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“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI,
PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” 2013
II.ASPECTOS GENERALES
28 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

INTRODUCCION.
Dentro de los planes de Desarrollo Estratégico de la Municipalidad Distrital de Tuti, uno de los objetivos
primordiales es mejorar la situación económica de la población de Tuti, dando Impulso a la agricultura, a
través de la intervención en la infraestructura de riego de los canales; dado que, la población del Distrito de
Tuti se dedica a esta actividad y en menor porcentaje a la ganadería.
La actividad agrícola es fuente principal de ocupación e ingreso para los pobladores del Distrito de Tuti,
puesto que, las tierras son aptas para la agricultura ya que se encuentran dentro del Valle de Colca,
específicamente en la parte alta donde comienza uno de los accidentes geográficos más importantes del
país y de la región Arequipa. El Distrito de Tuti, está ubicado en la parte norte de la Provincia de Caylloma,
a la margen derecha del Río Colca, lo que permite por su clima que la agricultura se desarrolle en
condiciones adecuadas, pues el Rio Colca le provee de suficiente recurso hídrico para el cultivo de
productos agrícolas; asimismo, en el lugar existen bofedales de agua que la población aprovecha. Además,
tenemos que tener en cuenta que los terrenos por su pendiente de inclinación permite el riego de los
cultivos de manera aceptable.
Dentro de sus principales cultivos son: Alfalfa, papa, haba verde, cebada, quinua, avena, izaño y trigo; los
cuales son productos que se cultivan de forma adecuada; siempre y cuando se les provea de la cantidad
necesario de insumos básicos para su crecimiento; tal como es el agua. Para la distribución de agua de
riego es importantísimo que la estructura del sistema de riego se encuentre en buenas condiciones en su
sistema de captación, almacenamiento y distribución.
En la actualidad el sistema de riego del Distrito de Tuti presenta problemas en su infraestructura actual; la
cual, se encuentra en precarias condiciones con fisuras y desgaste a lo largo de su trayectoria provocadas
por las inclemencias del clima y la naturaleza; así como, la ausencia técnica en su edificación, los cuales
con el paso el tiempo han dado lugar a fugas de agua y que provoca la pérdida de una parte del recurso
hídrico por la evaporación, filtración y desborde de los canales.
Las causales identificadas en la zona de intervención, han provocado, que el recurso hídrico disminuya en
su caudal de agua para el riego de la totalidad de hectáreas de cultivo bajo riego, generando un bajo
rendimiento de la productividad agrícola, lo que produce una reducción de la Producción y asimismo,
generando malestar en los agricultores de la población del Distrito de Tuti; motivo por el cual, sus
autoridades locales han visto necesario intervenir en la solución del problema existente a través del
presente estudio denominado “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE
TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA”, lo cual permitirá mejorar el nivel
socioeconómico de su población.

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El nombre del proyecto de inversión pública a nivel de perfil se denomina:
“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA

DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA”
UBICACIÓN DEL PROYECTO: El proyecto tiene las siguientes características de ubicación:
 UBICACIÓN POLÍTICA:
El ámbito de aplicación del presente proyecto es el siguiente:
Departamento : Arequipa
Provincia : Caylloma
Distrito : Tuti
Zona : Local
Altitud : 3799 m.s.n.m
El Proyecto está ubicado en el Distrito de Tuti, en la parte Norte de la Provincia de
Caylloma, cabecera del Valle del Colca, a la margen derecha del río Colca. Depende
política y administrativamente de la provincia de Caylloma, Región de Arequipa.
MAPA Nº 01

Tuti está considerado como un valle interandino por sus nevados y valles, por tener una
gran variedad de pisos ecológicos aptos para la agricultura, así como, la crianza de
ganado vacuno, ovino, camélidos y/o otros animales domésticos.
CUADRO Nº 01
Región Arequipa
Departamento Arequipa
Provincia Caylloma
Distrito Tuti
Capital Santa Cruz de Tuti.
Categoría Pueblo
Dispositivo legal Ley Nº 12301 de fecha 03 mayo 1955
Región Geográfica Sierra.
La Provincia de Caylloma, figura en las leyes y decretos electorales a partir del decreto
del 21 de junio de 1825, donde se le denomina Collaguas. Por decreto del 10 de abril de
1866 se le dio el nombre de Yanque a la capital de la Provincia.
Por Ley Regional Nro. 06 del 13 de enero de 1920 se traslado su capital al pueblo de
Chivay, la Ley fue derogada por la Ley Nro. 7522 del 10 de marzo de 1932,
confirmándose de este modo al pueblo de Chivay como la capital definitiva de la Provincia
de Caylloma. A partir de ese momento empezaron a proclamarse independientes y
autónomos todos los distritos, entre ellos TUTI.
FOTO Nº 01
VESTIMENTA DE LA POBLACION DE TUTI Y PRODUCTOS CULTIVADOS
Por Ley transitoria de Municipalidades del 29 de Diciembre de 1856 expedida por el

Libertador Ramón Castilla, Presidente Provisoria de la Republica se crea la Municipalidad
de TUTI, posteriormente TUTI y Sibayo, quedan unidos para la historia por la Ley del día
2 de enero de 1857, que dispone que Sibayo sea considerado la capital de Tuti. Sin

embargo el Distrito de TUTI considera como su fecha de creación el 17 de diciembre de
1892; posteriormente Sibayo se independiza definitivamente de Tuti por la Ley Nro. 9800
del 25 de enero de 1943. Según Ley 12301 del 3 de Mayo de 1955, se considera
políticamente su creación y en la actualidad es la fecha que se celebra su aniversario.
El nombre de Tuti deriva de la palabra quechua “tuta” que significa noche u oscuridad,
anteriormente se le llamaba “Q’olkecorus llacta”, que significa “ciudad cruz de plata”
Los residentes de Tuti tienen el sobrenombre de “tuteño año quipo” y “año arete”, porque
sus ancestros tenían la costumbre de llevar el isaño sancochado envuelto en un pequeño
mantel denominado “quipo” y lo consumían después de cada jornada de trabajo,
mezclado con “jhak’u”.
MAPA Nº 02
MAPA DE UBICACIÓN MACROREGIONAL.
MAPA Nº 03
MAPA DE LA PROVINCIA DE CAYLLOMA.

MAPA Nº 04
MAPA DEL DISTRITO DE TUTI
MAPA Nº 05
VISTA SATELITAL DEL DISTRITO DE TUTI
POBLADO DE TUTI

 EXTENSIÓN
Cuenta con un área de extensión aproximadamente de 241.89Km2
 UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
CUADRO Nº 02
Altitud 3,799 m.s.n.m.
Latitud Sur 15°31'41"
Longitud Oeste 71°32'51
 LÍMITES: Los límites del Distrito de Tuti son:
CUADRO Nº 03
Por el Sur Canocota anexo de Chivay
Por el Norte Caylloma y Sibayo
Por el Este Callalli
Por el Oeste Coporaque y Lari
 UBICACIÓN HIDROGRÁFICA:
CUADRO Nº 04
Cuenca Río Colca
Subcuenca Río Colca
Canales principales Calera (zona alta) y Torocunca (zona baja).
 DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE TUTI:
CUADRO Nº 05
Idioma Español
Superficie 241.89km2
Población INEI 2007 888 Hab.
Densidad poblacional 3.4 Hab/Km2
Tierras de Labranza y Cultivos Permanentes 457.43 Has.
 UBICACIÓN EN EL VALLE DEL COLCA.

Situado al norte de la ciudad de Arequipa, a una distancia de 161 km, se ubica el Valle del
Colca es la parte sierra de la Provincia de Caylloma, cuya capital es Chivay,
circunscripción política que abarca desde los desiertos de Pedregal y Sihuas en la costa,
y se eleva hasta los 5597 msnm en la emblemática cordillera nevada del Mismi. Por sus
características especiales, el Valle del Colca es la más densamente poblada en esta
Provincia, por la concentración demográfica en sus dieciséis asentamientos que existen
hoy a lo largo de los 140 km de extensión, de este a oeste, entre Tisco y Tapay sobre el
Valle del Colca se han hecho diversos estudios desde diferentes líneas profesionales. El
valle es un punto de referencia para nacionales y extranjeros que desean conocer a uno

de los cañones más profundos del mundo (4160 m); presenciar el vuelo de los cóndores
que salen planeando de sus nidales, cerca de Cabanaconde y disfrutar de las variadas
tradiciones costumbristas, cuyo calendario cubre casi todos los meses del año.
FOTO Nº 02
RIO COLCA
 UBICACIÓN EN LA CUENCA HIDROGRÁFICA.

En este territorio drenan las aguas de tres cuencas hidrográficas .Por el norte la cuenca
del Apurímac (17%, distrito de Caylloma), que pertenece a la vertiente del Atlántico; al SE
la del Quilca - Sihuas(11%) y la del Colca (62%) que ocupa la mayor parte del área (éstas
últimas de la vertiente del Pacífico).
El divortium aquarum continental que separa las aguas de la vertiente del Atlántico
(Apurímac) y la del Pacífico (Colca) recorre el área central de la zona por la cordillera de
Chila, prácticamente bordeando el Distrito de Caylloma.
El río Colca-Majes-Camaná es uno de los ríos de recorrido más largo en la vertiente

occidental de los Andes. Es alimentado por los deshielos de los nevados y las
precipitaciones. Nace al NE de Arequipa al sur de Crucero Alto, entre los Cerros Yaretane
y Torre a 4750 msnm atravesando Quimsachata, en la quebrada Paco, cruza las pampas
Ispalla en dirección SE-NO formando el río Chilamayoc. El recorrido del Colca es de este
a oeste desde su nacimiento hasta su desembocadura en el Pacífico. Al norte, el
Apurímac. La longitud del Colca - aproximadamente de 274 Km., que se extiende desde
los 5,000 msnm, en sus orígenes, hasta los 2,000 msnm - es bastante importante en
comparación con los otros ríos de la vertiente del Pacífico debido (Steiman) a la captura
de las aguas del Apurímac por los afluentes del Colca. El área total de drenaje del Colca
– Majes - Camaná es de 17,220 Km2. La longitud desde su nacimiento hasta su
desembocadura en el Pacífico es de 385 Km. y una pendiente media de 1.3%. Su cuenca

umbilífera (colectora) es de 12,493 Km2 y tiene como límite inferior los 2800 msnm, es
decir, el 73% de la cuenca.
 NEVADO MISMI.
El Mismi es una montaña de 5.597 msnm de altura de origen volcánico que se encuentra
en la cordillera de los Andes en Perú. En 1996 una lengua glaciar en el Mismi fue
identificada como la naciente más remota del río Amazonas; este hallazgo fue confirmado
en el 2001 y nuevamente en el 2007.
Las aguas provenientes del Nevado Mismi fluyen hacia las Quebradas Carhuasanta y
Apacheta, que a su vez desembocan en el Río Apurímac que es un tributario del Ucayali
que luego converge con el Marañón para dar origen al río Amazonas.
CLIMA:
La temperatura máxima se mantiene más o menos uniforme a lo largo del año, oscilando
entre 18.8 y 21ºC. El periodo de lluvia se sitúa entre los meses de diciembre- marzo, con
una temperatura que oscila entre los 17ºC hasta 27ºC; entre los meses de mayo – julio,
se sitúa el periodo más frió, con heladas de hasta 10ºC a 6ºC en las noches, y una
temperatura media diaria que puede llegar hasta los 20ºC; entre los meses de agosto-
setiembre se sitúa la época de vientos.
Tuti está considerado como un valle interandino por sus nevados y valles, y por tener una
gran variedad de pisos ecológicos aptos para la agricultura y la crianza de animales
domésticos.
ECOLOGÍA:
Según la clasificación de J.R.Holdrige, la zona está representada por tres formaciones:
Matorral Desértica Montano, desde los 3,700 a los 3,900 m.s.n.m., donde se ubican los
terrenos de cultivo bajo riesgo de relieve semiaccidentado, los cuales se constituyen
como las áreas potenciales de cultivo (papa, habas, cebada, alfalfa. etc.).
Páramo Húmedo Sub. Alpino, desde los 3,900 a 4.500 m.s.n.m. aquí el medio ambiente
es húmedo y frió, y tiene una configuración variada, con extensos sectores ondulados y
quebradas. La vegetación está constituida principalmente por pastizales de chilligua
(festuchetum), pastizales de ichu (estipetum), pastizal de iro ichu, tólar, césped de puna,
bofedales y últimamente los pastos mejorados.

Es en esta zona donde se encuentra la mayor producción ganadera de ovino de la raza
Hamshers Down, y vacuno de la raza Brown Swiss, así como los camélidos
sudamericanos.
Tundra Muy Húmeda y Alpina, desde los 4,500 a 5,000 m.s.n.m. con un clima de tipo
per.-húmedo y polar. La topografía es muy accidentada, con bajas temperaturas, y la
vegetación principal la constituyen los géneros aliachne, azorella y disticha, destacando
las almohadillas y las yaretas.
RECURSO HÍDRICO:
Tuti pertenece a la cuenca hidrográfica del rió Colca, y a las subcuencas de Caleramayo,
aguas que nacen en las partes altas de la zona de Ran Ran, en el sector denominado
Chilligua, que desembocan en el río Colca. Antes de desembocar, el Colca es capturado
por el canal Calera y riega los sembríos de la parte alta de Tuti juntamente con la
subcuenca de Larquenzo, abarcando 258,02 hectáreas. La subcuenca de Ccaychape es
un afluente directo que lleva sus aguas por el canal Torocunca y riega todos los sembríos
de la zona de Torocunca y abarca una extensión de 75,26 hectáreas; dado que la
subcuenca de Ccaychape no abastecía a toda esta zona agrícola, fue necesario
aumentar el caudal y reforzar, con ampliación, el canal la Calera.
CENTROS POBLADOS:
Existe el anexo de Ran Ran, ubicado al Norte del Distrito de Tuti a una distancia de once
kilómetros, con una población aproximada de treinta familias, a una altitud aproximada de
3900 msnm, la cual se dedica principalmente a la ganadería.
RED VIAL Y COMUNICACIONES:
El distrito de Tuti esta interconectado con Arequipa por la carretera afirmada Arequipa-
Chivay-Tuti, a una distancia de 178 Km. y por la vía Arequipa-Callalli-Chivay-Tuti. El
servicio de transporte público es diario y fluido, lo cual permite una comunicación
constante con los pueblos vecinos y la capital de la provincia por medio de camionetas
rurales (combis) y autos colectivos.
Comunicación.- Tuti cuenta con dos centro comunitario para el servicios de telefonía
(satelital y convencional). La mayoría de los pobladores poseen un receptor de radio y un
televisor, que reciben las señales de una repetidora digital (antena parabólica).

- CHIVAY – TUTI – SIBAYO - CALLALLI (45 KM.)
Es la principal vía de comunicación entre las zonas ganadera y agropecuaria de la

microrregión. Partiendo de Chivay, articula a 4 capitales distritales, 2 de la parte
ganadera y 2 de la agropecuaria. Debe señalarse e la relación vial que se establece
entre Chivay y Callalli, la tercera localidad en población denominada, por su
importancia económica, capital alpaquera de la zona.
CUADRO Nº 06
DISTANCIA Y VIAS DE ACCESO.
De Distancia Tiempo Vía
Arequipa- Chivay 170 Km 3 horas Asfaltada
Chivay – Tuti 18 Km 30 Minutos Asfaltada
Sibayo – Tuti 19 Km 30 Minutos Asfaltada
Anexo Ran Ran – Tuti 11 Km 45 Minutos Trocha Carrozable
Fuente: Elaboración Propia.
MAPA N° 06
CARRETERA AREQUIPA – TUTI
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

UNIDAD FORMULADORA (UF):
La Oficina de Estudios de la Municipalidad Provincial de Caylloma será la Sub Gerencia de la
Unidad Formuladora del proyecto, puesto que se encuentra dentro del SNIP, ubicada en el
Departamento de Arequipa; la cual, a través de su Unidad formuladora de proyectos tendrá a su
cargo la formulación del presente perfil:

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Caylloma
Oficina Sub Gerencia de Formulación de Proyectos
Responsable Ada Violeta Ortiz Álvarez
Cargo Responsable de la Unidad Formuladora
Dirección Plaza de Armas N° 104
Teléfono 054 – 531023
Fax 054 – 531077
Formulador Econ. Carmen Susi Quispe Quispe
UNIDAD EJECUTORA:
La Municipalidad Distrital de Tuti, será quien tenga a su cargo la ejecución del presente
Proyecto, por encontrarse dentro del ámbito territorial, para cuyo efecto inicialmente, tendrá que
ser aprobado el correspondiente Perfil por la OPI - Funcional de la Municipalidad Provincial de
Caylloma.
Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Tuti
Responsable Ranulfo Marcos Capira Mendivil
Cargo Alcalde de la Municipalidad Distrital de Tuti.
Dirección Plaza de Armas de Tuti s/n
Teléfono 054 – 267498
La Municipalidad Distrital de Tuti tiene disponible personal profesional, técnico y operativo y los
recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto. Así mismo gestionara el
financiamiento para la implementación del presente estudio.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL:
El Presente Proyecto, según el clasificador funcional programático que brinda el SNIP para Perfil
Simplificado del PIP con el fin de determinar la responsabilidad y ubicación en el marco de los
lineamientos de la política peruana, mediante los diferentes sectores socioeconómicos es como
sigue:
CUADRO Nº 07
FUNCIÓN 10 Agropecuaria
PROGRAMA 025 Riego
SUBPROGRAMA 0050 Infraestructura de Riego
SECTOR RESPONSABLE Agricultura

 FUNCIÓN 10: AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la
consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible
del sector agrario y pecuario.
 PROGRAMA 025: RIEGO

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la producción y productividad.
 SUBPROGRAMA 050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.
2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS.

Entre las principales entidades involucradas del proyecto tenemos a la Municipalidad Provincial de
Caylloma, la Municipalidad Distrital de Tuti, en tanto los beneficiarios directos del proyecto se
encuentra los pobladores del Distrito de Tuti, que viene atravesando por el problema de falta de
agua para irrigación de hectáreas de cultivos.
Asimismo, se tiene como tales a los que pueden participar en la solución, se mueven en torno al
problema y son afectados por el problema; buscando una sinergia entre ellos:
POBLACION BENEFICIARIA
Los pobladores o habitantes del Distrito de Tuti participan a través de sus reclamos y pedidos
ante las autoridades de la localidad y ante los funcionarios y autoridades de la Municipalidad
para solucionar la situación negativa que afecta el desarrollo socio-económico de las localidades
inmersas en el proyecto.
Teniendo en cuenta que la actividad principal de los sectores beneficiarios, es la agricultura y la
falta de una infraestructura de riego, esta condición hace que los pobladores tengan un ingreso
económico mínimo a consecuencia de que sus cultivos tienen un bajo rendimiento y esto genera
el abandono de la actividad agrícola y alienta a una migración de la población especialmente
joven a otros lugares en busca de mejores oportunidades.
Los beneficiarios del Proyecto, se encuentran en los sectores de: La Calera y Torocunca;
quienes abarcan la población del Distrito de Tuti; quienes, tienen el problema de la escasa
disponibilidad del recurso hídrico por la deficiente infraestructura que permite captar y distribuir el
agua, por lo que tienen el interés de contar con la infraestructura de riego para mejorar e
incrementar las áreas de cultivo existentes.
Por otro lado, el proyecto refleja las necesidades de los interesados claves (beneficiarios
directos), quienes se han pronunciado sobre la prioridad que tendría dicha intervención estatal.

Las Comunidades campesinas y/o beneficiarios directos (agricultores) se comprometen a
participar en acciones favorables a la operación y mantenimiento del proyecto a ejecutarse, y así
conservarlo en óptimas condiciones (se adjunta los documentos de compromiso de las
Autoridades Locales), con la implementación de mecanismos que permitan una adecuada
administración y gestión de los canales a intervenir, el cual será reforzado con la capacitación y
asistencia técnica.
La población beneficiaria, está conformado por usuarios de la Comisión de Regantes de Tuti, su
compromiso es asumir el pago puntual de la tarifa de agua y los costos de operación y
mantenimiento del sistema de riego propuesto, a fin de lograr la sostenibilidad del proyecto en el
tiempo.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA

La Provincia de Caylloma, pertenece al Departamento de Arequipa. Esta Provincia tiene una
superficie total de 14,019.46 kilómetros cuadrados (Km2) y una población de 73,718 habitantes
aproximadamente (Censo 2007). Entidad encargada de la Formulación del PIP y de inscribir en
el Banco de Proyectos. Asimismo, a través de su Oficina de Programación de Inversiones (OPI)
evaluará el presente Proyecto hasta otorgar la viabilidad.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la Municipalidad
Distrital de Tuti, que ha visto la necesidad de la ejecución de obras, a fin de brindar mejores
condiciones de vida, salud, economía, etc.; dado que, en efecto, la mayoría de canales y demás
estructuras comprometidas se encuentran operando deficientemente debido, por lo general, a
pérdidas por conducción, filtración u obstrucciones.
Asumiendo con este propósito, su compromiso de buscar el financiamiento respectivo para la
ejecución de las obras de mejoramiento de infraestructura, en conjunto con la comunidad, así
como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a
la Junta Administradora, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Para el logro en la mejora de la sistema de riego el municipio se encargará de realizar las
gestiones para la realización de los estudios y la obtención del financiamiento para la ejecución
del PIP; “Mejoramiento del Sistema de Riego Tuti, en el Distrito de Tuti, Provincia de Caylloma,
Región Arequipa”, a fin de brindar mejores condiciones de producción y elevar el nivel de vida
de su población. Tener en cuenta que, dicho proyecto está contemplado dentro de los proyectos
prioritarios del PDC de La Municipalidad Distrital de Tuti.

