Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
VICERRECTORADO
CENTRO PSICOPEDAGOGICO Y DE INVESTIGACION EN
EDUCACION SUPERIOR
MONOGRAFIA
LA PAZ – BOLIVIA
2018
A. Aspectos Académicos
1.- Antecedentes
1.2.- Introducción
Desde los albores de la historia, el hombre ha desarrollado su ingenio para poder entender y controlar a la
naturaleza aprovechando los recursos que ésta mostraba. Por ello, se puede afirmar que la ingeniería ha sido la
primera actividad desarrollada por los primitivos clanes para sobrevivir y prosperar, en busca de la seguridad y
la preservación de la especie más indefensa que, por entonces poblaba la tierra.
Un rápido repaso al desarrollo de la ingeniería muestra que uno de los primeros ingenieros fue Imhotep, quien
construyo la Pirámide Escalonada de Saqqarah, Egipto, el año 2,550 A.C. Luego los egipcios, persas, griegos,
romanos, etc., estudiaron la aritmética, la geometría y las ciencias físicas. El Imperio Romano dominó al mundo
por sus conocimientos en la ingeniería militar y civil, ya que las ciudades romanas son las precursoras de las
ciudades modernas con mercados, foros, acueductos, piscinas, hidromasajes, “spas” y plazas públicas
semejantes a los actuales y algunos de ellos no han sido igualados en tamaño, belleza y funcionalidad.
Durante toda la historia, la ingeniería mecánica ha estado presente en la actividad humana, desde los primitivos
mecanismos de molienda de granos, hasta las catapultas, torres de asalto, carros de combate y todo tipo de
ingenios que, durante sangrientos siglos de historia, han contribuido a dibujar los mapas desde el mundo
antiguo hasta nuestros días.
De manera definitiva, la Ingeniería Mecánica, como rama separada de la Ingeniería, nació en Inglaterra y
Escocia como resultado de la invención de la máquina de vapor por James Watt, y su aplicación en la
producción masiva y en la locomoción. Desde entonces y hasta nuestros días, la Ingeniería Mecánica se ha
consolidado como una de las ramas más robustas de la Ingeniería, ocupándose del estudio, generación,
transformación, transporte y aprovechamiento de las diferentes formas de energía y materiales, orientando su
aplicación al diseño, manufactura y operación de máquinas en procesos industriales de toda índole.
Posteriormente y como respuesta a la creciente vinculación de los sistemas mecánicos a los sistemas
automáticos surgidos de la aparición de máquinas y mecanismos inteligentes, nació la rama de Ingeniería
Electromecánica como expansión de la Ingeniería Mecánica, con la misión de formar Ingenieros con
fundamentos Mecánicos y con conocimientos complementarios suficientes de Electricidad, Electrónica, Control,
Automatización, Robótica y Mecatrónica. Sin embargo dentro de la currícula de los Ingenieros Mecánicos
también se incluyen estos temas haciendo de este modo que la profesión no quede obsoleta.
a) Formar Profesionales altamente competitivos, con conciencia ética, humanística y social, además de actitud
emprendedora, liderazgo; capaces de analizar, diagnosticar, diseñar, seleccionar, instalar, administrar,
mantener e innovar sistemas mecánicos y electromecánicos de forma eficiente, segura y económica; aplicando
normas y estándares nacionales e internacionales, para promover y fomentar el desarrollo nacional.
b) Formar profesionales proactivos capaces de proyectar, construir, instalar, operar, supervisar, coordinar,
mantener y administrar equipos y sistemas destinados a la generación, transformación y uso eficiente de la
energía.
c) Proporcionar una formación integral, que permita al profesional aplicar correctamente los fundamentos, leyes,
y normas de la Ingeniería Mecánica y Electromecánica.
d) Brindar una formación integral que permita al profesional optimizar el desarrollo de procesos, que aseguren la
calidad y la aplicación de los principios de rentabilidad y productividad, así como la evaluación de resultados y la
toma de decisiones.
e) Inculcar valores que conduzcan hacia una conciencia plena sobre el uso racional y eficiente, de los recursos
naturales y la búsqueda de soluciones viables de acuerdo a su impacto en el medio ambiente.
f) Implementar valores que permitan que a su titulación, el profesional actúe con cultura de calidad,
responsabilidad, honestidad, puntualidad y ética profesional en su desempeño, de tal manera que manifieste
conciencia, madurez, ecuanimidad y respeto en sus acciones.
g) Estimular la formación de aptitudes que permitan al graduado, trabajar como un profesional; dinámico,
reflexivo, crítico e innovador, que tenga firmeza de convicciones e iniciativa para solucionar problemas de su
entorno y que sea; emprendedor, disciplinado, seguro de si mismo y promotor de cambio.
h) Incentivar la formación y el desarrollo de aptitudes y habilidades necesarias para; aprender, comunicarse,
crear, ejercer autoridad y liderazgo, optimizar, planear, tomar decisiones, trabajar en equipo, adaptarse al clima
de las organizaciones, negociar, analizar y sintetizar información, investigar, además de disponer y hacer uso
de las herramientas informáticas y computacionales que se requieren para un eficaz ejercicio de la profesión.
i) Conseguir el conocimiento sólido de las ciencias de la Ingeniería y las capacidades técnicas, para que el
titulado sea competitivo y capaz de resolver con solvencia, todo tipo de problemas relacionados con el campo
de su Especialidad.
j) En el postgrado, profundizar los conocimientos científicos basados en la investigación y los avances científico-
tecnológicos actuales, para otorgar al graduado mayor competitividad y nivel académico.
Gracias a la iniciativa de los ingenieros José Núñez Rosales, Jorge Muñoz Reyes y Agustín Echalar (Ingeniero
Mecánico) entre otros, el 25 de Octubre de 1954 se reestructura la Facultad y se crea la Carrera de Ingeniería
Mecánica, iniciando actividades ese mismo año.
A comienzos de la década de los 60, el Gobierno había creado al margen de la U.M.S.A. el "Instituto
Tecnológico", el que fue incorporado a las Facultades de Ingeniería en 1964. En 1972 las Facultades de
Ingeniería Civil e Ingeniería Industrial se fusionan y se conforma la "Facultad de Tecnología", que en la
Universidad Autónoma pasa a ser la actual Facultad de Ingeniería, constituida por 8 carreras y 10 Institutos de
Investigación. En 1969 se registran los primeros 11 egresados de Ingeniería Mecánica. El primer Ingeniero
Mecánico Titulado se registra en 1969.
El Instituto de Investigaciones Mecánicas, creado por iniciativa de docentes y estudiantes, y aprobado por el
Honorable Consejo Universitario el 9 de septiembre 1994 mediante Resolución HCU 133/94, se encuentra en
plena implementación efectiva con Laboratorios y Talleres de apoyo al Proceso Enseñanza-Aprendizaje y al
desarrollo de la Investigación y los Servicios en la Ingeniería Mecánica..
El año 2008 se unifican las dos menciones y el programa pasa a la administración definitiva de la Carrera de
Ing. Mecánica. Finalmente el 25 de Junio de 2010 el Congreso resuelve cambiar el nombre de la carrera a
Carrera de Ingeniería Mecánica y Electromecánica.
Figura 1
Organigrama Funcional
El acelerado avance de la ciencia y la tecnología hace que la Universidad y particularmente la Carrera deban
modernizarse constantemente y al mismo ritmo. Considerando que los Planes de Estudio para la carrera de
Ingeniería Mecánica y el Plan de Ing. Electromecánica requieren de ajustes que permitan su mejor
administración y ubicación a la vanguardia de la educación Boliviana, es imperioso realizar cambios que
permitan alcanzar los objetivos propuestos.
1. Fortalecimiento Institucional
2. Mejora académica y de formación Profesional de excelencia en el pre y postgrado.
3. Perfeccionar investigación científica y tecnológica
4. Excelencia en la gerencia de los procesos universitarios
5. Sostenibilidad de la internacionalización, cooperación y relaciones internacionales
6. Fortalecimiento de la interacción social y extensión universitaria
Este enfoque surge como una de las respuestas al hecho de que los estudiantes al graduarse poseen un
conjunto de conocimientos obsoletos y que éstos muchas veces no responden a lo que se necesita para actuar
en el ejercicio profesional.
1. Encargado del diseño, construcción y mantenimiento de estructuras, equipos y maquinaria de las empresas e
industrias del departamento y del país.
2. Encargado del desarrolla de sistemas de aprovechamiento y transformación de fuentes de energía
convencionales y no convencionales
3. Encargado de proyectos tecnológicos y del aprovechamiento de los recursos naturales conservando el medio
ambiente y que propicien el desarrollo sustentable
a) Las bases epistemológicas del saber psicopedagógico, sus nociones básicas y ejes conceptuales.
b) Las ciencias auxiliares que contextualizan el desempeño profesional y todas las aplicaciones que estas
conllevan hacia el pensamiento y desarrollo como ser humano.
c) Los fundamentos del sujeto y del objeto de conocimiento y de su interrelación con el lenguaje y la influencia
socio-histórica, dentro del contexto de los procesos cotidianos del aprender.
d) Los instrumentos teóricos que le permiten intervenir psicopedagógicamente con sujetos de distintas edades
atendiendo a la diversidad.
e) Los saberes necesarios que le permitan fundamentar su intervención en diversos contextos y situaciones
El tiempo de estudio o tiempo dedicado por el estudiante a la actividad académica, que normalmente se
expresa en horas, semestres, años y su equivalente en créditos
El éxito de un modelo académico, también tiene como variables; la calidad de docentes, la calidad de
estudiantes en el programa y por supuesto la infraestructura y equipamiento.
Como elemento adicional para completar el sentido de los resultados, se menciona que se distinguen tres
niveles generales de competencias a saber:
Representa un nivel razonable de familiaridad dentro de un concepto. A este nivel, el profesional está
familiarizado con el concepto, pero no tiene el conocimiento para especificar o procurar soluciones sin
experiencia adicional.
Implica un ejercicio mental y comprensión de un concepto o tópico. El entendimiento requiere más que el
conocimiento abstracto.
Es la capacidad de acción con competencia. Un Ingeniero con la habilidad de diseño de un sistema particular
puede tomar la responsabilidad por dicho sistema, identificando todos los aspectos necesarios de diseño y
conjuncionarlo con los objetivos socio económicos y otros presentes, utilizando soluciones tecnológicas
adecuadas. Según el desarrollo del Ingeniero, también se incrementan sus habilidades para resolver problemas
más difíciles y desafiantes.
Los resultados podrán ser evaluados mediante encuestas a los docentes y por medios estadísticos, que se
deberán realizar periódicamente.
Para mejorar la actividad educacional se requiere de un alto desarrollo de la ciencia y la tecnología en todos los
ciclos de educación para la proyección adecuada de los modelos educativos sobre bases teóricas y prácticas.
La carrera de Ingeniería Mecánica y Electromecánica adopta la visión “Holística”; que demuestra que los
primeros referentes de este enfoque no tienen su origen en el campo de la educación, sino que devienen de
una doctrina filosófica conceptualizada como "holismo". Holismo es la doctrina que propugna la concepción de
cada realidad como un todo distinto de la suma de las partes que lo componen.
Este modelo concibe la formación de los educandos en términos de integración e interrelación, como un sistema
vivo, dinámico, como una comunidad de aprendizaje que posibilite un método para aprender y enseñar.
El PDE es parte de una institución docente y se proyecta en la sociedad, con el encargo de educar al hombre
para la vida a partir de compromisos sociales, debiendo ser capaz de enfrentarse a nuevas situaciones y
problemas que se le presenten y resolverlos en pos de transformar la sociedad.
Los objetivos precisan el "para qué" se enseña y también los fines que se proponen, dados en forma de
aprendizaje, de conceptos, reglas, leyes, fenómenos, habilidades, hábitos y convicciones. Nos ofrecen las
características del conocimiento y su nivel de utilización.
Las disciplinas y asignaturas se seleccionaron buscando educar a los Ingenieros Mecánicos y Electromecánicos
a partir de compromisos sociales, debiendo ser capaces de enfrentarse a nuevas situaciones y problemas que
se les presenten y resolverlos en pos de transformar la sociedad.
La práctica docente se desarrolla en talleres y laboratorios que permiten la confrontación sistemática entre lo
abstracto y lo concreto en el proceso enseñanza aprendizaje, entre teoría y práctica mediante una vinculación
permanente del conocimiento básico con la práctica profesional desde los escenarios reales de la profesión. Se
trata de un acercamiento continuo entre lo académico y lo laboral desde etapas tempranas en la formación del
profesional, que prepara al educando progresivamente para la búsqueda de solución a diferentes problemas
propios de su práctica social.
