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TRABAJO ENCARGADO
PUNO – PERU
2018
RENDIMIENTOS EN CONSTRUCCION:
PRESUPUESTOS
1. Rendimientos en edificaciones(*)
3.00 REVOQUES Y
3.01 ENLUCIDOS
Tarrajeo acabado en
interiores sin pañeteo
previo, espesor 1.5cm M2 12 0.1 1 … ½ Andamio
mezcla 1.5 simple
Muros menores M2 15 0.1 1 … ½
de 2m de long. M2 16 0.1 1 … ½
Muros de 2-4m de
long.
3.02 Muros mayores de
4m de long.
Tarrajeo acabado en
interiores con pañeteo
previo, espesor 1.5 con M2 22 0.1 1 … 1/3 Andamio
mezcla 1.5 simple
pañeteo M2 28 0.1 1 … 1/3
Muros menores M2 34 0.1 1 … 1/3
de 2m de long.
Muros de 2-4m de
long. M2 15 0.1 1 … ½ Andamio
Muros mayores de simple
4m de long. M2 18 0.1 1 … ½
Tarrajeo M2 20 0.1 1 … ½
Muros menores
de 2m de long.
3.03 Muros de 2-4m de
long.
Muros mayores de
4m de long.
Contra zócalo de
cemento de 10cm de alto
incluye picado,
preparación mezcla,
resanes.
Contra zócalo de
cemento de 30cm de alto
incluye picado,
preparación mezcla,
resanes.
6.00 TECHADOS Y
CUBIERTAS
Cobertura de ladrillos
pastelero, incluye
preparación de barro y
mezcla de fraguado Pz 320 0,2 … 1 ½ …
para: a.
Asentado(ladrillos 50 0,1 … 1 ½ …
pastelero) M2
fraguado
APORTE UNITARIO:
1 1
𝐶= =
(𝐴 + 𝑉)𝐿 0.4𝐿
Donde;
1
𝐶=
(𝐿 + 𝐽)(𝐻 + 𝐽)
Donde;
C: Cantidad de ladrillos por m2
L: longitud del ladrillo m
H: altura del ladrillo m
J: espesor de la junta m
𝑠𝑒𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛( 𝑒𝑛 𝑝𝑢𝑙𝑔𝑎𝑑𝑎𝑠)𝑥𝑙𝑎𝑟𝑔𝑜(𝑝𝑖𝑒𝑠)
𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑝2 𝑚𝑎𝑑𝑒𝑟𝑎 =
12
6. Agua para la obra
Se considera que, si en un presupuesto de obra figura la partida ¨obras
preliminares¨ o ¨agua para la construcción¨, en los análisis de costo directo
de concreto y otros, donde intervine el agua, no se debería considerar.
PRESUÚESTOS DE OBRA:
TIPOS DE COSTO:
COSTOS DIRECTOS: conformado por la mano de obra, maquinaria y
herramientas.
COSTSO INDIRECTOS: Conformado por los gastos generales y utilidades.
PREVIAS A LAFROMULACION DEL PRESUPUESTO:
a. Para las obras de contrata formular los análisis de costos unitarios
considerando los precios de los materiales y los costos de operación de
las tarifas de alquiler de equipo.
b. Para las obras por ejecución presupuestaria directa formular los análisis
de costos unitarios considerando los precios de los materiales y los
costos de operación de las tarifas de alquiler de equipo, con IGV.
c. Los presupuestos adicionales llevan gastos generales fijos y gastos
generales variables, según necesidades.
d. Los presupuestos de las obras por ejecución presupuestaria directa no
tiene utilidad ni IGV.
e. Considerar las importaciones de equipos materiales que sean
necesarias realizar para las obras con todos los costos e impuestos.
f. Los metrados deben ceñirse a los reglamentos de metrado existente.
g. Los costos indirectos deben ser presenta dos como: gastos generales
fijos y gastos generales variables) y utilidades.
h. Revise los cálculos u operaciones aritméticas ya que muchas veces se
han detectado errores en esta parte los cual determina parciales o
totales incorrectos y a su vez presupuestos equivocados.
i. Los costos unitarios, parciales y torales se deben considerar a los
decimales.