COMISIÓN DE REGANTES DEL DISTRITO DE TUTI

Agrupa a los usuarios del agua de riego del sector del Distrito de Tuti, que actualmente son los
encargados de realizar la operación y mantenimiento de los diferentes sistemas de riego
existentes en los Canales La Calera y Torocunca, teniendo como función: Lograr la participación
activa y permanente de sus integrantes en la operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego; así como, en el desarrollo, conservación, preservación y uso eficiente del recurso agua.
Asimismo, han percibido el problema de una alta morosidad en el pago de tarifas de agua,
debido a la insuficiente disponibilidad del recurso hídrico, por lo que una vez culminado la
ejecución de la infraestructura hidráulica nueva, participará en la operación y mantenimiento de
la infraestructura hidráulica y distribución del recurso agua, propendiendo al uso eficiente de éste
recurso, a través de la conservación, mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura de
riego de uso común con la construcción de canales de riego y obras conexas a éstas
Intervendrán en la elaboración del presente estudio para la edificación de la obra de
infraestructura hídrica necesaria para mejorar el manejo eficiente de agua de riego, asimismo,
realizaran actividades de capacitación y/o extensión que contribuyan a una mejor gestión de la
organización y capacidad productiva.
Con la construcción de infraestructura en los canales a intervenir, se ejecutará la cobranza de la
tarifa de agua con fines agrarios, con el fin de mantener las obras ejecutadas.
AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA):

La Administración Local de Aguas, Institución pública y rectora en la Administración y
Supervisión del adecuado, como la autoridad local de aguas en el ámbito del Distrito de Tuti,
Provincia de Caylloma, en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico-normativo a los diferentes comités y comisiones de regantes
existentes, en aspectos técnicos de gestión y manejo técnico eficiente del uso racional del
recurso hídrico basado en la normatividad vigente, para preservar y conservar el recurso hídrico
en beneficio de los usuarios de riego organizados en una entidad (Reglamento de
Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag. 21 y 22) y
aprobar el valor de las tarifas de agua por la utilización de la infraestructura hidráulica.
Tiene como objetivos; supervisar que los recursos hídricos tengan un uso racional y eficiente,
apoyar los planes y cronogramas de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje.
Contribuye al uso sostenido de los recursos naturales y conservación del medio ambiente en el
ámbito de su jurisdicción. Autorizara los permisos correspondientes para el de uso de agua de
acuerdo a la Ley de Recursos Hídricos y su Reglamento, dando cuenta al Director de la
Autoridad Administrativa del Agua.

Las autoridades, perciben el problema de la falta de conocimiento en aspectos técnico-
normativos respecto a la gestión y manejo técnico normativo del recurso hídrico por parte de los
usuarios; por lo que, desarrollará acciones de control y vigilancia para asegurar el uso sostenible,
la conservación y protección de la calidad de los recursos hídricos, instruyendo procedimientos
sancionadores.

CUADRO N° 08
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO DE
INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS ACUERDOS Y COMPROMISOS
INVOLUCRADOS
 Escasa disponibilidad del recurso hídrico por las
 Contar con una infraestructura de riego adecuada deficientes infraestructuras que permitan captar y
 Compromiso para el mantenimiento de los  Apoyo en la conservación y el
para mejorar e incrementar las áreas de cultivo distribuir el recurso hídrico en épocas de estiaje.
Población canales de riego. mantenimiento de los canales principales
(terrenos) para la producción agrícola.  Frecuentes perdidas de cultivos y terrenos sin
Beneficiaria  Capacitación en manejo de cultivo y técnicas de de riego.
 Mejorar su nivel de vida y mejorar las utilidades con la explotación, disponibles para la producción.
riego.  Uso racional del recurso hídrico.
producción.  Bajo rendimiento de los cultivos y bajos ingresos
económicos de los productores.
 Contribuir con la mejora de la actividad agropecuaria  Gestionar y coordinar la formulación y viabilidad
y elevar el nivel socio económico competitivo agrario del proyecto, así como Inscribir el PIP al banco
 Bajo nivel de rendimiento agrícola, competitividad y  Lograr la eficiencia de la producción
y por ende la mejora de la calidad de vida del de proyectos y evaluar el mismo.
Municipalidad productividad de cultivos del sector agrícola en el Distrito agrícola, buscando reducir los costos de
poblador rural.  Supervisar que los recursos hídricos tengan un
Provincial de de Tuti. producción y tener productos de calidad.
Caylloma  Que la ejecución del Proyecto de Riego comprometa uso racional y eficiente.
 Insuficiente capacidad económica para controlar los  Brindar información de las Campañas
a la Provincia e Instituciones relacionadas al Valle  Aprobar los planes de cultivo y riego en estrecha
problemas de infraestructura de riego que se originan. agrícolas.
agrario a seguir fortaleciendo sus capacidades para la coordinación con las Juntas o comisiones de
complementación del desarrollo agrícola de la zona. Usuarios de agua.
 Dotar a la población de una adecuada infraestructura  Baja producción y productividad agrícola.  Promover y gestionar el Financiamiento del  Buscar financiamiento ante diversas
de riego.  Inadecuada gestión de servicios. proyecto para su posterior ejecución. entidades Públicas y Privadas.
 Promover el desarrollo de alternativas productivas en  Problemas de financiamiento  Capacitación a la población.  Contribuir con la ejecución y supervisar
sus diferentes anexos, caseríos y comunidades  Bajas tarifas de agua  Elaboración del estudio correspondiente. su administración a fin de garantizar la
campesinas, con la finalidad de potenciar la  Protestas de usuarios  Apoyo con maquinaria y herramientas. sostenibilidad del mismo respetando los
Municipalidad
utilización de sus recursos naturales en la obtención  Escaso presupuesto para la ejecución de obras  Capacidad de interferir en la ejecución del bordos y caminos de servicio de los
Distrital de Tuti
de productos identificados como realmente rentables. hidráulicas de envergadura mayor para desarrollar la Proyecto de Riego por ser directamente canales principales de riego del Distrito
 Fomentar el desarrollo sostenido y armónico del actividad agrícola. afectados. de Tuti
Distrito.  Bajos ingresos económicos de las familias afectadas de  Monitorear a la junta de usuarios para brindar un  Financiar un Proyecto de desarrollo
 Mejorar la capacidad de gestión de los beneficiarios. las comunidades. buen servicio. agrícola integral.
 Participación activa desde el momento del
 Hacer los Pagos de tarifa de agua para
estudio hasta la ejecución del proyecto,
cubrir los gastos de operación y
 Incrementar los rendimientos de los cultivos y contar mediante compromisos de operación y
mantenimiento de la infraestructura
con excedentes de producción para comercializar. Mantenimiento.
construida de riego.
 Contar con una adecuada infraestructura de Riego y  Insuficientes servicios del Sistema de Riego en el Distrito  Capacidad de intervenir en el financiamiento de
de Tuti.  Alianza sostenida e interinstitucional de
optimizar el uso de los recursos hídricos. la Obra con su aporte en calidad de beneficiarios
Comisión de los integrantes y directivos del Comité de
 Promover la sostenibilidad de los sistemas, la  Bajo rendimiento de los cultivos. directos, además de ser los responsables de la
Regantes del Regante de Tuti con otros organismos
ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la  Ineficiente de gestión de recursos hídricos por falta de Operación y Mantenimiento del Sistema
Distrito de Tuti interesados en el desarrollo del proyecto.
calidad de los servicios de Riego. conocimientos técnico-normativos. mejorado con el Proyecto de Inversión.
 Tener los padrones de usuarios
 Conocer los aspectos técnico-normativos sobre la  Hacer las gestiones ante las entidades
actualizados para poder hacer los pagos
gestión de recursos hídricos. competentes para poder capacitarse en
de tarifa de agua para la operación y
aspectos técnico-normativos sobre gestión de
mantenimiento de la infraestructura.
recursos hídricos.

 Apoyar a la Dirección de la Autoridad  Emitir el caudal de agua autorizado de la

Administrativa del Agua en el desarrollo de zona.
acciones de capacitación y campañas de  Aprobar el valor de las tarifas por
 Administración y Supervisión del adecuado y eficiente difusión para el establecimiento de una cultura utilización de infraestructura hidráulica y
uso del recurso hídrico, basado en la normatividad del agua. de las tarifas de monitoreo; asimismo,
vigente, para preservar y conservar el recurso  Apoya los planes y cronogramas de supervisar el cumplimiento del pago de la
 Deficiente distribución del recurso hídrico por carencia
mencionado en beneficio de los usuarios de riego mantenimiento de la infraestructura de riego y retribución económica por el uso del agua
de una adecuada infraestructura de riego y
Autoridad Local organizado. drenaje. Contribuye al uso sostenido de los establecido en las metas a las cuales se
regularización en la entrega del agua.
del Agua  Implementar, administrar y mantener actualizado el recursos naturales y conservación del medio aplican las tarifas aprobadas

inventario de infraestructura hidráulica remitiendo la ambiente en el ámbito de los Valles de su  Facilitar, en los procedimientos
información que se genere a la Dirección de la jurisdicción. administrativos a su cargo, la solución
Autoridad Administrativa del Agua.  Operar y mantener la red especifica de conciliada de las controversias por el uso
estaciones hidrométricas, remitiendo la del agua, convocando y proponiendo a
información que se genere a la Dirección de la los administrados formulas conciliatorias
Autoridad Administrativa del Agua. que no afecten el interés público.
FUENTE: ELABORACION PROPIA.

2.4 MARCO DE REFERENCIA.
RESUMEN DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO:
El presente proyecto se origina debido a que el Sistema de Riego del Distrito de Tuti presenta
problemas estructurales en los sistemas de captación y conducción del recurso hídrico para riego
hacia los terrenos de cultivo de los usuarios que son beneficiados con este servicio que en total
suman 410 usuarios.
Anteriormente la Municipalidad Distrital de Tuti ha intervenido en la mejora del Sistema de Riego

solo en ciertos sectores; sin embargo no se ha intervenido en forma integral, en el presente caso
se intervendrá en forma integral del sistema de riego existente además se adicionara algunas
estructuras necesarias para el funcionamiento adecuado del servicio de agua para riego en el
Distrito de Tuti.
Actualmente la infraestructura del sistema de riego se encuentra en condiciones inadecuadas,

donde, parte de los canales y fuentes de captación están construidas en forma artesanal. Todo lo
anterior ha provocado que el sistema presente problemas en el servicio de agua para riego,
como las pérdidas del recurso hídrico por las condiciones climáticas (evapotranspiración) del
lugar y la forma de construcción rustica; la cual, consiste en edificar los sistemas de
almacenamiento y conducción con piedra y tierra; cuya forma de construcciones, no garantizan
el normal funcionamiento del sistema de riego, porque en periodos de mayor precipitaciones
pluviales el almacenamiento los canales de conducción se encuentran vulnerables al aumento
de escorrentías y estas provocan daños en la estructura del sistema de riego; dado que, la actual
infraestructura presenta filtración del recurso hídrico, originando una reducción constante de los
caudales de agua, deficiencias que trae como consecuencia un bajo nivel de producción
agrícola, que en términos socioeconómicos se traduce en un bajo nivel socio económico de los
pobladores de la localidad de Tuti. Por ello, mediante el presente proyecto se hace necesario el
Mejoramiento del sistema de riego en el Distrito de Tuti. Las acciones anteriores permitirán el
incremento de la producción en la zona y esto contribuirá en la mejora de la calidad de vida de la
población del Distrito del Tuti.
En ese sentido es que la Municipalidad de Tuti, a través de su Alcalde viene impulsando el

desarrollo en el distrito de Tuti, para tal efecto se ha aprobado un presupuesto del FONIPREL,
para el financiamiento de estudios de pre inversión, el mismo que ha sido dado a través del
Decreto de Urgencia Nº 058-2011, siendo el objetivo del estudio proporcionar solución a la
problemática del servicio de agua del sistema de riego del Distrito de Tuti que tiene por finalidad
el uso eficiente del recurso hídrico en mejora del rendimiento de la productividad agricola.

El presente Proyecto de Inversión se sustenta fundamentalmente en mejorar el Sistema de riego
del Distrito en su totalidad, a fin de garantizar el uso intensivo de los terrenos agrícolas, logrando
un incremento en la producción; dado que, la Municipalidad considera necesario la ejecución de
dicho proyecto.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA.
 CONTEXTO NACIONAL:
I. POLITICA Y LA ESTRATEGIA NACIONAL DEL RIEGO DEL PERU, (RM 0498-
2003-AG, JUNIO 2003).
La Política y la Estrategia Nacional de Riego del Perú: En Junio del 2003, el

gobierno peruano aprobó la Resolución Ministerial Nº 0498-2003-AG de Política y
Estrategia Nacional de Riego en el Perú. La estrategia fue preparada por la comisión
técnica multisectorial, formada por los representantes de los ministerios de
Agricultura, de Vivienda, Construcción y Saneamiento, de Economía y Hacienda, y
la Asociación Nacional de Usuarios de Riego.
II. LEY DE RECURSOS HIDRICOS, LEY N° 29338

La presente Ley regula el uso y gestión de los recursos hídricos. Comprende el agua
superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a esta. La finalidad es
regular el uso y gestión integrada del agua, la actuación del Estado y los particulares
en dicha gestión, así como en los bienes asociados a esta.
REGLAMENTO DE LA LEY DE RECURSOS HÍDRICOS LEY Nº 29338

En su artículo N° 15; establece que los Gobiernos Regionales y gobiernos Locales,
participan en la gestión de recursos hídricos de conformidad con sus leyes
orgánicas, la Ley y el Reglamento. En tal virtud, tienen representatividad en el
Consejo Directivo de la Autoridad Nacional del Agua y en los Consejos de Recursos
Hídricos de Cuenca.
En el ítem 15.1; En materia agraria, los gobiernos regionales, a través de sus
órganos competentes, conforme con su Ley Orgánica, ejercen acciones de control y
vigilancia del uso del agua con fines agrarios y en tal sentido supervisan la
distribución de agua de riego a cargo de las organizaciones de usuarios de agua u
otros operadores, bajo la normativa que emita el Ministerio de Agricultura. Asimismo,
promueven y ejecutan proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.

III. POLITICA SECTORIAL
- Ámbito Nacional:
El marco de política vigente, está dado principalmente por: los lineamientos de
política sectorial del MINAG. Los lineamientos de política agraria del MINAG (Plan
Estratégico 2012 -2016) aprobado mediante Resolución Ministerial Nº 161 – 2012 -
AG pretenden conducir el desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad, en el marco de
la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de contribuir al
desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Los Ejes Estratégicos y Objetivos Específicos priorizados se presentan a
continuación:
o Autoridad Nacional del Agua.
Objetivo Estratégicos Generales: Gestionar de manera integrada y multisectorial
los recursos hídricos en cuencas y acuíferos y Desarrollar la institucionalidad de
la Autoridad para el cumplimiento de su rol como ente rector del Sistema
Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos.
o Acceso a Mercados.
Objetivo Específico: Desarrollar mercados internos y externos para la producción
agropecuaria, forestal y agroindustrial.
o Información Agraria
Objetivo Específico: Desarrollar un sistema de información agraria destinada a
cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones
de los productores agropecuarios.
o Capitalización y Seguro:
Objetivo Específico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro
para pequeños y medianos agricultores.
o Innovación Agraria
Objetivo Específico: Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la
transferencia de tecnología.
o Desarrollo Rural
Objetivo Específico: Focalizar la intervención del sector público en zonas de
pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y
multisectorial.
Teniendo en cuenta los ejes antes mencionados, el MINAG ha previsto
lineamientos respecto al Eje de Gestión de Agua, lo cual se encuentra referido a:

Lineamiento de Política:
1. Promover la participación privada en el desarrollo de proyectos de inversión
en irrigación de tierras eriazas con aptitud agrícola con la finalidad de
ampliar la frontera agrícola.
Estrategias:
1.1 Implementar el marco normativo promotor de la inversión privada en
proyectos de irrigación para ampliar la frontera agrícola.
1.2 Incorporar la disponibilidad de tierras eriazas con aptitud agrícola a ser
subastadas, como criterio de calificación para aprobar la culminación de las
etapas de los proyectos especiales transferidos por el INADE a los
Gobiernos Regionales y aquellos que están pendientes de transferencia.
1.3 Promover la Incorporación de áreas eriazas de libre disponibilidad y con
oferta de agua permanente o estacional, en nuevos proyectos.
2. Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de riego
asegurando la disponibilidad y óptima utilización del recurso hídrico
Estrategias:
2.1 Aprobar e Implementar mecanismos de cofinanciamiento de proyectos de
rehabilitación de la infraestructura de riego, principalmente en costa y sierra
con la participación de los Gobiernos Regionales, Locales y del sector
privado.
3. Promover la modernización de la agricultura a través de la instalación de
sistemas de riego tecnificado
Estrategias:
3.1 Implementar mecanismos de cofinanciamiento de proyectos de sistemas de
riego tecnificado (aspersión, goteo, entre otros) en áreas agrícolas
actualmente irrigadas, con la participación de los Gobiernos Regionales,
Locales y del sector privado.
4. Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos agua, suelo y
foresta en las cuencas hidrográficas.
Estrategias:
4.1 Implementar programas de recuperación de áreas agrícolas con obras de
drenaje en costa y de control de la erosión en sierra (conservación de
suelos).

4.2 Desarrollar proyectos de reforestación en las cuencas hidrográficas
promoviendo la inversión privada.
4.3 Aprobar una nueva legislación en materia de aguas para la gestión
sostenible del recurso hídrico, dotando de una Ley de Aguas e implementar
la Autoridad Nacional de Aguas de carácter multisectorial, que regule la
participación del estado y del sector privado
4.4 Normar la explotación de las aguas subterráneas.
5. Otorgar seguridad jurídica al acceso del agua.
Estrategias:
5.1 Regularizar la condición jurídica del usuario de riego de acuerdo a la
normatividad vigente, creando las condiciones necesarias para la
adecuación del otorgamiento del derecho.
6. Promover la gestión del riesgo de desastres ante el comportamiento
irregular del recurso hídrico.
Estrategias:
6.1 Formular medidas de prevención, atención de contingencias y rehabilitación
a fin de reducir el riesgo de pérdida de la superficie agrícola, infraestructura
productiva y recursos naturales en coordinación con las instancias
competentes.
6.2 Promover la participación de los GR y GL en la implementación de las
medidas propuestas de prevención, atención de contingencias y
rehabilitación.
7. Fomentar el buen manejo del agua en las cuencas hidrográficas
manteniendo el equilibrio entre la oferta y la demanda de agua, dentro del
concepto de seguridad hídrica, previendo la ocurrencia de crisis y conflictos
por este recurso.
Estrategias:
7.1 Crear las autoridades de cuenca en el territorio nacional.
7.2 Diseñar y ejecutar planes de manejo de cuenca hidrográfica en todo el
territorio nacional, bajo la conducción de las autoridades de cuenca.
8. Fomentar el aprovechamiento eficiente del recurso hídrico en la cuenca del
pacifico.

Estrategias:
8.1 Promover la construcción de obras de regulación (presas) que eviten la
pérdida del recurso hídrico en el mar.
IV. MARCO GENERAL.
LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA AGRARIA.

El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad
del agro. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que

promuevan la inversión en tecnificación del riego.
3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la

vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión
de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (Inundaciones, sequías y
heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos

naturales promoviendo:
a) el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y preservación para
evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y
b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la
recuperación de ambientes degradados.
5. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la

preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento,
especialmente en la operación y mantenimiento.
PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLÍTICA HÍDRICA.

