UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES

CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DECONTABILIDAD

LA MOTIVACIÓN LABORAL

CASTILLO SALVADOR ENITH SOLEDAD

HUARAZ – PERÚ
2016

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 UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES
CHIMBOTE
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEORIA DE LA MOTIVACIÓN

LA MOTIVACIÓN LABORAL

MONOGRAFÍA

AUTOR:
- CASTILLO SALVADOR ENITH SOLEDAD

DOCENTE:
PISC. LUIS ALFREDO MORENO LLANOS

HUARAZ – PERÚ

2016

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 Dedicatoria

Con mucha gratitud a Dios, creador de todas las

cosas, el que me ha dado fortaleza para

continuar cuando he estado a punto de caer; por

ello, con mucha humildad dedico este logro a

Él.

A mi madre: por su apoyo incondicional, y por

las grandes lecciones de vida que me han dado

hasta el día de hoy.

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 Sumario

Resumen

Introducción

Capítulo I: LA MOTIVACION LABORAL

Capítulo II: IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION LABORAL.

Conclusiones

Referencias Bibliográficas

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 Resumen

La investigación tuvo como objetivo general que el trabajo es sinónimo de un empleado

satisfecho y motivado, todo ello en un estilo ameno y práctico, con recomendaciones claras y

concretas extraídas de situaciones reales. La presente investigación de acuerdo al diseño

utilizado es de carácter práctico puesto que la misma se nutre de los casos de la vida real.

Finalmente se concluye que en un contexto tan competitivo como el actual, el activo más

valioso con el que cuentan las empresas son sus propios empleados. Pero estos no van a dar lo

mejor de sí mismos si no están contentos, felices y motivados.

Palabras clave: la motivación en el trabajo.

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 INTRODUCCIÓN

En tiempos tan la motivación en un centro laboral se caracteriza por tipo de persona o

empleado llama la atención al público o clientes, por eso es importante conocer las claves o

pautas de cómo llamar la atención, para eso hay que utilizar la influencia del cuerpo de los cinco

sentidos; el empleado debe conocer el manejo de conocimiento amplio del tema para hablar

con claridad, el manejo corporal, tener más responsabilidad no para ganar dinero sino para

mejorar su autoestima y aspiraciones. El empleador debe implementar el reconocimiento

personal, para ser reconocidos como un valioso recurso de la empresa. El interés en el tema es

para mejorar el autoestima, relación con el público, satisfacción de la empresa y podemos decir

que la motivación es una herramienta para lograr su crecimiento; los trabajadores aún más

satisfechos por lograr su objetivo.

Por lo anteriormente expresado, el enunciado del problema de investigación es el

siguiente: ¿Cuáles son las técnicas más efectivas para la motivación laboral?

Para dar respuesta al problema, se ha planteado el siguiente objetivo general: Conocer los

beneficios de la felicidad en el trabajo.

La presente investigación se justifica porque un trabajador debe tener técnicas de

satisfacción o productividad es decir un equipo humano proactivo, comprometido e identificado

con la organización; que garantice la calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría

constante.

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 CAPÍTULO I
MOTIVACIVACION LABORAL

1.1. Definición

Motivación es el proceso de estimular a un individuo para que se realice una acción que

satisfaga alguna de sus necesidades y alcance alguna meta deseada para el motivador.” (Sexton,

1977:162).

Así mismo, Mahillo (1.996) define la motivación como “el primer paso que nos lleva a la

acción”. Entiendo esta definición como que para que el individuo realice sus acciones este debe

de estar motivado, de lo contrario hay que empujarlo al igual que un carro cuando este se apaga,

para que pueda realizar las acciones, esto también ocasiona desde mi parecer un gasto de energía

enorme, lo que origina que los gerentes que no tengan estrategias claras sobre la motivación de

sus empleados pasen la mayor parte de su tiempo ocupado en como incentivar a estos

trabajadores.

Stephen Robbins publica la siguiente definición de motivación: “Voluntad de llevar a cabo

grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del

esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual”.

1.2. Tipos de motivación laboral.

1º- La mejora de las condiciones laborales.

2º- El enriquecimiento del trabajo.

