año del proyecto obra
Visitas de asistencia técnica por

COMPONENTE 2: Informes. Contar con un
mes, en el vivero y campos
Mejoramiento del nivel instalados con frutales consultor
Fotos
tecnológico y de asistencia experto en los
03 eventos de capacitación Informes temas
técnica
durante la instalación del vivero
COMPONENTE 3: Informes
Contar con un
Adecuada producción de Instalación de plantones de palto Fotos área de
la oferta de plantones de y melocotón por beneficiarios producción de
palto y melocotón en Ficha de entrega
frutales.
vivero de plantones
ACTIVIDADES Costo por componente

Desembolsos y
Informes.
1.2. Construir un vivero de S/. 22,790.00 gastos
400 m2 y producción Foros oportunos
Considera la adquisición
de plantones en el contribuyen al
plaguicidas y fertilizantes,
49
primer mes de materiales para vivero, flete Registros de cumplimiento

ejecución del proyecto terrestre plantones de las
actividades
Informes de
supervisión.
Implementación de un S/. 12,000.00
plan integral de Rendiciones de
Considera pago de cuenta
asistencia técnica
remuneraciones de un
profesional y viverista, de
asistencia técnica en el vivero
Contratación de un S/. 7,362.00

consultor para
Considera pago de servicios de
capacitación y
capacitación, alimentación y
sensibilización de
adquisición de útiles de escritorio
beneficiarios
Pasantías de S/. 6,000.00

intercambio.
Considera la pasantía más
alimentación de beneficiarios

Producción de Considera la compra de semilla
plantones de palto y de palto, melocotón, almácigos y
melocotón en vivero repique
Elaboración de expediente S/. 9,000.00

técnico
Liquidación de proyecto S/. 2,000.00
Costos indirectos S/. 9,000.00

(supervisión)
COSTO TOTAL S/. 79,152.00
3.3.3. Alternativas de solución.
El proyecto plantea dos alternativas de solución, los mismos que incluyen la construcción de
infraestructura dl vivero que incluyen un programa de fortalecimiento de capacidades a
través de 03 cursos de capacitación y pasantías de intercambio.
Alternativa 1.
Propone la construcción de un vivero municipal para producir 11,000 plantones de palto y
melocotón, el mismo que se construirá áreas internas como camas de almacigo, camas de
50
repique, área de preparación de sustrato, así mismo acompañará un plan de capacitación

para el fortalecimiento de las habilidades técnicas de manejo agronómico, y una pasantía de
intercambio con la finalidad de mejorar las habilidades de gestión de la población, también
plantea la incorporación de uso de turba o tierra negra de altura para el embolsado.
Alternativa 2.
Se propone la adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón de un vivero ubicado en
otro lugar (Barranca), luego distribuirlo a los beneficiaros del proyecto, así mismo acompañará
un plan de capacitación para el fortalecimiento de las habilidades técnicas de manejo
agronómico, y una pasantía de intercambio con la finalidad de mejorar las habilidades de
gestión de la población, también plantea la incorporación de uso de turba o tierra negra de
altura para el embolsado
Planteamiento de las acciones
Después de señalar los medios y técnicas y su relación con el objetivo central, planteamos
las acciones siguientes:
Adecuada producción, Mayor capacitación Fortalecimiento de

oferta y disponibilidad de y asistencia técnica productores de palto y
plantones en vivero melocotón
IMPRESCINDIBLES
Los medios fundamentales registrados son complementarios, porque al ejecutarlo

conjuntamente permitirá el logro de mejores resultados.
Planteamiento de las alternativas de solución
 Adecuada producción, oferta y disponibilidad de plantones de frutales en vivero”,
Acción 1: Instalación de vivero municipal
Acción 2: Almácigos de semilla de palto y melocotón en vivero.
51
Acción 3: Producción de plantones de palto y melocotón en vivero.
Acción 4: Entrega de plantones de palto y melocotón a beneficiarios.
 Mayor capacitación y asistencia técnica
Acción 5: Sensibilización y fortalecimiento de productores beneficiarios, mediante cursos

taller en viveros, manejo de plantaciones de frutales y riego por goteo.
Acción 6: Asistencia técnica en producción de plantones instalación en campo definitivo y

mantenimiento de las plantaciones
Acción 7: Organizar ruedas de negocio y oriental en canales de comercialización.
Relación de las acciones
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCI ÓN

1 2 3 4 5 6 7
COMPLEMENTARIO COMPLEMENTARIO
3.3.4. Plan de desarrollo frutícola
Para la solución del problema principal que atraviesan en la actualidad los agricultores del
Distrito de La Primavera se plantea un plan de desarrollo frutícola que consiste en:
Según el diagnóstico, los problemas y las limitaciones que afectan a la fruticultura y la

agricultura en el área de influencia del proyecto; necesariamente tienen que ser mejorados o
modificados mediante las innovaciones tecnológicas adaptables para este distrito, con la
finalidad de mejorar los rendimientos frutícolas; los cultivos predominantes son palta fuerte y
melocotón, algunas plantas de granadilla y cultivos de pan llevar son: papa, maíz, trigo, oca,
alfalfa, olluco, y tarwi.
Superficie de cultivos en el distrito.
Tabla N° 16. Superficie de cultivos en el distrito.
52
Cultivo Superficie (has) %
Papa 52 9
Maíz 188,90 33
Trigo 34 4
Oca 34 6
Alfalfa 48 8
Choclo 15 3
Olluco 0 0
Granadilla 2 0
Palta 15 3
Melocotón 10,10 2
TOTA 580.00 100
El presente plan de desarrollo frutícola, básicamente palto y melocotón, es la actividad de

prioridad en el distrito y que dentro de 3 años la actividad probablemente sea la más
importante dependerá de la capacidad de organización y aprovechar mejor los recursos de
suelo y agua.
Algunos lineamientos de la formulación del Plan
Mejoramiento del nivel tecnológico, mediante capacitación y asistencia técnica a los

beneficiarios del proyecto.
La programación de la siembra de plantones de palto y melocotón, con asistencia técnica

permanente.
Capacitación permanente a los beneficiarios con las distintas instituciones del distrito.
Objetivos para la formulación del Plan
 Localmente se pretende incrementar la producción de los cultivos de frutales, para mejorar

el nivel de vida del agricultor y mayores ingresos.
53
Metas para la formulación del Plan
 Planificación de 27 hectáreas de frutales elaborando su cedula de cultivo, si fuera posible

con riego por goteo, priorizado lugares del distrito con climas adecuados para frutales.
 Incremento de la producción de cultivos permanentes (palto y melocotón).
Programación de áreas de producción frutícola
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos frutícolas es maximizar los
ingresos mediante el uso eficiente del suelo y el agua para mejorar la tecnología tradicional
hasta lograr una tecnología de punta. El área agropecuaria del distrito es de 152,387.04 has
y el área agrícola total es de 15,978.7 has, el área frutícola es de 27 hectáreas, con 100%
bajo riego.
Plan de cultivos frutícolas.
Para conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos de frutales,

necesariamente implica cambios en la producción, producción de plantones de calidad,
asistencia técnica y capacitaciones de beneficiarios.
Criterios para formular la Cédula de Cultivos
Para establecer la cedula del cultivo de un frutal se han analizado los siguientes criterios:
Uso racional del recurso agua y suelo con la finalidad de obtener una provechar al máximo
cada campaña al año y maximizar la producción y productividad por planta.
Incremento de áreas nuevas con riego.
Dar prioridad a los frutales de palto y melocotón adaptados a la zona.
Cédula de los cultivos propuestos
El proyecto propone una cedulas de cultivo para melocotón y palta principalmente, además
de papa, maíz amiláceo, trigo, oca, olluco, alfalfa, tarwi y granadilla.
54
Cedula de cultivo distrito la primavera- sin proyecto
0.09 0.28 0.47 0.65 0.81 0.84 0.39
0 -
OCA
1 4.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
ALFALFA
0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
0 -
OLLUCO
5 22.73 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

TARWI
0.65 0.90 0.99 0.94 0.73 0.29 0.24
1 4.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

HORTALIZAS
0.99 1.05 0.98 0.57 0.43 0.83
1 4.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
GRANADILLA
0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19 0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19
1 4.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MELOCOTÓN
0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19 0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19
1 4.55 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PALTO
0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19 0.16 0.43 0.57 0.58 0.48 0.19
TOTAL 22 100.00 22 22 22 22 19 14 9 4 4 4 7 17 22.00
PORCENTAJE 100.00 100.00 100.00 100.00 86.36 63.64 40.91 18.18 18.18 100.00 31.82 77.27 100.00
55
Cedula de cultivo distrito la primavera- con proyecto
SECTOR DE RIEGO : GORGORILLO-TAURIPÓN
DISTRITO : LA PRIMAVERA
ÁREA BASE : 135 has.
CAMPAÑA PRINCIPAL : NOVIEMBRE-ABRIL
CAMPAÑA SECUNDARIA : MAYO OCTUBRE
CAPACIDAD DE USO : 1.42
CULTIVO
AREA MESES DEL ANO CAMPAÑA (has)
(has)
(%) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PRIMERA SECUNDARIA
PAPA 12
8,89
12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00 12,00
0,95 0,97 0,79 0,32

MAIZ 20
AMILACEO 14,81 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
0,72 0,95 0,97 0,79 0,32 0,27 0,72 0,95 0,97 0,79 0,27
TRIGO 25
18,52 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00
0,09 0,28 0,47 0,65 0,81 0,84 0,39 0,47 0,65 0,81 0,84 0,39
OCA 2
1,48 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
0,85 0,97 0,99 0,91 0,69 0,27 0,22 0,59

