School

Mohammadia
of Engineers

Initiation à la Recherche
Outils pédagogiques et techniques

Ghassane ANIBA
ghassane@emi.ac.ma
C’est quoi ce Workshop?
❖ Workshop fortement biaisé par mon expérience
personnelle
❖ Ouvert sans trop de formalité
❖ Vulgarisation des concepts liés au doctorat
• contenu et format
❖ Présentation de quelques outils pratiques et astuces
❖ Objectifs
• Se sentir plus informer et moins perdu :-)
• Avoir confiance en soin de pouvoir réaliser un très bon
travail

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 2

Ce qu’il ne l’est pas
❖ A remplacer les recommandations de vos directeurs de
recherche
❖ A vous rendre expert sur les outils qu’on va voir

• C’est pas possible en une journée

• Je n’en suis pas expert
❖ Uniquement pour obtenir des certificats de présence

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 3

Plan de la matinée
❖ Vue Générale sur la recherche
❖ Quoi faire et quoi ne pas faire
❖ Formation Doctorale
• Au Maroc et à l’étranger
❖ Relation “Doctorant - Directeur de Recherche”
❖ Un bon sujet de doctorat: C’est quoi?
• Etapes à suivre pour faire le bon choix d’un sujet de
doctorat
❖ Questions/Réponses
❖ Soumission d’un article pour publication
• Structure et format
❖ Critère d’évaluation d’un article
• Critères personnelles
Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 4
Plan de l’après-midi
❖ Outils d’édition et de gestion de bibliographies

• Latex, Zotero, Mendeley et InkScape

❖ Latex: Template de Conference et Journal

❖ Outils de gestion de bibliographie (Mendeley / Zotero)

• Importation et Exportation de références

• Plugins pour faciliter integration LaTex-Zotero
❖ Outils et astuces d’illustration

• Inkscape et PDF

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 5

Vue Générale sur la Recherche
❖ La recherche au passé était des travaux et des
réalisations sur de longues durées
• Einstein, Tesla, ..
❖ Le seul critère à notre époque c’est les Publications
• 2 Conférences et 2 Journaux pour l’UM5R indexés
❖ La recherche c’est 20% Intelligence et 80% des efforts
de lecture, analyse et proposition de problèmes
❖ Durée minimale 3ans avec possibilité d’aller à 5ans
❖ Un Doctorat c’est pas réaliser une invention, c’est un
diplôme c’est pas un prix Nobel
❖ Un Fort moral et avoir confiance en soi
Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 6
Quoi faire et quoi ne pas faire
❖ Quoi faire?
• Savoir pourquoi vous faites le doctorat?
✓ Est-ce pour le papier ou pour le devenir
• Consacrer du temps suffisant
• Convaincu que t’es encore étudiant
✓ Lire des articles, lire des livres, apprendre de jour en jour
• Cibler des conférences et des publications de qualité
✓ Eviter les conférences avec couscous au menu
✓ Eviter les journaux payants

❖ Quoi ne pas faire?

• Ne pas travailler par impulsions
✓ lire une fois par semaine un article
✓ se convaincre que tout le monde fait cela
• Douter de soi même

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Doctorat à l’étranger et au Maroc
❖ FAUSSE Impression Générale: ”L’étranger zwwwiiin
tandis qu’au Maroc impossible de faire la recherche”
• Le seul critère c’est les Publications
• Tout le monde peut publier Gratuitement
❖ A l’étranger
• Un doctorant est un employé et toujours avec financement
• Temps plein 8h/jour et Temps partiel 4h/jour
• Doctorat par choix
❖ Au Maroc
• Un doctorant a 1000Dh/mois ou 3000Dh/mois de l’état
• Temps Partiel/Plein (donnée inconnue :-) )
• Doctorat deuxième recours

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 8

Doctorat à l’étranger et au Maroc
❖ Le vrai problème est le financement
• La plus part sont des salariés
❖ Quantité au lieu de la qualité
❖ Doctorat n’est pas un objectif, c’est juste un moyen

❖ Solutions possibles
• Bourses de mobilité ou programme Cifre-Maroc
• Réaliser de très bons travaux
• Lire, lire et lire des articles de références

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 9

Relation Doctorant - Directeur de Recherche
❖ Tâches du Doctorant
• Lire des articles de qualité le maximum possible
• Comprendre les problématiques
• présenter périodiquement ses travaux
• proposer des pistes de travaux

❖ Rôle du directeur de recherche

• Eviter de vous perdre dans un chemin
• Vous motiver moralement au besoin
• Corriger après votre n ème vérification
• Proposer les conférences ou les publications à cibler
• Ne pas te donner un sujet de doctorat (Conseil :-) )

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 10

Un bon sujet de doctorat: C’est quoi?
❖ Sujet différent des autres mais sur le même chemin

• Eviter les sujets louches (free energy, …)

