MAPEO DE LIDERES POLÍTICOS Y SOCIALES EN LA PROVINCIA :

Nombre del funcionario que llenó los datos: RENÉ RAMÍREZ - ANALISTA DE FORM

Tipo de liderazgo
(político, social, Nombre del líder Cantón base
empresarial)

ANITA RIVAS FCO. DE ORELLANA

POLÍTICO

FRANKLIN COX AGUARICO

POLÍTICO

LA JOYA DE LOS
RODRIGO ROMÁN SACHAS
POLÍTICO

POLÍTICO WELLINTON SERRANO LORETO

GUADALUPE LLORI FCO. DE ORELLANA

POLÍTICO
BOLIVAR MIELES FCO. DE ORELLANA
POLÍTICO
DARWIN GARCIA FCO. DE ORELLANA
POLÍTICO
LA JOYA DE LOS
ALBERTO ZAMBRANO
POLÍTICO SACHAS

EDDY PEÑAFIEL FCO. DE ORELLANA

POLÍTICO
FCO. DE ORELLANA
SOCIAL BLANCA GREFA
LORETO
SOCIAL MARIA YUMBO

SOCIAL EVER CAICEDO FCO. DE ORELLANA

SOCIAL GERMÁN AHUAS FCO. DE ORELLANA

SOCIAL JOSÉ TIVIRAM FCO. DE ORELLANA
LUIS CORDONES
LA JOYA DE LOS
SACHAS
POLÍTICO
POLÍTICO GUSTAVO ANDRADE LORETO
COLÓN MALLA FCO. DE ORELLANA
POLÍTICO
RENÉ RAMÍREZ - ANALISTA DE FORMACIÓN/ DELAGACION ORELLANA REVISADO POR: SANTA O

Cargo que ocupa en la Ocupa cargo público?

Partido/Movimiento / Organización organización? Cuál?

MOVIMIENTO DEL PUEBLO (LISTA 62) DIRECTORA CANTONAL ALCALDESA

ALIANZA CON AP

AP; EN LAS ELECCIONES DEL 2017 APOYÓ A MILITANTE ALCALDE

CREO

PACHACUTIK MILITANTE ALCALDE

PACHACUTIK MILITANTE ALCALDE

PACHACUTIK DIRECTORA PROVINCIAL PREFECTA

DESPIERTA ORELLANA MILITANTE NO

DESPIERTA ORELLANA DIRECTOR PROVINCIAL NO

AP MILITANTE ASAMBLEÍSTA

PACHACUTIK MILITANTE ASAMBLEÍSTA

PRESIDENTA
FICCKAE NO
PRESIDENTA
OCKIL NO

ASOCIACION DE AFRODESCENDEINTES DE PRESIDENTE (inactivo) NO

ORELLANA

ONWO PRESIDENTE NO
FEPNASHO PRESIDENTE SI, Servidor público

DESPIERTA ORELLANA MILITANTE NO

MOA LÍDER CANTONAL NO

MILITANTE
LISTA 62 SI, (Gobernador)
 TENDENCIA de
AP/Aliado duro o blando/ ACEPTACIÓN CIUDADANA (5-alta, 1-baja) ACEPTACIÓN (creciendo,
Oposición dura o blanda decreciendo, igual)

ALIADO BLANDO 2 CABECERA CANTONAL ( 2 PROVINCIAL) IGUAL

AP 3AGUARICO IGUAL

OPOSICIÓN DURA 3 LA JOYA DE LOS SACHAS IGUAL

OPOSICIÓN DURA 2 LORETO DECRECIENDO

OPOSICIÓN DURA 3 PROVINCIAL IGUAL

OPOSICIÓN BLANDA 2 FCO. DE ORELLANA IGUAL

OPOSICIÓN BLANDA 2 FCO. DE ORELLANA IGUAL

2 JOYA DE LOS SACHAS Y 1 FCO. DE

AP IGUAL
ORELLANA

OPOSICION DURA 2 FCO. DE ORELLANA IGUAL

OPOSICIÓN BLANDA 1 FCO. DE ORELLANA IGUAL

OPOSICION DURA I LORETO IGUAL

ALIADO BLANDO 1 FCO. DE ORELLANA IGUAL

ALIADO BLANDO (dependen

de las desiciones de la 1 FCO. DE ORELLANA IGUAL
NAWE)
 AP 1 FCO. DE ORELLANA IGUAL