Ejemplo; s/ 223,467.92 y no 223,467.918.
j. Recomendamos, sin ser obligatorio, que los metrados sean
redondeados a solo un decimal, hacia arriba o hacia abajo. Ejemplo:
20.80 y no 20.83 y no 20.87m2., puesto que los centésimos no tienen
incidencia en el presupuesto y menos aún sobre los reajustes.
TIPOS DE PRESUPUESTO:
Si bien es cierto no hay norma sobre este punto, desde el punto de vista de las
aplicaciones técnico – legale, conocemos los siguientes tipos de presupuestos de
obras publicas:
FACTOR DE RELACION:
𝐽𝑟 𝑀𝑟 𝐸𝑟 𝑉𝑟 𝐺𝑈𝑟
𝐾 = (𝑎 × ) + (𝑏 × ) + (𝑐 × ) + (𝑑 × ) + (𝑒 × )
𝐽0 𝑀0 𝐸0 𝑉0 𝐺𝑈0
Se requiere:
a. Metrados del presupuesto de obra.
b. Análisis de costo unitario.
Los índices unificados del precio del INEI son publicados todos los meses
oficial, entre el 15 y el 20 de cada mes, y corresponden a la variación de
precios delos diversos recursos de la construccion8mano de obra,
materiales, equipo, etc.) Del mes anterior de su publicación..
a. Los códigos_
Han sustituido los nombres de los recursos: 03 (acero corrugado), 21
(cemento portland), 43 (madera para encofrado), etc.
Al 30 de junio del 2003 hay 68 códigos activos, siendo el único en haber
sido creado del índice unificado de código 80, exclusivamente para
concreto premezclado, según resolución jefatura N02- 2003- INEI.
Publicada en el peruano el 31 de enero del 2003.
b. Áreas geométricas:
El INEI ha dividido nuestro país en 6 regiones: 1, 2, 3, 4, 5 y 6.
Las áreas geográficas son:
Área geografía 1: tumbes, Piura Lambayeque, la libertad, Cajamarca,
amazonas y san Martin.
Área geografía 2: Ancash, Lima, El Callao E Ica.
Área geografía 3: Huánuco, Pasco, Junín, Huancavelica, Ayacucho Y
Ucayali.
Área geografía 4: Arequipa, Moquegua y Tacna.
Área geografía 5: Loreto
Área geografía 6: Cuzco, Puno, Apurímac Y Madre De Dios.
SISTEMA DE REAJUSTES:
DECRETA:
𝐽𝑟 𝑀𝑟 𝐸𝑟 𝑉𝑟 𝐺𝑈𝑟
𝑘 = 𝑎( )+𝑏( )+𝑐( )+𝑑( )+𝑒( )
𝐽0 𝑀0 𝐸0 𝑉0 𝐺𝑈0
En la cual:
K:es el coeficiente de reajuste de valorizaciones de obras como resultado
de la variación de precios de los elementos que intervienen en la
construcción. Será expresado con aproximación al milésimo.
𝐽𝑟 𝑀𝑟 𝐸𝑟 𝑉𝑟 𝐺𝑈𝑟
, , , , Son los cocientes de índices que expresan la variación
𝐽0 𝑀0 𝐸0 𝑉0 𝐺𝑈0
de precios.
Artículo 5.- los índices de precio serán fijados por el consejo de reajustes
de los precios de la construcción CREPCO, siguiendo los procedimientos
que se indican a continuación.
Articulo 7.- para el cálculo de los reajustes, se deberá tener en cuenta las
siguientes normas:
A. NORMAS GENERALES.
𝑙𝑚𝑟 − 𝑙𝑚𝑎
𝐷 =𝐴+
𝑙𝑚0
Donde;
D= es la deducción de cada valorización bruta reajustada.
A= es el monto del adelanto utilizado en la valoración que se
reajusta. Este monto se obtendrá multiplicando el coeficiente de
incidencia del elemento correspondiente por el monto bruto de la
valoración, hasta completar el total del adelanto otorgado afectado
por la expresión.