3.3.3.- Diseño Curricular por Competencias Laborales
La carrera adopta la formación por competencias laborales. La formación por competencias laborales es el
proceso de educación técnica y profesional, que se estructura de manera que contribuye a proporcionar
conocimientos, habilidades, hábitos, procedimientos, valores, actitudes, motivos, componentes meta cognitivos
y cualidades de la personalidad donde el individuo alcance un desarrollo del pensamiento y formaciones
psicológicas más amplias y profundas que traen como resultado un desempeño efectivo de su labor y que
queda organizado en un diseño curricular por competencias laborales.
Un diseño por competencias laborales es aquel que se estructura didácticamente respetando lo que un
individuo necesita saber, hacer y ser, según las exigencias de la profesión para la que se está formando,
potenciando su preparación para la vida.
b) Descripción de la competencia laboral desde el punto de vista del diseño curricular Cada competencia se
describe en términos de objetivo y de norma, a esto se nombra plan marco o descriptor de la competencia.
El modelo propuesto tiene cuatro partes. La primera parte tiene todas las informaciones que permitirán sacar
una visión global de la formación dentro de ese curso. La segunda parte describe las etapas de la formación. La
tercera parte presenta el procedimiento de la evaluación y la última presenta la bibliografía.
3.4.1.- Pertinencia
El principal principio del modelo es la pertinencia. Según este principio se busca formar profesionales cuyos
conocimientos puedan beneficiar principalmente a su región y al país. En el congreso se planteó la necesidad
del país de contar con profesionales de perfil amplio y experimentar una disminución de los perfiles terminales,
con vistas a lograr titulados con una mayor flexibilidad para su ubicación laboral, para adquirir posteriormente su
especialidad en estudios de postgrado, bajo el principio de estudio-trabajo. Los ingenieros Mecánicos y
Electromecánicos deben responder a las necesidades que plantean el desarrollo social, técnico y económico del
país, entonces para su preparación es necesario partir de un análisis integral del contexto en que se devolverá,
para ello se toman como elementos fundamentales:
Los lineamientos económicos, políticos y sociales del país.
Premisas:
Graduar un Ingeniero Mecánico y Electromecánico de perfil amplio que se caracterice por tener un
dominio profundo en su formación básica y que sea capaz de resolver los problemas más generales y
frecuentes que se les presenten en su esfera de actuación.
Lograr la vinculación directa con la producción desde los primeros años de la carrera.
3.4.2.- Flexibilidad
La carrera de Ingeniería Mecánica ofrece a los estudiantes de Ingeniería Mecánica y Electromecánica el
concepto de flexibilidad. Este concepto se explica definiendo dos tipos de grupos de asignaturas, los grupos
rígidos y los grupos flexibles. Los grupos rígidos, comprenden varias asignaturas que deben cursarse
obligatoriamente. Los grupos flexibles, ofrecen un grupo de asignaturas, de las cuales, el estudiante
seleccionará una cantidad de asignaturas dentro de ese conjunto. En el grupo de asignaturas con flexibilidad,
será suficiente que el estudiante tome asignaturas hasta completar un cierto número de créditos
Los profesionales graduados de la carrera de Ingeniería Mecánica y Electromecánica de la UMSA, serán los
mejor cotizados en el mercado nacional del rubro.
En el marco institucional, la carrera tomará una posición de vanguardia facultativa utilizando el Plan Estratégico
Institucional de la Universidad mayor de San Andrés, como marco de un Plan de Mejora Continua, que
mantenga los índices de modernidad y actualización, acorde a la dinámica del desarrollo de la ciencia mecánica
y electromecánica, vinculado a la realidad y necesidades nacionales.
Tabla 2
Líneas Estratégicas en Ingeniería Mecánica y Electromecánica
Formar Profesionales altamente competitivos, con plena conciencia ética, humanística y social, actitud
emprendedora, liderazgo; capaces de analizar, diagnosticar, diseñar, seleccionar, instalar, administrar,
mantener e innovar sistemas mecánicos y electromecánicos, en forma eficiente, segura y económica;
considerando las normas y estándares nacionales e internacionales, para promover y fomentar el
desarrollo nacional.
Proporcionar una formación integral, que permita al profesional aplicar correctamente los fundamentos,
leyes, y normas de la Ingeniería Mecánica y Electromecánica.
Brindar una formación integral que permita al profesional optimizar el desarrollo de procesos, que
aseguren la calidad y la aplicación de los principios de rentabilidad y productividad, así como la
evaluación de resultados y la toma de decisiones.
Inculcar valores que conduzcan hacia una conciencia plena sobre el uso racional y eficiente, de los
recursos naturales y la búsqueda de soluciones viables de acuerdo a su impacto en el medio ambiente.
Tabla 3
Grupos
Código de
Denominación de Grupos Tipo
Grupo
1 Asignaturas de Ciencias Básicas G1 Obligatoria
2 Asignaturas de Ciencias de la Ingeniería G2 Obligatoria
3 Asignaturas Profesionalizantes G3 Transdisciplinaria
4 Asignaturas de Apoyo Profesionalizante G4 Transdisciplinaria
5 Asignaturas de Formación Contextual G5 Integradora
6 Asignaturas de Titulación G6 Integradora
En todos estos grupos existe la posibilidad de diferenciación de la rama, asignando al final la letra M para
Mecánica y E para la parte eléctrica y electrónica. Ej. Grupo G2E.
Tabla 4
Áreas
La separación de áreas a veces puede no ser muy clara existiendo temas comunes en las áreas que pueden
crear la sensación de traslape y confusión. Las áreas adoptadas se describen a continuación:
a) Que el número de asignaturas tenga un equilibrio y balance entre asignaturas Teóricas, Prácticas y Grupos
Internacionalmente se recomienda la siguiente estructura como referencia:
Tabla 6
MATRIZ REFERENCIAL DE PROPORCIONALIDAD PARA PREGRADO
Teoría 15 20 25 10 2 8 80
Porcentajes Práctica 5 5 8 2 0 0 20
Total 20 25 33 12 2 8 100
c) Que el Plan de Estudios sea coherente para que el estudiante concluya sus estudios en el plazo previsto.
d) Que no tome asignaturas teóricas sin tener intención de completarlas con las asignaturas prácticas
relacionadas (es obligatorio vencer la materia teórica y su laboratorio o viceversa).
e) Que se observe rigurosamente los prerrequisitos. Los prerrequisitos buscan primero, mostrar los
conocimientos previos requeridos para llevar una asignatura y segundo, ordenar la secuencia de los estudios.
f) Para tener flexibilidad, se ofrecen dos tipos de asignaturas, las obligatorias que deben cursarse
obligatoriamente y las electivas en las que el estudiante puede elegir para completar su Currículo.