ALFALFA 25
18,52 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 -
0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50 0,50
OLLUCO 3
2,22 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
0,22 0,59
TARWI 5
3,70 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
0,65 0,90 0,99 0,94 0,73 0,29 0,65 0,90 0,99 0,94 0,73 0,24
HORTALIZAS 5
3,70 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00
0,99 1,05 0,98 0,57 0,43 0.83 0,99 1,05 0,98 0,57 0,43 0,83
GRANADILLA 18
13,33 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 -
0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19 0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19
MELOCOTON 10
7,41 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 -
PALTO 10
0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19 0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19
7,41 10,00 10,00 10,00 1,00 1,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 -
0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19 0,16 0,43 0,57 0,58 0,48 0,19
56
a). Rendimientos esperados, costos y volúmenes de producción
Rendimientos Esperados
En la tabla se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación, que según
los criterios generales para la formulación del plan de desarrollo, se irán incrementando
gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnología. Los valores que se
refieren a la proyección.
Tabla N° 17. Rendimiento de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO RENDIMIENTO (KG)
Papa 11,000
Maíz amarillo 3,500
Trigo 1,500
Oca 8,000
Alfalfa 30,000
Olluco 7,500
Tarwi 3,000
Granadilla 12,680
Melocotón 12,000
Palta 14,000
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash – DRA, 2009
Costos Unitarios de Producción
Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes cultivos
componentes de la cédula de cultivo, se han elaborado los costos unitarios de producción
actualizados a la fecha.
Tabla N° 18. Costo sin proyecto de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO Costo de producción/ha (S/./ha
Papa 8,447.90
Maíz amarillo 3,707.87
57
Trigo 2,997.52
Oca 4,321.14
Alfalfa 7,855.78
Olluco 5,163.04
Tarwi 2,470.
Hortalizas 4,311.74
Granadilla 4,039.00
Melocotón 13,556.68
Palta 4,045.33
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash, DRA-2009
Tabla N° 19. Costo con proyecto de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO Costo de producción/ha (S/./ha
Papa 8,837.75
Maíz amarillo 3,707.87
Trigo 1,964.21
Oca 4,321.14
Alfalfa 7,855.78
Olluco 5,163.04
Tarwi 2,470.00
Hortalizas 4,311.74
Granadilla 4,039.00
Melocotón 13,556.68
Palta 4,045.33
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash, DRA-2009
58
b). Capacitación y asistencia técnica
Las necesidades a implementar son asistencia técnica capacitación y producción de

plantones.
La capacitación de los os beneficiarios del proyecto constituidos por los productores del distrito
de La Primavera muestran su aceptación a las capacitaciones sobre temas de viveros
plantones, riego por goteo y cultivos de frutales.
La capacitación prevé desarrollo de talleres sobre producción de plantones en vivero,

almácigos y repique así como la instalación en campo y riego por goteo. Se deberá
proporcionar al agricultor enseñanzas de nuevas técnicas de producción de plantones con
prácticas en vivero. La metodología utilizada será: participativa y sin distinción de sexo, ni
creencia religiosa, se utilizará métodos didácticos.
Capacitación de agricultores a través de Talleres participativos, sobre viveros, producción de

plantones, instalación de frutales, comercialización y riego por goteo.
3.3.5. Análisis de riesgos del proyecto.

De acuerdo al análisis de riegos, se ha determinado los siguientes eventos, probabilidades e
impactos:
Tabla N° 20. Matriz de análisis de riesgo del proyecto.

Probabilidad Impacto
Evento (1 - 100%) (1 – 5) Descripción del impacto
Entorno productivo
Presencia de heladas y Posibles pérdidas parciales o
sequías 40 (bajo) 4 (alto) tal de plantones en campo.
Pérdidas parciales
Presencia de altas
65 (alto) 3 (Bajo) plantaciones por exceso de
precipitaciones fluviales
humedad del suelo.
Pérdidas parciales de la
Alta incidencia de plagas y producción frutícola por las
65 (alto) 4 (alto) condiciones climáticas
enfermedades
desfavorables
Entorno social
Intoxicación por manipuleo Afecta la salud de las
y uso de plaguicidas 65 (alto) 4 (alto) personas.
agrícolas
Baja participación de Puede afectar la ejecución del
65 (alta) 4 (alto)
productores. proyecto.
Inoportuna asignación de Afecta cumplimiento de metas
65 (%) 4 (alto)
recursos financieros. y objetivos del proyecto.
Entorno infraestructura
No se produzca plantones Afecta las nuevas áreas a
40 (bajo) 2 (bajo)
en vivero sembrar de palto y melocotón.
59
Fuente: Elaboración propia.
Tabla N° 21. Acciones de prevención de riesgos.
Problemas Mitigabilidad Acción Responsable

(1-100%)
Entorno productivo
Establecer calendarios de
Presencia de heladas y siembras y cosechas Responsable
sequías 20 (bajo) de proyecto
MIP de frutales.
Establecer labores
Responsable
Altas precipitaciones fluviales 20 (bajo) agrícolas para impedir
de proyecto
encharcamientos.
Implementar un plan de
Alta incidencia de plagas y Manejo Integrado de Responsable
enfermedades 65 (alta) de proyecto
Plagas
Entorno social
Intoxicación por manipuleo y Capacitación a actores Responsable
70 (alto)
uso de plaguicidas agrícolas involucrados. de proyecto.
Baja participación de 50 Plan de sensibilización, Responsable
productores. (moderada) dentro de plan de de proyecto
asistencia técnica.
Inoportuna asignación de 50 Desembolsos y rendiciones Gerencia
recursos financieros. (moderada) de gastos oportunos. Municipal.
Entorno mecánico
Alta presencia de piedras en Reconocimiento de campo. Responsable
campo 30 (bajo) Suspender servicios. de proyecto
Entorno infraestructura
No se produzca plantones en Priorizar en el presupuesto
65 (alta) Municipalidad.
vivero participativo.
Fuente: Elaboración propia.
3.3.6. Alternativas de solución
Alternativa 1:
 Instalación de vivero.
 Producción de 11,000 plantones de palto y melocotón en vivero.
 Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y mantenimiento

de plantaciones de palto y melocotón.
60
 Fortalecimiento de productores mediante capacitación en temas de viveros, producción de

plantones y riego por goteo.
 Acceso de productores con ventas de comercialización de la fruta.
Alternativa 2.
 Adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón de un vivero fuera de la localidad.
 Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y mantenimiento

de plantaciones de palto y melocotón.
 Fortalecimiento de productores mediante capacitación en viveros, producción de

plantones y riego por goteo
 Acceso de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta.
Descripción de las alternativas
Alternativa 1. Se considera la instalación de viveros, Producción de 11,000 plantones de palta

y melocotón, Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y
mantenimiento de plantaciones de palto y melocotón, Fortalecimiento de productores
mediante capacitación en temas de viveros, producción de plantones y riego por goteo.
Pasantía y acceso de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta.
Alternativa 2. Se considera la adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón para

distribuirlo a los productores, asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y
manejo y mantenimiento de plantaciones de palto y melocotón, fortalecimiento de productores
mediante capacitación en viveros, producción de plantones y riego por goteo, pasantía,
acceso de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta
En ambas alternativas, la tecnología diseñada para la ejecución del proyecto estará de

acuerdo a las condiciones ambientales, a los pisos ecológicos, a la especie de frutal a instalar
en campo definitivo, el control de plagas y enfermedades estará orientado a controles
manuales y mecánicos, control biológico, ecológico y a la fertilización foliar química, siempre
y cuando no afectan al ecosistema. La fertilizaciones de suelos, estirará a las necesidades
de cada especie dependiendo del estado de desarrollo de cada planta, se utilizará bonos
organices adquiridos en la zona.
61
Para el proyecto se ha planteado que la alternativa 1, es la solución del problema, porque con
la construcción del vivero, es de vital importancia para la zona, que involucra, la capacitación
de beneficiarios y producción de plantones en menor corto tiempo posible, que se detalla a
continuación.
La alternativa 1, propone la producción de plantones de frutales en un vivero construido por

la municipalidad, en periodo de 3 meses, con capacidad para la producción de 11,000
plantones; 6,500 de palto y 4,500 de blanquillo, para cumplir con esta alternativa, se propone
adquirir semilla de palto mexicana de calidad, y manejado con las nuevas tecnologías, con
asistencia técnica y capacitación de beneficiarios. Se tendrá plantones sin problemas
fitosanitarios y productores sensibilizados con capacidad de gestión y decisiones; cumpliendo
las siguientes metas:
Instalación de un vivero de 400 m2
Construcción de 05 camas de almácigo.
Construcción de 10 de camas de repique.
Área de preparación de substrato para embolsado 12000 bolsas de tierra.
Capacitación mediante 03 cursos taller a beneficiarios.
Realización de unas pasantías de intercambio con beneficiarios del proyecto.
Producción de 6500 plantones patrón de palto variedad.
Producción de plantones de 4500 patrón blanquillo.
62
CAPÍTULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El horizonte temporal de evaluación del proyecto es de 10 años, debido al análisis de la

alternativa 1, planteada y de la situación demográfica de la zona de influencia, así también
por impacto que este proyecto podría generar a las comunidades vecinas. También se ha
tomado en consideración la norma del SNIP. La producción de plantones de vivero recién van
a ser sembrado en campo definitivo a partir de los 3 meses e injertados a los 6 meses en
campo, su primera producción será al segundo año de instalado o después del injerto. La
ejecución del proyecto está planteada para 03 meses.
Descripción Alternativa I Alternativa II
Horizonte de evaluación del proyecto 10 años 10 años
Ejecución del proyecto. 3 meses 1 meses.
4.1.1. La fase de pre inversión y su duración
No se considera esta fase de estudio a nivel Perfil, dado a que el proyecto es de cota duración
03 meses.
4.1.2. La fase de inversión, etapas y duración - alternativa 01
Esta fase para la alternativa 1 se plantea realizarla en 04 meses la cual incluirá:
Elaboración de expediente técnico en 1 mes.
Ejecución del proyecto (infraestructura de vivero y producción de plantones), en 3 meses.
Capacitaciones mediante talleres, uno por mes y en los mismos meses de ejecución del
vivero.
63
4.1.3. La fase de post inversión y sus etapas
En este proyecto se plantea el horizonte de evaluación en 10 años, siguiendo lo establecido

en los parámetros del SNIP. Se trabajará tres fases: Pre inversión, que no se incluye en el
horizonte de evaluación, Inversión y la Post inversión con una duración de diez años para
ambas alternativas. En el caso de las fases de pre inversión y de inversión, las actividades
serán programadas en períodos mensuales, mientras que para la post-inversión se
consignará anualmente.
El horizonte de evaluación del proyecto, por alternativas. Esta evaluación se inicia en el

momento de poner la primera piedra, ya que se evalúa desde las construcciones hasta el
último año de la etapa de Post inversión.
Tabla 22. Esquema de fases y etapas – alternativas 1
FASE ACTIVIDADES DURACIÓN
PRE-INVERSIÓN
I
Perfil del Proyecto
INVERSIÓN
II Expediente Técnico 1 mes
Ejecución del proyecto 3 meses
POST – INVERSIÓN
IV
Operación y Mantenimiento 10 años
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
Las demandas del presente proyecto son:
 Demanda de plantones de palto y melocotón.