ALIADO BLANDO 2 JOYA DE LOS SACHAS IGUAL

OPOSICIÓN BLANDA 2 LORETO IGUAL

ALIADO
2 ORELLANA IGUAL
 CAPACIDAD DE CAPACIDAD DE GRADO DE INFLUENCIA EN LA
CONVOCATORIA MOVILIZACIÓN OPINIÓN PÚBLICA (alto,
(# personas aprox) (# personas aprox) medio, bajo)

1000 250 MEDIO

800 100 MEDIO

700 178 MEDIO

500 150 BAJO

1500 300 MEDIO

400 60 BAJO

500 200 BAJO

100 50 BAJO

100 50 BAJO

400 40 MEDIO

50 20 BAJO

20 5 BAJO

50 10 BAJO
40 20 BAJO

100 30 BAJO

150 40 BAJO

MEDIO
200 40
 PRINCIPALES TEMAS QUE INTERESAN AL LIDER
(OBJETIVOS QUE PERSIGUE / INTERESES QUE LO MUEVEN)

SECTORES SOCIALES AFINES

OBJETIVOS ECONÓMICOS QUE

OBJETIVOS POLÍTICOS QUE PERSIGUE
PERSIGUE

Organizaciones barriales, artesanos matener su estatus social de su

Prefectura.
y comunidades campesinas familia

Organizaciones y comunas Mantenerse niguna

Indígenas

Organizaciones barriales, artesanos, matener su estatus social de su

productores y comunidades Reelección familia
campesinas
Algunas Organizaciones Indígenas
(en especial aquellas que se
encuentran en el sector rural de la Reelección niguna
provincia), en el sector urbano ha
perdido credibilidad
Ciertas organizaziones indígenas, matener su estatus social de su
Alcaldía de Fco. De Orellana
sociales, sector productivo, barrios familia

matener su estatus social de su

sector empresarial Alcaldía de Fco. De Orellana familia
Algunas Organizaciones Indígenas, prefectura de Orellana niguna
sector empresarial

Algunas organizaciones sociales MANTENERSE niguna

Algunas organizaciones sociales MANTENERSE niguna

Organizaciones de la nacionalidad CANDITA A LAS PROXIMAS niguna

Kichwa ELECCIONES 2019
Organizaciones de la nacionalidad NO ESPECIFICA niguna
Kichwa de Loreto

Amigos allegados MANTENERSE niguna

Nacionalidad Waorani de Orellana NINGUNO niguna

Comunidades de la Nacionalidad NINGUNO niguna
Shuar de Orellana

Gremio de médicos, comunidades Alcaldía de La Joya de los Sachas NO SE ESPECIFICA

campesinas, barrios

Barrios de Loreto, comunas indígenaAlcandía de Loreto niguna

Comunidades mestiizas, Barrios, Alcaldía de Fco. De Orellana niguna
organizaciones sociales
 Principal actividad económica (de
PRINCIPALES FORTALEZAS DE ESTE LIDER
qué provienen sus ingresos ?)

PROFESIÓN, CARISMÁTICA, FACILIDAD DE COMUNICACIÓN Y

Sector público ARTICULACION, EXPERIENCIA POLÍTICA, DE LA MISMA LÍNEA POLÍTICA
DEL ACTUAL GOBERMADOR

FACILIDAD DE COMUNICACIÓN Y ARTICULACION, BUENA RELACION CON

Sector público LOS SECTORES INDIGENAS, CARISMATICO, EXPERIENCIA POLITICA Y
PERTENECE AP

FACILIDAD DE COMUNICACIÓN, BUENA RELACION CON LOS SECTORES

Sector público SOCIALES, CARISMATICO, EXPERIENCIA POLITICA

FORMACION ACADEMICA. BUENA RELACION Y AMISTAD CON

Sector público COMUNIDADES INDIGENAS Y POLITICOS, CARISMATICO.

FORMACION ACADEMICA, BUENA RELACION Y AMISTAD CON

Sector público COMUNIDADES INDIGENAS, CARISMATIC, EXPERIENCIA POLÍTICA Y
LIDERASGO, ECONÓMICO, VICTIMIZACIÓN.

empresario EMPRESARIO, SOLVENCIA ECONOMICA

HABLA KICHWA Y CASTELLANO, FACILIDAD DE COMUNICACIÓN,

empresario FORMACION ACADEMICA, CARISMATICO, SENCILLO,

servidor publico EXPERIENCIA POLITICA, PROFESOR, CARISMATICO

servidor publico AMIGABLE, APOYO DE GUADALUPE LLORI

no se especifica FORMACION ACADEMICA, LIDERAZGO ORGANIZATIVO, APOYO DE

ORGANIZACIONES DE BASE, BILNGUE, ARTICULADORA
SECTOR PRIVADO HABLA KICHWA Y CASTELLANO, FACILIDAD DE COMUNICACIÓN, APOYO
DE GUADALUPE LLORI, CARISMATICA

(Fotógrafo)
NO SE ESPECIFICA

Agricultura
LIDERASGO ORGANIZATIVO
servidor publico
LIDERASGO ORGANIZATIVO, MILITANTE DE AP
SECTOR PRIVADO
FORMACION ACADEMICA, LIDERASGO ORGANIZATIVO, APOYO DE
ORGANIZACIONES DE BASE,
SECTOR PRIVADO LIDERASGO ORGANIZATIVO, EXPERIENCIA POLÍTICA
servidor publico APOYO DE ANITA RIVAS, AMIGABLE, CARISMÁTICO, EXPERIENCIA
POLÍTCA
 PRINCIPALES DEBILIDADES DE ESTE Nivel de estudios y
LIDER formación profesional

IMPONER SU HEGEMONÍA POLÍTICA ABOGADA

DENTRO DEL CONCEJO DE GOBIERNO

NO TIENE IDEOLOGÍA POLÍTICA DEFINIDA. PROFESOR

DEPENDE DE GUADALUPE LLORI LICENCIADO

FALTA DE EXPERIENCIA POLÍTICA, SUMISO INGENIERO

DE GUADALUPE LLORI (PREFECTA)

FOMENTA EL LEVANTAMIENTO SOCIAL EN ABOGADA

CONTRA DEL REGIMEN

NO TIENE EXPERIENCIA POLÍTICA SECUNDARIA

NO TIENE EXPERIENCIA POLÍTICA INGENIERO

INDIVIDUALISMO EN LAS FUNCIONES LICENCIADO

DEPENDENCIA DE GUADALUPE LLORI INGENIERO

NO SE VISUALIZA POLITICAMENTE, LICENCIADA

DEPENDENCIA ECONOMICA
NO SE ESPECIFÍCA SECUNDARIA

INTERES PERSONALES, NO ARTICULA CON SECUNDARIA

LAS ORGANIZACIONES AFROECUATRIANOS

DEPENDENCIA ECONOMICA, NO ARTICULA SECUNDARIA

 NO SE ESPECIFÍCA SECUNDARIA

NO SE ESPECIFÍCA DOCTOR

NO SE ESPECIFÍCA SECUNDARIA

INGENIERO
SUMISO ANITA RIVAS
 mpresa Ingresos

PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A. 111,191,234

AMBACAR CIA. LTDA. 62,009,242

AUTOMEKANO CIA. LTDA. 23,589,239
AMBANDINE S.A. 17,867,951
ECUATRAN S.A. 16,705,216

TEXTILES INDUSTRIALES AMBATENOS S.A. TEIMSA 13,842,463

ARBORIENTE S.A. 3,761,282

UMARLA S.A. 3,404,193
MADERVAS S.A. 2,878,380
AGRIANDES 2,367,544
VENUS SA 2,650,006
QUILCAR C. LTDA. 7,275,943

UNION FINANCIERA CENTRAL S.A UNIFINSA 15,472,121

Fuente: SRI corte 02/02/2012

111,191,234
62,009,242
23,589,239
17,867,951
16,705,216

13,842,463
3,761,282
3,404,193
2,878,380
2,367,544
2,650,006
7,275,943

15,472,121