3º- La adecuación persona /puesto de trabajo.

4º- La participación y delegación.

5º- El reconocimiento del trabajo efectuado.

6º- Evaluación del rendimiento laboral.

7º- El establecimiento de objetivos.

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1.3. Características.

o Mientras mayor es el deseo o la necesidad se incrementará en gran medida la

motivación.

o La motivación supera a las razones.

o Tanto la conducta como el comportamiento de los individuos, son elementos que

influyen directamente sobre la motivación y el grado de la misma en el individuo.

o La motivación impulsa el desarrollo de las nuevas soluciones y del ingenio.

o Por medio de la motivación se logra establecer nuevos esquemas de interacción entre

los individuos.

1.4. Factores.

 Ambiente laboral.

 Recursos materiales.

 Beneficios sociales.

 Sueldos.

 Relaciones personales.

 Políticas institucionales.

 Conducta personal.

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 CAPÍTULO II
IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION LABORAL

Se considera importante porque cada persona desarrolla su capacidad, psicológica, física e

intelectual y la motivación es un elemento fundamental para el éxito empresarial ya que de ella

depende en gran medida la consecución de los objetivos de la empresa. Ya que este es un ente

que por sí solo nunca puede alcanzar sus objetivos ya que siempre necesita personas que la

ayuden a lograr sus metas.

La motivación laboral es una técnica esencial en las empresas, ésta técnica se basa en mantener

a los empleados con un alto estimulo en el cual ellos puedan desarrollar actitudes positivas, las

cuales puedan mejorar su desempeño en el trabajo, se menciona que es una técnica esencial

para las empresas, ya que la presencia de empleados correctamente motivados para ejecutar lo

mejor posible sus funciones y tareas laborales es beneficiosa tanto para la organización, que

tendrá mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los propios trabajadores,

quienes experimentarán un aumento en su calidad de vida laboral. (Alcover, Martínez, et al,

2004, p. 243)

Otro técnica motivacional de gran importancia en el medio laboral e industrial es el

mejoramiento del área de trabajo desde el mantenimiento hasta la renovación de instrumentos

y/o herramientas de trabajo, dado que los cambios en el diseño del trabajo dan como resultado

una mayor y mejor productividad en el empleado, siempre y cuando estos cambios partan de

una adecuada comprensión del individuo" (Olivares, González, 2009, p. 64).

A consideración de los investigadores, apoyo casi todos los autores porque todos tienen un

mismo concepto con diferente pensamiento, que todo depende de una necesidad.

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CONCLUSION

En esta investigación se pudo llegar a la idea de que la motivación es una actitud importante

para poder lograr nuestras expectativas de vida mejorar el rendimiento de nuestras actividades

ya sea cotidianas, laborales o académicas. Y que la conducta motivada se debe a la necesidad

de satisfacer motivos personales prioritarios como lo es el hambre, la sed, el sexo, etc. así

también motivos secundarios como lo es el logro la afiliación y poder.

También se llegó a la idea de que la motivación es una herramienta indispensable en el medio

laboral, ya que por medio de esta tanto el empleado así como la organización pueden llegar a

tener resultados satisfactorios tales como: una buena relación de trabajo, una mejor producción,

un incremento en las expectativas de vida en el empleado, entre otras. Se llegó a la idea de que

existen factores en el empleo que pueden generar una actitud motivada en los empleados, tales

como el aumento salarial, el área de trabajo, el reconocimiento de la empresa hacia los

empleados, entre otras. A si también se afirmó que existen factores des motivantes que llevan

al empleado a responder con apatía en su trabajo.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 http://comunicaciones.aguaeden.es/ebook-gratuito-felicidad-trabajo.cfm

 http://www.aguaeden.es/acerca-de-nosotros/blog-agua-eden/5-ejemplos-muy-

efectivos-de-motivacion-intrinseca/.

 http://motivaciongrupob.blogspot.pe/2012/03/motivacion-segun-varios-autores.html.

 http://www.gestiopolis.com/motivacion-laboral/.

 http://www.monografias.com/trabajos84/motivacion-laboral-empleados/motivacion-

laboral-empleados.shtml#laimportaa.

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