 Demanda de servicios de capacitación.
 Demanda asistencia técnica.
Hay que considerar que el proyecto demanda de plantones para la instalación y producción
de la fruta de palta y melocotón; asimismo, el proyecto demanda de servicios de capacitación
y asistencia técnica para fortalecer los conocimientos técnicos y de gestión de la población
beneficiaria.
64
4.2.1. Bienes y servicios a ser intervenidos por el proyecto.
Estos son:
Servicios para la producción de plantones en vivero municipal en el distrito
Servicios de asistencia técnica en frútateles
Servicios capacitación en temas de riego por goteo y comercialización.
Adquisición de semillas de palta y melocotón de buena calidad.
Actualmente un sector del distrito de La Primavera comprendida por los beneficiarios de las
localidades de Gorgorillo y Tauripón, dispone de un total de 580 has, de terreno aptas para
instalar frutales de palto y melocotón, zona de influencia del proyecto. Es preciso indicar, la
situación que se intenta modificar es la falta de infraestructura de un vivero municipal en el
ámbito del proyecto y población demandante.
La demanda de agua para las plantaciones futuras proyectada es la superficie agrícola total
por beneficiar con el riego de 580 has físicamente, se incrementa en producción, como se
plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos
de riego por goteo, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 10.39
l/s en el mes de marzo y 96.48 l/s en el mes de octubre. En Tauripón entre 10.65 L/s en el
mes de marzo y 46.87 L/s en el mes de Junio; por ello el caudal máximo requerido y por
satisfacer con el proyecto es de 30 l/s y un reservorio para almacenar agua de 403 m3.
El proyecto producirá en vivero 11,000 planteos cada 3 meses y permitirá dar una oferta
permanente y escalonada de plantones de palto y melocotón a los beneficiarios.
4.2.2. Diagnóstico de la situación actual de la demanda.
La población que demanda el presente proyecto es de 140 agricultores para el año 2014
aproximadamente y se encuentran distribuidas en 90 agricultores en Gorgorillo y 50
agricultores en Tauripón. Esta población es la que demandará el servicio de plantones e
incrementar las ares de frutales. La zona afectada del proyecto cuenta con un vivero municipal
y algunas plantaciones de frutales como: Melocotón y Palta.
En la actualidad el 23% están bajo riego y 77% están en tierras en secano, pero con una oferta
de agua que no abastece las tierras cultivables aptas para la instalación de frutales. La zona
de influencia del proyecto tiene las siguientes características:
Actualmente la cantidad de agua en las captaciones de Parpoj en Gorgorillo y la Quebrada

Trancaracra-Tauripón es suficiente para incrementar la frontera frutícola.
65
Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado, conduciendo cada
usuario su parcela para la producción agrícola.
Cuenta con pisos altitudinales óptimos lo cual hace factible la producción frutal.
La población local, vive principalmente de la agricultura, la ganadería y cosecha de frutas.
La zona posee un clima de frío y templado, con precipitaciones durante los meses de
Noviembre a Marzo y un período seco de Mayo a Agosto. La temperatura anual
aproximada es de 8°C a 24°C.
La producción de frutales y cultivos es baja, hay carencia de asistencia técnica.
Los suelos agrícolas son de buena calidad y aptitud para frutales y el riego.
Demanda por los plantones de palto y melocotón por los productores del distrito.
4.2.3. Población de referencia
Para estimar la demanda, se ha considerado la población de referencia del año 2007 del
distrito de La Primavera, cuya población será estimada y proyectada hasta 2023 para el
presente proyecto el total comprendido dentro del área de beneficiarios considerando las
siguientes situaciones: En el crecimiento de la población no se espera cambios en las
variables demográficas y económicas, que puedan modificar la tendencia de crecimiento.
Tabla N° 23. Población de referencia (Urbano-Rural), proyecciones 2014-2023
Fuente: INEI; Elaboración del consultor
66
4.2.4. Población objetivo (población demandante)
Para poder definir la magnitud de la intervención es necesario delimitar la población objetivo

que pertenecen a las localidades de Gorgorillo y Tauripón. Idealmente la población objetivo
debe ser igual a la población carente. La población carente es la población demandante que
necesita con urgencia los plantones de palto y melocotón.
a). Población demandante sin proyecto
La población demandante sin proyecto son los 146 agricultores, que crecen a una tasa inter
censal (1993-2007) de 4,76 % anual (se ha asumido la tasa de crecimiento del distrito de La
Primavera), que se dedican a la fruticultura y agricultura. La determinación de la demanda se
hará en base a la demanda de agua requerida para riego.
Tabla N° 24. Población proyectada 2014-2023
Fuente: INEI; Elaboración del consultor.
Servicios demandados sin proyecto
En los servicios demandados sin proyecto, es necesario mencionar que los agricultores va a
instalar plantones en poca cantidad, porque no riegan en su totalidad con las aguas de lluvia
y por tanto, vienen usando las aguas de filtraciones existentes en algunos sectores; sin
embargo la mayor parte de estas áreas son en secano, y ellos solicitan plantones de frutales,
67
ello no satisfacen la demanda total, por tanto, hoy se pretende solucionar el déficit de
plantones de estos beneficiarios del presente proyecto.
b). Población demandante con proyecto
La población demandante con proyecto es 146, es la misma que la población demandante sin
proyecto y se ha proyectado hasta el año 2 023
Servicios demandados con proyecto (plantones).
La demanda de plantones está en función a la producción en el vivero y al agua de riego,

aprovechada de manera eficiente durante todo el año.
Considerando que hay 146 beneficiarios del proyecto, cada beneficiario instalará la cantidad
de 42 plantones de palto o 28 plantones de melocotón, de una edad de 2 meses, para ser
injertados por ellos en campo definitivo. La cantidad producida en vivero son 6,500 plantones
de palto mexicano y 4,500 blanquillo, como patrón.
Demanda de servicios de asistencia técnica.
El cálculo de la demanda de servicios de asistencia técnica se ha realizado sobre la base de

la población efectiva del proyecto, existiendo en la actualidad 146 personas agrupados en 28
familias, que requieren de asistencia técnica, cifras que consideramos sea la que se mantenga
en el tiempo. La proyección de la demanda se ha calculado en base a la siguiente formula:
Pr(n). = Pr(m) x (1+Tc)^n-m, donde, Pr(m): Población de referencia año m, Tc: Tasa de
crecimiento, n-m: Año referencia – año actual.
4.3. Análisis de la oferta
4.3.1. Oferta sin proyecto
Oferta de la producción de plantones de palto y melocotón.
En la zona de influencia directa del proyecto vienen instalando plantones de acuerdo al caudal
del agua de riego en sus canales y las filtraciones existentes. Los plantones son adquiridos
de algún lugar de barranca elevando el costo por plantón.
4.3.2. Oferta con proyecto
a). Producción de plantones en vivero
El vivero oferta 11,000 plantones de frutales, cada 6 meses, (6,500 plantones de palto
mexicano y 4,500 melocotón blanquillo), que hace un total de 22,000 a 24,000 plantones
68
anuales. De acuerdo a los estudios realizados, los competidores de producción de plantones

de palto y melocotón en el distrito no existen.
b). Oferta de servicios de asistencia técnica.
En el ámbito del proyecto no existen agentes privados de asistencia técnica; la escasa oferta
por parte del estado se basa en la participación de AGRORURAL, sin embargo esta oferta de
asistencia técnica está orientada mayormente a temas forestales; asistencia técnica muy
limitada orientada a la producción de frutales. Con la información anterior se ha diseñado un
escenario optimizado, mejorando la cobertura a temas productivos, siendo la capacidad de
cobertura optimizada de la población efectiva, esta cobertura se ha proyectado en el tiempo,
basado en el crecimiento de la población efectiva.
Se construirá un vivero en un lugar estratégico en el distrito, financiado por la Municipalidad

distrital de La Primavera. El SENASA, ofrecerá la calidad sanitaria, los beneficiarios son los
responsables de la instalación de plantones en campo definitivo.
4.3.3. Planteamiento técnico de las alternativas
Para el proyecto se ha planteado que la alternativa 1, consiste en la instalación de un vivero

municipal, con sus camas de almácigo y repique y la producción de 11,000 plantones de
frutales, un paquete de capacitación y asistencia técnica para la producción de plantones,
capacitación para el fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias, el mismo
que se detalla a continuación:
El proyecto comprende la ejecución de la instalación de un vivero de 400 m2, de carácter

municipal, con la finalidad de realizar campañas de instalación de frutales e incrementar el
área frutícola en el distrito. La producción de 11,000 plantones de frutales equivale instalar 10
hectáreas frutícolas, es un vivero de producción permanente. El proyecto comprende la
construcción de: una de un vivero, cercado, con diseño de camas de almacigo y camas de
repique y áreas para la preparación de substrato, cuya producción de plantones se debe lograr
máximo en 3 meses. Además este proyecto va acompañado de la capacitación mediante 03
cursos taller sobre viveros, producción de plantones y riego por goteo. Los cursos de
capacitación se realizarán 01 por mes de acuerdo al avance de la producción de plantones.
4.3.4. Metas físicas del proyecto
El proyecto en su totalidad tiene las siguientes metas
1 Instalación de un vivero 400 m2
5 Instalación de camas de almacigo
10 Instalación de camas de repique
69
03 Cursos de capacitación de beneficiarios
01 Pasantías de intercambio
Producción de 6,500 plantones de palto
Producción de 4,500 plantones de blanquillo
4.3.5. Las metas financieras son
El aspecto financiero del perfil del proyecto aporta la Municipalidad de La Primavera, en el

marco del Presupuesto Participativo 2013.
Para iniciar con la ejecución del proyecto, el responsable del proyecto, elaborará el plan
operativo, que será presentado a la Gerencia de la municipalidad para conocimiento. El
Monitoreo y Evaluación de las actividades del proyecto es responsabilidad de la Supervisión.
El personal técnico para el presente proyecto estará conformado por un equipo de (03)
profesionales, que son los siguientes:
01 Supervisor de proyecto
01 Responsable de proyecto
01 Técnico Especialista
A. Términos de referencia del equipo profesional

Supervisor.
Ingeniero agrónomo Titulado Colegiado y habilitado con experiencia en proyectos

productivos, amplio conocimiento de los temas relacionados al manejo de frutales
Responsable del proyecto.
Ingeniero Agrónomo Titulado Colegiado y habilitado con experiencia en proyectos de

productivos amplio conocimiento de los temas de viveros, fruticultura y otros.
Técnico agropecuario
Técnico Agropecuario con experiencia en trabajos de extensión agraria y conducción de

viveros forestales y frutícolas, dominio del quechua.
70
4.4. Financiamiento.
El proyecto será financiado con recursos propios de la municipalidad por un monto de

