1. Quais as características que identificam um Sistema de informação?

Sua relevância, a integração, o fluxo independente, seu controle e diretrizes

2. Cite e descreva pelo menos dois tipos de Sistemas de informação

Temos o SCM e o ERP. O SCM automatiza todas as funções com o seu cliente, já o ERP
agrupa todas as informações da empresa, trazendo agilidade para a mesma

3. Um sistema de informação ajuda o funcionamento de uma empresa? Como?

Sim. Ela ajuda agilizando a empresa a chegar no seu objetivo. Fazendo com que saia na
frente no mercado.

4. O que é um sistema de informação? Como ele é formado?

Sistema de informação são ferramentas usadas para agilizar os processos das empresas.
Ele é formado por, entrada, saída, feedback e objetivo

5. Cite e descreva dois contextos onde a informação proporciona ganhos a empresa

Temos o Sistema como sinergia, fazendo com que todas as áreas da empresa se
interliguem, trazendo facilidade no compartilhamento de dados e informações da
mesma. E também temos o sistema como apoio a decisão, fazendo com que diminua a
incerteza nas tomadas de decisões.

6. Como avaliar a qualidade de informação?

Para avaliar uma qualidade de informação devemos olhar se a informação é relevante,
confiável, pontual, econômica, sem erros, completa, verificável e flexível

7. O que os aspectos internos e externos proporcionam as empresas?

Os aspectos internos é a integração entre várias área e processos. Já o externo é a
empresa entrando em uma Supply Chain através de uma integração com fornecedores
e cliente

8. Qual a abrangência de decisões nos níveis operacionais, táticos e estratégicos?

Nos níveis operacionais só são tomadas decisões de curto prazo, problemas do dia a
dia. Já no tático, é tomada decisões de médio prazo. E nos estratégicos, decisões de
longo prazo.
 9. O que são decisões estruturadas?

Decisões estruturadas é quando pode se dizer exatamente o que vai fazer e o que vai
acontecer

10. O que são decisões não-estruturadas?

Ao contrario de decisões estruturadas, não é possível prever as decisões

11. O que são decisões semi-estruturadas?

São aquelas que podem ser previstas, porém sozinhas não levam a um objetivo

12. O que são os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) e o que permite a organização?

13. O que os Sistemas de Apoio À Decisão oferecem as empresas?

14. O que são decisões de Processamento de Transações (SPT)?

15. O processo de avaliação e seleção de SI deve ser tratado com muita atenção e
envolver além da área de TI , todos os responsáveis pelas áreas de negócios serão
afetados. Qual o ponto fundamental desse tipo de processo?

16. Por que empresas investem em SI?

17. Cite e descreva duas abordagens que as empresas podem utilizar para implantar um
sistema de informação

Podemos implantar por uma equipe interna de SI, que é feita uma própria área de SI
na empresa justamente para a implantação desses sistemas, porem, pela qualificação
e dimensionamento de uma equipe, pode levar a uma outra escolha na hora de
implantar sistemas.

A implantação por usuário final requer que esse usuário seja treinado para tal ato,
normalmente pessoas com mais conhecimento em TI

TRIPLA RESTRIÇÕES DE PROJETO

1. O que acontece com a mudança de algum dos três itens do triangulo

Se o custo ou o prazo muda depois de um escopo pronto, ocorrerá uma queda de qualidade
caso não seja arrumado
2. Qual a origem da tripla restrição de projetos

3. O que é a iniciação de um projeto? E qual seu objetivo?

4. O que é o termo de abertura do projeto?

5. O que são objetivos SMART?

6. Quais são os componentes básicos?

7. Componentes da declaração do escopo

8. Como ocorre a geração da declaração do escopo?

9. O que é WBS?

10. O que é gestão de stakeholders?

11. Quem são os stakeholders?

12. Quais são os processos do guia PMBOK?

13. Mapa mental dos stakeholders