𝑙𝑚𝑜
𝑙𝑚𝑎
𝐴𝑉 𝐾
𝑉rc=VK − ( ) ( − 1)
𝐶 𝐾𝑎
Dónde:
PROCEDIMIENTO
𝑉
= 𝑉. 𝐾
𝐴1𝑉 𝐾 𝐴2𝑉 𝐾 𝐴3𝑉 𝐾 𝐴𝑛𝑉 𝐾
(
− ⌊ 𝐶𝐼 ) ( − 1) + ( ) ( − 1) + ( ) ( − 1) + ⋯ + ( ) ( − 1)⌋
𝐾𝑎 𝐶2 𝐾𝑎2 𝐶3 𝐾𝑎3 𝐶𝑛 𝐾𝑎𝑛
1
Dónde:
Aa1, Aa2,…, Aan: coeficiente de reajuste que corresponde al mes en que cancelo
el pago parcial del adelanto en efectivo correspondiente con aproximación al
milésimo.
C1, C2, C3,…, Cn: saldo del contrato por valorizar a la fecha del pago de cada
adelanto parcial.
PROCEDIMIENTO:
PROCEDIMIENTO:
Artículo 8.- con el objeto de cubrir los mayores costos de la obra, derivados del
aumento de precios de los elementos de la misma, la entidades públicas
contratantes preverán la inclusión de los montos necesarios en sus presupuesto,
en base a cálculos estimativos, utilizando al efecto las propias formulas
polinomicas.
Dado en la casa de gobierno, en lima, el primer día del mes de marzo de 1997.
General de división EP FRANCISCO MORALES BERMUDEZ CERRUTTI,
presidente de la república.
CONCEPTOS GENERALES
Uno de los conceptos que se debe tener muy claro a la hora de realizar la
programación de una obra es el concepto de planificación del proyecto; si
bien los términos son muy similares, los conceptos que se encierran ambos
términos son muy distintos.
2.2. Planificación de una obra:
Es el conjunto de decisiones que toma la dirección del proyecto para elegir
la mejor manera de realizar un proyecto. Comprende definir objetivos,
métodos de trabajo, planificar recursos, etc.
Estas decisiones van desde la cantidad de frentes que quieren acatar,la
secuencia de avance, la ubicación de talleres, la ubicación de
campamentos, el plazo para realizar un proyecto, la ubicación de materiales
en campo el espacio físico de la obra, el espacio físico que ocuparan los
materiales, el sistema constructivo, la innovación tecnológica, la cantidad de
personal que se contratara, etc. A todo este conjunto de decisiones que
toma la gerencia de proyecto es lo que se denomina planificación regional
de obra, y son preguntas que todos los gerentes de proyecto se hacen y
responden cuando van a planificar una obra. Es claro que las decisiones
que se tomen en esta etapa y lo acertado que somos al momento de elegir
las mejores alternativas para estas preguntas dependerán, en gran
medida, del éxito o fracaso del proyecto encomendado.
Las sumas de las duraciones de las tareas críticas generan el plazo total
de cada proyecto, con el CPM considera los recursos necesarios para
completar estas tareas, normalmente, al Gantt se le está incorporando el
CPM que es la ruta crítica, pero en realidad esto parte de un diagrama de
red, es decir dela lógica de como enlazan las actividades y a partir de ese
diagrama de red se calcula la ruta crítica.
En la ley de contrataciones (ley N 30225) y su reglamento (D.S. N350-
2015-EF) se comenta sobre la presentación de un programa de ejecución y
los denominan CPM y nosotros por las prácticas que tenemos sobre
programación, sabemos que CPM es el método de la ruta crítica.
Se llama holgura libre al lapso tiempo máximo que se pueda retrasar una
actividad sin que se pueda retrasar la actividad sucesora y sin que se afecte
la ruta crítica del proyecto; mientras que la holgura total se refiere al tiempo
que puede retrasar una actividad sin afectar el plazo total del proyecto.
Cuando la holgura total (simplemente holgura es 0), se dice que la tarea es
crítica y forma parte de la ruta crítica.