79,152.00 nuevos soles.
4.5. Ingeniería del proyecto.
4.5.1. Instalación y ubicación del vivero.
a). Tamaño del vivero.
Con la finalidad de evitar hacer un vivero demasiado grande, Para la instalación del vivero, el
área fijada es de 400 m2 ubicado en un lugar seguro. Las dimensiones serán de 20 m de largo
por 10 metros de ancho, con dotación de agua para abastecer a las futuras plántulas con el
líquido elemento, se debe tener en cuenta: la altitud, acceso al agua, topografía, protección a
fuertes vientos, heladas y posibles huaycos. Así mismo, el acceso para favorecer la provisión
de sustrato y materiales, como para la distribución de los plantones a los beneficiarios.
Previamente se realizará las labores de limpieza y novelado del área, según el diseño y
dimensiones de las camas de almacigo y repique y áreas de preparación de sustrato.
b). Especies frutícolas a producir.
De acuerdo a la zona, se recomienda producir plantones de palto mexicano utilizado como

patrón y melocotonero blanquillo como patrón, para luego ser injertados en campo definitivo,
se utilizarán bolsas negras de polietileno de 7 x 12 cm con peso de 3 kg de tierra
aproximadamente.
c). Sistema de producción
Las semillas serán almacigas en almacigueras con arena, luego repicadas en recipientes o
bolsas ubicadas en camas de repique.
d). Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero
En general en un lugar templado o cálido, las plantas son criadas en poco tiempo y pueden
estar hasta 6 meses. Lo recomendable es llevar a campo definitivo a un mes y medio después
del repique, porque sus raíces de las plantas no sufren rompimiento y enrollamiento en la
bolsa.
e). Infraestructura o construcción del vivero
el vivero será construido y tendrá la siguiente estructura: acequias, caminos, almacenes,

caseta de guardianía, área de preparación de sustrato, áreas de almácigos, áreas de repique,
71
protección del cerco perimétrico del vivero, construcción del cerco perimétrico con postes de
madera de eucalipto adquiridos en la zona. El techo del vivero será protegido con malla rachell
con 20 % de sombra.
Construcción de camas de almacigueras.
Las camas de almacigo, puede servir para realizar almacigado de semillas varias campañas
en forma escalonada, las dimensiones son 5 metros de largo por 1.10 metros de ancho por
0.40 metros de altura cada una, las calles de 0.50 metros y los caminos de 1.5 metros.
Construcción de camas de repique.
Las camas de repique son las áreas que van a servir de crianza de plantas repicadas y las
dimensiones son las siguientes. 10 metros de largo por 1.10 metros de ancho por 0.40 metros
de altura, con caminos de 1.5 metros y calles de 0.50 metros cada una.
Área de preparación de sustrato.
Es un área de importancia en el vivero y cuya función es la preparación y mezcla de la tierra,

arena y compost o turba, para luego ser embolsados en bolsas de pp.
f). Almácigos de semillas
El almacigado de las semillas de palto se realizará en forma escalonada, hasta completar con
la meta prevista.
El Almacigado de semilla de blanquillo, se realizará en forma oportuna con la finalidad de

aprovechar su poder germinativo.
g). Repique de plántulas de palto y blanquillo.
Es otra actividad que requiere personal con experiencia, sobre todo cuando se repique las
semillas o plántulas de palto, proteger sus raíces pequeñas con la finalidad de que no se
rompan con el manipuleo. De igual manera se realizará el repicado con las plántulas del
melocotonero o blanquillo.
La producción de las plantas se iniciará a fines del mes de febrero del 2014, las cuales serán
producidas en una sola campaña; para ser sembradas en los meses de mayo. Se realizara
los injertos en campo definitivo por el técnico agropecuario.
4.5.2. Capacitaciones a los beneficiarios.
El fortalecimiento de la gestión, pasa por el desarrollo de las capacidades de los beneficiarios

del proyecto y las autoridades y líderes del distrito, quienes serán los protagonistas principales
para emprender este importante proceso de desarrollo. El fortalecimiento de las capacidades
para optimizar el cultivo de frutales, se basa en el desarrollo de las capacidades de la
72
población beneficiaria y de las autoridades, hombres y mujeres. Se entiende por capacidades

al conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que debieran poseer los individuos y las
instituciones de una sociedad para decidir, conducir, ejecutar y sostener su propio camino al
desarrollo, en armonía con el interés local, regional y nacional. El desarrollo de capacidades
es un proceso de crecimiento y desarrollo personal y colectivo, que permite satisfacer
necesidades, solucionar problemas para mejorar la calidad de vida; a partir de saberes
propios y conocimientos colectivos. Implica el uso adecuado del tiempo, modos de hacer,
valores y responsabilidades. En este proceso debe haber una participación voluntaria,
asumido conscientemente por un grupo de individuos y que se desarrolla en el tiempo y en el
espacio. Su finalidad es alcanzar un objetivo de interés común. La participación exige: el
aporte de experiencias, un trabajo coordinado, organizado y concertado, fortalecimiento de
capacidades individuales y colectivas, formular objetivos claros, implementar acciones
sostenibles. Esto se logrará mediante la realización de eventos participativos, con temáticas
debidamente definidos y con una metodología adecuada para la capacitación de adultos.
4.5.3. Pasantías de intercambio
Se realizará una pasantía para el intercambio de experiencias y conocimiento de plantaciones

de palto en otras zonas del país.
4.6. Balance Oferta y la demanda de agua.
4.6.1. Balance oferta / demanda, Alternativa 01.
El balance de la oferta y la demanda para la alternativa 01, arroja brechas significativas

(déficit) desde el mes de febrero hasta abril.
Costo de producción de plantón en vivero es 5 nuevos soles.
4.6.2. Balance oferta / demanda, Alternativa 02.
El balance de la oferta y la demanda para la alternativa 02, arroja brechas significativas

(déficit) al adquirí los plantones se realiza en un mes y el Costo de cada plantón adquirido de
otro vivero es de 9 soles.
4.6.3. Planteamiento técnico de las alternativas.
Alternativa 01.
Esta alternativa plantea la construcción de un vivero y con áreas internas. Asimismo plantea
la producción de 11,000 plantones de palto y melocotón (6,500 plantones de palto y 4,500 de
73
melocotón) la ejecución de un plan de capacitación para fortalecer las condiciones técnicas y

de gestión de la población beneficiaria, una pasantía de intercambio. Con la implementación
del presente proyecto alternativo se mejorará la oferta de plantones, incrementando las áreas
de frutales.
Alternativa 02.
Esta alternativa plantea la compra de plantones de un vivero ubicado fuera del distrito,
acompañado de la asistencia técnica y la capacitación mediante 03 cursos y una pasantía.
4.7. Costos de proyecto
a) Costos en la situación “sin proyecto”
El costo del vivero en la situación sin proyecto es cero, debido a que los productores no
realizan actividades de producción de plantones y mantenimiento de vivero.
4.8. Costos en la situación optimizada.
Para la situación optimizada del proyecto, se ha estructurado el costo de mantenimiento de

vivero existentes, lo que equivale a S/. 724.50, la inversión optimizada difícilmente podrá cubrir
la demanda de plantones adquiridos de viveros de otras zonas, este análisis no se considera
en el presente proyecto.
Tabla Nº 25. Costo estimado de mantenimiento del proyecto en la situación optimizada.
Unidad de Costo Costo Total Costo Total costo

Descripción Cantidad
medida privado (S/.) social (S/.) privado (S/.) social (S/.)
Arreglo de acequias Jornal 2.00 30.00 18.00 60.00 36.00
Limpieza de caminos y calles Jornal 1.00 30.00 18.00 30.00 18.00
Arreglo de techo malla Rachell Jornal 8.00 30.00 18.00 240.00 144.00
Limpieza de áreas internas Jornal 3.00 30.00 18.00 90.00 54.00
Arreglo de tinglados Jornal 3.00 30.00 18.00 90.00 54.00
Reforzamiento de postes Jornal 6.00 30.00 18.00 180.00 108.00
Total mano de obra 690.00 414.00
Herramientas 5% M.O 34.50 20.70
TOTAL 724.50 434.70
74
4.9. Costos en la situación “con proyecto”
Los costos en la situación con proyecto, motivo del presente análisis, están orientado a cubrir
los costos que demandan los componentes y actividades planteadas en ambas alternativas.
Estos costos involucran costos directos e indirectos (mano de obra, materiales y equipos,
servicios, etc).
Costos de la alternativa 01.
El costo de la alternativa 01, aprecios privados equivale a S/. 79,152.00, costo que involucra
a ambos componentes del proyecto: el Componente 1: Vivero con plantones de calidad S/.
22,790.00, el Componente 2: Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica: S/.
25,362.00 y Componente 3: Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y
melocotón en vivero: S/. 11,000, además el Expediente Técnico S/. 9,000, Liquidación de
Proyecto S/. 2,000.00 y Supervisión S/. 9,000. Los costos de esta alternativa involucra: costo
de mano de obra, costos de materiales y pago de servicios.
75
Tabla N° 26. Estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativo 01. Producto 01
Producto 01: Instalación de vivero municipal
Unidad Cant. A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

BIENES Y SERVICIOS de
Medida Costo Costo

Año 01 Año 01 Total (S/.) Año 01 Total (S/.)
Unitario (S/.) Unitario (S/.)
1. Mano de obra no calificada 4,500.00 4,500.00 2,700.00 2,700.00
Construcción de vivero de 400 m 2 Jornales 132.00 30.00 3,960.00 3,960.00 18.00 2,376.00 2,376.00
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) Jornales 18.00 30.00 540.00 540.00 18.00 324.00 324.00
2. Materiales, Herramientas, insumos y equipos 21,790.00 21,790.00 18,303.60 18,303.60
A. MATERIALES Global 1.00 5,360.00 5,360.00 5,360.00 4,502.40 4,502.40 4,502.40
B. HERRAMIENTAS Global 1.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 932.40 932.40 932.40
C. INSUMOS Global 1.00 15,080.00 15,080.00 15,080.00 12,667.20 12,667.20 12,667.20
D. EQUIPOS Global 1.00 240.00 240.00 240.00 201.60 201.60 201.60
3. Servicios de transporte 7,500.00 7,500.00 7,500.00 6,750.00 6,750.00
Transporte de herramientas y equipos. Global 1.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,375.00 3,375.00 3,375.00
Transporte de materiales Global 1.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,375.00 3,375.00 3,375.00
SUB TOTAL S/. 33,790.00 33,790.00 - 27,753.60 27,753.60
76
Producto 02: Plan de capacitación técnica y fortalecimiento de beneficiarios
Tabla N° 27. Estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 01. Producto 02.
N° eventos: Personas / evento
CANTIDAD 3.00 50.00
Cantidad A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

BIENES Y SERVICIOS Unidad de
Medida Costo Costo
A. Capacitación y sensibilización 13,362.00 13,362.00 11,584.08 11,584.08
Útiles para capacitación 862.00 862.00 724.08 724.08
Lapicero azul Unidad 100.00 1.50 150.00 150.00 1.26 126.00 126.00
Cuadernos de 50 hojas Unidad 100.00 1.80 180.00 180.00 1.51 151.20 151.20
Plumones N° 123, colores diversos Unidad 4.00 6.00 24.00 24.00 5.04 20.16 20.16
Plumones N° 147, colores diversos Unidad 4.00 8.00 32.00 32.00 6.72 26.88 26.88
Pizarra acrílica 1.6 x 1.2 m con trípode Unidad 1.00 320.00 320.00 320.00 268.80 268.80 268.80
Pizarra acrílica mediana 1 x 1.2 m Unidad 1.00 140.00 140.00 140.00 117.60 117.60 117.60
Papelógrafos Unidad 20.00 0.50 10.00 10.00 0.42 8.40 8.40
Cinta Masketing Unidad 1.00 6.00 6.00 6.00 5.04 5.04 5.04
Servicios de capacitación 6,500.00 6,500.00 5,460.00 5,460.00
Servicios de refrigerios x 3 días x 50 beneficiarios Global 150.00 5.33 800.00 800.00 4.48 672.00 672.00
77
Servicios de alimentación x 3 días x 50 beneficiarios Global 150.00 8.00 1,200.00 1,200.00 6.72 1,008.00 1,008.00
Servicios de consultoría de capacitación Dia 3.00 1,500.00 4,500.00 4,500.00 1,260.00 3,780.00 3,780.00
Servicios de pasantía 6,000.00 6,000.00 5,400.00 5,400.00
Pasajes ida y vuelta (30 personas) Pasaje 60.00 70.00 4,200.00 4,200.00 63.00 3,780.00 3,780.00
Hospedaje (1 días) Día 30.00 40.00 1,200.00 1,200.00 36.00 1,080.00 1,080.00
Alimentación (1 días) Día 30.00 20.00 600.00 600.00 18.00 540.00 540.00
SUB TOTAL S/. 13,362.00 13,362.00 - 11,584.08 11,584.08
TOTAL COSTOS DIRECTOS ALTERNATIVA 01 47,152.00 47,152.00 39,337.68 39,337.68
Costos indirectos, Alternativa 01
Tabla N° 28. Costos indirectos de la estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 01.
Unidad de
BIENES Y SERVICIOS
Medida Año 01 Año 01 Total (S/.) Año 01 Total (S/.)
Unitario
Costo (S/.) Unitario
Costo(S/.)
COSTOS INDIRECTOS
32,000.00 32,000.00 27,485.48 27,485.48
-
GASTOS GENERALES 12,000.00 12,000.00 10,800.00 10,800.00
Ingenieros Responsable (1) Mes 3.00 2,500.00 7,500.00 7,500.00 2,250.00 6,750.00 6,750.00
Técnicos Agropecuarios (1) Mes 3.00 1,500.00 4,500.00 4,500.00 1,350.00 4,050.00 4,050.00
78
Supervisión 19.087207 % de CD % 0.190872 9,000.00 9,000.00 - 7,508.46 7,508.46
Expediente técnico 19.087207 % de CD % 0.190872 9,000.00 9,000.00 - 7,508.46 7,508.46
Liquidación de proyecto 4.241602 % de CD % 0.04242 2,000.00 2,000.00 - 1,668.55 1,668.55
TOTAL COSTOS PROYECTO 01 79,152.00 79,152.00 66,823.15 66,823.15
Total costos del proyecto alternativo 02
El costo de la alternativa 01, aprecios privados equivale a S/. 117.052,00, costo que involucra a ambos componentes del proyecto: el
Componente 1: compra de plantones S/.76,690.00, el Componente 2: Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica: S/. 13,632.00
y Componente 3: Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y melocotón en vivero: S/. 11,000, además el Expedient e Técnico
S/. 9,000, Liquidación de Proyecto S/. 2,000.00 y Supervisión S/. 9,000. Los costos de esta alternativa involucra: costo de mano de obra, costos
de materiales y pago de servicios
Producto 01: Adquisición de plantones.

Unidad de
BIENES Y SERVICIOS
Medida Costo Costo
Mano de obra no calificada 4.500,00 4.500,00 2.700,00 2.700,00
Construcción de vivero de 400 m2 Jornales 132,00 30,00 3.960,00 3.960,00 18,00 2.376,00 2.376,00
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Cerco perimétrico (80 m de perímetro) Jornales 18,00 30,00 540,00 540,00 18,00 324,00 324,00
Materiales 59.690,00 59.690,00 50.139,60 50.139,60
MATERIALES Global 1,00 400,00 400,00 400,00 336,00 336,00 336,00
HERRAMIENTAS Global 1,00 90,00 90,00 90,00 75,60 75,60 75,60
INSUMOS Global 1,00 59.200,00 59.200,00 59.200,00 49.728,00 49.728,00 49.728,00
E. Servicios de transporte 7.500,00 7.500,00 7.500,00 6.750,00 6.750,00
Transporte de herramientas y equipos. Global 1,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.375,00 3.375,00 3.375,00
Transporte de materiales 1,00 3.750,00 3.750,00 3.750,00 3.375,00 3.375,00 3.375,00
TOTAL COMPONENTE 71.690,00 71.690,00 59.589,60 59.589,60
Producto 02: Plan de capacitación técnica y fortalecimiento de beneficiarios
N° eventos: Pers/event
3,00 50,00
Unidad Cantidad A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

Medida Año 01 Costo Unitario Año 01 Total (S/.) Costo Año 01 Total (S/.)
(S/.) Unitario (S/.)
A. Capacitación y sensibilización 13.362,00 13.362,00 11.584,08 11.584,08
80
Útiles para capacitación 862,00 862,00 724,08 724,08
Lapicero azul Unidad 100,00 1,50 150,00 150,00 1,26 126,00 126,00
Cuadernos de 50 hojas Unidad 100,00 1,80 180,00 180,00 1,51 151,20 151,20
Plumones N° 123, colores diversos Unidad 4,00 6,00 24,00 24,00 5,04 20,16 20,16
Plumones N° 147, colores diversos Unidad 4,00 8,00 32,00 32,00 6,72 26,88 26,88
Pizarra acrílica 1.6 x 1.2 m con trípode Unidad 1,00 320,00 320,00 320,00 268,80 268,80 268,80
Pizarra acrílica mediana 1 x 1.2 m Unidad 1,00 140,00 140,00 140,00 117,60 117,60 117,60
Papelógrafos Unidad 20,00 0,50 10,00 10,00 0,42 8,40 8,40
Cinta Masketing Unidad 1,00 6,00 6,00 6,00 5,04 5,04 5,04
Servicios de capacitación 6.500,00 6.500,00 5.460,00 5.460,00
Servicios de refrigerios x 3 días x 50 beneficiarios Global 150,00 5,33 800,00 800,00 4,48 672,00 672,00
Servicios de alimentación x 3 días x 50 beneficiarios Global 150,00 8,00 1.200,00 1.200,00 6,72 1.008,00 1.008,00
Servicios de consultoría de capacitación Dia 3,00 1.500,00 4.500,00 4.500,00 1.260,00 3.780,00 3.780,00
Pasantía (2 / año) 6.000,00 6.000,00 5.400,00 5.400,00
Pasajes ida y vuelta (30 personas) Pasaje 60,00 70,00 4.200,00 4.200,00 63,00 3.780,00 3.780,00
Hospedaje (1 días) Día 30,00 40,00 1.200,00 1.200,00 36,00 1.080,00 1.080,00
Alimentación (1 días) Día 30,00 20,00 600,00 600,00 18,00 540,00 540,00
TOTAL COMPONENTE 13.362,00 13.362,00 - 11.584,08 11.584,08
TOTAL COSTOS DIRECTOS ALTERNATIVA 02 85.052,00 85.052,00 - 71.173,68 71.173,68
81
Costos indirectos, Alternativa 02
Tabla N° 31. Costos indirectos de la estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 02.
Unidad Cantidad A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)
Medida Costo Unitario Costo

(S/.) Unitario (S/.)
Costos Indirectos 32.000,00 32.000,00 3.600,00 27.536,51 27.536,51
Gastos generales 12.000,00 12.000,00 3.600,00 10.800,00 10.800,00
Ingenieros Responsable (1) mes 3,00 2.500,00 7.500,00 7.500,00 2.250,00 6.750,00 6.750,00
Técnicos Agropecuarios (1) mes 3,00 1.500,00 4.500,00 4.500,00 1.350,00 4.050,00 4.050,00
Supervisión % de CD mes 0,105818 9.000,00 9.000,00 - 7.531,43 7.531,43
Expediente técnico % de CD % 0,105818 9.000,00 9.000,00 - 7.531,43 7.531,43
Liquidación de proyecto % de CD % 0,023515 2.000,00 2.000,00 - 1.673,65 1.673,65
TOTAL COSTOS PROYECTO 02 117.052,00 117.052,00 3.600,00 98.710,19 98.710,19
82
Costos de mantenimiento
Se ha elaborado un costo de mantenimiento para ambas alternativas; costos que están

divididos en costo de rutina (el cual se realiza trimestral y después de instalado el proyecto)
y costos de mantenimiento periódico (se realiza cada 2 años).
Costos de mantenimiento alternativa 01
Los costos de mantenimiento para la alternativa 01 son: S/. 3390.00, para el mantenimiento
rutinario y S/. 2,451.00, para el mantenimiento periódico.
Tabla N° 32. Costos mantenimiento de la alternativa 01
Unidad de Costo Costo Total Costo Total

Descripción Cantidad costo
medida privado (S/.) social (S/.) privado (S/.)
social (S/.)
Mantenimiento rutinario 810,00 486,00
Limpieza y mantenimiento camas de

Jornales/año 3 30,00 18,00 90,00 54,00
almacigo
Limpieza y mantenimiento camas de
Jornales/año 5 30,00 18,00 150,00 90,00
almacigo
Limpieza de canales Jornales/año 5 30,00 18,00 150,00 90,00
Mantenimiento de malla Rachell Jornales/año 8 30,00 18,00 240,00 144,00
Mantenimiento caminos calles Jornales/año 2 30,00 18,00 60,00 36,00
Desinfección de camas de almacigo y

Jornales/año 1 30,00 18,00 30,00 18,00
repique
Mantenimiento de cerco perimétrico Jornales/año 3 30,00 18,00 90,00 54,00
Mantenimiento periódico, (cada 2 4 2580,00 1965,60

años)
Cambio de Malla Rachell, rollo x 400
rollo 1 850,00 714,00 850,00 714,00
metros
Cambio de Postes de eucalipto Unidad 60 9,00 7,56 540,00 453,60
Cambio de carretillas Unidad 1 140,00 117,60 140,00 117,60
Cambio de palanas cucharas Unidad 2 80,00 67,20 160,00 134,40
Cambio de tinglado de carricillo tercio 5 10,00 8,40 50,00 42,00
Mano de obra para cambio de Malla

Jornales 20 30,00 18,00 600,00 360,00
Rachell
Mano de obra para cambio de postes Unidad 8 30,00 18,00 240,00 144,00
TOTAL 3.390,00 2.451,60
Costos de mantenimiento Alternativa 02
El costo de mantenimiento para la alternativa 02 es: S/. 675.00, para el mantenimiento de

rutina y, S/. 417.00, para el mantenimiento periódico
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Tabla N° 33. Costos mantenimiento de la alternativa 02
Unidad de Costo Costo Total Costo Total costo

Descripción Cantidad
medida privado (S/.) social (S/.) privado (S/.) social (S/.)
Mantenimiento rutinario 270,00 162,00
Limpieza de canales Jornales/año 5 30,00 18,00 150,00 90,00
Desinfección de camas de almacigo y

Jornales/año 1 30,00 18,00 30,00 18,00
repique
Mantenimiento de cerco perimétrico Jornales/año 3 30,00 18,00 90,00 54,00
Mantenimiento periódico, (cada 2 405,00 255,00

años)
Cambio de tinglado de carricillo Tercio 5 10,00 8,40 50,00 42,00
Postes para mantenimiento de cercos Unidad 30 6,00 3,60 180,00 108,00
Mano de obra para cambio de postes Jornal 5 35,00 21,00 175,00 105,00
TOTAL 675,00 417,00
4.10. Valor referencial
El valor referencial para la ejecución del PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO

FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE LA PRIMAVERA, PROVINCIA DE
BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH” asciende la suma de S/.79,152.00 (setenta y nueve mil
ciento cincuenta y dos con 00/100 nuevos soles), con precios al mes de enero del 2014,
incluyendo los impuestos de ley.
84
CAPITULO V
ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de Impacto ambiental (EIA), está referido a la etapa de ejecución y operación de

la obra:
5.1. Medio físico natural:
Agua: Este recurso, que actualmente es utilizado en los riego de los cultivos y existe una
cierto volumen destinado al riego de plantones en vivero de palto y melocotonero, cuyo uso
no significará ningún impacto negativo. Sin embrago, debemos resaltar que un uso
inadecuado de este recurso podría afectar con el drenaje de la zona del proyecto.
Suelo: La ejecución del proyecto implica principalmente la preparación hoyos y colocado

de concreto en los hoyos para los postes del cerco perimétrico del vivero, no afectando en
ninguna forma el suelo, así como la construcción de las camas de almacigo y repique, no
afectará al suelo de esta zona. En cuanto a la etapa de operación, la aplicación del agua
al suelo será con regadera según las condiciones de suelo de la bolsa y temperatura de la
zona.
Aire: Durante la ejecución del proyecto no se producirán partículas de polvo y algún

poquísimo de ruido por las actividades de construcción menor, que por su magnitud no
causará mayor impacto sobre la población y de fauna silvestre en la zona ya que sólo será
de carácter temporal.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
5.2. Medio social.
En relación a la población, la ejecución del proyecto mejorará los ingresos económicos y

capacidades de las familias, por consiguiente permitirá elevar su calidad de vida
En el periodo de ejecución del proyecto se generará puestos de trabajo directo e

indirecto en el ámbito, en forma temporal.
Durante el horizonte de vida del proyecto, favorecerá el ciudadano y manejo de los
frutales, mejorando su ingreso económico, generando autoempleo de cada famila, a
favor de una mejor calidad de vida.
5.3. Descripción del impacto ambiental en etapa de ejecución del proyecto:
Se estima que las ocurrencias son mininas en los impactos ambientales y estará asociada
básicamente a la construcción de hoyos para el cerco y excavaciones de las áreas de
almácigos y repiques en el vivero.
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A. Etapa de planificación y limpieza del área:
Se generará empleo temporal y necesidad de servicios en los trabajos el área del área de
400 m2.
B. Etapa de construcción:
Impactos Negativos
Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de La Primavera, podrán perturbar mínimamente su tranquilidad, debido a

que durante el proceso de ejecución, los equipos y herramientas empleados generarían
ruidos mínimos.
Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o

vertidos accidentales concreto y mala disposición de restos de materiales de construcción,
esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los
problemas por contaminación de suelos ocurren principalmente en los depósitos de
cemento y zonas aledañas.
Posible contaminación de los cursos de agua
En cuanto al agua de uso en el vivero, es completamente limpia es de tipo permanente y

el uso los depósitos no provocarán erosiones o embalses en época de lluvias cuando se
presente escurrimiento superficial de agua.
Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de pasto silvestre en la zona a

consecuencia de las actividades de limpieza para la construcción del vivero y
acondicionamiento de áreas internas del vivero con impactos son mínimos.
Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios mínimos debido a la eliminación
de la cobertura vegetal para la construcción de las áreas internas del vivero y
acondicionamiento de caminos de acceso
C. Etapa de operación y mantenimiento.
Impactos Positivos
Mejora en la economía y bienestar de la población local.
86
La actividad principal de la población beneficiaria es la agricultura, seguida de la fruticultura,

la que desarrolla a nivel de subsistencia bajo riego limitado y otra parte bajo lluvias, debido
a la escasa disponibilidad del recurso hídrico, habrá incremento del empleo de la mano de
obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
Revalorización del suelo de uso agrícola.
Con la instalación de plantones frutícolas en sus campos, el valor económico de los

terrenos agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores
tendrán la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios
y asistencia técnica.
Impactos Negativos
Posible afectación del terreno y cultivo frutales por la mala excavación de hoyos.
Considerando los escasos conocimientos y falta de prácticas de apertura de hoyos así

como mal riego por parte de la población beneficiaria, es probable que ocurran deficiencias
en la el mantenimiento de los plantones de frutales en campo o mal riego de agua y
provoquen erosión del terreno; por lo que es importante que antes de la entrega de los
plantones se priorice las capacitaciones sobre el tema.
87
CAPÍTULO VI
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
6.1. DISPOSICIONES GENERALES
Las presentes especificaciones contienen las condiciones a ser aplicadas en el proyecto,

según lo establecido en el contrato, el Responsable del Proyecto, tiene la facultad suficiente
hacer cumplir la calidad de los materiales la correcta metodología constructiva y
capacitación a seguir y aprobados por la supervisión.
6.1.1. Ejecución y supervisión:
El Ingeniero Supervisor controlará los trabajos efectuados del Responsable del proyecto,
quien estará encargado de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución de
la obra y el cumplimiento de las especificaciones técnicas.
Tanto el Ingeniero Supervisor serán ingenieros agrónomos, Colegiado y hábil en el ejercicio

profesional.
6.1.2. Errores u omisiones:
Los errores u omisiones que pueden encontrarse en el Proyecto, tanto del nivel constructivo
y de diseño, se pondrán de conocimiento del Ingeniero Supervisor del proyecto para su
verificación respectiva, las pequeñas modificaciones será autorizado y aprobado por el
Ingeniero Supervisor, siempre y cuando no se altere el presupuesto del proyecto.
6.1.3. Expediente técnico y planos:
El Ingeniero Residente tendrá a disposición en obra, una copia del expediente técnico, el
mismo que hará cumplir en obra, estrictamente los diseños y planos del proyecto.
6.1.4. Medidas de seguridad:
El responsable del proyecto, tomará las medidas de seguridad necesaria y suficiente para
que no ocurran accidentes y daños a las propiedades aledañas.
6.1.5. Materiales y mano de obra:
Los materiales, equipos e insumos en general, a emplearse en la construcción del vivero,

deberán ser de primera calidad, nuevas y de las marcas garantizadas; el Ingeniero
Residente será el responsable de hacer cumplir la calidad y cantidad de los insumos.
88
Igualmente la mano de obra calificada a emplearse será con los beneficiarios del proyecto
con de experiencia.
6.1.6. Guardianía de obra
La ejecución e instalación del vivero no contará con guardianía durante los 3 meses de
ejecución, los beneficiarios se harán caro del cuidado de los materiales, equipos,
herramientas y muebles que se adquiera o guardados en almacén de la municipalidad.
6.1.7. Limpieza final
Al terminar los trabajos y antes de entregar la obra, la Municipalidad procederá a la

eliminación de restos de materiales, dejándola limpia el área en funcionamiento y limpia.
6.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE INSTALACIÓN DE VIVERO
6.2.1. Instalación de vivero.
Vivero, es un espacio delimitado y debidamente acondicionado para la producción de

plantas. Generalmente es imposible reunir todas las condiciones indicadas para habilitar
un vivero; sin embargo, mínimamente se debe tener presente las siguientes áreas y
recomendaciones.
Se dispondrá de un área de 400 m 2.
Área de almacigados.
Áreas de repique
Áreas de preparación de substratos
Calles y caminos
Agua
Recomendaciones.
Cuente con una buena dotación de agua limpia, suelo de textura franca, con buen
drenaje, con capacidad de retener la humedad.
La topografía más o menos plana, en caso contrario se tendrán que construir terrazas
anchas.
Acceso para favorecer el acarreo de materiales, sustratos y para la distribución de los
plantones.
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Ubicación en lugares protegidos contra heladas, granizadas, vientos fuertes, etc. -

Preferentemente cercano a una vivienda para mayor seguridad.
Disponibilidad de suelo orgánico y de arena lavada.
Las recomendaciones para la construcción de áreas del vivero:
Limpieza y nivelación del terreno. Es una de las primeras actividades que se realiza, la
misma que consiste en preparar el terreno, para dejar expedito y libre para el trazo y
acondicionamiento de las instalaciones internas.
Cercado del vivero. El vivero debe estar protegido mediante un cerco de púas o cercos
vivero para evita que las plántulas se pierdan por daños externos.
Agua. Contar con agua permanente con grifería para el riego de las plantas pequeñas.
Tierra. Se bebe contar con sustrato de tierra y turba para el repique de plántulas.
a) Construcción de camas de almacigo
La cama almaciguera, es espacio utilizado para el almacigado de semillas y esta

constituida por arena fina o gruesa desinfectada. En el vivero a construir, las medidas de
una cama almaciguera, tienen las siguientes dimensiones: 1.10 m. de ancho x 0.40 m. de
altura y una longitud mínima de 5.00 m. de largo, con un ligero desnivel para facilitar el
escurrimiento del agua de riego o de lluvia
b) Construcción de camas de repique.
La cama de repique es espacio para acondicionar las plantitas repicadas en bolsas negras
embolsadas con sustrato preparado de modo que estas tengan las condiciones ideales
durante el tiempo requerido para su desarrollo de las plántulas, hasta antes de ser llevadas
a terreno definitivo. Las medidas de una cama de repique, tienen las siguientes
dimensiones: 1.10 m. de ancho x 0.40 m. de altura y una longitud mínima de 10.00 m. de
largo, con un ligero desnivel para facilitar el escurrimiento del agua de riego o de lluvia.
b) Preparación de Camas de repique.
Es el lugar donde las plantas permanecen después de salir de las camas de almácigo,
hasta tener el tamaño adecuado para ser plantados en el terreno definitivo. Se llama
repique al proceso de sacar las plantitas de la cama de almácigo y ponerlas en las bolsas
o platabandas. El crecimiento y desarrollo del futuro árbol en la plantación dependerá
mucho de cómo se encuentre la raíz. De ahí la importancia de hacer bien el repique.
c) Construcción del cerco perimétrico.
90
La construcción del cerco perimétrico del vivero es una exigencia técnica imprescindible y
está relacionado con la seguridad del vivero contra diversos agentes externos a los que
está expuesta su instalación. El cerco perimétrico será construido a base de palos de
eucalipto y de alambres de púas, tendrá una altura de 1.80 m. Los postes serán plantados
cada 3.00 m de distancia y los alambres se colocarán a cada 0.30 m entre líneas.
d) Construcción de tinglado.
Esta infraestructura se utiliza para proteger de la fuerte insolación a las plántulas recién
repicadas y posteriormente para proteger a las plantas del peligro de heladas y granizadas.
Los tinglados constan de soportes de madera o fierro chocados al borde de la cama de
repique o almaciguera; a la altura deseada se coloca horizontalmente de soporte a soporte,
una cuerda de alambre tensado, donde se extiende la malla Rachel (80% de luminosidad).
e) Habilitación de caminos
Los caminos son las áreas del vivero que sirven para la circulación del personal y equipo
ligero como las carretillas, facilitando el acceso a las camas o platabandas. Las
Dimensiones son: ancho de 1.5 m; largo de depender el largo de las campas de repique y
almácigos.
Materiales que se trasporta: tierra, hormigón material de afirmado, bolsas.
f) Infraestructura de riego y drenaje
Reservorios. En lo posible se debe construir un reservorio para el almacenamiento del