• Eviter de travailler sur un sujet d’ingénierie au lieu d’un
sujet de recherche
• Sujet d’intérêt international
✓ éviter les sujets “voiture, train ou fusée marocaine”

❖ Le meilleur sujet c’est toi qui peut le déterminer

• Le directeur de doctorat devrait choisir le thème uniquement

❖ Faire confiance aux choix de la majorité des chercheurs

• Exemple de recherche en ligne IEEEXplore

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Questions/Réponses

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 12

Publications Scientifiques
❖ Article de journal présente un travail complet avec les
résultats obtenus
• Des résultats originaux
• Conclusions claires et très bien justifiés

❖ Article de conférences est réalisé en cours de travail

• Présente des résultats préliminaires et assez récents
• Obtention d’un feedback informel de ton travail

❖ Articles de conférences plus court (5-6 pages)

comparativement aux journaux (8-10 pages) avec
moins de détails et de références

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 13

Publications scientifiques
❖ Publication indexée
• On retrouve la publication sur Scopus ou Web of Science
❖ Conférence un événement avec une date limite à y
soumettre son article de 5-6 pages, une date et un lieu
• Les conférences sont toujours payantes
• Toutes les meilleures conférences sont indexées, l’inverse
est faux
❖ C’est quoi une très bonne conférence?
• Conférence qui permet de rencontre les experts du
domaine dans un même lieu
• Si dans une conférence tu y reconnais 80% des membres
de ton laboratoire, c’est que c’est pas un bon signe

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 14

Mythes sur les publications
❖ La première année c’est une année “Etat de l’Art”
• 30% du doctorat pour état de l’art??
❖ La première publication peut être un Review d’une
technologie
• Les reviews sont fait par des experts après avoir travailler
20ans dans le domaine
❖ la première année peut être une conférence couscous
pour motiver le doctorant
• GROSSE ERREUR. Illusion que l’article est excellent
• Mon conseil, pour la première conférence, vous ciblez la
plus difficile des conférences
✓ Meilleurs conseils très détaillés et très utiles pour les débutants au doctorat

❖ Le nombre des articles est la seule chose qui compte

• La qualité est la règle et le nombre est la rumeur

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 15

 IEEE quality makes an impact

Thomson Reuters Journal Citation Reports® by Impact Factor

❖ IEEE: Institute of Electrical and Electronics Engineers

• La plus large association de professionnels dans les
technologies

IEEE publishes:
19 of the top 20 journals in Electrical and Electronic Engineering

18 of the top 20 journals in Telecommunications

7 of the top 10 journals in Automation & Control Systems

6 of the top 10 journals in Computer Science, Hardware & Architecture

4 of the top 5 journals in Cybernetics

3 of the top 5 journals in Artificial Intelligence

2 of the top 5 journals in Robotics

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 16

 IEEE quality makes an impact

Thomson Reuters Journal Citation Reports® by Impact Factor

IEEE journals are:

# 1 in Automation and Control

# 1 in Computer Hardware
# 1 in Cybernetics
# 1 in Electrical Engineering
# 1 in Industrial Engineering
# 1 in Manufacturing Engineering
# 1 in Robotics
# 1 in Telecommunications
# 2 in Aerospace
The Thomson Reuters Journal Citation Reports presents
# 2 in Information Systems quantifiable statistical data that provides a systematic,
objective way to evaluate the world’s leading journals.
# 2 in Imaging Science
Based on the 2013 study released June 2014

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 17

IEEE est leader en terme de Citation des brevets

Top 20 Publishers Referenced Most Frequently by Top 40 Patenting Organizations

IEEE is cited over 3x more

often than any other
publisher

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 18

Structure

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 19

Structure de l’article
Elements de l’article

Title

Abstract

Keywords

Introduction

Methodology

Results/Discussions/Findings

Conclusion

References
Check my training dates on Twitter: @IEEE_elukacs

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 20

Structure de l’article
Titre

Un article efficace doit … Bon

• Répondre à la question si Titre
l’article intéresse le lecteur ou
non VS.
• Attirer l’attention du lecteur
• Décrire le contenu de l’article Mauvais
avec le minimum de mots Titre

Check my training dates on Twitter: @IEEE_elukacs

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 21

Structure de l’article
Bon Vs Mauvais Titre

A Human Expert-based Approach to Electrical Peak Demand

Management

VS

A better approach of managing environmental and

energy sustainability via a study of different methods
of electric load forecasting

10/21/2014

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 22

Structure de l’article
Abstract

Ce que vous
Une version autonome de avez fait
l’article
- Pas plus de 250mots
Pourquoi vous
- Ecrit au temps passé avez fait ce
- Utilisez les mots clés travail

On résume les
résultats obtenus

On présente les conclusions de

ces résultats

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 23

Structure de l’article
Bon Vs Mauvais Abstract
The objective of this paper was to propose a human expert-based approach to electrical peak demand
management. The proposed approach helped to allocate demand curtailments (MW) among distribution
substations (DS) or feeders in an electric utility service area based on requirements of the central load
dispatch center. Demand curtailment allocation was quantified taking into account demand response
(DR) potential and load curtailment priority of each DS, which can be determined using DS loading level,
capacity of each DS, customer types (residential/commercial) and load categories (deployable,
interruptible or critical). Analytic Hierarchy Process (AHP) was used to model a complex decision-making
process according to both expert inputs and objective parameters.
Simulation case studies were conducted to demonstrate how the proposed approach can be
implemented to perform DR using real-world data from an electric utility. Simulation results demonstrated that
the proposed approach is capable of achieving realistic demand curtailment
allocations among different DSs to meet the peak load reduction requirements at the utility level.