Tabla 9
MATRIZ DE ESTRUCTURACIÓN GLOBAL DE POST GRADO
INGENIERÍA MECÁNICA Y ELECTROMECÁNICA
I. II. GESTION DEL VI. TRABAJO
III. GESTION
FUNDAMENTOS MANTENIMIENTO DE TOTALES
DEL CONTROL
TEORICOS Y PRODUCCION TITULACION
Para obtener el título de Magíster en Ingeniería Mecánica se deberán aprobar 13 asignaturas (12 de las
ofertadas y la de titulación). La Carga horaria total a ejecutar será de 2720 h
Profesionales que no sean de la carrera de Ingeniería Mecánica de la UMSA no podrán beneficiarse de éste
programa de post grado por ser troncal pudiendo optar por Maestrías Profesionalizantes o Autosustentadas que
la unidad de Post Grado de la carrera ofrece.
Los estudiantes de Ing. Mecánica y Electromecánica de la Universidad Mayor de San Andrés a los que solo les
faltara vencer la asignatura MEC 530 Trabajo de Titulación y estuvieran cursando esta asignatura,
excepcionalmente podrán inscribiese a la Maestría luego de defender el Sumario de Proyecto de Grado.
No hay diferencia entre las asignaturas de Post Grado de Ingeniería Mecánica y Electromecánica. La diferencia
se obtiene por la selección de las asignaturas y al componente de investigación del Trabajo de Titulación,
mismo que será escogido por el estudiante dentro de un área de su preferencia. Se recomienda que el
estudiante elija cuidadosamente el título del trabajo de investigación debido a que el mismo será incorporado en
su Título de Post Grado, de manera que el tema escogido será la carta de presentación de su especialidad.
Los Planes de Estudio de Ing. Mecánica y Electromecánica se muestran en las tablas 10 y 11.
Tabla 10 Asignaturas de Pregrado de Ing. Mecánica
NRO SIGLA MATERIA PRE REQUISITOS OBSERV
1 FIS 100 FISICA BASICA I o
1° SEMESTRE
9 LFIS 102 LAB. FISICA BASICA II FIS 100 LFIS100 MAT 101 o
10 MAT 102 CALCULO II MAT 101 o
11 MAT 103 ALGEBRA LINEAL MAT 100 o
12 MEC 122 PROBABILIDAD Y ESTADISTICA MAT 101 o
13 MEC 211 MECANICA TECNICA I FIS 100 LFIS 100 o
14 MEC 235 MECANISMOS TMEC 121 o
15 FIS 200 FISICA BASICA III FIS 102 LFIS 102 MAT 102 o
16 LFIS 200 LAB. FISICA BASICA III FIS 102 LFIS 102 MAT 102 o
3° SEMESTRE
9 LFIS 102 LAB. FISICA BASICA II FIS 100 LFIS100 MAT 101 o
10 MAT 102 CALCULO II MAT 101 o
11 MAT 103 ALGEBRA LINEAL MAT 100 o
12 MEC 122 PROBABILIDAD Y ESTADISTICA MAT 101 o
13 MEC 211 MECANICA TECNICA I FIS 100 LFIS 100 o
14 MEC 235 MECANISMOS TMEC 121 o
15 FIS 200 FISICA BASICA III FIS 102 LFIS 102 MAT 102 o
16 LFIS 200 LAB. FISICA BASICA III FIS 102 LFIS 102 MAT 102 o
3° SEMESTRE
25 LELT 240 LAB. CIRCUITOS ELECTRICOS I FIS 200 LFIS200 MEC 207 o
26 MEC 212 MATEMATICA APLICADA MAT 207 o
27 MEC 223 MECANICA DE MATERIALES APLICADA MEC 221 o
28 MEC 311 MECANICA DE FLUIDOS FIS 102 LFIS 102 o
29 LMEC 311 LAB. MECANICA DE FLUIDOS FIS 102 LFIS 102 o
30 MEC 317 TRANSMISION DE CALOR MEC 315 LMEC 315 o
31 MEC 410 INGENIERIA DE MATERIALES MEC 225 LMEC 225 **
32 ELT 250 CIRCUITOS ELECTRICOS II ELT 240 LELT 240 o
33 LELT 250 LAB. CIRCUITOS ELECTRICOS II ELT 240 LELT 240 o
34 ELT 258 MEDIDAS ELECTRICAS FIS 200 LFIS 200 o
5° SEMESTRE
Tabla 12
Asignaturas de Postgrado de Ing. Mecánica y Electromecánica
Se adopta un sistema de creditaje, con Treinta (30) horas de dedicación del estudiante u horas de estudio
equivalentes a un (1) crédito en el pregrado y con Cuarenta (40) horas de dedicación del estudiante u horas de
estudio equivalentes a un (1) crédito en el postgrado. Esta metodología se basa en criterios de acreditación del
“European Credit Transfer and Accumulation System” (Sistema Europeo de Transferencia y Acumulación de
Créditos) que es un sistema utilizado por las universidades europeas para convalidar asignaturas. Tal sistema
es el único en vigencia desde el 2010 en Europa. Una de las principales motivaciones es la integración e
intercambio de los estudiantes en un marco continental. El ECTS hace referencia al trabajo en clase y fuera de
ella. Es decir, indica cuánto tiempo tiene que dedicar el alumno a una materia para poder aprenderla y
aprobarla.
3.14.2.- Calendario
La tabla 14 muestra la programación anual regular.
Tabla 14
Calendario Anual
La semana de ingeniería está incluida sin suspensión de actividades académicas, se puede tener cierta
tolerancia de modo que no afecte el avance académico.
Los aniversarios de las carreras u otros eventos deben tener la menor incidencia en las labores
académicas y administrativas.
Los cursos de temporada podrán ser dictados en los periodos de descanso pedagógico siempre y
cuando exista el número de estudiantes necesario para su auto sustento.
La Semana 21 de cada periodo académico podrá servir para que los docentes que por distintas razones
no hayan completado sus 40 sesiones lo hagan.