La política hídrica debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la
gestión integral del agua. Los principios que rigen su uso y aprovechamiento son:

a) El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo
hidrológico en sus diversos estados.
b) El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones

racionales y compatibles con la capacidad de recuperación y regeneración de los
ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
c) Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas,
que contemple las interrelaciones entre sus estados, así como la variabilidad de su
cantidad y calidad en el tiempo y en el espacio. El agua tiene valor social,
económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio
permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso. Los principios
que aquí se exponen se ajustan a lo acordado en la Conferencia de Dublín de 1992.
d) El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho

humano. El Estado promueve la participación de la población en las decisiones que
la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.
e) Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la

información por parte de la sociedad civil.
g) El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima

gestión de los recursos hídricos.
h) El Estado reconoce y garantiza los derechos tradicionales sobre los recursos
naturales, cautelando la preservación de su calidad y adecuado uso.
V. PARLAMENTO APRUEBA EL MINAGRI Y CREA DOS VICEMINISTERIOS EN EL

SECTOR AGRICULTURA
(Lima, 21 de junio de 2013).- El pleno del Congreso sancionó el proyecto de ley

remitido por el Ejecutivo que aprueba el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI)
y crea dos viceministerios como son de Políticas Agrarias y de Desarrollo e
Infraestructura Agraria y Riego.

El viceministerio de Políticas Agrarias estará encargado de formular normativas, y
realizar un seguimiento de programas y proyectos del sector, mientras el
viceministerio de Desarrollo e Infraestructura Agraria y Riego tendrá carácter más
ejecutivo y articulador de programas y proyectos en materia agraria.
VI. OBJETIVOS DE LA POLÍTICA Y ESTRATEGIA DE RIEGO.

Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el propósito de
precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado en este campo,
así como a las modalidades y los recursos a ser asignados.
OBJETIVO GENERAL.
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de
la eficiencia en el uso del agua.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado
vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participación de los usuarios.
b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y
sensibilización.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas en función
de los recursos disponibles y el uso eficiente.
d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una

gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que contemple la
preservación del medio ambiente y su autofinanciamiento.

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente
autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
 CONTEXTO REGIONAL:
Según el plan estratégico sectorial regional agrario 2009-2015, la actividad agropecuaria

es una de las más importantes en la economía de la región Arequipa por su participación
en el PBI, generación de empleo, así como también por su aporte de productos tanto en
estado natural como procesado, los cuales sirven de sustento alimenticio de la población
regional y nacional.
Dentro de los objetivos estratégicos esta lograr el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales.
Eje estratégico, Gestión de agua: incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el

suelo sostenible de los recursos hídricos.
Fortalecer las capacidades de los productores para la mejora de la producción agrícola.
 CONTEXTO LOCAL:
LOS GOBIERNOS LOCALES:
I. Es política de las Municipalidades brindar mejores condiciones de vida a su población.

II. Tienen por finalidad promover y realizar la integración y el Desarrollo Económico y
Social de su población, teniendo en cuenta los sectores estratégicos de su
jurisdicción, creando prioritariamente las condiciones que permitan elevar el nivel de
vida de los sectores más desfavorecidos de su comunidad.
III. Competencias específicas compartidas, Art. 79 inc. 4 numeral 4.1. ; Ejecutar
directamente o proveer la ejecución de obras de infraestructura urbana o rural que
sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción,
el comercio, y la comunicación en el distrito, tales como pistas, vías, puentes,
parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras similares, en
coordinación con la municipalidad provincial respectiva.

IV. Competencias especificas exclusivas, Art. 84 inciso 2, numeral 2.6.; Contribuir al
diseño de las políticas y planes nacionales, regionales y provinciales de desarrollo
social, y de protección y apoyo a la población en riesgo.
V. Competencias especificas exclusivas, Art. 85 inciso 3, numeral 3.2.; Coordinar con el
comité de defensa civil del distrito las acciones necesarias para la atención de las
poblaciones damnificadas por desastres naturales o de otra índole.
VI. Competencias especificas exclusivas, Art. 86 inciso 3, numeral 3.4.; Promover las
condiciones favorables para la productividad y competencia.
El presente estudio se encuentra enmarcado dentro del Plan de Emergencia y

Desarrollo del Distrito de Tuti, y de los objetivos estratégicos de desarrollo local del
Distrito, por lo tanto es un proyecto que ha sido priorizado debido a la Emergencia por
Desastre Natural en el Distrito, ya que sus múltiples beneficios les reportará mayor
desarrollo y calidad de vida a los pobladores de la zona.
 MARCO DE REFERENCIA LEGAL.
La Ley 27293 – Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); Modificada por la
ley Nº 28522 y Nº 28802, y por Decreto Legislativo Nº 1005, Normas Reglamentarias y
complementarias, así como el nuevo reglamento del Sistema Nacional de Inversión
Pública, aprobado por el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado el 19/07/2007 y
modificado por el Decreto Supremo Nº 038-2009-EF, publicado en el Diario oficial “El
Peruano” el 15/02/2009.
La Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (concordada), aprobada

por la Resolución Directoral Nº 002-2009-EF/68.01, publicada 05/02/2009 y modificada
por Resolución Directoral Nº 004-2009-EF/68.01 publicada por el Diario Oficial “El
Peruano” el 15 de Abril del 2009 y los dispositivos complementarios.
Así mismo la nueva Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
aprobada por Resolución Directoral Nº 0003-2011-EF/68.01, Directiva Nº 001-2011-
EF/68.1, vigente desde el 10 de Abril del 2011.
Asimismo la directiva vigente al 2012 Modificado por la Resolución Directoral Nº 006-

2012-EF/63.01, Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de julio de 2012”, que
constituyen el marco legal para el tratamiento de los proyectos a financiarse total o
parcialmente con recursos públicos.

El PIP “MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI,
PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” dará solución integral al problema
existente en la infraestructura de riego identificado en todo el ámbito del Distrito de Tuti,
en consideración a las políticas, estrategias, planes y programas de las instituciones
comprometidas con el desarrollo del área de estudio como es el Municipio Distrital de
Tuti.

III.IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

3.1.1 IDENTIFICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
Tuti pertenece a la cuenca hidrográfica del rió Colca y a las subcuencas de Caleramayo, aguas
que nacen en las partes altas de la zona de Ran Ran, en el sector denominado Chilligua, que
desembocan en el rió Colca. Antes de desembocar, el Colca es capturado por el canal Calera y
riega los sombríos de la parte alta de Tuti juntamente con la subcuenca de Larquenzo,
abarcando 258,02 hectáreas. La subcuenca de Ccaychape es un afluente directo que lleva sus
aguas por el canal Torocunca y riega todos los sembríos de la zona de Torocunca y abarca una
extensión de 75,26 hectáreas; dado que la subcuenca de Ccaychape no abastecía a toda esta
zona agrícola, fue necesario aumentar el caudal y reforzar, con ampliación, el canal la Calera.
MAPA N° 07
DISTRITO DE TUTI
Centros Poblados
Existe el anexo de Ran Ran, ubicado al Norte del Distrito de Tuti a una distancia de once
kilómetros, con una población aproximada de treinta familias, a una altitud aproximada de 3900
msnm, la cual se dedica principalmente a la ganadería y en menor porcentaje a la agricultura.
La información obtenida en las visitas realizados a la zona de estudio y los talleres realizados
nos permiten acceder a información de primera mano, los datos obtenidos nos permiten realizar
un adecuado diagnóstico de las características del sistema de riego, tenemos que tener en
cuenta la participación de la población afectada quienes dieron a conocer los problemas

existentes en el sistema de Riego del Distrito de Tuti, además dieron a conocer las posibles
soluciones a los problemas existentes.
Asimismo; la situación actual se enmarca dentro del análisis de una serie de aspectos que nos
permiten detallar las condiciones actuales del funcionamiento del sistema de riego (Captación,
Almacenamiento, Conducción y Distribución), y que el proyecto ha de considerar para
proporcionar una infraestructura adecuada en la prestación del servicio de agua del sistema de
riego en forma constante con un adecuado caudal requerido por los agricultores; por lo cual en
este capítulo se hará una breve descripción de las principales características del área del
proyecto, sin embargo previamente se analizará las características del distrito.
3.1.1 ÁREA DE ESTUDIO Y ÁREA DE INFLUENCIA.

ÁREA DE ESTUDIO.
El Distrito de Tuti es el ámbito donde reside la población afectada y donde se encuentra
la unidad productora del servicio (Sistema de Riego).
El área de estudio del Proyecto es el Distrito de Tuti, está comprendida por el área total
a intervenir con la construcción en el Canal La Calera con un total de 8,970 ml y el
Canal Torokunca con un total de 4,493 ml; así como, sus estanques necesarios para el
almacenamiento del recurso hídrico, como se detalla a continuación:
CANAL LA CALERA (8,970 ml):
- Construcción nueva de 01 canal de la Bocatoma Calera al Reservorio Huallaja, con
una longitud de 876 ml.
- Mejoramiento del canal desde el reservorio huallaja, cruce canal Lomas, con una
longitud de 542 ml.
- Construcción de Canal desde el cruce canal Lomas hasta el Rio Huertamayo.
- Construcción de Canal en el Rio Huertamayo con una longitud de 2045 ml.
- Construcción de Canal con una longitud de 1410 ml
- Construcción de Canal en tuberia, con una longitud de 1000 ml.
- Construccion de canal lateral cajatira, con una longitud de 737 ml.
- Construccion de Canal, con una longitud de 740 ml.
- Mejoramiento y ampliacion del Reservorio Chancarana impermeabilizado con
Geomenbrana HDPE 1 mm. para una capacidad de 2000 m3.
- Mejoramiento de Canal Laica Laica, con una longitud de 1900 ml.
- Mejoramiento del Estanque Laica Laica de capacidad actual 1800 m3
- Mejoramiento de canal lateral Tutipampa Tutuma, con una longitud de 737 ml.
- Mejoramiento de canal lateral Karparana con una longitud de 399 ml.
- Mejoramiento de canal Moluyo, con una longitud de 616 ml.
- Mejoramiento de canal Chilca huiri, con una longitud de 385 ml.

CANAL TOROCUNCA (4,493 ml):
- Construcción de 01 Captación de agua en la quebrada torocunca
- Mejoramiento del Canal principal torokunka con una longitud de 3256 ml.
- Mejoramiento de Canal EN EL km 4+040 a km 4+240, con una longitud de 237 ml.
- Construcción de 01 Estanque Caychapi con un Vol. De almacenamiento 4000 m3.
- Mejoramiento de canal lateral Ccaychapi del km 0+000 km 2+207 con una longitud
de 2207 ml.
- Mejoramiento del canal lateral Totorococha en la prog. 4+180 donde se mejorara
del tramo km 0+000 km 0+922 con Concreo con una longitud de 922 ml.
- Mejoramiento del canal lateral Torocunca Chilcahuiri Pampa ubicado en la prog.
4+305 lado derecho del canal principal, se mejorara del tramo km 0+200 km
0+853.00 con una longitud de 652.50 ml.
ESTANQUES (PARTE ALTA) – 598,000 m3:
- Construcción de 01 Estanque Piñato
- Construcción de 01 Estanque Condori
- Construcción de 01 Estanque Parihuana 1 y 2
ESTANQUES (PARTE BAJA) – 598,000 m3:
- Mejoramiento y ampliación de Estanque Chancarana
- Mejoramiento de Estanque Caichapi
- Mejoramiento del Estanque Laica Laica
Actualmente tanto en la parte Alta y la parte baja del Distrito de Tuti existen dos canales
principales: Canal Calera y Canal Torokunka respectivamente, los cuales benefician a
un total de 410 Usuarios agrupados en Comisión de Regantes, los mismo que tienen un
área total de 457.43 Has de cultivo.

MAPA N° 08
AREA DE ESTUDIO
MAPA SATELITAL DEL AREA DE ESTUDIO
AREA DE ESTUDIO
RIO COLCA
ÁREA DE INFLUENCIA
Es el ámbito donde se ubican los afectados por el problema identificado; en donde, la
Provincia de Caylloma tiene un incremento de la población en un tasa de 4.03 % con
respecto al censo del 1993 y respecto a Tuti hay un decrecimiento de 0.8%, debido a
las contiguas migraciones por parte de la población joven. Sin embargo; se observa un
incremento poblacional constante que se viene dando en la ciudad de Tuti y se debe
principalmente a las migraciones de habitantes de la zona rural tanto de distritos
aledaños limítrofes como del mismo distrito.
El área de influencia es el Distrito de Tuti, debido que la mayor parte de los habitantes
se concentra en la capital del distrito que es el poblado de Tuti y cuya población según
datos de INEI Censo 2007 es de 888 Hab con una densidad poblacional de 3.4
Hab/Km2 y la población total seria de 3019 habitantes aproximadamente.
POBLACIÓN DE REFERENCIA, AFECTADA Y POBLACIÓN OBJETIVO

La población de referencia, son el promedio de toda la población que habitara el distrito de Tuti
durante el horizonte de valuación (10 años), las que se suman 2,528 Predios (761.79 Has).
La población afectada, se considera al promedio de toda la población que habitara el Distrito de
Tuti durante el horizonte de evaluación, que suman 457.43 Has.

La población objetiva, se considera al promedio de toda la población que habitara en el Distrito de
Tuti durante el horizonte de evaluación, en consecuencia la población objetiva del presente
proyecto serán 457.43 Has.
ESQUEMA Nº 01
POBLACIÓN REFERENCIA, AFECTADA Y OBJETIVO DEL PROYECTO
POBLACIÓN DE POBLACIÓN AFECTADA POBLACIÓN
REFERENCIA Promedio de toda la población que OBJETIVA
habitara el Distrito de Tuti durante Promedio de toda
Promedio de toda la el horizonte de evaluación (10 la población que
población que habitara años). habitara el Distrito
el distrito de Tuti de Tuti durante el
durante el horizonte de 1,671 Predios = 457.43 Has horizonte de
valuación (10 años). evaluación (10
años).
2,528 Predios POBLACIÓN NO AFECTADA
761.79 Has 0 Has 457.43 Has
(*) La población objetiva para el presente estudio es el total de la población del Distrito de Tuti, dado que la población urbana tiene
terrenos de cultivo que se encuentran en el ámbito de influencia del área de Estudio afectados por los problemas identificado en el
diagnostico.
ASPECTOS SOCIOECONÓMCOS.
 POBLACION
La mayoría de la población tiene como lengua materna el quechua pero usa y
entiende el castellano.
El distrito de Tuti según el censo de 2007 albergaba una población de 888
habitantes, lo cual representa el 1.10% de la población de la provincia de Caylloma.
Con una tasa de crecimiento poblacional mínima de 0.15%, en el estudio para
proyectar la Población del Distrito de Tuti compuesta por viviendas ya consolidadas
se va a considera el parámetro de la Tasa de Crecimiento de la Población del
Distrito de Tuti del 1% asumida como tal porque su Tasa de Crecimiento es Mínima
y afecta negativamente su desarrollo.
Según el INEI para la provincia de Caylloma, la población de Tuti está constituida
por el 51.91% en mujeres y el 48.09% en hombres.
CUADRO N° 09
POBLACION TUTI
POBLACIÓN TOTAL, SEGÚN SEXO, ÁREA URBANA Y RURAL
Categoría Población
Distrito TUTI 888
Hombres 427
Mujeres 461
URBANA 747
Hombres 359
Mujeres 388
RURAL 141
Hombres 68
Mujeres 73
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO N° 10
SEGÚN SEXO
Categorías Casos %
Hombre 427 48.09
Mujer 461 51.91
Total 888 100
Fuente: INEI: Censo Poblacional 2007.
GRAFICO N° 01
CUADRO N° 11
EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 102 11,49
De 5 a 9 años 106 11,94
De 10 a 14 años 110 12,39
De 15 a 19 años 67 7,55
De 20 a 24 años 64 7,21
De 25 a 29 años 53 5,97
De 30 a 34 años 76 8,56
De 35 a 39 años 43 4,84
De 40 a 44 años 47 5,29
De 45 a 49 años 41 4,62
De 50 a 54 años 39 4,39
De 55 a 59 años 33 3,72
De 60 a 64 años 38 4,28
De 65 a 69 años 26 2,93
De 70 a 74 años 21 2,36
De 75 a 79 años 10 1,13
De 80 a 84 años 5 0,56
De 85 a 89 años 3 0,34
De 90 a 94 años 3 0,34
De 95 a 99 años 1 0,11
Total 888 100

GRAFICO N° 02
Cuando se realiza el de la población de Tuti en edad de grupos quinquenales, los

habitantes son inminentemente jóvenes que representan el 35 % de toda la
población del distrito es quiere que va desde los 0 años hasta los 15 años y en
porcentaje la población adulta, como por ejemplo de 80 años a 100 años llega
apenas al 2 % consideradas población adulta.
 POBLACION QUE VIVE PERMANENTEMENTE EN EL DISTRITO.

Se refiere si los pobladores permanecen durante todo el año en dicha localidad, lo
cual nos proporsiona que si la respuesta es afirmativa los pobladores realizan sus
actividades en forma normal.Por la ubicación geografica de Tuti que generalmente
son dos estaciones bien definidas; estiaje y de lluvias, se requiere que el agricultor
debe aprovechar el periodo de estiaje para preparar los terrenos de cultivo y la
epoca de lluvia debe cuidar los cultivos para el normal desarrollo.
La situacion anterior nos permite afirmar que es importe que la mayor parte de la
poblacion permanece en Tuti en 93.13 % lo cual permite que cualquier actividad que
se realice a favor de la poblacion sera utilizada en beneficio personal y colectivo.
CUADRO N° 12
POBLACION QUE VIVE PERMANENTEMENTE EN EL DISTRITO
Categorías Casos %
Si 827 93,13
No 61 6,87
Total 888 100

GRAFICO N° 03
 ¿HACE CINCO AÑOS VIVÍA EN ESTE DISTRITO?

Esta pregunta fortalece a dos situaciones como es caso de la población en grupos
quinquenales y población que vive permanentemente en el distrito. A la pregunta si
¿hace cinco años vivía en el distrito?, tenemos dos respuestas: no había nacido y si,
recordemos en los análisis anteriores hemos concluido que la población de Tuti es
eminentemente joven que representaban un porcentaje significativo, un tercio de la
población. Con análisis de la información obtenida de (INEI: Censo Poblacional
2007) tenemos que no había nacido 11.49 % y el SI reafirma que la población vive
constantemente en dicha localidad.
CUADRO N° 13
¿HACE CINCO AÑOS VIVÍA EN ESTE DISTRITO?
Categorías Casos %
No había nacido 102 11,49
Si 709 79,84
No 77 8,67
Total 888 100
GRAFICO N° 04

 VIVIENDA.
Las viviendas del Distrito de Tuti ocupan un área total de 94,140.72 m2 según
COFOPRI. El 72% son propietarios de la vivienda que habitan, el 20% viven en casa
de algún familiar y el 8% viven en casas alquiladas. La construcción de las viviendas
del distrito de Tuti son rusticas con techo de calamina, algunos aun conservan el
estilo tradicional en su construcción utilizando materiales como la piedra y el barro,
con techo de paja.
En el siguiente cuadro según el INEI censo 2007, vivienda particular por condición
de ocupación se observa que de 365 vivienda, 349 son viviendas ocupadas y 16 son
viviendas desocupadas.
CUADRO N° 14
VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN DE LA VIVIENDA
Tipo de vivienda Ocupada Desocupada Total
Urbana 227 11 238
Casa independiente 227 11 238
Rural 122 5 127
Choza o cabaña 70 3 73
Total Distrito Tuti (Urbano y rural) 349 16 365
Choza o cabaña 70 3 73
Fuente: INEI – Censo 2007
 TOTAL DE HOGARES.
Den u total 372 hogares de acuerdo al Censo 2007 existen 88 viviendas particulares
desocupadas que representan el 23.66 %, el 70.97 % de viviendas solamente son
habitadas por una familia, casos o viviendas habitadas por 2 familias y 7 casos que
una familia vive en un vivienda colectiva.
CUADRO N° 15
TOTAL DE HOGARES
Categorías Casos %
Vivienda particular desocupada 88 23,66
Vivienda con 1 hogar 264 70,97
Vivienda con 2 hogares 11 2,96
Vivienda con 3 hogares 2 0,54
Vivienda colectiva 7 1,88
Total 372 100
Fuente: INEI – Censo 2007.

GRAFICO N° 05
 SERVICIO CON QUE CUENTA EL HOGAR.