Vs
This paper presents and assesses a framework for an engineering capstone design program. We explain how
student preparation, project selection, and instructor mentorship are the three key elements that must be
addressed before the capstone experience is ready for the students. Next, we describe a way to administer
and execute the capstone design experience including design workshops and lead engineers. We describe
the importance in assessing the capstone design experience and report recent assessment results of our
framework. We comment specifically on what students thought were the most important aspects of their
experience in engineering capstone design and provide quantitative insight into what parts of the
framework are most important.

Utilises la première personne, utilise le temps présent et non le passé

Ne parle pas des résultats et parle surtout de l’organisation de l’article
Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 24
Structure de l’article
Keywords

Logical
A utiliser dans le titre et
l’abstract pour que l’article
sort plus dans les moteurs Appropriate
de recherche

Applicable

Specific

Searchable

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 25

Structure de l’article
Introduction
❖ Une description du problème que tu as traité
❖ Cela doit passer d’une étape à une autre:

Etudes
Information Tes suppositions
précédentes et L’organisation
générale et et un aperçu
disponibles de l’article
connue sur le des résultats
dans la
sujet littérature

❖ L’introduction ne doit pas être

• Trop vague
• Plus de deux pages
• écrite dans le temps présent

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 26

Structure de l’article
Methodology

❖ Formulation du problème et la procédure utilisée pour

le résoudre, avec demonstration qui prouve les
hypothèses proposées
❖ Utilisation des illustrations et tableaux pour clarifiés les
idées

Tables Graphs
Au besoin pour montrer des valeurs Montre l’évolution
exactes d’un ou plusieurs
paramètres en
fonction des autres
Figures
Montrer des idées et des
conclusions rapidement au lieu d’un
long teste

Fig. A

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 27

Structure de l’article
Résultats et discussions

Résultats

Démontrer que vous avez

obtenus des résultats
significatives et utiles

Résultats: Résume les données Discussion

obtenue
•Concis et précis
•Utilise
des figures et des courbes
pour expliquer

Discussion: Interprétation des

résultats
•Pourquoi ta recherche offre une
meilleure performance
•Préciser les points positifs mais aussi
limitatifs de ton travail

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 28

Structure de l’article
Conclusion
❖ Expliquer ce que le travail a pu atteindre
• en lien avec le problème cité à
l’introduction
• revisiter les points clés de chaque
section
• inclure un résumé des résultats
importants
❖ Valoriser et préciser la valeur ajoutée
de ton travail
❖ Proposer des travaux futures qui peuvent
être la suite du travail actuel

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 29

Structure de l’article
Références

❖ Doivent supporter et valider

les hypothèses mentionnées
dans l’article
❖ Il n’y a pas de limite sur leur
nombre
❖ S’assurer de bien préciser
toutes les informations
concernant la référence
Références
proprement
citées

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Evaluation

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 31

Ce que les évaluateurs cherchent?
❖ Un contenu adéquat avec la thématique et le niveau du
journal
❖ Un article bien écrit, original et qui traite d’un problème
important
❖ Des méthodes valides et rationnelles avec des
conclusions logiques
❖ Des Illustrations, tables et graphiques qui supportent le
texte
❖ Des références récentes et en lien avec le sujet traité

Check my training dates on Twitter: @IEEE_elukacs

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 32

Pourquoi ils refusent un article?
❖ Le contenu n’est pas lié à la thématique de la
publication
❖ Il y a des problèmes sérieux dans le travail
• résultats ou démonstration erronées
• un travail frauduleux
• Mal écrit
• Traite d’un problème de très faible importance
• travail déjà publié ailleurs
• la qualité n’est pas au niveau des autres articles du journal
• les évaluateurs ont mal compris l’article

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 33

Processus d’évaluation

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 34

Critères personnelles d’évaluation
❖ Existence des trois parties coeur de l’article
❖ Fautes d’orthographes
❖ Notations mathématiques claires et non confuses
❖ Figures mal dessinées mal positionnées
❖ Des simulations pour montrer un constat évident
❖ Qualité de la présentation du document (Word Vs
LaTex)
❖ Mauvaise finition équivaut à un travail non précis et
possiblement des résultats non vérifiés

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 35

Merci à vous

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 36

Questions/Réponses

Ghassane ANIBA - ghassane@emi.ac.ma 37