Tabla 15
Asignación de Horas y Créditos a las Asignaturas
Horas Semana
Semanas Horas
Asignatura Estudio Estudio Créditos
Total Semestre Semestre
en Aula Individual
Teórica 4 2 6 20 120 4,00
Pregrado Práctica 3 0 3 20 60 2,00
Titulación 4 26 30 20 600 20,00
Teórica 4 4 8 20 160 4,00
Postgrado Práctica 4 4 8 20 160 4,00
Titulación 3 39 42 20 840 21,00
En una asignatura teórica de pregrado, se dispondrán de 4 horas aula o presenciales por semana, y el
estudiante dedicará 2 horas de estudio individual o no presenciales, totalizando 6 horas de dedicación por una
asignatura teórica por semana. El análisis para una asignatura práctica es semejante, sin embargo, la filosofía
para estas implica que el estudiante debe desarrollar su aprendizaje en laboratorio o taller. La presentación de
reportes de taller y/o laboratorio podrán incluirse en las horas aula. El carácter de éstas asignaturas hace que la
habilidad de operación o habilidad manual sea la que más se utilice en las horas aula por lo que su diseño debe
estar orientado a la obtención de habilidades manuales buscando el equilibrio que naturalmente deberán tener
con la teoría. Las asignaturas que no siguen este patrón son los trabajos de titulación.
Tabla 16
Tabla 17
El postulante a los planes de Ingeniería Mecánica y Electromecánica debe tener interés y aptitudes por el área
científica, particularmente por la física, matemática y química. Adicionalmente debe tener una alta capacidad de
análisis, investigación e interpretación, capacidad de liderazgo y sentido de responsabilidad social y finalmente
espíritu emprendedor y una sólida formación en principios y valores.
A.- Estudio, proyecto, cálculo, asesoramiento, dirección, planificación, ejecución, construcción, instalación,
explotación, puesta en marcha, operación, ensayos, mediciones, mantenimiento, reparación, modificación,
transformación e inspección de:
1. Sistemas Mecánicos.
2. Sistemas Térmicos.
3. Sistemas Fluido mecánicos
4. Sistemas Electromecánicos
5. Sistemas de Transporte
6. Sistemas de Refrigeración
7. Procesos de Fabricación
8. Sistemas de Control
9. Maquinaria en general
10. Procesos Siderúrgicos
11. Estructuras Metálicas
12. Sistemas Neumáticos y Oleo hidráulicos
13. Laboratorios de todo tipo relacionados con los incisos anteriores.
D.- Planificación, dirección, seguimiento de tópicos que tienen que ver con los incisos anteriores, gerencia de
plantas productivas, operación y mantenimiento
A.- Estudio, proyecto, cálculo, asesoramiento, dirección, planificación, ejecución, construcción, instalación,
explotación, puesta en marcha, operación, ensayos, mediciones, mantenimiento, reparación, modificación,
transformación e inspección de:
D.- Planificación, dirección, seguimiento de tópicos que tienen que ver con los incisos anteriores, gerencia de
plantas productivas, operación y mantenimiento.
3.17.3.- Perfil Docente
El docente de Ingeniería Mecánica y Electromecánica debe tener las siguientes características;
La evaluación del aprendizaje es un proceso mediante el cual se valora el nivel alcanzado por el alumno
respecto a los conocimientos, habilidades y actitudes, en función de los distintos objetivos del aprendizaje. Para
la evaluación estudiantil los docentes tomarán en cuenta: Exámenes Parciales, Examen Final, Trabajos
Prácticos, Laboratorios, Talleres, Ayudantía, Asistencia, Prácticas, Proyectos y Exposiciones. La ponderación
será definida por cada docente y deberá ser conocida por los estudiantes y las notas estarán dentro del rango
de cero a cien y la nota de aprobación mínima es de 51
La evaluación del aprendizaje, está integrada en el proceso de formación del alumno y responde a los criterios
de pertinencia, equidad y responsabilidad compartida.
Pertinencia: La evaluación del aprendizaje, tiene por finalidad medir el grado de alcance de los objetivos fijados
en cada una de las distintas materias. En consecuencia, los instrumentos de evaluación (tipo de examen o
prueba) variarán en función del tipo de objetivo a medir. Por ejemplo: un objetivo de tipo cognitivo será evaluado
mediante un examen tipo test, ensayo, memoria, resolución de problemas, etc. Un objetivo cuya finalidad sea la
adquisición de habilidades, se evaluará mediante una prueba práctica. Los objetivos relacionados con las
actitudes, se valorarán mediante pruebas específicas diseñadas a tal fin.
Equidad: Los instrumentos de evaluación (tipos de exámenes o pruebas) utilizados, responden a los criterios de
fiabilidad (el resultado obtenido en un examen por un alumno permanece constante sí la prueba se repite).
Validez (el tipo de prueba o examen mide de forma precisa los objetivos fijados). Objetividad (los tipos de
pruebas realizados, excluyen toda subjetividad inapropiada).
Las Horas Presenciales Planificadas del Pregrado de Ingeniería Mecánica son 4760 y las de Ingeniería
Electromecánica 4860
Para las asignaturas teóricas la carga de horas académicas semanal es de 4 y para asignaturas prácticas la
carga de horas académicas semanal es de 3. La gestión anual con 52 semanas, se divide en dos periodos
semestrales, cada uno con 20 semanas hábiles, En forma normal se considerarán 21 semanas con lo que
también se garantiza la reposición por imponderables haciendo un total de 42, quedando 10 semanas para dos
descansos pedagógicos. Las pruebas de segundo turno corresponden a alumnos que hubieran obtenido un
promedio final entre 40 y 50 puntos, esto significa que son casos excepcionales.
Tabla 18
CARGA DE HORAS ACADEMICAS DEL PREGRADO DE INGENIERÍA MECÁNICA
Tabla 19
CARGA DE HORAS ACADEMICAS DEL PREGRADO DE INGENIERÍA
ELECTROMECÁNICA
Tabla 20
CARGA DE HORAS ACADEMICAS DEL POSTGRADO
DE INGENIERÍA MECANICA Y ELECTROMECÁNICA
Teoría -
Porcentajes 23,53% 23,53% 23,53% 29,41% 100,00%
Práctica
La asignación de créditos adoptada la carrera para asignaturas de carácter teórico y práctico, es la siguiente:
Tabla 21
Asignación de Horas y Créditos a las Asignaturas
Tan importante como el correcto diagnóstico de la situación de partida de la carrera y la propia definición y
diseño de los ejes estratégicos y de las actuaciones a desarrollar para conseguir el objetivo de modernizar la
carrera de Ingenieria Mecanica y Electromecanica, es la identificación de un conjunto de medidas encaminadas
a establecer un sistema permanente de seguimiento y evaluación del nuevo plan de estudios que permita
registrar los avances y las desviaciones producidas sobre el escenario trazado en el ejercicio de planificación.