agua y usar mangueras y regar en cualquier momento. Puede ser de concreto armado, de
forma cuadrada, de 9 m3 de capacidad aproximadamente.
Acequias. Sirven para el suministro y distribución del agua de riego, así como para eliminar
el exceso de agua de los riegos, o de las lluvias, conformadas por:
Acequias secundarias. Son aquellas que proveen el agua para el riego de las plantas en
las platabandas.
g) Redes de agua.
En el vivero se les dotará de un sistema de agua a presión, mediante la instalación de una

red matriz conformada por tubería de PVC de 1”, con salidas a grifos alimentados con
tuberías de diámetro de ½”.
h) Drenajes
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Se construirán para eliminar el exceso de agua proveniente del riego o de la escorrentía

debido a las lluvias. Se distingue dos tipos de drenajes: drenaje principal y drenaje
secundario.
i) Construcciones
Un vivero debe contar con un almacén y guardianía.
El almacén se usara los ambientes de la Municipalidad para guardar los materiales,

herramientas y otros insumos.
j) Producción de plantas.
La producción de plantas a partir de semillas de 2 frutales, etc., enfrenta el desafío de

implementar sistemas de producción que garanticen la calidad de los productos, logrando
con ello una mayor confianza. En ese sentido la calidad genética de las semillas, así como
la calidad fisiológica, morfológica y sanitaria de las plantas del vivero, juegan un rol muy
importante en la gestión de un proyecto.
En este contexto, el proyecto ha diseñado la construcción de un vivero en donde se

producirán 11,000.00 plantas de especies de frutales. Para la producción de plantas
frutícolas, se emplean una forma de propagación, por semilla, donde las características
genéticas de buena calidad
k) Adquisición de semillas.
La adquisición de semillas es una condición muy importante para implementar una unidad
de producción frutícola; en ese sentido el proyecto recomienda adquirir semilla de
procedencia del callejón de Huaylas, donde existen semilleros de palta mexicana, que da
garantía en calidad, pureza y de alto poder germinativo.
l) Adquisición de envases de polietileno o bolsas.
La adquisición de bolsas se realizará considerado el tamaño del frutal. Las bolsas son de
medidas de 8” x 12 x 1.5 mm, dejando a criterio técnico del Coordinador y/o responsable
del proyecto, la decisión de requerir el tamaño más adecuado. Estas bolsas son de
polietileno, color negro, con perforaciones, que garantizar su calidad.
m) Adquisición de herramientas.
Las herramientas se adquirirán tomando en cuenta sus características técnicas de

fabricación, debiendo ser aquellas de marca garantizada y de muy buena calidad. El
Coordinador del proyecto al requerir herramientas y bajo su responsabilidad, especificará
de manera detallada las características de las herramientas para el proyecto. Las
principales herramientas normalmente utilizadas en trabajos de viveros son: pala, pico,
92
zapapico, carretilla tipo bugí, barreta, tijera de podar, balde, cordel, zaranda, regaderas,
etc.
n) Sustrato.
El sustrato es una mezcla de tierra agrícola, arena y tierra negra, llamada turba. Esta última
es rica en materia orgánica, muy necesaria para una buena germinación de la semilla,
además ayuda a la conservación de la humedad y temperatura adecuada. La tierra de
bosque tiene la misma cualidad y se pude obtener al pie de los árboles de aliso, molle,
sauco, Quenual y otros.
El lugar de abastecimiento de la turba debe tener la garantía comprobada para garantizar

la preparación de un sustrato de calidad.
o) Embolsado
Se utilizara tamaños de bolsas de polietileno (plástico): de 8” x 12 x 1.5 mm (en dimensión

plana). Las bolsas deben tener agujeritos necesarios para el drenaje. Es importante que al
acomodar las bolsas en las camas de repique no queden muy apisonadas, mantengan
posición vertical y forma cilíndrica.
p) Desinfección de semilla.
La desinfección de semillas, es una práctica cultural muy necesaria en la producción de

plantas, se hará con fungicida, con la finalidad de prevenir del ataque de hongos en
almácigos; esto nos permitirá la obtención de una germinación uniforme de las plántulas.
De manera paralela se desinfectarán las camas de almacigado, con formol al 40 % de
pureza para prevenir del ataque de bacterias y hongos.
q) Fungicidas.
Formol Comercial 40% se aplica para desinfectar el sustrato; Tecto 60, Benlate, Fitoraz,
Poliram Combi se usan durante toda la etapa de almacigado, regando periódicamente;
Homai WP se utiliza para desinfectar semillas antes del almacigado.
r) Insecticidas.
Decis, Baytroid L., Cyperklin y otros, se usan cuando se nota el ataque de insectos en las
camas de almácigo y repique.
Para controlar las enfermedades y la afección de insectos, es necesario un buen manejo

cultural de las camas almacigueras considerando importantes las siguientes
recomendaciones:
La necesidad de buscar un sustrato ácido o acidificado.
93
Evitar el exceso de agua de riego, aplicando riegos ligeros y frecuentes.

Luego de lograda la germinación, se retira el plástico o la paja utilizada como
protección.
Evitar las malas hierbas.
s) Siembra y/o almacigado
Esta práctica consiste en distribuir las semillas sobre la superficie de la cama de almacigo,
previamente preparada, cuidando de que no estén unas sobre otras; Si las semillas son
grandes, se puede sembrar en líneas a distancias adecuadas. Una vez distribuidas las
semillas se cubren con una capa superficial del mismo sustrato, luego se realiza un ligero
apisonamiento con una tablilla y al final se protegen con un tinglado y/o materiales que se
dispone en la zona, con la finalidad de cuidar del ataque de insectos, pájaros, de la
incidencia de los rayos solares y de las heladas. Los cuidados continuarán hasta la etapa
de repique. Es importante que las semillas no queden a mucha profundidad.
t) Repique.
Es la fase que tiene por objeto el traslado de las plántulas obtenidas en las camas
almacigueras a las bolsas con sustrato, acondicionadas en las camas de repique. Allí,
permanecerán hasta alcanzar el tamaño necesario para llevarlas al terreno definitivo.
Esta práctica se realiza cuando las plántulas tienen adecuado tamaño y cuentan con
algunas hojas de acuerdo a la especie y crecimiento adecuado de la raíz apical. Estas
serán protegidas con tinglados con arpilleras, o mallas especiales, con la finalidad de poder
generar pequeños microclimas en las camas de repique, permitiendo un mejor desarrollo
de las plántulas, producción acompañada de las labores culturales, dependiendo de la
especie que se está produciendo en el vivero. Las dimensiones de la cama de repique es
de 15 x 1.10 x 0.30 m., con piso bien apisonado y una ligera inclinación para evitar el
empoce del agua de riego y/o lluvia. Las medidas indicadas facilitan realizar las labores
culturales y los cuidados necesarios.
Se riega la cama de almácigo por espacio de una a dos horas, luego se remueve el sustrato
con un palito para aflojar la tierra, sacándolas con mucho cuidado para no dañar las raíces.
Se eliminarán las plantitas que tienen el tallo torcido, la raíz mal formada y las plantitas
enfermas. Las plantitas seleccionadas, cuyas raíces tengan más de 5 o 6 cm, hay que
podarlas, esto ayudará a que crezcan más raíces laterales. Enseguida las colocamos en
un recipiente con agua y barro suelto, cuidando de no exponerlas por mucho tiempo al sol.
El paso que sigue es la colocación de las plantitas a las bolsas con sustrato, utilizando un
repicador de madera y de forma cónica, de 12 cm de tamaño que es el más adecuado. El
94
hueco debe estar siempre al centro de la bolsa, introduciendo las plantitas hasta el nivel
donde se encontraban en el almácigo, luego se rellena el hoyo con sustrato, presionándolo
ligeramente con los dedos para eliminar los espacios vacíos que puedan quedar. Conforme
se va avanzando este trabajo, se van cubriendo las plantitas con el tinglado, que debe estar
a 30 o 40 cm de altura. Después del repique, se riega con regadera. Esta práctica se debe
realizar todos los días por las mañanas y por dos semanas, aproximadamente.
u) Siembra directa en bolsas
La “siembra” se realiza directamente en bolsas colocando la semilla en las bolsas. Esta

práctica se realiza con las especies de semilla grande como palto. Terminado el repique
se riega por inundación, inter diario hasta que broten las semillas y se vea las hojitas. No
se debe olvidar de proteger la cama con el tinglado.
6.2.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES

A BENEFICIARIOS.
a) Talleres de capacitación
La capacitación y sensibilización de los beneficiarios y de las autoridades y líderes de la

zona de intervención, en temas de instalación de frutales, podas, labores culturales control
fitosanitario, es de suma importancia, dado a que estos temas están directamente
relacionados la producción y cosecha del frutal.
Los módulos de capacitación están definidos en 03 grandes temas: Manejo de viveros,

instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados
fitosanitarios, aplicación de fertilizantes y riego por goteo o riego presurizado.
b) Metodología
La metodología se centrará en los enfoques que orientan el proceso de inter aprendizaje

para el desarrollo de capacidades de todos los involucrados tales como: Desarrollo de
capacidades, la participación, educación de adultos, interculturalidad y equidad de género.
Se detallan algunos aspectos que se deben de tomar en cuenta:
Se usarán videos motivadores, para los temas en donde se disponga de este material y
existan las condiciones para usarlos.
Se desarrollarán exposiciones teóricas, con el apoyo de herramientas que ayuden a la

comprensión de los contenidos (lluvia de ideas, gráficos entre otros). Las sesiones serán
95
ampliamente participativas, logrando la interacción con los participantes y tomando

ejemplos de la realidad de la zona.
c) Recursos
Cada participante deberá contar con lo siguiente:
Hoja de programación de todos los talleres.
Una guía de capacitación.
Materiales complementarios que se repartan durante el desarrollo del proceso.
d) Contenido del programa de capacitación:
Los objetivos, los contenidos, la metodología y el tiempo previsto para el desarrollo de cada
uno de los módulos.
e) Contenido temático de los talleres de capacitación

NOMBRE DEL TALLER
OBJETIVOS
CONTENIDOS
METODOLOGÍA
TIEMPO
TALLER I:
El Manejo del Vivero: Conocer las técnicas de manejo y producción de plantones frutales
en vivero, diseño del vivero, preparación del sustrato, almacigado, repique, trasplante,
control fitosanitario.
Se desarrollará un taller teórico práctico, en donde el expositor hará una exposición sobre
las técnicas del manejo de la producción de plántulas.
Duración. 06 horas
TALLER II:
Instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados

fitosanitarios, aplicación de fertilizantes. Injertos y técnicas y tipos de enjertación.
Duración. 06 horas
TALLER III:
Riego por goteo y ferti-irrigación: Conocer las técnicas de riego tecnificado, riego por goteo,
partes del sistema de riego por goteo, ferti irrigación, importancia de los nutrientes en riego
por goteo.
96
Duración. 06 horas
6.3. PASANTÍAS.
Descripción
Partida que está considerada en gastos generales; comprende las actividades relacionas
con la realización de 01 pasantía, cuyo objetivo es que los beneficiarios adquieran
experiencias viveros, plantaciones de palto y operación y mantenimiento del sistemas de
riego por goteo, visitando otras proyectos ya ejecutados.
El Responsable de Proyecto, seleccionará a los beneficiarios, quienes deben ser

preferentemente autoridades comunales involucradas directamente con el proyecto,
productores beneficiarios del proyecto, quienes tienen un cierto liderazgo en su comunidad.
Estas personas serán trasladas desde la Gorgorillo hasta el lugar de la visita. El lugar de
visita será propuesto por el Supervisor del Proyecto. En el lugar de vista, previa
coordinación con las autoridades lugareñas, se procederá a realizar visitas según itinerario
establecido.
La valorización se ha realizado en base a los gastos de traslado rural y urbano, así como
a los gastos de alimentación de cada uno de los participantes. La forma de pago será por
servicios de transporte (pasajes de ida y vuelta), todo asumido por el proyecto.
97
CAPITULO VII
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
La ejecución de las actividades se han previsto para 03 meses, con participación de los
beneficiarios del proyecto.
Proyecto: Instalación de un Vivero Frutícola Municipal en El Distrito de La Primavera,

