Layout por Proceso

Una fábrica de cocinas empotradas tiene seis departamentos: Almacén, Corte, Pintura,
ensamblado, acabado y embalaje.

Se desea comprar un nuevo galpón, más grande, para poder trasladar la fábrica a un lugar más
espacioso, este galpón tiene dimensiones 30X90 metros. Es necesario situar de la manera más
óptima los departamentos, con el fin de minimizar los costos asociados al flujo de materiales,
entre ellos.

El gerente de la empresa propuso que la posible distribución de la fábrica, sea de la siguiente

manera:

Almacén Corte Pintura

1 2 3 90 metros
Ensamblado acabado Embalaje
4 5 6

30 metros

A continuación se presenta el flujo de materiales esperado, entre departamentos, en la nueva

fábrica:

Almacén Corte Pintura Ensamblado acabado Embalaje

1 2 3 4 5 6
Almacén
0 100 10 60 10 1
1
Corte
3 0 40 0 0 0
2
Pintura
0 5 0 10 40 10
3
Ensamblado
0 0 0 0 50 15
4
acabado
0 0 0 0 0 20
5
Embalaje
0 25 0 0 0 0
6

a) Evalúe la distribución propuesta por el gerente y determine el flujo de materiales y el

costo asociado a la distribución.
b) Proponga una nueva distribución, que permita que el flujo de materiales y el costo
asociado sea el mínimo.
c) Realice la comparación entre el resultado obtenido por la distribución propuesta por el
gerente, y la distribución propuesta por usted.

1
Solución

a) Evalúe la distribución propuesta por el gerente y determine el flujo de materiales y el

costo asociado a la distribución.

Cálculo de Carga Distancia

Plano Actual
Pares Factor Distancia Puntaje
Costo
Deptos Proximidad (d) (LD)
1,2 100 1 1 100
1,3 10 2 1 20
1,4 60 1 1 60
1,5 10 2 1 20
1,6 80 3 1 240
2,1 3 1 1 3
2,3 40 1 1 40
3,2 125 1 1 125
3,4 95 3 1 285
3,5 40 2 1 80
3,6 10 1 1 10
4,5 50 1 1 50
4,6 15 2 1 30
5,6 20 1 1 20
6,2 25 2 1 50
Total 1133

b) Proponga una nueva distribución, que permita que el flujo de materiales y el costo
asociado sea el mínimo.

Almacén Corte Pintura

1 2 3
Embalaje acabado Ensamblado
6 5 4

2
 Cálculo de Carga Distancia
Plano Propuesto
Pares Factor Distancia Puntaje
Costo
Deptos Proximidad (d) (LD)
1,2 100 1 1 100
1,3 10 2 1 20
1,4 60 3 1 180
1,5 10 2 1 20
1,6 80 1 1 80
2,1 3 1 1 3
2,3 40 1 1 40
3,2 125 1 1 125
3,4 95 1 1 95
3,5 40 2 1 80
3,6 10 3 1 30
4,5 50 1 1 50
4,6 15 2 1 30
5,6 20 1 1 20
6,2 25 2 1 50
Total 923

c) Realice la comparación entre el resultado obtenido por la distribución propuesta por el

gerente, y la distribución propuesta por usted.

Mejora = ((Inicial - Final) / Inicial) * 100

Mejora = ((1133 - 923) / 1133) * 100
Mejora = 18,5%