El conjunto de medidas encaminadas al seguimiento permanente del plan de acción de los ejes estratégicos
deben formar parte de un sistema integral que permita valorar todas y cada una de las actuaciones ejecutadas
de una de las políticas de intervención pública con mayor incidencia en la educación.
El Sistema de Seguimiento y Evaluación es el instrumento ideado para cumplir con las tareas de control y
evaluación de la Estrategia en su conjunto, que debe analizar todas sus fases, desde su diseño hasta el
impacto de las medidas puestas en marcha, pasando por la gestión de las actuaciones y de los resultados
obtenidos en primera instancia.
Este sistema pretende dar cumplimiento a las nuevas demandas sociales que exigen un aumento de la
transparencia y de la eficacia de la acción política, poniendo el énfasis en la medición de los resultados (outputs
y outcomes).
En primera instancia, se identifica el conjunto de indicadores a utilizar para realizar el seguimiento y evaluación
de las actuaciones. Los indicadores seleccionados deberán estar directamente relacionados con las
actuaciones objeto de medición y contemplar todas las fases de ejecución: gestión, resultados e impacto. Para
ello se sugiere el uso de la tabla 22
Tabla 22
Tabla de Seguimiento y Evaluación
6.1.- Edificaciones
Figura 2
EDIFICACIONES DE ING. MECÁNICA Y ELECTROMECÁNICA
6.2.- Planos de Infraestructura
Figura 3
PLANOS DE LA CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELECTROMECÁNICA
5.7
3.9 3.8 3.8 3.8 2.0 2.0 2.0
5.7
DOCENTE - ESTUDIANTIL IP
DIRECCION IP
AUDITORIO 9
24
12.4 12.0
8.7
Figura 4
PLANOS DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES MECÁNICAS Y ELECTROMECÁNICAS
14,16
19,4
S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 S
SUBE BAJA BAJA SUBE
20 C/0.3*0.187 20 C/0.3*0.187 20 C/0.3*0.187 20 C/0.3*0.187
2,5
h=6.45
h=6.45
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
3.53 3.56 3.55 3.54 3.53 3.54
z cer.=0.10
0.90 0.90 0.90 42 0.90 0.90 0.90
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
1,92
bv=0.06
bv=0.06
bv=0.06
bv=0.06
bv=0.06
bv=0.06
1.60 1.60 1.60 1.60
2.08 2.08 2.08 2.08
0.90 0.90 0.90 0.90
2.08 2.08 2.08 2.08
3,23
1,21
1,2
1,3
1,45
1,45
1,35
1,36
h=2.67
z cer.=0.10
h=2.67
h=2.67
z cer.=0.10
z cer.=0.10
h=2.67
z cer.=0.10
h=2.67
z cer.=0.10
h=2.67
z cer.=0.10
6,95
6,95
6,95
6,95
6,95
6,95
7,2
7,2
7,2
7,2
7,2
7,2
0.90
2.08
1.50
0.70
0.70
1.50
5,59
5,59
5,74
5,74
2,89
1.50
0.70
0.70
1.50
1.50
0.70
0.70
1.50
0.70
1.50
1.50
0.70
R
PLANTA ALTA
h=3.99
h=3.99
+- 0.00
3.10
3.13
14,16
g cem.=1.20
42
S 1 2 3 4 5 6 7 8 8 7 6 5 4 3 2 1 S
g cem.=1.20
g cem.=1.20
SUBE
h=3.34
h=3.34
20 C/0.3*0.18
2,5
h=6.45
h=6.45
0,30,30,30,30,30,30,30,30,3 0,30,30,30,30,30,30,30,30,3
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
bp=0.06
0.90 0.90
1.60 1.60 2.95 1.60 1.60 2.95 1.60 1.60
2.08 2.08 2.08 2.08 2.08 2.08
5,88
1,65
z cer.=0.10
h=3.41
5,24
5,88
g cem.=0.30
g cem.=0.30
g cem.=0.30
h=3.41
g cem.=0.30
h=3.41
bp=0.06
h=3.41
8,99
8,99
8,99
8,99
h=3.41
g cem.=0.30
h=3.17
7,19
0.90
2.08
5,79
8,96
z cer.=0.10
2,86 2,86
z cer.=0.10
bp=0.06
2,15
2,15
h=3.41
h=3.41
bp=0.06
2.08
0.90
0,30,30,30,30,30,30,30,3 0.90
2.08
h=3.41
5,82 5,87
PLANTA BAJA
6.3.- Ambientes (Aulas, Tecnología Audiovisual, Laboratorios, Bibliotecas y Otros)
Los ambientes destinados para Aulas, Salas Audiovisuales, Laboratorios, Bibliotecas y Otros se resumen en las
tablas 23 y 24
Tabla 23
AMBIENTES DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELECTROMECÁNICA
La Carrera cuenta con Mobiliario, Equipamiento y Materiales suficientes para el funcionamiento adecuado de la
carrera. Los principales equipos y laboratorios se resumen en la tablas 25
Tabla 25
LABORATORIOS, EQUIPAMIENTO Y MATERIALES
La Carrera cuenta con el material bibliográfico, Impreso y en formato Digital, necesario en cantidad y calidad
para apoyar el proceso de aprendizaje de los estudiantes. Así se tienen:
- Textos con títulos de diferentes autores por asignatura y un numero adecuado y actualizado en cada
titulo
- Suscripción a revistas de reconocido nombre y producción científica
- Sistemas de intercambio conectados con redes y sistemas de información a nivel nacional e
internacional
- Sistema electrónico de información e Internet
Existen equipos didácticos adecuados, suficientes y disponibles para desarrollar los procesos de enseñanza –
aprendizaje. Los principales equipos se muestran en la Tabla 27:
Tabla 27
EQUIPO AUDIOVISUAL
horas utilizadas por
Equipo didácticos Cantidad
semana
Proyectores 6 15
Televisor Digital de 47” 1 25
Televisor Digital de 24” 1 1
Pizarra Electrónica 1 15
DVD – VHS - Betamax 1 6
Equipos de Computación 60 40
Cable 3
10.- Disposiciones en Ejecución
b) Las asignaturas con contenido teórico y práctico en los planes anteriores se consideraban como una sola
asignatura y en el nuevo plan como dos asignaturas separadas.
Congreso MEC ELM 2010 Sección A
VISTOS Y CONSIDERANDO:
Que con autorización del Honorable Consejo Facultativo la Carrera de Ingeniería Mecánica tuvo un
Congreso Extraordinario en fecha 25 de Junio de 2010, donde se realizaron algunos ajustes y la
actualización del Plan de Estudios y de los Reglamentos del 2008.