Al analizar los servicios con las cuenta la población de Tuti, encontramos que la
gran mayoría exactamente 97.95 % de los hogares no tiene ningún tipo de servicio,
según Censo 2007, existen 4 casos que solamente tienen teléfono celular y 1 tiene
teléfono fijo, celular y conexión a internet.
CUADRO N° 16
SERVICIO CON QUE CUENTA EL HOGAR
Categorías Casos %
Hogares Sin Ningún tipo se servicio 286 97,95
Solo tienen - Teléfono Celular 4 1,37
Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular 1 0,34
Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y Conex. a Internet 1 0,34
Total 292 100
Fuente: INEI – Censo 2007.
GRAFICO N° 06

 EQUIPAMIENTO DEL HOGAR.
Para acceder a los medios de comunicación es necesario tener los equipos o
aparatos adecuados, estos permitirán que la población esté integrada con los demás
pueblos y puedan interactuar para el beneficio propio y en bien de la colectividad.
CUADRO N° 17
EQUIPAMIENTO DEL HOGAR
Categorías Casos %
Hogares Sin Ningún Equipo 39 13,36
Sólo tienen - Radio 136 46,58
Sólo tienen - Televisor a color 13 4,45
Sólo tienen - Equipo de sonido 1 0,34
Tienen - Radio y TV a color 49 16,78
Tienen - Radio y Equipo de Sonido 14 4,79
Tienen - Radio y Refrigeradora/congeladora 1 0,34
Tienen - Tv a color y Equipo de sonido 1 0,34
Tienen - Tv a color y Computadora 1 0,34
Tienen - Radio, TV a color y Eq. de sonido 28 9,59
Tienen - Radio, TV a color y Computadora 6 2,05
Tienen - Radio, Eq. de sonido y Lavadora de ropa 1 0,34
Tienen - Radio, TV a color, Eq. de sonido y Refriger./congeladora 1 0,34
Tienen - Radio, TV a color, Eq. de sonido, Refriger./congeladora y computadora 1 0,34
Total 292 100
Fuente: INEI – Censo 2007
El 13.36 % de los hogares censados en el 2007 no posee ningún equipo y 46.58 %

tiene solamente radio, siendo la radio y la televisión los medios de comunicación
más utilizados en la actualidad, esta situación se ve reflejada en la población de Tuti
que 16.78 % tiene radio y tv a color y un 9.56 % posee radio, tv a color y equipo de
sonido.
GRAFICO N° 07

 SERVICIOS BASICOS DE LA VIVIENDA.
AGUA.
Para el abastecimiento de agua, en el distrito de Tuti se tiene que captar el agua del
manantial denominado Cuitira su reservorio está ubicado en sector Curial, sin
embargo el principal problema del agua potable es el deficiente servicio
caracterizado por la deficiente instalación, operación (inadecuada cloración) y
mantenimiento de la red de agua.
Del servicio de agua potable, Según el Censo del 2007, de 277 viviendas del distrito
de Tuti, el 68.95% de las viviendas dispone de red pública dentro de la vivienda
(agua potable) todos los días de la semana en el Distrito de Tuti y el 28.88% se
abastece de acequia, manantial o similar.
CUADRO Nº 18
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la vivienda. (Agua potable) 191 68.95
Red Pública Fuera de la vivienda 5 1.81
Río, acequia. manantial o similar 80 28.88
Vecino 1 0.36
Total 277 100
Fuente: INEI-censo poblacional 2007
GRAFICO N° 08
DESAGÜE.
El servicio de desagüe tiene una cobertura del 70 % de la población, por lo tanto se
han construido letrinas para atender al resto de la población que no puede acceder
a los servicios.

Asimismo el distrito de Tuti, no cuenta con una planta de tratamiento de aguas
hervidas por lo que el destino final se desemboca en el curso del rio Colca, con lo
que se puede apreciar que el distrito de Tuti es un agente contaminador del Valle del
Colca.
FOTO Nº 04
Además, Según el INEI censo 2007 del total de 277 viviendas del distrito de Tuti, el
66.43% cuenta con Red Pública de Desagüe dentro de su vivienda, mientras que el
0.36% usa pozo séptico.
CUADRO N° 19
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 184 66.43
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 3 1.08
Pozo séptico 1 0.36
Pozo ciego o negro / letrina 6 2.17
Río, acequia o canal 1 0.36
No tiene 82 29.60
Total 277 100
Fuente: INEI: Censo Poblacional 2007
GRAFICO N° 09

ENERGÍA ELÉCTRICA.
El servicio de energía eléctrica tiene una cobertura del 66.06 % y el 34 % del total
de las viviendas no cuenta con el servicio de electricidad.
CUADRO N° 20
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO
Categorías Casos %
Si 183 66.06
No 94 33.94
Total 277 100
Las viviendas del área urbana representan el 71% del total de viviendas del Distrito
de Tuti, donde el 93% de las viviendas del área urbana TIENE el servicio y el 7% NO
TIENE el servicio de energía eléctrico. Asimismo, las viviendas del área rural
representan el 29% del total de viviendas del Distrito de Tuti; las cuales no disponen
del Servicio de Alumbrado Eléctrico.
GRAFICO N° 10
 EDUCACION.
En el distrito de Tuti existen las siguientes instituciones educativas:
1. PRONOEI para atención a nivel Inicial
2. WAWASI para atención a nivel Inicial
3. Institución Educativa Primaria Nro, 40396
4. Institución educativa Secundaria colegio Nacional José Carlos Mariátegui.
5. Centro Educativo Educacional.
Estas instituciones tienen una oferta educativa para atender a 384 estudiantes.
NIVELES EDUCATIVOS
El nivel primario cuenta con 192 alumnos matriculados, de los cuales asisten solo
182, existiendo una deserción estudiantil del 5% aproximadamente, y con mayor

incidencia en niñas. El personal del IE está compuesto por 11 profesores y 02
empleados administrativos.
El nivel secundario tiene una población estudiantil de 129 alumnos matriculados, de
los cuales 64 son mujeres y 65 hombres, el centro de estudios cuenta con 12
profesores.
El distrito adicionalmente cuente con un centro educativo inicial, para niños de 4 y 5
años.
El Centro Educativo Ocupacional (CEO) establecimiento donde se capacitan a
jóvenes en carpintería y ebanistería, actualmente cuenta con 19 alumnos
matriculados, de los cuales asisten regularmente 08 alumnos (06 mujeres y 02
varones).
El PET WAWAHUASI, matriculo 15 niños de los cuales asisten regularmente 06
niñas y 07 niños.
El PRONOEI, matriculo 16 niños de los cuales asisten 11 niñas y 3 niños, los niños
que asisten a estos programas no escolarizados son menores de tres años.
También existen programas de alfabetización para adultos, al que asisten
mayoritariamente mujeres.
CUADRO N° 21
POBLACIÓN SABE LEER Y ESCRIBIR
Categorías Casos %
Si 659 79.02
No 175 20.98
Total 834 100
FUENTE: INEI: Censo Poblacional 2007.
GRAFICO N° 11
El 79.02% de la población SI sabe leer y escribir, mientras que el 20.98% NO, esta
población es considerada analfabeta que en este caso de cada 100 casos 20 no
saben leer ni escribir.

CUADRO N° 22
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBÓ
Categorías Casos %
Sin Nivel 198 23.74
Educación Inicial 39 4.68
Primaria 304 36.45
Secundaria 183 21.94
Superior No Univ. incompleta 62 7.43
Superior No Univ. completa 23 2.76
Superior Univ. incompleta 12 1.44
Superior Univ. completa 13 1.56
Total 834 100
GRAFICO N° 12
El 36.45% de la población solo aprobó el nivel primario, mientras que el 1.44% tiene
universidad incompleta; sin embargo el 23.74% de la población no cuentan con
estudios.
CUADRO N° 23
¿ACTUALMENTE ASISTE A ALGÚN COLEGIO, INSTITUTO O UNIVERSIDAD?
Categorías Casos %
Si 304 36.45
No 530 63.55
Total 834 100
GRAFICO N° 13

En el grafico se puede determinar que el 63.55% de la población actualmente NO
asiste a algún colegio, instituto o universidad, mientras que el 36.45% SI.
 SALUD.
El Distrito de Tuti dentro de su jurisdicción cuenta con un puesto de salud con
equipamiento básico para atención de servicios básicos primarios de salud;
asimismo, cuenta con una infraestructura moderna la cual ha sido construido por el
mismo municipio, actualmente presta servicios de salud a la población del distrito;
así como los servicios de seguro integral de salud (SIS) a niños, ancianos y madres.
Del siguiente cuadro observamos que 465 casos que representa al 52.36% del total
de la población están asegurados con SIS; 339 casos que representa al 38.18% del
total de la población no tienen ningún tipo de seguro.
CUADRO Nº 24
POBLACIÓN AFILIADA A GRUPOS DE SALUD
Categorías Casos %
Solo está asegurado al SIS 465 52.36
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 1 0.11
Sólo está asegurado en ESSALUD 61 6.87
Sólo está asegurado en Otro 22 2.48
No tiene ningún seguro 339 38.18
Total 888 100
GRAFICO N° 14
De acuerdo a las estadísticas brindada por la micro red Callali, se ha reportado a la

Dirección de Salud (DISA) que las enfermedades más frecuentes son las
enfermedades respiratorias agudas con mayor incidencia en toda la población
seguida de las infecciones digestivas; así como la desnutrición crónica la cual afecta
a la población infantil y adolescente hasta el 80% y en la temporada de invierno llega
al 96 % del total de atenciones.

Natalidad.
El promedio de hijos por familia es de 3 a 4, habiendo disminuido en un 51% los
nacimientos, lo que evidencia el avance del uso de métodos de planificación familiar.
Actualmente el promedio de nacimientos en el distrito es de 10 niños o niñas por
año, la esperanza de vida de los pobladores es de 65 años (hombres y mujeres), el
índice de pobreza de la población es de 90% según el Puesto de Salud de Tuti.
Morbilidad.
De un total de 2040 causas de morbilidad registradas en el Puesto de Salud, el
14.14% corresponden a la primera causa de morbilidad que son las infecciones
agudas de las vías respiratorias. Entre otras enfermedades que demandaron más
atención en los servicios de salud son las infecciones digestivas con un 18 % y
enfermedades de cavidad bucal con un 14 %.
CUADRO Nº 25
CAUSA DE MORBILIDAD
ETAPA DE VIDA: ADOLESCENTE
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD CASOS
Infecciones agudas de las vías respiratorias 184
Enfermedades de la cavidad bucal 70
Trastornos de las glándulas endocrinas 49
Helmintiasis 44
Infecciones de la piel y tejidos sub cutáneo 38
Dermatitis y eczema 32
Trastornos de la rodilla y pierna 19
Trastornos de la cabeza 10
Enfermedades infecciosas intestinales 7
Enteritis y colitis no infecciosa 4
Total de Casos 457
Fuente: Puesto de Salud Tuti.
CUADRO Nº 26
ETAPA DE VIDA: NIÑO
12 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2009
Helmintiasis 62
Enfermedades infecciosas intestinales 44
Dermatitis y eczema 54
Trastornos de la Cabeza 21
Trastornos de la rodilla y pierna 15
Trastornos de la muñeca y mano (0-4 años) 5
Trastornos de la conjuntiva (0-4años) 4
Trastornos de tejidos blandos 14
Enteritis y colitis no infecciosas (5-9años) 3
Trastornos de las glándulas endocrinas (5-9años) 12
Total de Casos 726
Fuente: Puesto de Salud Tuti

CUADRO Nº 27
ETAPA DE VIDA: ADULTO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2009
Enfermedades del esófago y estomago 67
Obesidad y otros hiperalimentación 53
Trastornos de la cabeza 35
Traumatismo de la rodilla y pierna 29
Infecciones de la piel y tejido 28
Otros trastornos maternos 28
Dermitis y eczema 25
Traumatismo de la muñeca y mano 20
Total de Casos 624
Fuente: Puesto de Salud Tuti.
Según el compendio estadístico 2011- INEI, casos atendidos y atenciones en

puesto de salud, existen 200 casos atendidos y 9710 atenciones.
CUADRO Nº 28
ATENDIDOS Y ATENCIONES POR TIPO DE
ESTABLECIMIENTO
Tipo de establecimiento Atendidos Atenciones
Puesto de Salud 200 9710
Fuente: INEI-Compendio Estadístico regional 2011.
Del siguiente cuadro se observa que el 82.88% son hogares sin ningún miembro
con discapacidad, mientras que el 0.34% tienen dificultad para ver, oír y usar
abrazos/manos/piernas/pies.
CUADRO N° 29
HOGARES CON MIEMBROS QUE TIENEN ALGUNA DISCAPACIDAD O LIMITACIÓN
Categorías Casos %
Hogares Sin Ningún miembro con discapacidad 242 82.88
Tienen - Dificultad sólo para Ver 16 5.48
Tienen - Dificultad sólo para Oír 8 2.74
Tienen - Dificultad sólo para Hablar 2 0.68
Tienen - Dificultad sólo para usar Brazos y manos/piernas y pies 9 3.08
Tienen - Alguna Otra dificultad ó limitación 11 3.77
Tienen - Dif. para ver y Oír 1 0.34
Tienen - Dif. para ver y usar Brazos/manos/piernas/pies 2 0.68
Tienen - Dif. para ver, oír y usar Brazos/manos/piernas/pies 1 0.34
Total 292 100
Fuente: INEI: Censo Poblacional 2007

GRAFICO N° 15
 NIVELES DE INGRESO.
Con respecto a los niveles de ingresos económicos, los pobladores, perciben un
ingreso promedio mensual aproximado de S/. 300.00 a S/. 600.00 Nuevos Soles,
que obtienen por la producción agropecuaria, y de otros trabajos diferentes a las
actividades agropecuarias. Como se puede observar los ingresos económicos no
permiten cubrir las necesidades básicas de la población afectada por lo que se
propone mejorar los ingresos económicos a través del mejoramiento del sistema de
riego.
 TRABAJO (PEA).
Asumiendo como Población económicamente Activa (PEA) del Distrito de Tuti, a
partir de los 6 años de edad, se asume un total de población de 385 habitantes.
CUADRO Nº 30
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 Y MÁS DE EDAD, POR
GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, GRANDES GRUPOS DE EDAD
ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS
ACTIVIDAD ECONOMICA
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito TUTI 385 5 90 133 113 44
Agric., ganadería, caza y silvicultura 232 4 35 66 88 39
Pesca 1 1
Explotación de minas y canteras 2 2
Industrias manufactureras 12 2 8 2
Construcción 32 15 10 5 2
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. 27 10 12 5
efect. pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y 1 1
motoc.
Comercio al por menor 26 9 12 5
Hoteles y restaurantes 6 5 1
Trans., almac. y comunicaciones 9 2 2 5
Activid.inmobil., empres. y alquileres 8 2 4 2

Admin.pub. y defensa; p. segur.soc 8 5 3
afil
Enseñanza 9 1 8
Servicios sociales y de salud 6 3 3
Otras activ. serv.comun.soc y 7 1 2 3 1
personales
Actividad económica no especificada 7 1 5 1
Desocupado 19 7 7 3 2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda.
La población económicamente activa es de 385 personas entre hombres y mujeres.
Las principales actividades que desarrolla la población son: 60% se dedican a

actividades agropecuarias (agricultura, ganadería, caza y silvicultura), 8% en
construcción civil, 7% en el comercio al por menor, 3% en actividades de industria
manufacturera, 2% profesionales (enseñanza), 2% actividades de transporte y
comunicaciones, 2% inmobiliaria, 2% actividades administrativas, 17 en actividades
diversas (pesca, minería, salud, servicio social, hoteles/restaurantes y actividades no
especificas) y el restante 5% se encuentra desocupado.
CUADRO N° 31
Ocupación Principal que Desempeña
Categorías Casos %
Personal directivo de la administración pública 3 0.82
Agrónomos y afines 1 0.27
Médicos y profesionales afines (excepto el personal de enfermería y partería) 2 0.55
Odontólogo (cirujanos) 1 0.27
Profesores de universidades, esep y otros centros de educación superior 2 0.55
Profesores de educación secundaria y básica 3 0.82
Profesores y/o maestros de primaria 2 0.55
Profesores de educación inicial o pre-escolar 1 0.27
Jefes de redacción, autores y periodistas 1 0.27
Técnicos en administración 2 0.55
Agentes de colocación, contratistas de mano de obras, representantes y otros 1 0.27
Auxiliares en administración, contabilidad, del derecho, tenedores de libros,
1 0.27
servidores estadísticos y matemáticos y afines
Musicos,cantantes y bailarines, callejeros, de peñas, salsodromos y afines 2 0.55
Secretarias, taquígrafas, mecanógrafas y operadoras de máquinas de oficina 1 0.27
Empleados de aprovisionamiento y almacenaje 1 0.27
Empleados de servicios administrativos 2 0.55
Cajeros, pagadores, cobradores de ventanilla 1 0.27
Otros oficinistas 2 0.55
Guías 1 0.27
Cocineros calificados 5 1.37
Comerciantes vendedores al por menor (no ambulatorio) 19 5.19
Vendedores de kioscos y puestos de mercado (no ambulantes) 2 0.55
Agricultores (explotadores) y trabajadores calificados de cultivos para el mercado 36 9.84
Explotadores agrícolas, polivalentes o mixtos (agrícolas, pecuarios y forestales) 16 4.37
Criadores de ganado, pecuario y otros animales (excepto el ganado lechero) 59 16.12
Piscicultores 1 0.27
Mineros canteros y obreros del tratamiento de minerales, rocas y piedras 1 0.27
Obrero tratam. Leche y elaborac. Prod.lacteos 1 0.27
Panaderos, pasteleros, confiteros y obreros de la fabricación de té, café y cacao 1 0.27
Sastres y modistos 1 0.27
Peleteros, cosedores, bordadores y trabajadores asimilados 1 0.27

Sombrereros 2 0.55
Ebanista, operadores de maq. De labrar madera y trab. Asim. 3 0.82
Obreros de labra de metales (herreros, ajustadores, pulidores y afines) 1 0.27
Mecánicos de vehículos de motor 1 0.27
Electricista, eletronicista y otros (incluye a trabajadores asimilados) 1 0.27
Albañiles 19 5.19
Conductores de vehículos de motor 8 2.19
Vendedor ambulante de productos alimenticios manufacturados 2 0.55
Limpiadores de oficinas, hoteles y otros establecimientos, lavanderos y planchadores 4 1.09
manuales
Personal de servicios no clasificados bajo otros epígrafes 9 2.46
Porteros, guardianes y afines 1 0.27
Peones de labranza y peones agropecuarios 119 32.51
Peones de minas y canteras y suministro de electricidad, gas y agua 1 0.27
Peones de obras públicas y mantenimiento carreteras, presas y obras publicas 2 0.55
Peones de la construcción de edificios 13 3.55
Otras Ocupaciones 7 1.91
Total 366 100
FUENTE: INEI: Censo Poblacional 2007
El 32.51% de la ocupación del distrito de Tuti son Peones de labranza y Peones

Agropecuarios; mientras que el 0.27% son Profesores, agrónomos, odontólogos,
secretarias, mineros, auxiliares, agentes, etc.
CUADRO N° 32
OCUPACIÓN PRINCIPAL POR AGRUPACIÓN
CATEGORÍAS Casos %
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 3 0.82
Profes. científicos e intelectuales 13 3.55
Técnicos de nivel medio y trabajador asimilados 6 1.64
Jefes y empleados de oficina 7 1.91
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 27 7.38
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 112 30.60
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 13 3.55
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 27 7.38
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 151 41.26
Otras ocupaciones 7 1.91
Total 366 100
FUENTE: INEI: Censo Poblacional 2007
GRAFICO N° 16

La mayoría de la población, 41.26% son trabajadores no calificados, peones,

vendedores, ambulantes, etc.; mientras que el 0.82% son trabajadores del poder
ejecutivo, directores, administradores públicos y privados.
 TURISMO.
Según el plan de desarrollo concertado del Distrito de Tuti 2005 – 2014, la oficina de
turismo de la Municipalidad, impulsa y promociona los Centros Turísticos, mediante
un documental titulado “TUTI RINCOIN DE HERENCIAS CULTURALES”, el cual
pretende mostrar los atractivos turísticos del distrito como son: LAS CUEVAS DE
PUMUNUTA, EL COMPLEJO DE MACHULLACTA, EL COMPLEJO DE CAYA
CHAPI, EL COMPLEJO DE LAYCA LAYCA, SARA CHACRA, LAS PINTURAS
RUPESTRES, la riqueza paisajista y natural, y la gran variedad de fiestas
costumbristas. Aún contando con este gran potencial turístico y los intentos por
hacer de esta actividad rentable, los resultados del servicio turístico actualmente son
casi nulos; por lo tanto, urge una planificación y gestión decidida de la población y
autoridades por hacer de esta actividad fuente de mejoramiento de ingresos
económicos.
Tuti posee una gran variedad de recursos turísticos pero es importante destacar que
cuenta con manifestaciones naturales y culturales de importancia.
ORIGEN DEL RIO AMAZONAS: Desde Tuti se puede tener acceso al orige más
remoto del rio Amazonas, Choqueqorao es el nombre de una enorme formación
rocosa y de cuyas grietas brotan aguas de los deshielos de Nevado Mismi
originando el rio Carguasanta que luego de un gran recorrido formara el gran rio
Amazonas.
COLCAS DE PUMUNUTA: Puede observarse desde el mismo pueblo, pero para

llegar a ellas hay que recorrer a pie 4 Km. Por las faldas del Apu Pumunuta.
ÑAUPALLACTA: Es el nombre que le dan los pobladores al antiguo lugar de la

reducción española de Espinar de Tuti, este lugar ubicado a 8 Km. del actual pueblo
nos presenta claramente a una reducción española con la traza en damero dividida
por calles, una calle principal y una iglesia.
ANTIGUO ASENTAMIENTO COLONIAL DE RAN RAN: Su nombre significa

“pedregoso” y es un conjunto de casas de piedra alrededor de una pequeña iglesia
colonial.

LAGUNA DE PARIGUANACOCHA: Es la mas grande de un conjunto de lagunas
que se encuentran al norte de Tuti en un perímetro de 7 Km2. Ubicada a 17 Km. Del
pueblo puede llegarse a ella después de una caminata de alrededor 3 horas, lleva
ese nombre por recibir aves migratorias como las mariguanas o flamencos.
FOTO Nº 05
CAMINO HACIA LAS CUEVAS DE PUMUNUTA A CABALLO
 ACTIVIDAD GANADERA.
Esta actividad es considerada vocación productiva dentro de las más importantes
para el desarrollo económico del distrito, el giro de esta actividad está centrado en la
crianza de animales de producción de lana, carne, leche y otros.
El distrito en estudio tiene aproximadamente 31776 cabezas de animales entre aves,
vacunos, ovinos, porcino, caprino, alpaca y llamas.
Según la Agencia agraria de Caylloma en el distrito de Tuti la crianza de alpacas es

la más importante dentro de la ganadería y tiene una población de 13717 cabezas,
seguido de la crianza de ovinos con 8559 cabezas, la llama con 4873 cabezas,
mientras que la crianza de vacunos pasa casi al último lugar con un total de 3873
cabezas, las demás crianzas de animales se desarrollan a escala menor.
La población dedicada a esta actividad se clasifica en:
Medianos ganaderos, cuentan con una extensión de 50 Ha, el promedio de

animales por productor es de 15 cabezas de ganado vacuno, 30 cabezas de
ganado ovino y 50 cabezas de camélidos;

Pequeños ganaderos, cuentan con una extensión de una hectárea, el productor
cuenta con un promedio de 4 cabezas de ganado vacuno y 8 cabezas de ganado
ovino estando localizados en la campiña de Tuti.
El esfuerzo y preocupación de ganaderos, autoridades e instituciones públicas y
privadas por mejorar genéticamente el ganado ovino y vacuno, ha propiciado que los
productores implementen nuevas técnicas y logren mejorar la calidad del ganado
ovino y vacuno, obteniendo incrementos en la producción de carne, leche,
comercializar animales de recría y sementales de calidad.
Las razas promovidas para la crianza son: en ovinos la raza HAMSHER DOWN y en
vacuno la raza BROWN SWISS.
FOTO Nº 06
Los camélidos sudamericanos, las alpacas de raza huacaya, suri y llamas, son
animales de crianza extensiva en las zonas altas del distrito (anexo de Ram Ram y
Chungara); esta actividad enfrenta serios problemas en cuanto a la alimentación,
sanidad animal y degradación genética. Muchas veces debido a la falta de interés en
la capacitación por parte de los productores se ocasiona mala calidad de fibra,
consanguinidad genética en los animales. Los productores de los camélidos
comercializan la fibra y carne a intermediarios y sus competidores son productores
de los distritos alpaqueros de la provincia de Caylloma y de otras regiones como
Puno y Cuzco.
Dentro de las actividades rentables y paralelas a la agricultura y ganadería que se
realizan en la localidad de Tuti se ofrece la artesanía al estilo tradicional. Además,
la comercialización se realiza a través de intermediarias en 90 % y un 10 %
directamente a consumidores en la localidad y/o ferias que se desarrollan en la
misma localidad o sus alrededores. Sus principales competidores en el mercado

son artesanos de las regiones de Puno, Cuzco y de los distritos de Sibayo, Callali y
Chivay.
 OTROS SERVICIOS.
TELEFONÍA PÚBLICA: El servicio de telefonía pública y domiciliaria tiene una
cobertura de (10 %) concentrándose fundamentalmente en el centro de la plaza y
un 10% de la población cuenta con telefonía celular.
El Distrito de Tuti cuenta con dos centros comunitarios para el servicios de telefonía
(satelital y convencional). La mayoría de los pobladores posee un receptor de radio y
un televisor que reciben las señales de una repetidora digital (antena parabólica).
TRANSPORTE: Se cuenta con servicio informal de combi-custers y autos que

transportan a la población en forma diaria.
INTERNET: Se cuenta con servicio de internet, pero de manera restringida.
MAPA Nº 09
SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE TUTI

SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE TUTI
QUEBRADA RAM-RAM
CANAL CALERA
CANAL TOROKUNKA
CARRETERA TUTI-CALLALLI
DISTRITO DE TUTI
RIO COLCA
QUEBRADA DE
TOROKUNKA

3.1.2 DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP.

DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO.
El Distrito de Tuti actualmente cuenta con dos canales principales para la distribución
del agua para riego, El Canal Calera que abastece a las áreas de cultivo de la parte alta
del Distrito de Tuti y el Canal Torokunka que abastece a las áreas de cultivo de la parte
baja del Distrito de Tuti.
Respecto a la disponibilidad de agua, el Distrito de Tuti tiene dos temporadas, una
caracterizada por la presencia de fuertes lluvias (épocas de avenidas) entre los meses
de; diciembre, enero, febrero, marzo y abril; y otra caracterizada por la ausencia de las
misma (época de estiaje) entre los meses de mayo, junio, julio, agosto, setiembre,
octubre y noviembre.
Los productores agrícolas del Distrito de Tuti sufren constantemente las inclemencias
de la temporada de estiaje entre los meses de setiembre a diciembre la disponibilidad
de agua es insuficiente para abastecer al total de las hectáreas de cultivos. En su
integridad el sistema de riego de Tuti no se encuentra con una adecuada infraestructura
de almacenamiento ni de conducción y distribución, existen infraestructuras
deteriorados y/o colapsadas; por acción de los fenómenos naturales y por la antigüedad
de los mismos, sumado a esta situación se evidencia la falta de mantenimiento, existen
perdidas de agua por las filtraciones sobre todo en época de estiaje, lo cual contribuye
a que la producción agrícola disminuya y la rentabilidad de los productos sea menor,
esta situación conlleva que la actividad económica en el Distrito de Tuti disminuya
afectando el normal desarrollo de la zona.
El sistema de riego del Distrito de Tuti suministra agua para el uso agrícola a 410
usuarios con sus respectivas familias, que si consideramos (3) miembros por familia se
tiene un total de 1230 pobladores.
Los 410 beneficiarios del proyecto son los agricultores de la Comisión de Regantes,
quienes poseen un total de 457.43 hectáreas.
En el distrito de Tuti se capta el recurso hídrico por dos canales principales:

 El canal la Calera que abastece a toda la parte alta y según la autoridad local del
agua (ALA) dispone de un caudal de 100 lt/seg.
 El Canal Torokunka que abastece a toda la parte baja y según la Autoridad Local
de Agua (ALA) dispone de un caudal de 60 lt/seg.

Estos dos canales principales (Calera y Torokunka) alimentan a canales secundarios
que se encuentran de material rustico y algunos de ellos vienen siendo mejorados con
concreto simple.
 FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DEL
DISTRITO DE TUTI.
El Distrito de Tuti por su ubicación dentro del Valle del Colca tiene ciertas
características especiales con respecto a los fuentes de agua con las que se
abastece para su uso ya sea de consumo humano o para la agricultura entre los que
resaltan son: manantiales, ríos y riachuelos dentro del ámbito de estudio, o fuentes
de agua ubicadas por los alrededores del pueblo Tuti..
Las fuentes de agua más importantes son: Las aguas superficiales de la quebrada
Ram-Ram, quebrada Torokunka y manantial Cuitira, son estas las que se
aprovechan actualmente; además, existe una fuente de agua en el sector de
Carhuasanta que confluye sus aguas al Apurímac y que es de libre disponibilidad.
FUENTES DE AGUA PARA CANAL CALERA.

QUEBRADA RAM-RAM.
Ubicado en la parte alta del Distrito de Tuti y en la margen derecha del rio Colca en
la cual se encuentra la bocatoma del canal Calera y es aquí donde comienza uno
de los sistemas de riego que abastece de agua a la mayor parte de las aéreas de
cultivo existentes por los alrededores del poblado de Tuti que en la mayoría se
ubican en la parte derecha y baja del pueblo.
CUADRO Nº 33
FUENTES DE AGUA, EN LA QUEBRADA RAM - RAM
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
FUENTES CAUDAL (LPS)
zona 19 (E,N) altura (msnm)
Esta fuente de agua ha sido entubada en 1km
0221902 E MANANTIAL
4579 73 desde su captación, luego se une con la Queb.
8289051 N CHALLACONI
de Ram-Ram
0228818 E QUEBRADA Se realizó el aforo antes de la unión con
3974 15
8284624 N LARQUENZO quebrada Ram-Ram a unos 800 m de la unión
Se realizó el aforo en la bocatoma de Calera,
0228847 E QUEBRADA RAM- antes de ingresar al canal del mismo nombre, es
3950 138
8284649 N RAM el caudal disponible para esta época de la
quebrada
Se considera como total puesto que es el caudal
TOTAL 138 medido en bocatoma, de los cuales solamente se
capta 98 lps y el resto se va por el rio
Fuente: Equipo Técnico – Estudio de Balance Hídrico del Distrito de Tuti 2012-2013
Nota: los aforos se realizaron el 21/08/2012
MAPA N° 10
FUENTES DE AGUA PARA CANAL CALERA

FUENTES DE AGUA PARA CANAL CALERA

MANANTIAL CHALLACONE
QUEBRADA
LARKENZO
QUEBRADA RAM - RAM
QUEBRADA HUERTAMAYO
MANANTIAL MALATA
MANANTIAL
ANDAHUAPUQUIO
CANAL CALERA
MANANTIAL CUITIRA I
TUTI
MANANTIAL CUITIRA II

La quebrada Ram-Ram siendo uno de los principales accidentes geográficos se
convierte en un cauce natural por la que discurre agua de pequeños manantiales y
el agua de los deshielos; uno de los principales manantiales es Challacone que se
ubica a 11km de la carretera de Tuti a Callalli.
En esta época (estiaje) existe disponibilidad hídrica (toma libre); entre la unión del
manantial Challacone con la quebrada Ram-Ram hasta la bocatoma del canal
Calera; existen tomas las cuales extrae agua para el riego de bofedales y pastos
naturales. Las aguas de la quebrada de Ram Ram tienden a bajar en los meses de
octubre y noviembre hasta un 60 %.
QUEBRADA HUERTAMAYO.
Este uno de las quebradas que proporcionan agua hacia el canal calera, dentro del
se encuentra el manantial de Andahuapuquio ubicado a unos 300 metros del canal
calera a una altura de 3937 msnm cuyo caudal es de 5 lps, con respecto al
quebrada de huertamayo se ubica a 10 metros de altura del cauce del Huertamayo.
La unión del agua que discurre por la quebrada de huertamayo y el caudal del
manantial Andahuapuquio llegan a sumar 19.5 lps. Tenemos que agregar que las
filtraciones tienden a bajar en los meses de octubre y noviembre hasta un 50 %.
CUADRO Nº 34
FUENTES DE AGUA QUE APORTAN AL CANAL PRINCIPAL CALERA
UBICACIÓN
UTM OBSERVACION
ZONA 19 ( E , N) ALTURA (MSNM)
Este manantial nace a unos 10 m. de altura

8283042 N 3937 ANDAHUAPUQUIO 5
del cauce de la quebrada Huertamayo
0226479 E En las cercanías del pueblo de Tuti se le

3904 QUEBRADA HUERTAMAYO 19.5
8282447 N conoce con el nombre de Rio Huertamayo.
TOTAL 19.5
MANANTIAL MALATA.
Es un manantial ubicado a 2.5 km aproximado del canal Calera el agua discurre por
una quebrada, tiene un caudal promedio de 5.5 l/s aforo realizado el 21/08/2012, a
200 m de este manantial existe otro manantial el cual se usa para irrigar solamente
pastos naturales, esta filtración tienden a bajar en los meses de octubre y noviembre
hasta un 20 %.

CUADRO Nº 35
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
ZONA 19 ( E , N ) ALTURA (MSNM)
Este manantial nace pasando
0225958 E el pueblo abandonado de
4035 MALATA 5.5
8282289 N Malata, riego el sector de
Malata
TOTAL 5.5
MANANTIAL CUITIRA.
Son dos manantiales que se encuentran a unos 100 m del Pueblo de Tuti: Cuitira I y
Cuitira II con 12 y 10 lps respectivamente que entregan sus aguas al canal Calera.
Estas filtraciones tienden a bajar en los meses de octubre y noviembre hasta en un
70 %.
CUADRO Nº 36
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
Estos manantiales se ubican
0226068 E frente al pueblo de Tuti,
3893 CUITIRA I 12
8281605 N además irrigan una pequeña
área
Estos manantiales se ubican
0226236 E frente al pueblo de Tuti,
3819 CUITIRA II 10
8281466 N además irrigan una pequeña
área
TOTAL 22
MAPA N° 11
FUENTES DE AGUA PARA CANAL TOROKUNKA

FUENTES DE AGUA PARA CANAL TOROKUNKA

NEVADO MISMI
QUEBRADA DE
TOROKUNKA
TUTI
CANAL TOROKUNKA CANAL CALERA
MANANTIAL TINTAYPUQUIO
RIO COLCA

FUENTES PARA CANAL TOROKUNKA.
QUEBRADA TOROKUNKA.
Torokunka es uno de los sistema de riego, ubicado en la parte baja del distrito de
Tuti y irriga las áreas de cultivo existentes en dicha zona, estas aguas son
filtraciones en el cauce de esta quebrada y de los deshielos provenientes del
Nevado Mismi que son captadas en la bocatoma del canal Torokunka, el caudal
promedio es de 90 lps.
CUADRO Nº 37
FUENTE DE AGUA TOROCUNCA
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
FUENTE CAUDAL (LPS)
El caudal aforado no
0221260 E corresponde a la época de
3983 TOROCUNCA 90
8277492 N estiaje, reduciéndose este
hasta un 70%
TOTAL 90
El aforo se ha realizado el 23/08/2012; está ubicado a 1 km de la Carretera de

Chivay a Tuti; las aguas de esta Filtración tienden a bajar en los meses de octubre
y noviembre hasta un 70 %.
Manantial Tintaypuquio.
Es un pequeño manantial; cuyas aguas son utilizados por algunos predios: dentro
del mismo sector y por el bajo caudal que cuenta esta fuente no es considerado
como importante; geográficamente se encuentra ubicado en las siguientes
coordenadas UTM en la zona 19:
Este : 0224686
Norte : 8278841
Altitud : 3782m.s.n.m.
Tiene un caudal promedio de 3 l/s aforo realizado el 22/08/2012; esta filtración se
ubica a unos 100m de la carretera a Canocota, tiende a mantenerse relativamente
constante durante el año.
 TIPO DE ORGANIZACIÓN QUE AGRUPA A LOS REGANTES Y TARIFA DEL
AGUA.
Los 410 usuarios están agrupados en comité de regantes de Tuti, que
administrativamente pertenecen a la junta de Usuarios del Valle del Colca. Esta
Junta de Usuarios a su vez depende administrativamente de la Administración Local
de Agua Colca Siguas Chivay (ALA- CSCH).

Asimismo es necesario mencionar que existe una tarifa por el pago del servicio de
agua para riego, S/.16.30 por hectárea, este pago lo realizan una vez por año. Las
actividades de operación y mantenimiento lo realizan los agricultores de la comisión
de regantes.
DIAGNOSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA.

La agricultura es diversificada, complementada por la ganadería de vacunos y ovinos,
era la principal actividad económica. La fuente principal de agua de riego son los
deshielos de los nevados y manantiales, captadas mediante sistemas hidráulicos.la
frecuencia de riego de los cultivos oscilaban entre 25 y 30 días desde la siembra hasta
el primer riego.
La temporada de lluvia es de solamente cuatro meses al año, con una precipitación
pluvial promedio en años normales de hasta 350 mm.
Considerada como una de las actividades principales del distrito; según el registro
comisión de regantes del Distrito de Tuti, al año 2012, existen 410 agricultores, quienes
poseen un promedio de 01 hectárea de superficie agrícola, el área total bajo riego es de
457.43 Has.
Esta actividad económica constituye la base medular del aparato productivo además de
la ganadería, los principales productos a cultivar son: papa, alfalfa, haba verde, quinua,
cebada grano, entre otros productos.
 Las cédulas de cultivo.
La actividad agrícola presenta graves problemas como es la escasez del recurso
hídrico y el uso de los fertilizantes que con el paso del tiempo afecta los
rendimientos de los cultivos. En los últimos años se ha visto afectada la actividad
agrícola en la zona por lo siguiente: Sistemas de captación y almacenamiento en
mal estado presentan filtraciones, las obras de conducción y distribución son
inadecuadas para el servicio de agua, el sistema de riego no es el adecuado y la
ausencia de capacitación a los agricultores en temas relacionados en la mejora de la
productividad agrícola
Las células de cultivo son el resultado del procesamiento y tabulación de las

informaciones obtenidas en campo y reuniones de trabajo con los socios de la
comisión de regantes, se observa los cultivos predominantes de la zona.

CUADRO Nº 38
CEDULA DE CULTIVO
CULTIVOS HAS PORCENTAJE ( % )

Papa 69,99 15,3
Alfalfa 221,4 48,4
Haba en verde 59,01 12,9
Quinua 19,21 4,2
Cebada grano 38,2 8,35
Avena 28,13 6,15
Isaño 10,06 2,2
Trigo 11,44 2,5
TOTAL 457,43 100
Fuente: Plano digitalizado de la CRs Tuti.
La tierra de esta zona es pródiga y sus cultivadores son creativos para hacer
producir a la tierra como ellos lo desean. Producen de todo lo que se cultiva en la
región andina desde tiempos antiguos, lo que cultivan, además de ser diverso,
están debidamente adaptados a altitudes determinadas para su óptimo desarrollo,
que los campesinos conocen por milenaria experiencia.
FOTO Nº 07
ANDENES DE TUTI.
La agricultura de la región ha experimentado cambios en pro de la modernización, el

sistema de riego sigue siendo por gravedad, como lo han practicado
tradicionalmente, los campesinos son resistentes a adoptar nuevas formas de riego,
por goteo o por aspersión, que por el momento han sido sólo demostrativos y
experimental ya que el costo de estos sistemas es mayor que los existentes.

FOTO Nº 08
La tenencia de tierras es en minifundios, que en su mayoría está por debajo de una

hectárea por parcela; es decir, es una zona donde el minifundio es la característica
dominante. Por otro lado, en localidad de Tuti, existen propiedades en terrenos
planos, pero la mayor cantidad de parcelas están ubicadas en laderas, por lo que ha
sido necesaria la andenería en la mayoría de las pobladores y son pocas las familias
que controlan el mayor número de predios y de las mejores tierras, que contrasta
con la mayoría de los campesinos que tiene pocas parcelas, de pequeña extensión y
en lugares menos accesibles. Otra característica es que cada familia procura
asegurarse de por lo menos una parcela en diferentes pisos ecológicos que
constituye, le permita disponer de tierras para distintos tipos de cultivo, de tubérculos
y de cereales; sin embargo, los cultivos en secano son pocas, tienden a desaparecer
con la tecnificación del riego y el aumento de capacidad de riego. Son ocho
productos que se cultivan en hectáreas es como sigue: alfalfa 221.4, papa 69.99,
haba verde 59.01, avena forraje 28.13, cebada grano 38.2, quinua 19.21, isaño
10.06, trigo 11.44. La importancia de la alfalfa y de la avena estriba en la
generalizada crianza de animales domésticos que requieren de este recurso, que se
complementa con la crianza doméstica de animales menores, especialmente del cuy
(cavia porcellus). En la actualidad, los campesinos del Distrito de Tuti supeditan sus
cultivos en función de los vaivenes del mercado urbano, pero los productos que
siembran son casi los mismos de antaño, con la adición de productos agrícolas
venidos de Europa. Por necesidad interna para la complementación alimentaria, por
los cambios modernos en la dieta y la exigencia del mercado, se cultivan también
otros productos no tradicionales: cebolla, zanahoria, perejil y otros.

FOTO Nº 09
TÉCNICAS PARA ROTURAR LAS TIERRAS DE CULTIVO
La tecnología que usan hoy para roturar la tierra de cultivo en las chacras linda entre
lo tradicional y lo moderno. Un 40% emplea básicamente un tractor y su sistema de
producción es tradicional y el 60% tecnología tradicional, esencialmente depende de
la naturaleza del terreno en la que trabajan, en las plataformas angostas, la siembra
se hace con la chaquitaklla, la herramienta prehispánica más versátil que sigue
usando el campesino de esta región ya sea en forma individual o colectiva; para los
aporques de la papa usan la azada con reja de metal y también la lampa, también
usan herramientas de fabricación industrial, como la barreta, el pico y la lampa, que
se emplean para distintos usos y para variados tipos de terreno, en los terraplenes
suficientemente anchos y en partes planas y semiplanos trabaja mejor la yunta de
bueyes, técnica generalizada en los demás distritos, otro tipo de animales de tiro son
los equinos: caballos y burros, que también intervienen para los trabajos de
barbecho y de siembra desde hace algunos años. Ha ingresado en el Distrito de
Tuti, el uso del tractor para roturar la tierra en terrenos planos este recurso
motorizado, que funciona a petróleo, trabaja especialmente en la agricultura
dedicada al mercado, aun cuando su costo es alto y excluye parcialmente la
participación tradicional de la mano de obra campesina.

CUADRO Nº 39
CAMPAÑA AGRICOLA 2011 - 2012 DISTRITO DE TUTI
COSECHAS
SIEMBRAS
CULTIVO VARIABLES TOTAL EJEC. AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
ALFALFA Sup.Verde (ha.) 78,00 79,00 79,00 79,00 79,00 66,00 69,00 69,00 69,00 69,00 69,00 67,00 67,00 67,00 67,00 67,00 67,00
Siembras (ha.) 12,00 1,00 4,00 7,00
Sup Perdida (ha.) 17,00 17,00
Cosechas (ha.) 67,00 67,00
Rendimiento (Kg./ha.) 24.730,60
Producción (t.) 1.656,95 180,59 219,08 230,25 169,14 147,77 112,53 99,59 78,97 88,96 88,96 124,33 116,78
Precio Chacra (S/Kg.) 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,06 0,05 0,05 0,05
ARVEJA GRANO VERDE Sup.Verde (ha.) 4,00 22,00 37,00 37,00 37,00 0,00 9,00 16,00 16,00 16,00
Siembras (ha.) 37,00 4,00 18,00 15,00
AVENA FORRAJERA Sup.Verde (ha.) 4,00 12,00 31,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 5,00 28,00 42,00
Siembras (ha.) 31,00 4,00 8,00 19,00
Cosechas (ha.) 1,00 1,00
Rendimiento (Kg./ha.) 12.590,00 12,59
Producción (t.) 12,59 12,59
Precio Chacra (S/Kg.) 0,31 0,31
Fuente: Gerencia Regional de Agricultura Arequipa.
Volumen de producción.
Utilizando todos los recursos y tecnología disponible, los resultados de la producción agrícola es significativa se autoabastece al consumo regional y producen para el
mercado, preferentemente para la creciente ciudad de Arequipa la alfalfa es el producto más rentable y necesario en distrito de Tuti (24730.60 kg/ha), pero su
comercialización es fundamentalmente local y la capital de la provincia otros productos agrícolas comercializables se cultivan en menor extensión. Según datos oficiales, son
como sigue: papa (Yungay, canchán, cica) 13 500 kg/ha; alfalfa1980 kg/ha y avena forrajera 12590 kg/ha. Según reporte de la Gerencia Regional de Agricultura Arequipa.

CUADRO Nº 40
COSECHAS
SIEMBRAS
CEBADA GRANO Sup.Verde (ha.) 8,00 19,00 0,00 2,00 11,00 16,00
Siembras (ha.) 19,00 8,00 11,00
HABA GRANO SECO Sup.Verde (ha.) 3,00 3,00 3,00 3,00 0,00 6,00 6,00 6,00
Siembras (ha.) 3,00 3,00
HABA GRANO VERDE Sup.Verde (ha.) 0,00 15,00 27,00 27,00 27,00 0,00 8,00 17,00 25,00 25,00 25,00
Siembras (ha.) 27,00 15,00 12,00
OCA Sup.Verde (ha.) 2,00 6,00 6,00 6,00 0,00 4,00 9,00 9,00 9,00
Siembras (ha.) 6,00 2,00 4,00
CEBADA FORRAJERA Sup.Verde (ha.) 6,00 22,00 39,00 3,00 3,00 3,00 3,00 0,00 3,00 21,00 37,00
Siembras (ha.) 39,00 6,00 16,00 17,00
Cosechas (ha.) 3,00 3,00
Rendimiento (Kg./ha.) 11.986,67 11,99
Producción (t.) 35,96 35,96
Precio Chacra (S/Kg.) 0,33 0,33
Fuente: Gerencia Regional de Agricultura Arequipa
Hubo pérdidas de cosecha en los siguientes productos; quinua, cebada grano, haba verde y trigo. Los precios de cada producto en el mercado de Chivay y de Arequipa
varían constantemente, de acuerdo a la demanda, la competencia y política mercantil de los intermediarios que compran las cosechas en las mismas localidades; donde los
costos de Producción de los recursos agrícolas aumentan a medida que se encarecen los insumos en algunas campañas agrícolas. Los costos altos de abonos e insecticidas,
sumados a los costos del alquiler de yuntas de bueyes o de tractores para los terrenos planos y semiplanos, supera a los precios de la comercialización. Por esta razón, el
campesino medio y con escasas tierras de cultivo prefiere sembrar sólo lo que necesita para el consumo familiar; dado que, estas dificultades afectan también a los criaderos

de ganado ovino y de camélidos sudamericanos, tanto a los agricultores como a los ganaderos les afectan los vaivenes de precios. Hasta la fecha no han logrado enfrentar
organizadamente la comercialización de la producción campesina.
CUADRO Nº 41
COSECHAS
SIEMBRAS
OLLUCO Sup.Verde (ha.) 4,00 9,00 9,00 9,00 0,00 5,00 12,00 12,00 12,00
Siembras (ha.) 9,00 4,00 5,00
PAPA Sup.Verde (ha.) 6,00 38,00 61,00 65,00 17,00 17,00 17,00 11,00 0,00 8,00 22,00 28,00 28,00
Siembras (ha.) 66,00 6,00 33,00 23,00 4,00
Sup Perdida (ha.) 49,00 1,00 48,00
Cosechas (ha.) 17,00 6,00 11,00
Rendimiento (Kg./ha.) 9.160,76 8,75 9,39
Producción (t.) 155,73 52,47 103,26
Precio Chacra (S/Kg.) 1,39 0,87 1,66
QUINUA Sup.Verde (ha.) 2,00 6,00 9,00 9,00 0,00 2,00 13,00 13,00 13,00
Siembras (ha.) 9,00 2,00 4,00 3,00
TRIGO Sup.Verde (ha.) 5,00 9,00 9,00 0,00 6,00 6,00 6,00
Siembras (ha.) 9,00 5,00 4,00
Fuente: Gerencia Regional de Agricultura Arequipa

DIAGNOSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO.
El sistema de riego del distrito de Tuti está compuesto por dos subsistemas (canales):
o Canal calera está ubicado en la parte alta del distrito de Tuti e irriga a las aéreas de
cultivo en la parte alta y alrededores del poblado de Tuti llegando a la parte baja
hasta el cruce de Canocota.
o Canal Torokunka ubicado en la parte del distrito de Tuti irriga a las áreas de cultivo
ubicados en la perta baja del distrito de Tuti.
 OBRAS DE CAPTACION CANAL CALERA.
BOCATOMA CALERA.
Está ubicado en la parte alta del Distrito de Tuti en la quebrada de Ram-Ram, la

cual, capta aguas del rio Challacone.
FOTO Nº 10
BOCATOMA CALERA EN
BUENAS CONDICIONES
BARRAS DE FIERRO, QUE

PROTEGEN LA BOCATOMA
CALERA.
La Infraestructura ha sido construida en el año 1998 por COPASA, edificación que

se encuentra en buenas condiciones para su funcionamiento y la prestación del
servicio para lo que ha sido construido; puesto que, una estructura de captación de
Concreto Ciclópeo donde su captación es lateral, tiene un muro de concreto ciclópeo
de 2m de longitud con un ancho de 0.40 m y una altura de 2.0 m. Detrás del muro
hay 02 compuertas metálicas con un sistema de izaje manual (tipo gusano), cuyas
dimensiones son 0.50 m de ancho por 0.80 m de alto, estas compuertas están
operativas, regula la entrada del agua de acuerdo a sus requerimientos.

Delante de la entrada tiene rieles que protegen la estructura de la acción erosiva del
agua y del material de arrastre (piedras). Se estima que dicha construcción, puede
captar hasta 200 lps.
 OBRAS DE CONDUCCION.
Canal Principal Calera
El canal Calera se inicia a continuación de la Bocatoma Calera, tiene una longitud
total de 8970 ml, de los cuales:
- Del km 0+000 al Km 1+922; es un tramo de canal de concreto simple con

dimensiones en promedio de 0.45x0.50x0.10 m; el cual, fue ejecutado por
FONCODES en el año 1999. Actualmente, dicho tramo se encuentra en mal estado
con presencia de fisuras por falta de juntas de dilatación y desgaste de concreto lo
que ocasiona que se filtre el agua, originando pérdidas considerables del recurso
hídrico.
- Del km 1+922 al Km 5+248; a lo largo de dicha trayectoria, existen tramos de
concreto y tramos de tierra. Los tramos de concreto son de una longitud de 599 m,
con dimensiones en promedio de 0.45x0.50x0.10 m, los cuales, han sido ejecutados
en diferentes fechas por la comisión de regantes y con apoyo de las ONGs; además,
el canal no presenta compuertas metálicas para los predios de riego y las
construcciones no cuentan con un control de calidad adecuado ya que la ejecución
de obra se realizó por medio de faenas comunales; motivo por el cual, el canal no
cuenta con juntas de dilatación, razón por la que presenta fisuras y desgaste del
concreto. Los tramos que se encuentran como canales de tierra son de forma
irregular y tienen una longitud de 2727 m, los cuales se encuentran cubiertos por
pastos naturales e impiden el recorrido normal del recurso hídrico, dado que,
ocasiona perdida del recurso por las constantes filtraciones.
- Del km 5+248 al Km 5+563, es un tramo de concreto simple ejecutado por

FONCODES en el año 2001 con dimensiones en promedio de 0.45x0.50x0.10.
Asimismo, a lo largo del tramo no dispone de compuertas metálicas para los predios
de riego, presenta fisuras y desgaste de concreto, lo que ocasiona pérdidas
considerables del recurso hídrico.
- Del Km 5+563 al Km 5+612, es un tramo de canal a nivel de tierra con pendiente

irregular cubierta con pastos naturales que impiden el recorrido del caudal del agua;
además, de ocasionar la reducción del recurso hidrico por las constantes filtraciones.

- Del Km 5+612 al Km 6+612; tramo de canal de concreto simple, el cual, fue

ejecutado en el año 1988 por la ONG ADRA OFASA con apoyo de la comisión de
regantes. Las dimensiones del canal son en promedio de 0.45x0.50x0.10m.; el cual
fue intervenido en el año 2001 nuevamente por FONCODES para su reparación y
mejoramiento; actualmente se encuentra en mal estado presenta fisura y desgaste
de concreto.
- Del KM 6+612 al Km 6+960; al igual que el tramo anterior, es un canal de concreto

simple, ejecutado por COPASA con apoyo de la comisión de regantes del Distrito de
Tuti en el año 1986, con dimensiones promedio de 0.45x0.50x0.10m. Actualmente
se encuentra en mal estado; dado que, presenta fisura y desgaste de concreto, por
lo mismo que se origina filtración del recurso hídrico.
- Del Km 6+960 al Km 8+150, tramo de canal de concreto simple con dimensiones

promedio de 0.45x0.50x0.10m, el cual, fue ejecutado por PRONAMACHCS con el
apoyo de la comisión de regantes en el año 1996. Actualmente, se encuentra en mal
estado presenta fisura y desgaste de concreto.
- Del KM 8+150 al Km 8970, tramo de canal con tubería PVC y HDPE de 10”,
diámetro, no es suficiente para el traslado de agua.
El canal Calera en total tiene 5,374 m revestidos con concreto simple, 2,776 m sin
revestir (canal de tierra) y 820 m. de tubería; además, cuenta con 22 tomas directas
y 03 laterales de primer orden.
Es necesario mencionar que actualmente ha sido aprobado el perfil con código SNIP
Nº 23040 para el mejoramiento del Km 6+600 a 6+740. Por lo que este tramo no
será intervenido por el presente proyecto en estudio.
En el siguiente cuadro se presenta un resumen detallado:

CUADRO Nº 42
CANAL PRINCIPAL CALERA (LONG. TOTAL= 8970 ML.
Prog. Prog. Concreto Tierra Tubo Año de
Descripción h b e Entidad Estado
Inicial Final (ml.) (ml.) (ml.) ejecución
Bocatoma de captación de concreto ciclópeo 0+000 1998 COPASA Bueno
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,5 0,5 0,1 0+000 1+158 1.158,00 1999 FONCODES Malo
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 1+158 1+922 764 1999 FONCODES Malo
Canal rustico 1+922 3+718 1.796,00 Malo
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 3+718 3+760 42 ONG Malo
Canal rustico 3+760 3+878 118 Malo
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 3+878 4+080 202 ONG
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 5+248 5+563 315 2001 FONCODES Malo
Canal rustico 5+563 5+612 49
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 5+612 6+612 1.000,00 1988 ADRAOFASA, REPARA EN EL AÑO 2001 FONCODES Malo
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 6+612 6+960 348 1986 COPASA Malo
Canal Existente Concreto (0.45x0.50x0.10 m.) 0,45 0,5 0,1 6+960 8+150 1.190,00 1996 PRONAMACHS Malo
Canal Con tubería PVC 12" 8+150 8+970 820 2012 MUNI. DIST. TUTI Regular
Total (ml.) 5.374,00 2.776,00 820
FUENTE: Equipo técnico de estudio.

FOTO Nº 11
CANAL PRINCIPAL “CALERA”
PRESENCIA DE
FISURAS EN LA
ESTRUCTURA DEL DESGASTE DEL
CANAL CANAL CALERA
FOTO Nº 12
Canal Calera de concreto simple en mal

estado presencia de fisuras, desgaste de
la estructura por la falta de tecnificación
en su construcción.
Canal Calera de Concreto simple en mal estado Canal Calera de Concreto simple en mal estado,
con fisuras km 0+480, de dimensiones se observa un gran desgaste del concreto km
0.50x0.50x0.10, construido por FONCODES en el 1+200, de dimensiones 0.45x0.50x0.10 m.,
construido por FONCODES y COPASA en año
año 1999.
1999.
Canal Calera de Concreto simple en mal estado km 1+450, de dimensiones 0.45x0.50x0.10 m., construido
por FONCODES y COPASA en año 1998.

FOTO Nº 13
Cruce de Canal Calera, con canal Lomas, Km

1+700, inicio de canal de tierra en Canal Calera.
FOTO Nº 14
Canal Calera de Concreto simple en mal estado km

5+860, de dimensiones 0.45x0.50x0.10, construido
por ADRAOFASA y la COMISION DE REGANTES
DE TUTI con apoyo de mano de obra en el año 1988.
FOTO Nº 15
Canal Calera, tramo de tierra con formas

irregulares cubiertas con pastos naturales que
obstaculiza el recorrido del recurso hídrico,
además ocasiona perdida del recurso por las
constantes filtraciones.
MAPA Nº 12
CROQUIS DE UBICACIÓN: CANAL LA CALERA, LOMAS Y CAJATIRA

CROQUIS DE UBICACIÓN: CANAL CALERA, LOMAS Y CAJATIRA

Canal Lateral
de 1er Orden
Nº 1 Lomas
CANAL PRINCIPAL CALERA
ESTANQUE
TOCRACOLLO
CANAL LOMAS
LATERAL
RIO COLCA
TUTI CANAL CAJATIRA

 OBRAS DE DISTRIBUCION.
CANAL LATERAL DE 1ER ORDEN Nº 1 LOMAS.
Este canal se inicia en la progresiva Km 1+700 a la margen izquierda del canal
principal Calera, tiene una longitud aproximada de 2400 m.
Actualmente el canal Lomas está siendo ejecutado por el Fondo de Cooperación para
el Desarrollo Social (FONCODES), aprobado con código SNIP Nº 230312.
FOTO Nº 16
Compuerta que
desvía el agua
hacia el Canal
Lomas
CANAL CAJATIRA (LATERAL DE CANAL LOMAS – CALERA).

El canal tiene una Longitud de 737 m, ubicado a la margen izquierda del canal Lomas,
actualmente es canal de tierra de forma irregular con presencia de abundante pasto
natural que obstaculiza el recorrido del recurso hídrico.
FOTO Nº 17
Canal de Tierra
Cajatira de 737 m.
MAPA Nº 13
CROQUIS CANAL CALERA Y CHANCARANA

CROQUIS CANAL CALERA Y CHANCARANA
CANAL
CHANCARANA
RESERVORIO
CHANCARANA
CANAL CALERA
CANAL
CHANCARANA
RIO HUERTAMAYO

CANAL LATERAL DE 1ER ORDEN Nº2 CHANCARANA -740 M.
Este tramo se inicia en la progresiva Km 4+840 a la margen izquierda del canal
principal la Calera, actualmente tiene una longitud de 740 m, el canal es de tierra de
forma irregular con presencia de abundante pasto natural que dificulta el recorrido del
recurso hídrico, además se origina constantes filtraciones.
FOTO Nº 18
CANAL LATERAL DE 1ER ORDEN Nº3 LAYCA LAYCA.

Este tramo se inicia en la progresiva Km 6+960, a la margen izquierda del canal
principal Calera, tiene una longitud de 1900 ml. Actualmente existe un tramo de canal
de tierra de 352 m y tramos revestidos de concreto simple de 1548 m, con
dimensiones variables de 0.40x0.30x0.10m, 0.40x0.55x0.10m, 0.45x0.50x0.10m,
0.35x0.50x0.10m, han sido construidos por COPASA en el año 1986, este tramo se
encuentra en mal estado con fisuras y desgaste del concreto por lo que se origina
filtración y desperdicio del recurso hídrico.
FOTO Nº 19
MAPA Nº 14

CROQUIS DE UBICACIÓN CANAL: CALERA, LAYCA LAYCA, TUTIPAMPA, KARPARANA, MOLUYO, CHILCAHUIRI
ESTANQUE LAYCA LAYCA TUTI
CANAL CALERA
CANAL TUTIPAMPA
CARRETERA CHIVAY-TUTI
CANAL
KARPARANA
CANAL LAYCA LAYCA
RIO COLCA
CANAL MOLUYO
CANAL
CHILCAHUIRI

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA
DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” 2013
Canal Layca Layca de concreto simple, Km. 0+20 de dimensiones 0.40x0.30x0.10m,
construido por COPASA en el año 1986, se encuentra en mal estado con fisuras y
desgaste del concreto, lo que genera perdida del recurso hídrico por las filtraciones
constantes.
FOTO Nº 20
Canal Layca Layca, canal de concreto simple Km. 0+100 de dimensiones

0.40x0.30x0.10m, construido por COPASA en el año 1996, se encuentra en mal
estado.
FOTO Nº 21
Canal Layca Layca de concreto simple, Km.0+385 con dimensiones de

0.55x0.40x0.10m., construido por COPASA en el año 1996, debido al tiempo
transcurrido se encuentra en mal estado, presenta desgaste en los muros laterales,
además presenta grietas que ocasionan fuertes pérdidas de agua por filtración.

FOTO Nº 22
Canal Layca Layca de concreto simple, Km. 0+680 de dimensiones 0.50x0.35x0.10m

construido por COPASA en el año 1996, se encuentra en mal estado, con fisuras lo
que produce perdidas del recurso hídrico por filtración.
FOTO Nº 23
Canal Layca Layca de concreto simple, Km. 0+670 de dimensiones 0.25x0.50x0.10

m, construido por COPASA en el año 1996.
FOTO Nº 24
Canal Layca Layca de con

fisuras lo que produce
perdidas del recurso hídrico
por filtraciones

construido por COPASA en el año 1996. El canal se encuentra en mal estado.

FOTO Nº 25

construido por COPASA en el año 1996. El canal se encuentra en mal estado
presenta grietas que ocasionan la pérdida del recurso hídrico.
FOTO Nº 26
Canal Layca Layca de concreto simple con dimensiones 0.50x0.35x0.10m, construido

por COPASA en el año 1996. El canal se encuentra en mal estado presenta fisuras y
desgaste del concreto.
FOTO Nº 27

Canal Layca Layca de concreto simple, de dimensiones 0.35x0.50x0.10 construido por
COPASA en el año 1996. Se encuentra en mal estado lo que produce perdida por la
filtración del recurso hídrico, actualmente lo cubren con plástico, sin embargo no evita
las filtraciones del agua.
FOTO Nº 28
Tramo del Canal Layca Layca, canal de tierra de forma irregular con presencia de
abundante pasto natural que dificulta el recorrido del recurso hídrico.
CANAL TUTIPAMPA TUTUMA.