Bolognesi-Ancash
MESES DEL AÑO
N° ACTIVIDADES
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
I. ACONDICIONAMIENTO DE VIVERO
Limpieza
Construcción de campas almacigueras
Construcción de campas de repique
Preparación de sustrato
Construcción de reservorio
II. ALMACIGADO DE SEMILLA DE PALTO MEXICANO
1. Acondicionamiento de la cama de almacigo
2. Tratamiento de semillas de palto
3. Desinfección de semilla de palto mexicano
4. Almacigado propiamente dicho
4.1. Distribución de las semillas de palto
4.2. Colocación de estacas y tinglado
5. Riegos
6. Control fitosanitario
III. ALMACIGADO DE SEMILLA DE BLANQUILLO

1. Tratamiento de semillas de blanquillo
2. Desinfección de semilla de palto mexicano
3. Almacigado propiamente dicho
4. Distribución de las semillas de palto
5. Colocación de estacas y tinglado
6. Riegos
7. Control fitosanitario
IV. REPIQUE DE PALTO Y BLANQUILLO
1. Preparación de sustrato
2. Llenado de bolsas
3. Reacondicionamiento de camas de repique
4. Nivelado de camas de repique.
5. Repique propiamente dicho
98
6. Colocación y arreglo de bolsas

7. Riego
V. CUIDADOS CULTURALES
1. Riegos
2. Deshierbo
3. Fertilización
4. Control Fitosanitario
VI. SELECCIÓN
Selección y embalaje de plantones
VII. MANTENIMIENTO.
1. De vivero, herramientas, limpieza de canal y cercos
VIII. CAPACITACIÓN
1. Curso 1 de capacitación
99
ANEXOS
100
PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE

LA PRIMAVERA, PROVINCIA BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”.
ALTERNATIVA 01
ANEXO 01: ANÁLISIS DE LA MANO DE OBRA REQUERIDA

Mano de obra COSTO
Actividades TOTAL (S/.)
(Jorn) UNITARIO
Construcción de vivero de 400 m2 132,00 3.960,00
Trazo y replanteo 1,00 30,00 30,00

Limpieza del terreno 2,00 30,00 60,00
Construcción de camas de almacigo 8,00 30,00 240,00
Construcción de camas de repique 10,00 30,00 300,00
Llenado de bolsas 20,00 30,00 600,00
Colocación de bolsas a camas de repique 10,00 30,00 300,00
Preparación de substrato para bolsas 8,00 30,00 240,00
Desinfección de substrato 1,00 30,00 30,00
Almacigo de semillas de palto y melocotón 0,50 30,00 15,00
Riegos 60,00 30,00 1.800,00
Control fitosanitario 1,00 30,00 30,00
Repique de plántulas 10,00 30,00 300,00
Desinfección de semillas 0,50 30,00 15,00
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) 18,00 540,00
Trazo 1,00 30,00 30,00

Construcción de hoyos (0.4x0.4x0.5m) 2,00 30,00 60,00
Preparación de la mezcla de cemento más ripio 2,00 30,00 60,00
Ubicación de postes 3,00 30,00 90,00

Colocación de alambres en cerco perimétrico (4
5,00 30,00 150,00
hileras)
Traslado de materiales desde almacén 5,00 30,00 150,00
TOTAL JORNALES CONSTRUCCIÓN DE VIVERO 150,00 4.500,00
101
Resumen de la mano de obra requerida.
Descripción Unidad de Cantidad MONTO S/.

medida
Construcción de vivero de 400 m2 Jornales 132,00 3.960,00
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) Jornales 540,00

18,00
Total 4.500,00
150,00
ANEXO 02: COSTO DE MATERIALES, HERRAMIENTAS INSUMOS Y EQUIPOS
A: MATERIALES
N° DESCRIPCIÓN Unidad Cantidad Costo Unitario (S/.) Costo Total (S/.)
1 ALAMBRE DE PÚA ROLLO 2,00 100,00 200,00
2 ALAMBRE N°14 KG 10,00 12,00 120,00
3 ARENA FINA M3 4,00 240,00 960,00
4 BALDES UNID 1,00 30,00 30,00
5 CEMENTO PORTLAND 42.50 kg BOLSA 20,00 30,00 600,00
6 CLAVOS DE 1" , 2" Y 3" KG 20,00 5,00 100,00
7 GRAPAS KG 2,00 20,00 40,00
8 HORMIGÓN M3 4,00 240,00 960,00
9 MALLA RACHELL 80 % DE SOMBRA ROLLO 1,00 980,00 980,00
10 MANGUERA DE 1/2" M 100,00 1,50 150,00
POSTES DE MADERA ROLLIZA ( 3 m

11 UNID. 60,00 9,00 540,00
X 4" de D)
12 TUBERÍA DE PVC MAS ACCESORIOS GLOBAL 1,00 280,00 280,00
VARAS DE EUCALIPTO DE 10
13 UNID 40,00 10,00 400,00
METROS
TOTAL (S/.) 5.360,00
B: HERRAMIENTAS
1 ALICATE UNID 1,00 30,00 30,00
2 BARRETA DE 1" UNID 1,00 60,00 60,00
3 CARRETILLA BUGÍ UNID 1,00 140,00 140,00
4 CUCHILLA DE INJERTAR UNID 1,00 35,00 35,00
5 MARTILLO UNID 1,00 40,00 40,00
102
6 PALANAS CUCHARA UNID 4,00 80,00 320,00
7 PICOS UNID 2,00 40,00 80,00
8 RASTRILLOS UNID 2,00 45,00 90,00
9 REGADERA DE 2 LITROS UNID 1,00 40,00 40,00
10 TIJERAS DE PODAR UNID 1,00 45,00 45,00
11 ZARANDA DE 2 M X 1.40 M UNID 1,00 230,00 230,00
TOTAL S/. 1.110,00
C: INSUMOS
BOLSAS DE POLIETILENO (7" X 12" X

1 MILLAR 15,00 120,00 1.800,00
1.5 mm)
2 FORMOL LT 4,00 20,00 80,00
3 FUNGICIDAS E INSECTICIDAS KG 4,00 80,00 320,00
4 PLÁSTICO DE POLIETILENO NEGRO M 40,00 2,00 80,00
SEMILLAS DE BLANQUILLO
5 KG 15,00 200,00 3.000,00
ALMENDRA
6 SEMILLAS DE PALTA MEXICANA KG 400,00 20,00 8.000,00
7 SUBSTRATO PARA VIVERO O TURBA M3 15,00 120,00 1.800,00
TOTAL S/. 15.080,00
D: EQUIPOS
1 BOMBA DE MOCHILA UNID 1 240,00 240,00
TOTAL S/. 240,00
GRAN TOTAL S/. 21.790,00
RESUMEN ALTERNATIVA A1
RUBRO MONTO
A MATERIALES 5 360,00
B HERRAMIENTAS 1 110,00
C INSUMOS 15 080,00
D EQUIPOS 240,00
TOTAL S/. 21 790,00
103
104

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PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE LA PRIMAVERA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA PRIMAVERA

PRESUPUESTO S/. 79,152.00

Mg.Sc. EDELVIVES RODAS FERNÁNDEZ

CAPITULO I. MEMORIA DESCRIPTIVA.

CAPITULO II. IDENTIFICACIÓN.

CAPITULO III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.

CAPITULO IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN.

CAPITULO V. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.

CAPITULO VI. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.

CAPITULO VII. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

A. Nombre del proyecto:

El proyecto plantea la instalación de un vivero municipal de 400 m 2 para la producción de

1. Ubicación del vivero.

a). Tamaño del vivero.

b). Especies frutícolas a producir.

De acuerdo a la zona, se recomienda producir plantones de palto mexicano utilizado como

c). Sistema de producción

d). Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero

e). Infraestructura o construcción del vivero

el vivero será construido y tendrá la siguiente estructura: acequias, caminos, almacenes,

Construcción de camas de almacigueras.

Construcción de camas de repique.

Área de preparación de sustrato.

Es un área de importancia en el vivero y cuya función es la preparación y mezcla de la tierra,

f). Almácigos de semillas

El Almacigado de semilla de blanquillo, se realizará en forma oportuna con la finalidad de

g). Repique de plántulas de palto y blanquillo.

2. Capacitaciones a los beneficiarios.

La capacitación y sensibilización de los beneficiarios y de las autoridades y líderes de la

Los módulos de capacitación están definidos en 03 grandes temas: Manejo de viveros,

La metodología se centrará en los enfoques que orientan el proceso de inter aprendizaje

Se desarrollarán exposiciones teóricas, con el apoyo de herramientas que ayuden a la

Cada participante deberá contar con lo siguiente:

Programación de todos los talleres.

Materiales complementarios que se repartan durante el desarrollo del proceso.

d) Contenido del programa de capacitación:

En la siguiente tabla se especifican los objetivos, los contenidos, la metodología y el tiempo

Contenido temático de los talleres de capacitación

NOMBRE DEL TALLER

EL MANEJO DEL VIVERO

Conocer las técnicas de manejo y producción de plantones frutales en vivero.

Diseño del vivero.

Preparación del sustrato

Instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados

RIEGO POR GOTEO Y FERTI-IRRIGACIÓN

Se realizará una pasantía para el intercambio de experiencias y conocimiento de plantaciones

D. Beneficios del proyecto.

Son los 140 productores de Gorgorillo

Generación de empleo temporal.

Durante la implementación del proyecto se generara empleos temporales, básicamente en la

Para la ejecución del presente proyecto se requiere, en primer lugar, la elaboración de un

Elaboración del expediente técnico.

El presente proyecto es técnica y económicamente viable; por presentar buenos indicadores

G. Marco lógico del proyecto.

Matriz del marco lógico

Visitas técnicas En nivel

Visitas de asistencia técnica por

ACTIVIDADES Costo por componente

COMPONENTE 1. S/. 22,790.00

primer mes de materiales para vivero, flete Registros de cumplimiento

Contratación de un S/. 7,362.00

Pasantías de S/. 6,000.00