POR TANTO
RESUELVE:
MSc. Ing. Alejandro Mayori MSc. Ing. Jaime Molina Pérez Univ. Marcos Callisaya
Presidente Vicepresidente Docente Vicepresidente Estudiantil
MSc. Ing. Gustavo Barriga MSc. Ing. Ramiro Arce Dr. Ramiro Peralta
Comisión Académica Comisión Institucional Comisión Investigación e Interacción
2 MAT100 ÁLGEBRA G1
3 FIS100 FÍSICA BÁSICA I G1
4 LFIS100 LAB. FÍSICA BÁSICA I G1
5 TMEC121 DIBUJO MECÁNICO G3
6 QMC100 QUÍMICA GENERAL G1
7 LQMC 100 LAB. QUÍMICA GENERAL G1
8 MAT102 CÁLCULO II MAT101 G1
9 MAT103 ÁLGEBRA LINEAL MAT100 MAT101 G1
2º SEMESTRE
Enseñar e introducir al estudiante los mecanismos mas usados y comunes que se emplean en las
Objetivos
maquinas y equipos
Importancia
Académica La asignatura es la base para las asignaturas de diseño de maquinas, equipos y estructuras metálicas.
Profesional
4.- BIBLIOGRAFIA
1 Diseño de Maquinaria Robert L. Norton Mc Graw Hill 4 Mecanismos y Dinámica de Maquinaria H. H. Mabie y F. W. Ocvirk
2 Diseño de Mecanismos A. G. Erdman , G. N Sandor Prentice
5 Hall
Mecánica de Máquinas Ham, Crane y Rogers Mc Graw Hill
3 Síntesis de Mecanismos Nieto Diana 6 0
OBJETNO GENERAL (COMPETENCIA PRINCIPAL): Analizar el Teorema de Noether para calcular variables por aproximación, describir el movimiento perpetuo.
TIEMPO ESTIMADO: 8 TRABAJO EN AULA: exposición y resolución Trabajo independiente: practicas e informes
PROGRAMA ANALITICO 24
1.- IDENTIFICACION
_______________________________________________________________
1. DATOS GENERALES
1.1. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: Mecanismos
1.2. CARRERA: Ingeniería Mecánica
1.3. SEMESTRE: 5
1.4. Hs. Semanales: 6
1.5. HORAS ACADEMICAS: 96
Carácter: Obligatoria
Puntos: créditos, 4
__________________________________________________________
2. JUSTIFICACIÓN
El Ingeniero Mecánico frecuentemente se encarga de diseñar y/o analizar
máquinas y dispositivos mecánicos de diversos tipos. Estos sistemas mecánicos
poseen movimiento relativo entre los diferentes elementos que los componen. Es
por lo tanto imprescindible, que un Ingeniero Mecánico posea los conocimientos
necesarios que le permitan analizar o diseño tomando en cuenta el comportamiento
cinemático y dinámico de los sistemas mecánicos.
3. OBJETIVOS
3.1. OBJETIVO GENERAL
Al finalizar la asignatura el estudiante debe conocer, y estar en capacidad de
aplicar en el diseño o análisis, la teoría que modela el comportamiento tanto
cinemático como dinámico de los mecanismos planos y las máquinas.
Interpretar el análisis cinemático y dinámico, para todo el ciclo de cualquier
sistema mecánico, con el fin de incorporar posibles modificaciones en el diseño que
mejoren en el funcionamiento o rendimiento del sistema.
1
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Analizar cinemáticamente el ciclo de cualquier mecanismo constituido por
barras articuladas, levas, engranes, cables, cadenas, poleas, etc.
• determinar estática y dinámicamente el ciclo de cualquier mecanismo plano
o máquina sometido a fuerzas externas equilibradas o no.
• Diseñar mecanismos o máquinas desde el punto de vista cinemático y
obtener la información estática y/o dinámica necesaria para concluir el diseño
integral del sistema.
4. COMPETENCIAS
Competencias específicas:
• Analizar cinemáticamente mecanismos articulados planos, levas y engranajes,
para entender su funcionamiento y su aplicación en maquinaria.
• Reproducir y construir sistemas mecánicos para estudiarlos y buscar posibles
mejoras; además de generar nuevas ideas aplicables a diseños novedosos.
• Sintetizar mecanismos articulados planos para la generación de movimientos
específicos.
4.1 Competencias instrumentales
• Capacidad para construir modelos de utilidad.
• Habilidad en el manejo de software.
• Habilidad para buscar y seleccionar información proveniente de fuentes
diversas
• Solución de problemas propuestos
• Capacidad de aplicar los conocimientos en la construcción de mecanismos.
• Habilidad para abordar problemas no estructurados o con información
incompleta. • Capacidad de aprender de forma independiente.
4.2 Competencias interpersonales
• Capacidad crítica y autocrítica
• Habilidades interpersonales
• Capacidad para trabajar en equipo.
• Compromiso ético.
4.3 Competencias sistémicas
• Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
• Habilidades de investigación
• Capacidad de aprender
• Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad)
• Habilidad para trabajar en forma autónoma
2
5. CONTENIDOS
5.1. CONTENIDO ANALÍTICO
• TEMA 1: Generalidades
Introducción: Mecanismos y máquinas; Ciclo, período y fase; Eslabones y pares
cinemáticos; Cadenas cinemáticas; Grados de libertad; Fórmula de Grubler;
Inversión; Posiciones extremas y puntos muertos.
Mecanismos equivalentes. Mecanismos articulados típicos: Mecanismos de cuatro
barras, Ley de Grashoff; Mecanismos de manivela–biela–corredera; Mecanismos
de yugo escocés; Mecanismos de retorno rápido; Mecanismos de línea recta;
Mecanismos de palanca y otros mecanismos típicos. Análisis y síntesis de
mecanismos; Importancia de la síntesis cinemática.
8 horas (teóricas).
• TEMA 2: Análisis de Posición en Mecanismos Planos
Introducción: Posición y desplazamiento de un sólido rígido en el plano. Diagramas
de posición y trazado de la trayectoria de un punto mediante métodos gráficos.
Análisis de posición mediante métodos analíticos: álgebra vectorial, números
complejos y relaciones trigonométricas.
Prácticas: Resolución de ejemplos típicos.
8 horas (teóricas y prácticas).