El canal Tutipampa Tutuma tiene una longitud de 737m., se encuentra ubicado a la
margen izquierda del canal Layca Layca, el canal presenta un tramo de tierra de 599
m. y un tramo de concreto simple de 138m., actualmente se encuentra en mal estado,
presenta fisuras y desgaste del concreto lo que produce gran pérdida del recurso
hídrico.
FOTO Nº 29
Compuerta del Canal

Layca Layca con Canal
Tuti Pampa Tutuma

Canal Tuti Pampa Tutuma Km 0+020, dimensiones 0.30x0.50x0.10m. Construido por
COPASA en el año 2002 mediante faenas comunales, motivo por el cual el canal no
cuenta con juntas de dilatación, presenta hendiduras y desgaste de concreto.
FOTO Nº 30
Canal Tuti Pampa Tutuma, se observa la falta de compuerta metálica, actualmente

tiene una puerta de madera poco resistente a la presión del agua.
FOTO Nº 31
En la foto se observa el tramo final de canal concreto “Tuti Pampa Tutuma” de

dimensiones 0.40x0.40x0.10 m. Además se observa el inicio de canal de tierra
cubierta con pastos naturales que obstaculizan el recorrido del recurso hídrico.
CANAL KARPARANA.
El Canal Karparana tiene una longitud de 399 m, se encuentra ubicado a la margen
izquierda del canal Layca Layca, presenta tramos de tierra con una longitud de 326m
y tramo de concreto con una longitud de 73m, construido por COPASA en el año
2000, estas construcciones no han contado con un control de calidad adecuado ya
que la ejecución de la obra se ha realizado por faenas comunales, motivo por el cual
el canal no cuenta con juntas de dilatación, es por lo que presenta fisuras, además por
el paso de los años se observa los desgastes del concreto y hendiduras, que origina
gran pérdida del recurso hídrico.
FOTO N° 32
Canal Karparana Km. 0+065, dimensiones 0.30x0.45x0.10 m. Se observa la falta de

compuertas metálicas. Además, se observa canal de concreto en mal estado, que
con el paso de los años se ha desgastado y erosionado las paredes laterales,
presentando grietas que generan fuertes pérdidas de agua por filtración.
FOTO N° 33
Canal Karparana Km. 0+073, con dimensiones de 0.30x0.45x0.10 m. Se observa la

falta de compuertas metálicas, en los muros laterales el canal presenta fisura y
desgaste del concreto, lo que origina pérdida del recurso hídrico por las constantes
filtraciones.
CANAL MOLUYO.
El Canal se encuentra ubicado a la margen izquierda del canal Layca Layca, tiene
una longitud de 616 m, es canal de tierra de forma irregular cubierto con pastos
naturales que dificulta el recorrido del recurso hídrico.

FOTO Nº 34
CANAL CHILCAHUIRE.
El Canal Chilcahuire se encuentra ubicado a la margen izquierda del canal Layca
Layca, tiene una longitud de 385 m, en su totalidad es canal de tierra de forma
irregular cubierto con pastos naturales que obstaculizan el recorrido del recurso
hídrico, además hay perdida de agua por las constantes filtraciones.
FOTO Nº 35
 OBRAS DE REPRESAMIENTO.
RESERVORIO HUALLAJA:
Geográficamente se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM en la
zona 19:
Este : 0228567
Norte : 8283679
Altitud : 3715 m.s.n.m.
El Reservorio Huallaja se ubica al inicio del sistema de riego Calera, almacena las
aguas de la fuente del mismo nombre, este reservorio ha sido mejorado por el
Gobierno Regional de Arequipa en el año 2007.
Es un reservorio revestido con Geomembrana, tiene las siguientes medidas largo 156
m, ancho 46 m. y una profundidad de 3m, con talud 1:2, con una capacidad real de
almacenamiento de 17,940 m3, cuenta un muro de concreto de 2m de largo y 0.50 m
ancho, donde se ubica el sistema de descarga a través de una válvula de 8” de
diámetro; el reservorio se encuentra en buenas condiciones de mantenimiento.
MAPA Nº 15
CROQUIS UBICACIÓN DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO, CANAL CALERA

CROQUIS DE UBICACIÓN DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO, CANAL CALERA
RESERVORIO
HUALLAJA
CANAL CALERA
RESERVORIO
ESTANQUE
CHANCARANA
TOCRACOLLO
TUTI
RIO COLCA
ESTANQUE
LAYCA LAYCA

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN EL DISTRITO DE TUTI,
FOTO Nº 36
RESERVORIO HUALLAJA
ESTANQUE TOCRACOLLO:
Geográficamente Se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM en la zona
19:
Este : 0228599
Norte : 8282828
El estanque Tocracollo se encuentra ubicada a la margen izquierda en un tramo del

canal Lateral de 1er orden Lomas, el mismo que lo abastece.
FOTO Nº 37
ESTANQUE TOCRACOLLO
Es un estanque rustico, tiene la forma de elipse irregular cuyo diámetro mayor es de 32

m y el menor 12 m; siendo su área de 301.6 m2 y su altura en promedio es de 1.5 m,
con una capacidad de almacenamiento de 1557.50 m3 aproximadamente, tiene un
muro de concreto de 2m de largo y 0.50 m ancho, donde se ubica el sistema de
descarga a través de una compuerta con un sistema completo de izaje (tipo gusano) y
las dimensiones de la compuerta es de 0.40 m de ancho por 0.50 m de alto; el sistema
está en buenas condiciones de manejo. A la fecha el reservorio se encuentra limpio no
siendo necesario su mantenimiento.
Es necesario mencionar que actualmente el mejoramiento del estanque Tocraccollo ha
sido aprobado con el perfil código SNIP N° 230312. El cual será ejecutado para lograr
una capacidad de almacenamiento de 4300m3.
RESERVORIO CHANCARANA.
Se encuentra ubicado geográficamente en las siguientes coordenadas UTM en la Zona
19:
Este : 0226778
Norte : 8281972
FOTO Nº 38
RESERVORIO CHANCARANA
El Reservorio Chancarana ha sido construido con la intervención de COPASA en el año

1982, donde socios de la comisión de regantes apoyaron con mano de obra no
calificada.
El Reservorio es abastecido por el canal Lateral de 1er orden Nº2 Chancarana, es un
reservorio semi-rústico, el 50% de los muros del reservorio es de concreto ciclópeo de
0.30 m de ancho y 50 m de largo aproximadamente, esta estructura contiene el agua
represada, el piso es de tierra, el reservorio tiene la forma de elipse (irregular) con un
diámetro mayor de 36m., y el menor20m; siendo su área de 565.5 m2., y con una altura
promedio de 2.3 m., su capacidad de almacenamiento es 1300 m3 aproximadamente,
en dicho muro de concreto se ubica el sistema de descarga a través de una compuerta
con un sistema de izaje (tipo gusano) y las dimensiones de la compuerta es de 0.50 m

de ancho por 0.80 m de alto; a la fecha el reservorio se encuentra limpio y en buenas
condiciones de manejo.
ESTANQUE LAICA – LAICA.

Geográficamente se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM en la Zona
19:
Este : 0225717
Norte : 8280596
FOTO Nº 39
ESTANQUE LAICA – LAICA
El Reservorio Layca Layca ha sido construido por COPASA en el año 1986, donde la
comisión de regantes apoyó con mano de obra no calificada y estos eran retribuidos con
alimentos.
El Reservorio es abastecido por el canal Lateral de 1er orden Laica-Laica es un
reservorio de concreto armado, tiene la forma de polígono irregular; siendo su área de
908 m2 y con una altura promedio de 2 m, su capacidad de almacenamiento es 1800
m3 aproximadamente, el sistema de descarga a través de una tubería cuyo diámetro de
8” con una válvula tipo compuerta para su regulación, este reservorio tiene filtraciones a
través del piso, a pesar de ello está operativo.
FOTO Nº 40
COMPUERTA DEL RESERVORIO LAYCA LAYCA

Compuerta del Reservorio Layca Layca, se encuentra en mal estado sin protección, se
observa fisuras y desgaste del concreto lo que origina perdida del recurso hídrico.
MAPA Nº 16
CROQUIS DE UBICACIÓN CANAL TOROKUNCA, CCAYCHAPI

CROQUIS DE UBICACIÓN CANAL: TOROKUNKA, CCAYCHAPI
CANAL TOROKUNCA
RIO CCAYCHAPI
CANAL CCAYCHAPI
CARRETERA CHIVAY - TUTI

 OBRAS DE CAPTACION CANAL TOROKUNKA.
BOCATOMA TOROKUNKA.
Se encuentra ubicada en la margen Izquierda aguas abajo de la Quebrada de
Torocunca; es una bocatoma rústica, cuyo sistema de captación es a través de
piedras de regular tamaño y champas acomodadas, en el cauce regula la entrada
del agua de acuerdo a sus requerimientos.
Puede captar hasta 90 l/s; geográficamente esta bocatoma se ubica en las

siguientes coordenadas UTM en la Zona 19:
Este : 0221260
Norte : 8277492
Altitud : 3983 m.s.n.m.
Según el equipo técnico de trabajo, se tiene un caudal promedio de 90 lps aforo

realizado el 22/08/2012.
 OBRAS DE CONDUCCION.
CANAL PRINCIPAL TOROKUNKA.
El canal Torocunca se inicia a continuación de la Bocatoma, tiene una longitud total
de 4493m, de lo cual:
Del Km 0+000 al Km 1+000, tramo de canal de concreto simple de dimensiones

0.40x0.35x.010m, ejecutado por PRONAMACHS en el año 2007, actualmente se
encuentra en buen estado de conservación.
Del Km 1+000 al Km 2+408, tramo de canal de concreto simple con dimensiones

0.35x0.40x0.10m, ejecutado por FONCODES en el año 1999, actualmente se
encuentra en mal estado con fisuras por falta de dilatación, presenta desgaste del
concreto en los laterales del canal lo que ocasiona pérdidas del recurso hídrico por
las constante filtración.
Del Km 2+408 al Km 2+705, tramo de canal de tierra de forma irregular con una
longitud de 297 m, el canal se encuentran cubierta con pastos naturales los cuales
obstaculizan el recorrido del recurso hídrico, además ocasiona perdida del recurso
por las constantes filtraciones.

CUADRO Nº 43
CANAL PRINCIPAL TOROCUNCA (LONG. TOTAL= 4493 ML.)
PROG. PROG. CONCRETO TIERRA TUBO AÑO DE

DESCRIPCIÓN H B E ENTIDAD ESTADO
INICIAL FINAL (ML.) (ML.) (ML.) EJECUCIÓN
Bocatoma de capitación de forma rustica 0+000 Malo

Canal Existente Concreto (0.40x0.35x0.10 m.) 0,35 0,4 0,1 0+000 1+000 1.000,00 2007 PRONAMACHS Bueno.
Canal Existente Concreto (0.40x0.35x0.10 m.) 0,35 0,4 0,1 1+000 2+408 1.408,00 1999 FONCODES Malo
Canal rustico 2+408 2+705 297 Tierra
Canal Existente Concreto (0.40x0.35 x0.10 m.) 0,35 0,4 0,1 2+705 2+800 95 2007 PRONAMACHs
Canal rustico 2+800 2+835 35
Canal Existente Concreto (0.40x0.35x0.10 m.) 0,35 0,4 0,1 2+835 2+868 33 COMISION REGANTES Malo
Tubo PVC 10" 2+950 2+987 37 COMISION REGANTES
Canal Existente Concreto (0.40x0.35x0.10 m.) 0,35 0,4 0,1 3+095 4+493 1.398,00 1994 COPASA Malo
Total (m.) 3.934,00 522 37
Fuente: Equipo técnico de trabajo.
Del Km 2+705 al Km 2+800, tramo de canal de concreto simple con dimensiones de 0.35x0.40x0.10m, ejecutado por PRONAMACHS en el año 2007, actualmente se
encuentra en mal estado presenta fisuras por falta de juntas de dilatación y desgaste de concreto lo que ocasiona que se filtre el agua, originando pérdidas considerables del
recurso hídrico.
Del km 2+800 al Km 2+835, tramo de canal de tierra de forma irregular con una longitud de 35m, el canal se encuentra cubierto con pastos naturales que obstaculizan el
recorrido del recurso hídrico.

Del km 2+835 al Km 2+868, tramo de canal de concreto simple de una longitud de
33m, ha sido construido por la comisión de regantes, estas construcciones no han
contado con un control de calidad adecuado ya que la ejecución de obra se ha
realizado por faenas comunales, motivo por el cual el canal no cuenta con juntas de
dilatación, por lo mismo presenta fisuras y desgaste de concreto.
Del km 2+868 al Km 2+950, tramo de canal de tierra de forma irregular cubierta con
pastos naturales que obstaculizan el recorrido del agua.
Del km 2+950 al Km 2+987, tramo canal de tubo PVC 10”, intervenida por la Comisión
de regantes.
Del km 2+987 al Km 3+095, tramo de canal de tierra con formas irregulares con una
longitud de 108m, el canal se encuentra cubierto con pastos naturales que
obstaculizan el recorrido del recurso hídrico.
Del Km 3+095 al Km 4+493, tramo de canal concreto simple con una longitud de
1398m y con dimensiones de 0.35x0.40x.010m, ejecutado por COPASA en el año
1994, actualmente se encuentra en mal estado con presencia de fisuras por falta de
juntas de dilatación y desgaste del concreto. Además, es necesario mencionar que el
tramo de 1398m se encuentra ubicado entre el estanque Cala Cala y el Cruce de
Canacota, lugar donde existe deslizamiento del cerro, producto de fuertes y continuas
lluvias, por lo mismo que estos deslizamiento bloquean el recorrido del recurso
hídrico, impidiendo que este recurso llegue al total de las hectáreas de cultivo para su
normal regadío.
En el siguiente cuadro se observa un resumen, las dimensiones, inicio y fin de la

progresiva y estado situacional.
FOTO Nº 41

FOTO Nº 42
El canal Torokunka, además, cuenta con tres laterales o canal secundario (Canal
Caychapi de 2207m, canal Totorococha de 922m y canal Chilcahuiri Pampa de 852
m), a continuación describiremos cada una de los canales secundarios.
 OBRAS DE DISTRIBUCION.
CANAL CAYCHAPI.
El canal Caychapi se inicia en la progresiva Km 0+000 a la margen derecha del canal
principal Torocunca. Actualmente es canal de tierra con formas irregulares con una
longitud de 2207 m, el canal se encuentra cubierta con pastos naturales lo que
obstaculiza el recorrido del recurso hídrico.
FOTO Nº 43
MAPA Nº 17
CROQUIS DE UBICACIÓN CANAL: TOROKUNCA, TOTORACCOCHA,
CHILCAHUIRI

CROQUIS DE UBICACIÓN CANAL: TOROKUNKA, TOTORACCOCHA, CHILCAHUIRI
CANAL CALERA
CANAL TOROKUNKA
CANAL CHILCA HUIRI
CANAL
ESTANQUE TOTORACCOCHA
CCALA CCALA
CARRETERA A
CARRETERA CANOCOTA
CHIVAY - TUTI
RIO COLCA

CANAL TOTOROCOCHA
El canal Totorococha se inicia en la progresiva Km 4+180 a la margen derecha del
canal principal Torocunca, actualmente es canal de tierra con formas irregulares con
una longitud de 922m, el canal se encuentra cubierta con pastos naturales lo que
obstaculiza el recorrido del recurso hídrico.
FOTO Nº 44
CANAL CHILCAHUIRE PAMPA.

El canal Chilcahuire Pampa se inicia en la progresiva 4+305 a la margen derecha del
canal principal Torocunca, actualmente existen tramos de concreto simple de 412m y
tramos de canal de tierra de 441m, el tramo de concreto simple con dimensiones de
0.30x0.50x.010m el cual ha sido ejecutado por COPASA en el año 1994, actualmente
se encuentra en mal estado presenta fisuras originando perdida del recurso hídrico;
los tramos de tierra de forma irregular de 412m con presencia de pastos naturales lo
que obstaculiza el recorrido del recurso hídrico.
FOTO Nº 45

 OBRAS DE ALMACENAMIENTO.
RESERVORIO CALA CALA .
Geográficamente Se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM en la
zona 19:
Este : 0223890
Norte : 8278671
FOTO Nº 46
El Reservorio se encuentra ubicado en el Canal Principal Torocunca, el mismo que lo

abastece. Es un reservorio de concreto armado de forma circular, cuyo diámetro es de
33 m; siendo su área de 855.3 m2 y su altura en promedio es de 1.5 m, con una
capacidad de almacenamiento de 1250 m3 aproximadamente, el sistema de descarga
se ubica en la parte más profunda del reservorio a través de una compuerta con un
sistema de izaje (tipo gusano) y las dimensiones de la compuerta son 0.50 m de
ancho por 0.60 m de alto; este reservorio tiene filtraciones a través del piso, a pesar
de ello esta operativo siendo necesaria su reparación, anteriormente ha sido
refaccionado por el PDR-COPASA.
En la visita a campo se ha observado la necesidad que tienen por el almacenamiento

del recurso hídrico, por ello es necesario mencionar que entre el canal principal
Torocunca y el canal lateral Caychapi existe un espacio ideal para la construcción de
un Sistema de Almacenamiento (Reservorio), con lo que contribuiría para una mayor
reserva del recurso hídrico, ya que esto beneficiaría a las hectáreas de cultivo de la
parte baja del distrito.

DIAGNOSTICO DE LA GESTION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO.
Es importante mencionar que actualmente el Comité de Riego del Distrito de Tuti,
administrativamente depende de la Junta de Usuarios del Valle del Colca. Así mismo se
menciona que existe una tarifa anual de S/ 16.30 por hectárea, este pago lo realizan entre
los meses de marzo a junio,
La operación y mantenimiento del sistema de riego lo realizan los mismos usuarios,

dependiendo de la necesidad que lo requiera mediante la modalidad de trabajos
comunales controlados con su tarjeta de riego.
Los pobladores informan que en el mes de agosto realizan una faena general convocando
a todos los usuarios beneficiarios para realizar una limpieza general de la siguiente
manera:
El 1, 2 y 3 de agosto, programan una actividad donde se realiza una limpieza general de

los canales madres (Canal Torocunca y Canal Calera) y canales laterales o canales
secundarios.
El 3 de agosto realizan un encuentro mediante concursos de danzas, esta actividad es

motivada por la municipalidad proporcionando incentivos de refrigerios.
Para la distribución del recurso hídrico hacia las hectáreas bajo riego, cuentan con una
persona que es llamado “regidor de aguas - autoridad del agua de manera interna”, esta
persona es la encargada de la distribución equitativa del agua; el riego lo realizan en
épocas de siembra, cada usuario solicita al regidor y para el control cuentan con una
tarjeta de riego. Es preciso mencionar que por las deficiencias en la infraestructura del
sistema de riego, las aguas tardan en llegar a las últimas hectáreas más alejada,
reduciendo el caudal hasta por debajo del 50%.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD.
 Análisis de Riesgo.
Se analizó los peligros naturales en la zona a intervenir, mediante la visita de campo y
recopilación de información a los habitantes de la zona. En los siguientes cuadros se
indica el análisis de peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto:

 Probabilidad de Ocurrencia de Peligros.
El Proyecto se ubica en la Región Arequipa, Provincia de Caylloma, Distrito de Tuti,
zonas sometidas a amenazas naturales tales como: sismos, deslizamientos, lluvias
intensas, contaminación antropogénica, friaje, entre otros. El Análisis de Riesgo y
Vulnerabilidad se realiza en base a información sistemática y el conocimiento del área
de emplazamiento del proyecto; donde se ha analizado la Geología y Geotecnia del
área de estudio “in situ”, habiendo identificado y analizados todos los factores que
representa algún nivel de riesgo o peligro para el sistema de riego y su infraestructura.
 Identificación de Peligros
Se ha identificado la ocurrencia de peligros en base a los cuadros de aspectos
generales y características específicas de los peligros que se muestran a
continuación:
CUADRO Nº 44
ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la
zona en la cual se pretende ejecutar el probable ocurrencia de peligros en la zona
proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
Deslizamientos Deslizamientos
X X
Tsunami X Tsunami X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los SI NO
peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida
útil del proyecto? X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros SI NO
naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para
la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: “Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de
Inversión Pública”. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.

