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Introducción ............................................................................................................................ 4
2. Misión.............................................................................................................................. 5
3. Visión .............................................................................................................................. 5
4. Valores. ........................................................................................................................... 5
9. Estrategia ......................................................................................................................... 9
Conclusiones......................................................................................................................... 13
Objetivos específicos
1.2 Misión
Coomununo, es una Cooperativa de la comuna uno de la ciudad de Barrancabermeja,
dedicada a la implementación de proyectos productivos en zonas baldías o propiedades
privadas, implementados con un alto grado estudio y viabilidad, ofreciendo a nuestros
socios y clientes un excelente servicio y la satisfacción de sus necesidades; generando
bienestar para toda la sociedad.
1.3 Visión
Coomununo, será para el año 2020 en Barrancabermeja, la cooperativa comunal líder en la
implementación de proyectos productivos y con visión social de la mano de la
administración local y la sociedad, destacándonos por la labor social, calidad, innovación, y
satisfacción permanente de clientes y asociados.
1.4 Valores
Respeto: Cada ser humano merece ser tratado como tal, independientemente de su
condición social, intelectual, económica o moral. Cada cual se dirigirá con respeto.
Honestidad: Todos los actos que se realicen en la Cooperativa, deben estar regidos por este
valor, ya que es necesario para el excelente funcionamiento de la misma.
Responsabilidad: Es necesario ser cumplidor de las tareas encomendadas, toda vez que
estas se verán reflejadas en el producto mismo, en la imagen que logremos y los resultados
que obtengamos.
Orden: Todas las cosas que se hacen en la vida requieren de un proceso ordenado y
secuencial; por lo tanto resulta imperativo poner en práctica éste valor.
2. Resumen ejecutivo
Barrancabermeja tiene siete comunas entre estas esta la comuna uno, comuna conocida por
tener mas de 30% de la población de Barrancabermeja y con un area del 20% del total del
territorio del municipio, sin embargo allí no radica la importancia de esta comuna, lo
realmente relevante es que la comuna uno representa un 80% del comercio de la ciudad,
dividida por 30 barrios la comuna uno se caracteriza por poseer grandes partes de suelo
rural cercano al sector industrial.
3.1 Geográfico. División del mercado por la ubicación geográfica de los clientes: por
calles, barrios, zonas, municipios, poblaciones, islas, regiones, países, continentes, etc.
En este punto después de un análisis geográfico la comuna uno tiene 30 barrios en los
cuales la cooperativa puede accionar a través de sus JAC “juntas de acción comunales” los
cuales pueden dividirse por sectores o grupos de barrios para pasar proyectos o solicitud de
estudio para la intervención en pro de la comunidad.
3.2 Demográfico. División del mercado por las características demográficas de los clientes:
edad, sexo, estado civil, número de hijos, etc
Los habitantes de la comuna uno son 60% menores de 40 años y 40% supera los 41 años de
vida, esta población es relativamente joven, con una fuerza laboral grande y que se esta
hundiendo en el desempleo y problemas sociales como la drogadicción, microtrafico y un
conjunto de delitos que deterioran la sociedad
3.3 Socioeconómico. División del mercado por las características socioeconómicas de los
clientes: clase social, nivel de estudios, poder adquisitivo, etc.
Este factor es supremamente importante para la empresa solidaria, ñla comuna una tiene
una fuerte economía que proyecta a la ciudad y la consolida como eje central del
magdalena medio.
Socialmente la comuna uno es organizada por barrios su cultura esta ceñida al vaivén del
rio magdalena con sus brazos y ciénagas que alimentan a través de la pesca, la arena y el
comercio una cultura Caribe con valores más arraigados de respeto, solidaridad y humildad.
De las siete comunas es la más fuerte económicamente y cuenta con gran presencia de la
fuerza pública a pesar de el alto grado de inseguridad derivada de los problemas sociales,
poblacionales y ambientales.
3.4 Psicográfico. División del mercado por las características psicográficas de los clientes,
sus comportamientos, hábitos, estilos de vida, etc..
El estilo de vida de los habitante de la comuna uno no se puede distinguir entre ellos
mismos pues todos son personas caribeñas con presencia arraigada de valores como el
respeto y solidaridad, sin embargo se puede distinguir más que la misma comunidad a
aquellos que provienen de afuera y que su flujo es constante como es el paisa debido a la
cercanía de la ciudad con el departamento de Antioquia, comunicados terrestremente por el
puente Yondo- Barranacbermeja.
4. Estudio de la competencia
Competencia Directa
Los productos sustitutivos son aquellos ofertados por otras empresas en el mercado que
desempeñen una función similar a la nuestra para el mismo grupo de consumidores al que
se dirigirá la empresa. Suponen una amenaza constante que puede acentuarse por cambios
en el entorno, como variaciones en el precio o la calidad.
5. Estrategia
2. Integración. Con esta estrategia se busca integrarse con cooperativas en pro del
desarrollo de esta economía bajo la supervisión y control de Superintendencia de la
Economía Solidaria, para que se fortalezcan convenios.
Además, tenemos que analizar los factores del sector que están en función de las
características y naturaleza de las actividades que en él se realizan. Esta información
podemos extraerla a través de entrevistas a personas relacionadas con el sector de actividad,
profesionales, proveedores, distribuidores, posibles clientes, etc., describiendo las posibles
aplicaciones del producto así como los motivos que impulsarán a los clientes a comprarlo y
cuál es el tamaño de nuestro mercado.
calidad
dimensiones
respeto medioambiental
duración
imagen de marca.
7. Capital de trabajo solidario
Coomununo es buna Empresa sin Ánimo de Lucro que se constituye con el único fin de
prestar un servicio a la comunidad que la financia. En otras palabras, es el deseo de
satisfacer las necesidades sociales de diversos sectores de la comuna; la primera motivación
que impulsa a la comunidad a conformar este tipo de empresas, en oposición al interés
económico de las anteriores, es el hombre y no el dinero como centro de atención y objeto
de existir.
Fondos primarios
Comunidad (socios)
Inversión gubernamental (proyectos sociales)
Donaciones (sector privado)
Derivados de la misma cooperativa
Eventos y programación comunal.
Con la demanda selectiva se busca lograr un posicionamiento diferenciado, por medio de:
Beneficio/atributo.
Los recurso humanos son aquellos socios que realizan sus aportes mediante una prestación
física del servicio en alguno de los cargos de la cooperativa Coomununo.
se establecieron las estrategias que mitigan los aspectos que pueden llegar a perjudicar
la creación de la empresa y aquellas que ayudan a potencializar los aspectos
favorecedores
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