• TEMA 3: Análisis de Velocidad en Mecanismos Planos
Introducción: Velocidad de un sólido rígido en el plano. Centros instantáneos de
rotación: Análisis gráfico y analítico de velocidades mediante el método de los
centros instantáneos de rotación (teorema de Aronhold–Kennedy); Análisis de
puntos coincidentes mediante el método de los centros instantáneos de rotación.
Ventaja mecánica. Velocidades relativas: Análisis gráfico y analítico (números
complejos y álgebra vectorial) de la velocidad en mecanismos planos por medio del
método de las velocidades relativas; Análisis de puntos coincidentes mediante el
método de las velocidades relativas.
Prácticas: Resolución de ejemplos típicos gráficamente, analíticamente y con la
ayuda de programas de análisis cinemático de mecanismos.
8 horas (teóricas y prácticas).
3
• TEMA 4: Análisis de Aceleración en Mecanismos Planos
Introducción: Aceleración de un sólido rígido en el plano. Aceleraciones relativas:
Análisis gráfico y analítico (números complejos y álgebra vectorial) de la aceleración
en mecanismos planos por medio del método de las aceleraciones relativas; Análisis
de puntos coincidentes (aceleración de Coriolis).
Prácticas: Resolución de ejemplos típicos gráficamente, analíticamente y con la
ayuda de programas de análisis cinemático de mecanismos.
14 horas (teóricas y prácticas).
UNIDAD II. ESTÁTICA Y DINÁMICA DE MAQUINAS
• TEMA 5: Estática de Máquinas
Introducción. Determinación de las fuerzas estáticas, mediante los métodos gráfico
y analítico, en máquinas ideales y reales: Estudio de un eslabón sometido a dos
fuerzas; Estudio de un eslabón sometido a tres o más fuerzas; Par motor y torque;
Fricción en pares prismáticos y en pares de revolución; Rendimiento mecánico.
Prácticas: Resolución de ejemplos típicos gráficamente, analíticamente y con la
ayuda de programas de análisis estático de mecanismos.
8 horas (teóricas y prácticas).
• TEMA 6: Análisis de Fuerzas de Inercia en Máquinas
Introducción: Ecuaciones que modelan el comportamiento dinámico de los sistemas
mecánicos; Leyes de movimiento de Newton; El principio de d’Alembert; Principio
de los trabajos virtuales; Análisis de fuerzas en mecanismos planos utilizando las
leyes de Newton: Método matricial; Análisis de fuerzas en mecanismos planos
empleando el principio de los trabajos virtuales; Análisis combinado de fuerzas
estáticas y de inercia. Sistema cinemáticamente equivalente Prácticas: Resolución
de problemas típicos con la ayuda de programas de análisis dinámico de
mecanismos; Resolución de problemas típicos empleando el método matricial.
16 horas (teóricas y prácticas).
• TEMA 7: Equilibrado de Máquinas
Introducción. Equilibrado de rotores rígidos; Fuerzas de desequilibrio y reacciones;
Rotor equivalente y equilibrado; Valores límite de desequilibrio. Equilibrado de
máquinas alternativas; Desequilibrio y equilibrado de máquinas monocilíndricas;
Equilibrado de máquinas policilíndricas.
Prácticas: Resolución de problemas típicos con la ayuda de programas de análisis
dinámico de mecanismos.
10 horas (teóricas y prácticas).
4
• TEMA 8: Regulación del Movimiento en Máquinas Cíclicas
Introducción. Máquinas Cíclicas. Régimen permanente; Grado de irregularidad;
Cálculo aproximado del volante; Función del volante. Régimen transitorio; Ecuación
característica de la máquina; Estabilidad.
Prácticas: Resolución de problemas típicos con la ayuda de programas de análisis
dinámico de mecanismos.
6 horas (teóricas y prácticas).
UNIDAD III. SÍNTESIS DE MECANISMOS DE LEVAS
• TEMA 9: Mecanismos de levas
Introducción: Clasificación y terminología. Curvas Base: Concepto de curvas base;
Curva base línea recta; Curva base línea recta modificada; Curva base armónica;
Curva base parabólica; Curva base polinómica; Curva base cicloidal; Combinación
de curvas base. Diseño de levas con seguidor de movimiento alternativo de cara
plana o rodillo; Angulo de presión. Diseño de levas con seguidores rotacionales.
Tamaño óptimo de leva. Factor de leva.
Prácticas: resolución de problemas típicos de levas con seguidores traslacionales y
rotacionales.
6
del aula. También se sugiere una actividad integradora de un modelo funcional de
un mecanismo a escala real de un sistema mecánico.
El mecanismo a reproducir será elaborado en equipo y puede ser elegido por los
propios alumnos. Es responsabilidad del profesor dar seguimiento al proyecto desde
el inicio del semestre hasta su culminación del mismo. Finalmente, el aprendizaje
significativo se ve enormemente fortalecido cuando se dominan los conceptos
fundamentales necesarios para entender la intención de la materiao modelo físico
de estos
7. ESTRUCTURA DE EVALUACION
7.1. EVALUACION DIAGNOSTICA
Conocimientos previos del estudiante cuanto conocen del tema, y posibles
aplicaciones.
7
6. ESTRUCTURA DE EVALUACIÓN
1.- INSTRUMENTO
UNIDAD II
UNIDAD III
Evaluador docente.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.- INSTRUMENTO
Será una evaluación semi -formal, tendrá exposiciones orales en la Ferias expositiva
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.- INSTRUMENTO
Será una evaluación formal, tendrá exposición de guía de proyectos dentro la clase.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
8
8. BIBLIOGRAFiA
• Erdman A. y Sandor G. Diseño de Mecanismos. Prentice Hall Inc., México.
1998.
• Shigley J. y Uicker J. Teoría de Máquinas y Mecanismos. Mc Graw-Hill México.
1990.
• Norton R. Diseño de Maquinaria. Mc Graw-Hill, México. 2000.
• Mabie H. y Reinholtz Ch. Mecanismos y Dinámica de Maquinaria. Editorial
LIMUSA, México.2000.
• Ham C., Crane E. y Rogers W. Mecánica de Máquinas. Mc Graw-Hill, Nueva
York. 1974.
• Mallik A., Ghosh A. y Dittrich G. Kinematic Analysis and Synthesis of
Mecahanism. Edit. CRC,Florida. 1994.
• Shabana A. Computational dynamics. John Wiley, Nueva York. 2001.
• Hartenberg y Denavit. Síntesis Cinemática de Mecanismos. Edit. Mc Graw Hill,
Nueva York.1964