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ÓN
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
O
B
J
E
T
I
V
O
S
PLANTE
La empresa se dedicará a la fabricación de 3 productos para uso escolar los cuales se comercilizaran en lo
secretaria de educacion,
*Libretas institucionales,
*Agendas escolares,
*Libretas de apuntes ( rayadas y cuadriculadas
Domicilio principal de la empresa : Bogotá, en la Zona de Chapinero en el barrio chapinero central . Tend
superficie de 125.05 mt2. (precio arriendo $2.000.000)
La tecnología a usar son máquinas industriales para el proceso de producción, de libretas institucionales, agendas esc
es se comercilizaran en los colegios de la ciudad de Bogota por un contrato qye se realizara con la
o chapinero central . Tendrá Fábrica y punto de venta en el mismo domicilio, contando con una
titucionales, agendas escolares y libretas de apuntes ( rayadas y blancas) se requiere la siguiente maquinaria:
VARGA
S
LEGUIZ
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 125,000,000 AMON
YOLAN
DA
a. Inversión enPropiedad, planta y equipo $ 70,360,000 ROCIO:
b. Inversión en Capital de trabajo $ 47,640,000 En este
espacio
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos $ 7,000,000 diligencia
TOTAL $ 125,000,000 el costo
por
unidad
de hacer
FINANCIACIÓN DEL PROYECTO $ 125,000,000 un solo
producto
a. Financiación Propia ( socios) $ 125,000,000 , es decir
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 0 el salario
de los
operarios
incluida
la carga
prestacio
PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO nal. COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo $ 34,000,000 10
Vehículos y equipo de transporte $ 18,000,000 5
Muebles y Enseres $ 9,200,000 10
Equipo de computo y tecnología $ 9,160,000 5
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 70,360,000
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
$0 $0 $2,258 39,000 33.30%
$0 $0 $3,670 40,000 33.30%
VARGAS $0
LEGUIZAMON $0 $2,894 40,000 33.30%
YOLANDA ROCIO:
Aquí debe indicar cada
uno de los costos. Si es
necesario agrega mas
filas. En el caso de la
depreciación indique que
tipo de activo está
depreciando.
VARGAS LEGUIZAMON YOLANDA ROCIO:
Describir cada gasto de administración y ventas
entre ellos: salarios + carga prestacional,
arriendos, servicios, papelería, seguros,
Depreciación de los activos de administración. En
caso de requerir más filas agregar nuevas.
entre ellos: salarios + carga prestacional,
arriendos, servicios, papelería, seguros,
Depreciación de los activos de administración. En
caso de requerir más filas agregar nuevas.
Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios. MAQUINARIA
Vr depreciación
Vr depreciación anual º+G42 Maquina para imprimir lineas sobre papel con discos modelo DRM -36 (2)
mensual Cortador guillotina de papel modelo SMC-36 (2)
Mquina electrica para coser libretas modelo PST-1 (1)
Prensa de tornillo manual para libros modelo BPM-4 (1)
Cortadora con 3 cuchillos para recortar los 3 lados del libro modelo TKT- 30 (2)
$ 3,400,000 $ 283,333
$ 900,000 $ 75,000
$ 920,000 $ 76,667
$ 1,832,000 $ 152,667
VARGAS LEGUIZAMON
YOLANDA ROCIO:
Suma igual a total
inversión en propiedad,
planta y equipo
VARGAS LEGUIZAMON
VARGAS LEGUIZAMON YOLANDA
YOLANDA ROCIO:
ROCIO:
Teniendo en cuenta el
Determine la capacidad de producción o de
antidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción
100% de la capacidad de
prestación de servicios, teniendo en cuenta
la maquinaria.
EL 100% De la capacidad utilizada, según
los parámetros solicitados.
produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un año
Libreta de apuntes Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
135
135
135
135
135 39,932 40,230 40,230
NTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2 Producto 3 Producto 4
85% 33,942 34,196 34,196
ente con la
de
ir las
o prestar sus servicios. MAQUINARIA
n año
Producto 5
AS POR AÑO
Producto 5
ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS
0 1 2 3
INGRESOS
EL COSTO QU SURGE
(-)COSTOS DEDIRECTAMENTE
VENTAS DE
LA OPERACIÓN
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD QUE GENERA
UTILIDAD OPERACIONAL
LA OPERACIÓN DEL
NEGOCIO
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
CHECK SUMAS - - - -
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO
RBC
TIR
PRI
ESA
3.50% 3.50%
4 5
4 5
4 5
- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini
S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones