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Ingeniería de Métodos I

“PAGO DE SALARIOS”

Dra. Nelly Alcántara

Integrantes:

Carlos Nolasco - 21541190

Fecha:

03 de diciembre del 2018

San Pedro Sula, Cortes

PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Índice
Contenido

Portada ................................................................................................................................... 1
Índice ...................................................................................................................................... 2
Resumen ejecutivo ................................................................................................................. 3
Introducción ........................................................................................................................... 4
Objetivos ................................................................................................................................. 5
Marco teórico ......................................................................................................................... 6
Conclusiones ......................................................................................................................... 11
Bibliografía ............................................................................................................................ 12

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Resumen ejecutivo

Esta investigación tiene el fin de conocer en qué consisten los pagos salariales, Incentivos
salariales y en qué manera estos pueden llegar a beneficiar o afectar a los empleados y a la empresa
en la que laboran.
Se identificaron los distintos tipos de planes de pagos que están incluidos en los pagos salariales y
como está dividido cada uno de ellos. Algunas de sus ventajas y desventajas.
Resulta importante conocer de cada uno para poder utilizar el que mejore funcione para
determinada empresa y tener así empleados satisfechos y una empresa que marche de manera
correcta.
Basándonos en las tablas oficiales se obtuvo el salario mínimo promedio para el año 2018. Igual
se puede apreciar el salario mínimo estableció según el oficio o área en que se desempeña la
persona.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Introducción

Con el propósito de generar trabajadores altamente productivos y satisfechos, las compañías deben
recompensar y reconocer el desempeño eficiente. La recompensa debe ser significativa para los
empleados, ya sea financiera, psicológica o de ambos tipos. La experiencia ha probado que los
trabajadores no hacen un esfuerzo adicional o sostenido a menos que tengan un incentivo, ya sea
directo o indirecto. Los incentivos, de una forma u otra, se han usado durante muchos años. En la
actualidad, debido a la creciente necesidad de las empresas e industrias estadounidenses de mejorar
su productividad para reducir la inflación y mantener o mejorar su posición en el mercado mundial,
la administración debe tomar en cuenta las ventajas de los incentivos salariales. Sólo cerca de 25%
de los trabajadores en el sector manufacturero reciben incentivos. Si esta cifra se duplicara en la
década siguiente se podría incrementar sustancialmente la productividad.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Objetivos

 Conocer en qué consisten los pagos de salarios y cuál es su importancia.

 Identificar y definir cada uno de los planes que están incluidos dentro de los pagos de
salarios.
 Conocer acerca del salario mínimo en Honduras

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Marco teórico

Pago de Salarios

El salario constituye y se configura legalmente como la contraprestación esencial en favor del

trabajador como sujeto de la relación contractual laboral, y por ello comporta y genera para el
empresario su más primordial y directa obligación frente a aquél como contraprestación
contractual.
Como toda obligación, el deudor de la misma (empresario) debe satisfacerla, para que surta sus
plenos efectos en orden al correcto cumplimiento de la misma, con arreglo a unos determinados
parámetros y condiciones de forma, lugar y tiempo.

Tipos De Pagos Salariales o Planes Salariales

1. Planes de jornada de trabajo

En una empresa, el pago por hora es común para cargos iniciales y cargos de supervisión.
En este caso, la remuneración al final del mes, de la semana o de la quincena dependerá de
cuántas horas fueron trabajadas. Generalmente, es una cantidad pactada en el contrato y se
paga un valor superior por las horas extras, aquellas que exceden lo que consta en el
contrato.
Desafortunadamente, los planes de jornada de trabajo tienen una debilidad: permiten una
brecha demasiado amplia entre los beneficios que reciben los empleados y la
productividad. Después de un cierto periodo, los empleados toman las prestaciones como
un derecho adquirido y la compañía nunca logra reducir los costos unitarios de mano de
obra.
2. Planes de compensación flexible
Los planes de compensación flexibles incluyen todos los planes en los que el salario
del trabajador se relaciona con la producción. Esta categoría incluye tanto los planes
de incentivos individuales como los de grupo.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

 Plan por pieza trabajada

- De acuerdo con el plan por pieza trabajada, todos los estándares se expresan en
dinero y se recompensa a los operarios en proporción directa a la producción. Con
este plan no se garantiza una tasa diaria.
 Plan de horas estándar
- El plan de horas estándar con una tasa base garantizada, establecida mediante la
evaluación del trabajo, es por mucho el plan de incentivos más popular en la
actualidad. Ofrece todas las ventajas del plan de piezas trabajadas.
 Jornada de trabajo medida
- La ventaja principal de la jornada de trabajo medida es que elimina la presión
directa sobre los trabajadores. Ellos saben cuál es su tasa base y se dan cuenta que,
independientemente del desempeño, recibirán esa cantidad durante el periodo.
 Planes de ganancias compartidas (Productividad compartida)
- El principio es recompensar a los empleados por los aumentos de la productividad
o la reducción de costos, ya sea que las mejoras se deban o no a un desempeño más
eficiente que el normal o a mejoras en los métodos de trabajo.
 Scanlon
 Rucker
 Improshare
 Planes de posesión de accione - ESOP
 Planes de reparto de utilidades.
 Planes financieros indirectos
- Las políticas empresariales que estimulan la moral de los empleados y aumentan la
productividad, sin relacionar directamente la compensación con la producción, se
clasifican como planes financieros indirectos.
3. Implementación de incentivos salariales
 Prerrequisitos
- Incrementan la tasa de producción
- Disminuyen sus costos unitarios globales,
- Reducen los costos de supervisión y
- Suscitan mayores ingresos para los empleados.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

