 EL PROCESO DE FORMACIÓN DE COACHING

Se basa en función a etapas: El contrato, la observación y

evaluación, el desafío constructivo y el manejo de la
resistencia

El coach en la función de personal, tiene nuevas

responsabilidades, su formación, es fundamental.

Se debe brindar una formación en coaching, cuando el

ejecutivo va a integrarse a un nuevo puesto, cuando requiere
formar equipos de trabajo efectivos, desarrollar su autoestima
o sus competencias personales entre otros aspectos.

La intervención del coach en la gente, es una acción muy

relevante, orientado a resultados, facilitador de conductas y
en especial trabajos de formación personalizada, coaching
grupal (Dinamización de equipos), o formación en coaching
(Desarrollo de competencias de coach).
El coaching debe de formar capacitando y orientando a los
niveles directivos como fortalecer su perfil y formación
personal, eliminando las limitaciones de su personalidad y que
en ocasiones nos hacen cometer muchos errores en nuestra
actuación pero no somos consientes de ello, ya que no son
muy asertivos cuando empresas sus ideas.

Es fundamental que todo ejecutivo debe ser un coach por

excelencia, ya que conlleva a fortalecer su marketing
personal y el desarrollo de habilidades para manejar y
enfrentar problemas humanos, negociar, establecer
relaciones interpersonales exitosas a todo nivel, descubrir,
eliminar debilidades y limitaciones, entender que el nivel de
puesto.

No debe existir ningún cambio por el poder que tengan,

deben asumir una actitud sencilla, cálida y positiva, no
olvidando que todo jefe en una organización es visto como
un ejemplo a seguir, es por ello que siempre están pendientes
de su comportamiento.