 Diseño
- Para tener éxito, un plan de incentivos debe ser justo para la compañía y para sus
operarios. El plan debe dar a éstos la oportunidad de ganar entre 20 y 35% más que
la tasa base.
 Administración
- Una vez que el plan ha sido instalado, la administración debe aceptar la
responsabilidad de mantenerlo. Además, tiene que ejercer su derecho a cambiar los
estándares cuando cambian los métodos o los equipos.
 Fracaso del plan de incentivos
- Un plan de incentivos se puede clasificar como un fracaso cuando su
mantenimiento cuesta más de lo que en realidad ahorra; en ese caso, el plan debe
suspenderse.
4. Planes de motivación del desempeño no financieros
- Un plan de incentivos se puede clasificar como un fracaso cuando su
mantenimiento cuesta más de lo que en realidad ahorra; en ese caso, el plan debe
suspenderse.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Salario Mínimo en Honduras

La Constitución de Honduras establece que todo trabajador tiene derecho a devengar un salario
mínimo, fijado periódicamente a través de un decreto. El salario mínimo debe ser adecuado para
satisfacer las necesidades familiares, morales y culturales de un trabajador.

Reseña

Antes de 1979 el salario mínimo en Honduras era de 100,50 Lempiras o 50 dólares. En 1979 el
salario se elevó a 131,70 y en 1980 a 153 Lempiras mensuales. En 1981 el salario se volvió a
ajustar a 180,30 Lempiras o 90 dólares.
Durante el gobierno de José Azcona del Hoyo el salario mínimo se incrementó a 256,80 Lempiras
para 1990 o - dado la devaluación de la moneda - a unos 60 dólares, que seguían siendo menos
que los 90 dólares que se ganaban en 1981.
En diciembre de 2007 el Gobierno de Manuel Zelaya otorgó un aumento del 11 por ciento al
salario mínimo pasando de 3024,90 Lempiras (152 US $) a 3428,40 Lempiras (180 US $).
El 8 de diciembre de 2008 Manuel Zelaya decretó un aumento del salario mínimo de 60 % a 5500
Lempiras para el área urbana y 4055 Lempiras para la zona rural, lo que aumentó el salario mínimo
promedio de los trabajadores en un 40 % pasando de 3428 Lempiras mensuales a 4777,50
Lempiras (251 US $).

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Actualidad
1. Los salarios mínimos se determinan con base en el número de empleados de una empresa
(Del 1 al 10, de 11 a 50, 51 a 150 y de 151 en adelante) y las actividades de la misma.
2. La jornada ordinaria de trabajo diurno no puede exceder de ocho (8) horas diarias y
cuarenta y cuatro (44) a la semana, equivalentes a cuarenta y ocho (48) de salario.

Nueva Tabla del Salario Mínimo para el Año 2018 - Honduras

En fecha 2 de enero de 2018, la Secretaría de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad

Social, mediante Acuerdo Ejecutivo No. STSS-003-2018, publicado en el Diario Oficial La Gaceta
edición del 23 de enero de 2018, fijó el Salario Mínimo que regirá en todo el país, a partir del uno
de enero del año dos mil dieciocho (8,910.71 Lempiras), de conformidad a las actividades
económicas y estratos de trabajadores en Honduras.

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Conclusiones

1. Los pagos Salariales son un derecho adquirido por una empresa al brindar un servicio a
cambio y está regulado según la tasa contractual establecida previamente con los jefes o
encargados.

2. Existen diversos planes de pagos salariales con distintas finalidades donde todos buscan un
beneficio para el empleado y la empresa para la que labora.

3. Se pudo ver como en el transcurso de los años el salario mínimo en Honduras ha tenido
grandes variaciones, hasta llegar a la cantidad actual de Lps. 8,910.71

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PRÁCTICA #6 INGENIERÍA DE MÉT ODOS

Bibliografía

Ysarmiento. “Honduras: Presentan Nueva Tabla De Salario Mínimo Por Rubro y Cantidad de
Empleados”. Diario El Heraldo, El Heraldo, 29 de enero de 2018,
www.elheraldo.hn/economia/1147444-466/honduras-presentan-nueva-tabla-de -alario-m%
C3% ADnimo-por-rubro-y-cantidad-de.

Benjamín W. Niebel, A. 1990, Ingeniería industrial, métodos, tiempos y movimientos, Ed.

Alfaomega, México.

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