CUADRO Nº 45
CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS
Frecuencia (a) Intensidad (b)
Resultado
Peligros S N B M A S.I. B M A S.I (c) =(a) +(b)
Inundación:
□ ¿Existen zonas con problemas de
x 1 1
inundación?
□ ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X 1 2 2
□ ¿Cambia el flujo del río o acequia principal
que estará involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas:
Derrumbes / Deslizamientos:
□ ¿Existen procesos de erosión? X 1 2 2
□ ¿Existe mal drenaje de suelos? X
□ ¿Existen antecedentes de inestabilidad o

X
fallas geológicas en las laderas?
□ ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
□ ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1
Heladas: X 1 2 2
Friaje / Nevadas X 1 2 2
Sismos: X 1 2 3
Sequías: X
Huaycos: X
¿Existen antecedentes de huaycos? X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos. X
Otros X
Fuente: Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de
Inversión Pública. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.
En cuanto al análisis de los peligros naturales en la zona de ejecución del proyecto, la

lista de identificación de peligros naturales muestra la siguiente información:

CUADRO Nº 46
LISTA DE IDENTIFICACION DE PELIGROS
NATURALEZA EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIO
1. ¿Existe un historial de Peligros Naturales en la zona en la cual
se pretende ejecutar el proyecto? X
2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de
peligros naturales en la zona bajo análisis? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales
durante la vida útil del proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿qué características, frecuencia, intensidad, tendría dicho
peligro, si se presentará durante la vida útil del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGRO SI NO
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Inundación X X X
Vientos Fuertes X X X
Lluvias intensas X X X
Deslizamientos X X X
Heladas X X X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Otros X
Fuente: Pautas Metodológicas Para la Incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de
Inversión Pública. Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.
 DESCRIPCION DE LOS PRINCIPALES FACTORES DE RIESGO DEL PROYECTO.
PRECIPITACIONES PLUVIALES: Las características térmicas en la sierra media y

alta, predominan días ligeramente fríos con temperaturas entre 10.8 y 21.6 °C y
noches muy frías con temperaturas entre -11.7 y 7.3° C.
CUADRO Nº 47
TEMPERATURAS EXTREMAS PRONOSTICADAS PARA ALGUNAS CIUDADES
CIUDAD TEMPERATURA MAXIMA ºC TEMPERATURA MINIMA ºC
IMATA 11,5 y 12,5 -12 y -11
CHIVAY 19 y 20 -2 y -1
CHUQUIBAMBA 16,5 y 17,5 4,5 y 5,5
COTAHUASI 22 y 23 7,5 y 8,5
AREQUIPA 22 y 23 6 y7
CARAVELI 27,5 y 28,5 9,5 y 10,5
APLAO 24,5 y 25,5 7,5 y 8,5
COCACHACRA 19,5 y 20,5 12,5 y 13,5
CAMANA 18,5 y 19,5 13 y 14
ATICO 17 y 18 13 y 14
Fuente: SENAMHI Boletín Regional de Arequipa - Julio – 2012

CUADRO Nº 48
TEMPERATURA REGISTRADA
Estación Valor Mes Valor anual
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Agt. Sert. Oct Nov Dic
Máximo 23.5 23.1 22.6 23 23 23 23 24 24.5 25 26 24 23.8
Tuti
Mínimo 5.2 5.4 5.4 3.1 -0.5 -2.5 -3.2 -1.7 1.1 3.2 4.6 4.6 2
Fuente: Reporte Senamhi 2012
SISMOLOGÍA GENERAL.
La evaluación del riesgo sísmico de las zonas se efectuó mediante métodos
probabilísticos y determinísticos, para ello se ha tomado datos de la historia sísmica
del área de influencia del proyecto.
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LOS SISMOS.

Los sismos en el área de influencia del proyecto presentan el mismo patrón de
distribución espacial del Perú, a partir de la zona de subducción de la placa de Nazca
con la placa continental, la profundidad focal de los sismos aumenta de profundidad
hacia el continente. En la última década se registraron antecedentes de sismos en
Nazca, Arequipa, Moquegua en junio del 2001, por su duración fue percibido como del
grado II en la escala de Mercalli.
El mapa de Isosistas del Perú elaborado por OSHIRO 1981, en el que se ubica el
proyecto en la zona V de intensidad sísmica.
MAPA Nº 18

Según el Mapa de zonificación sísmica del Perú del RNE, Arequipa se encuentra en
la zona 5 de sismicidad alta.
MAPA Nº 19
SISMOS DE MAGNITUD >= 5º, EN LA ESCALA DE RITCHER DE 1995 AL 2006.
CUADRO Nº 49
Departamento 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Total 4 2 4 7 9 9 21 10 11 9 s/i 15 TOTAL
Amazonas - - - - - - - 1 - - - - 1
Apurímac - - - 1 - - 1 1 - - - - 3
Arequipa - - - 2 1 1 2 2 1 1 - 4 14
Ayacucho - - - - - 1 - - - - - - 1
Cusco - - - 1 1 - - - 1 - - 1 4
Ica - - - - 1 - 1 - - - - 2 4
Junín - - - 1 - - 1 - - - - 1 3
La Libertad - - - - - - - - - - - - 0
Lambayeque - - - - - 1 - - - - - - 1
Lima - - - - 1 - - - - 1 - - 2
Loreto 1 - 1 1 1 - 1 1 1 - - - 5
Moquegua - - - - - - 1 - 2 1 - 3 7
Pasco - - - - 1 - - - - - - - 1
Piura - - - - 1 1 - 1 - 1 - - 4
San Martín 1 - - - - - - - - 1 - 1 2
Tacna - - - - - - 1 - - - - 3 4
Tumbes - - - - - - - - - - - - 0
Ucayali - - - 1 - 1 2 - - - - 4
Océano Pacífico 1 2 2 - 2 4 11 4 6 5 - - 32

INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION.
Es necesario mencionar que según información brindada por la Municipalidad del Distrito
de Tuti, dentro del ámbito del Distrito de Tuti se ha visto la importancia por desarrollar
proyectos de riego, por ello existen PIP viables los cuales son: Rehabilitación del canal
principal Calera del distrito de Tuti, Codigo SNIP 132656; situación actual es viable.
Mejoramiento del canal de riego la Calera del Sector Accomasa de Tuti, Distrito de Tuti -
Caylloma – Arequipa, código SNIP 230040, situación actual viable.
Mejoramiento del sistema de riego del Sector Loma de la localidad de Tuti, Distrito de
Tuti, Caylloma – Arequipa, Codigo SNIP 230312; situación actual es viable.
Podemos concluir que existen PIP viables para mejoramiento del sistema de riego, sin
embargo no se cuenta con estudios anteriores para mejorar la infraestructura del sistema
de riego en su integridad, como es el caso del presente estudio; en este sentido la
Municipalidad Distrital de Tuti, ha priorizado la elaboración del perfil. “Mejoramiento del
Sistema de riego Tuti, en el Distrito de Tuti, Provincia de Caylloma – Región Arequipa”.
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP.

Para dar solución al problema, es necesario que los involucrados presten interés y el apoyo
correspondiente a fin de que el proyecto sea una realidad para el beneficio del distrito ámbito de
influencia del proyecto, corresponde a la Municipalidad Distrital de Tuti liderar este proceso, a fin
de que se priorice y financie el proyecto. El resto de involucrados deben participar activamente
para facilitar la ejecución y el equipamiento del proyecto.
Según los intereses de las entidades involucrados, la Municipalidad Distrital de Tuti manifiesta el
mayor deseo de cumplir con sus obligaciones y consolidar la credibilidad de los ciudadanos del
ámbito de influencia del proyecto.
Las autoridades de los sectores de influencia del proyecto se comprometen a apoyar en los
trámites respectivos y comprometen su participación brindando todas las facilidades para la
ejecución.
Los socios de la comisión de regantes son los beneficiarios directos, quienes hacen uso del agua
para riego se comprometen a participar activamente el proceso de consolidación del proyecto y en

especial en la operación y mantenimiento de la infraestructura del Sistema de Riego,
conservación, preservación y uso eficiente del recurso hídrico.
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1 CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA.
El Distrito de Tuti tiene un área de cultivo bajo riego de 475.43 has, cuyo beneficiarios son
410 usuarios, actualmente existe el sistema de riego el cual no se encuentra en buen
estado proporcionando un servicio deficiente; existen tramos de los canales que son de
tierra de forma irregular los cuales están cubiertos con pastos naturales que obstaculizan
el recorrido del agua, existen tramos de concreto simple los cuales presentan fisuras y
desgaste del concreto, por estas deficiencias ocurren pérdidas de agua para riego por las
constantes filtraciones, motivo por el cual no se logra regar satisfactoriamente los cultivos.
Existente aéreas de cultivo que no son cultivadas debido al déficit de agua. Además en
algunos sectores tienen limitado sistema de almacenamiento y captación.
La condición en la que se encuentra el actual sistema de riego del Distrito de Tuti,

conlleva a una deficiente prestación de servicio en el abastecimiento de agua para riego
en calidad, cantidad y oportunidad para el cultivo, siendo la causa principal que la
infraestructura de riego no funcione de manera óptima.
El desarrollo de este proyecto es importante para la explotación eficiente de las aéreas de

cultivo y adecuada utilización del recurso hídrico, y la consecuente mejora de las
condiciones de vida en el Distrito de Tuti.
Para el Proyecto se identificó como problema central: “BAJO RENDIMIENTO DE LOS

CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL SISTEMA DE RIEGO
DEL DISTRITO DE TUTI DE LA PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA”.
3.2.2 ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS.

Bajo nivel Socio - Económico de los Agricultores del ámbito de influencia

EFECTO ÚLTIMO
del Distrito de Tuti.
Bajo nivel de Desarrollo Agrícola de la población del área de influencia. Reducción de la capacidad adquisitiva de la población del área de
EFECTOS INDIRECTOS
influencia.
Disminución de la Integración de Mercados. Pérdida de la productividad agrícola y Aumento de gastos de operación y Abandono de la Actividad Agrícola.
Capital de trabajo. mantenimiento.
EFECTOS DIRECTOS
Limitada oferta de Productos Agrícolas Producción Agrícola de Baja Calidad y Disminución de los ingresos de la población Crecimiento de una agricultura informal de
Precios bajos. dedicada a la agricultura. bajo nivel.
“Bajo rendimiento de los cultivos agrícolas en el Ámbito del Sistema de Riego PROBLEMA CENTRAL
del Distrito de Tuti de la Provincia de Caylloma, Región Arequipa.
Insuficiente disponibilidad de Agua para Riego. CAUSAS DIRECTAS
Inadecuada infraestructura del Sistema de Riego Ineficiencias en la Gestión y Administración del agua para riego. CAUSAS INDIRECTAS
Limitada capacidad de captación del Inadecuado y deficiente cobertura del Insuficiente administración de la Capacidad Ineficiente e Inadecuada Gestión del
Recurso Hídrico sistema de regulación Operativa de la Organización de Usuarios servicio de agua en el sistema de Riego de
del Sistema de Riego. la Organización de Usuarios.
CAUSAS INDIRECTAS
Inadecuada y deficiente Infraestructura en Deficiente infraestructura del sistema de Deficiente mantenimiento y operación de la Inadecuadas Técnicas de Riego en el área
los canales de conducción y Distribución. Almacenamiento. infraestructura. de influencia.

ANÁLISIS DE CAUSAS
 CAUSAS DIRECTAS
 Insuficiente disponibilidad de Agua para Riego

Como mencionáramos en el diagnóstico, la infraestructura del sistema de
riego existente presenta inadecuadas condiciones, agravado por las
ineficiencias en la Gestión y Administración del Agua para el riego por la
inadecuada e ineficiente Gestión e insuficiente capacidad operativa en el
manejo del recurso hídrico, lo que genera pérdidas considerables,
ocasionando con ello una insuficiente disponibilidad del recurso hídrico;
donde, las pérdidas del recurso hídrico representan las deficiencias de la
estructura del sistema de riego, lo que implica un deficiente almacenamiento
y distribución del agua para riego.
 CAUSAS INDIRECTAS
 Inadecuada infraestructura del Sistema de Riego; Conlleva a la

ineficiencia del uso del Recurso Hídrico; así como, a un bajo rendimiento de
los cultivos de la zona de intervención; donde los ingresos y capital de trabajo
de los agricultores son mínimos e incluso son pérdidas registradas a causa
de una infraestructura inadecuada.
 Limitada capacidad de captación del recurso hídrico; frente a la

existencia de las bocatomas que son edificaciones rusticas, lo cual
no ofrece una adecuada captación del Agua; las cuales, tienen
deficiencias para captar el recurso hídrico en los volúmenes
necesarios para un riego adecuado de los cultivos del Distrito de
Tuti.
 Inadecuado y deficiente cobertura del Sistema de Regulación;

se debe a la existencia de estanques que presentan fallas en su
estructura siendo los más notables las fisuras y desgastes, también
hay estanques cuyo edificación es inapropiada de limitada
capacidad para la regulación del agua y su almacenamiento para
abastecer a un riego de las áreas de cultivo del Distrito.

 Inadecuados y deficiente infraestructura en los canales de

conducción y Distribución; existen tramos de los canales de
conducción y distribución que están construidos artesanalmente y
tramos construidos en concreto simple los cuales presentan
rajadoras y fisuras además de estar expuestos a peligros existentes
en la zona incrementando la vulnerabilidad.
 Deficiente Infraestructura del Sistema de Almacenamiento; el

cual, se origina en los estanques que almacenan un volumen
mínimo de agua, lo cual limita la disponibilidad del recurso hídrico
requerido por los agricultores del área de influencia.
 Ineficiencias en la Gestión y Administración del Agua para Riego; surge

frente a la debilidad de los representantes de la Comisión de Regantes y sus
autoridades ediles, encargadas de la administración operativa y gestión: la
cual no se realiza en forma ordenada; puesto que, no existe una capacidad
operativa eficiente que garantice un mantenimiento y operación del sistema
de riego adecuado. Las limitaciones con las cuales se encuentra el
formulador, son las diferentes ineficiencias existentes en la gestión y
administración del agua para riego; puesto que, existen prácticas agrícolas
inadecuadas en su actual forma de riego que es por gravedad; la cual,
presenta deficiencias como la pérdida del recurso hídrico y erosión de los
terrenos de cultivo.
 Insuficiente administración de la capacidad Operativa de la

Organización de usuarios o Comisión de Regantes del sistema
de Riego; el cual, se origina por la limitada disponibilidad del
recurso hídrico, que determina la deficiente operatividad del sistema
de Riego y así mismo, las limitaciones para su mantenimiento.
Asimismo, se basa de una deficiente gestión del manejo eficiente
del recurso hídrico en el riesgo desordenado u otros de carácter
técnico, frente al Déficit del recurso hídrico; puesto que, los
estanques existentes no almacenan el volumen requerido por los
cultivos.

 Ineficiente e inadecuada Gestión del Servicio de Agua del
Sistema de Riego de la Organización de los Usuarios; se debe, a
las deficientes prácticas agrícolas que actualmente se realiza en la
zona y que afecta negativamente a la adecuada gestión del Servicio
de agua para el sistema de riego; puesto que, el almacenamiento de
un volumen mínimo de agua en los estanques, limita la
disponibilidad del recurso hídrico requerido por los agricultores del
área de influencia.
 Deficiente mantenimiento y operación de la infraestructura; se

debe a un Servicio restringido del agua para riego; dado, que la
infraestructura del sistema de captación, almacenamiento,
conducción y distribución carece de actividades de mantenimiento
integral de las diferentes obras de Riego, que en su mayoría están
en pésimas condiciones, con la posibilidad de llegar a colapsar por
acciones de la naturaleza pues parte de la infraestructura es
obsoleta e inadecuada; lo cual, podría repercutir en la restricción del
servicio de forma inesperada provocando malestar en los usuarios
del sistema de Riego del Distrito de Tuti.
 Inadecuadas técnicas de Riego en el área de influencia; se debe

a la Ausencia de capacitación agrícola; donde los agricultores
cultivan sus productos utilizando técnicas inadecuadas y
ancestrales, que carecen de una inadecuada Gestión del Riego
eficiente; dado que, a la fecha el riego se realiza por inundación
como parte de una técnica ineficiente.
ANÁLISIS DE EFECTOS.
 EFECTOS DIRECTOS.
 Limitada oferta de Productos Agrícolas; a raíz de una baja producción
agrícola; por lo que ingresar al mercado con esta limitación le resta opciones
para competir con otros productores.
 Producción agrícola de baja Calidad y Precios Bajos; Las deficiencias en

la producción agrícola y el riego ineficiente, genera una producción de
cultivos de baja calidad, no competitivos en el mercado, lo cual determina el
precio de los productos respecto a otros productos de mayor calidad.

 Disminución de la Integración de Mercados; surge por la inadecuada

gestión y administración de la capacidad operativa del Sistema de Riego,
originando problemas de abastecimiento de productos agrícolas, limitando
las posibilidades de integrar mercados provinciales y regionales frente a la
baja competitividad de la productividad agrícola.
 Perdida de la productividad agrícola y capital de Trabajo; se origina

frente a la baja rotación de cultivos y la reducida disponibilidad del recurso
hídrico; puesto que las obras de riego son mínimas y carecen de capacidad
para la captación, regulación y distribución del agua de riego como
consecuencia de la estructura precaria en parte del sistema de riego.
Asimismo, los costos de operación y mantenimiento son elevados frente a las
condiciones climáticas en la zona, que son altamente peligrosas para los
cultivos (heladas, nieve y granizada) y a esta situación tenemos que
agregarle el deficiente servicio de agua para riego.
 Disminución de los ingresos de la población dedicada a la agricultura;

la población dedicada a la agricultura se ha visto restringida en sus ingresos
frente al bajo rendimiento de sus cultivos y a una agricultura de baja
tecnificación en el riego de los terrenos agrícolas, lo cual, reduce sus
posibilidad de acceder a una canasta básica.
 Aumento de gastos en operación y mantenimiento; la infraestructura del

sistema de riego no ofrece garantías pues en cualquier momento puede
presentarse daños en su estructura generando gastos adicionales para
mantenerlo operativo. Asimismo, por las condiciones climáticas u otras, los
daños producidos por las lluvias u otros relacionados a la estructura del
sistema de riego tienen que ser reparados generando gastos adicionales de
tiempo y dinero.
 Abandono de la Actividad Agrícola; los bajos ingresos y el incremento de

costos de operación y mantenimiento reduce la capacidad de compra de los
agricultores de bienes y servicios para cubrir sus necesidades; lo cual,
genera la migración continua de los jóvenes a la ciudad en busca de
actividades de mejores ingresos económicos.

 Crecimiento de una agricultura informal de bajo nivel; la baja
disponibilidad de ingresos y los elevados costos de los insumos para la
producción agrícola, limita desarrollar mejores técnicas en el riego así como
la mejora del sistema de riego y reduciendo la rotación de cultivos se
desarrolla una actividad informal y de bajo rendimiento de sus cultivos.
Además, si se tienen en cuenta que durante los meses de estiaje que son los
meses de setiembre a noviembre se produce escasez de agua y el volumen
almacenado no compensa la cantidad de agua necesaria para los cultivos en
la zona de estudio, representa un bajo nivel de los productos agrícolas.
 EFECTOS INDIRECTOS.
 Bajo Nivel de Desarrollo Agrícola de la población del área de influencia;
como efecto indirecto, se debe a que es generado por el limitado acceso a
mercados integrales para la oferta de sus productos; puesto que, no son
competitivos y son calificados de baja calidad con la consecuente
cuantificación de su valor por debajo de los costos marginales de producción.
 Reducción de la capacidad adquisitiva de la población del área de

influencia; se da, por la disminución de los rendimientos de los cultivos que
afecta directamente los ingresos de los agricultores que ven reducidas sus
ventas y por ende disminuyen sus compras.
EFECTOS FINAL.
“BAJO NIVEL SOCIO ECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DEL ÁMBITO DE

INFLUENCIA DEL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGION
AREQUIPA”
3.2.3 ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Alto nivel Socio - Económico de los Agricultores del ámbito de influencia

FIN ÚLTIMO
del Distrito de Tuti.
Alto nivel de Desarrollo Agrícola de la población del área de influencia. Aumento de la capacidad adquisitiva de la población del área de
FINES INDIRECTOS
influencia.
Mayor Integración de Mercados. Recuperación de la productividad agrícola y Disminución de gastos de Operación y Retomar la Actividad Agrícola.
Capital de trabajo. Mantenimiento.
FINES DIRECTOS
Mayor Oferta de Productos Agrícolas Producción Agrícola de Alta Calidad y Aumento de los ingresos de la población Crecimiento de una Agricultura Formal de
Precios Competitivos. dedicada a la agricultura. Alto nivel.
“Alto rendimiento de los cultivos agrícolas en el Ámbito del Sistema de Riego OBJETIVO CENTRAL
del Distrito de Tuti de la Provincia de Caylloma, Región Arequipa.
Suficiente disponibilidad de Agua para Riego. MEDIOS DE 1º NIVEL
Adecuada infraestructura del Sistema de Riego Eficiente Gestión y Administración del agua para riego. MEDIOS FUNDAMENTALES
Mayor Capacidad de captación del Recurso Adecuado y eficiente cobertura del sistema Adecuada administración de la Capacidad Suficiente y adecuada Gestión del servicio
Hídrico de regulación Operativa de la Organización de Usuarios de agua en el sistema de Riego de la
del Sistema de Riego. Organización de Usuarios.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Adecuada y Eficiente Infraestructura en los Suficiente infraestructura de Eficiente mantenimiento y operación de la Adecuadas Técnicas de Riego en el área
canales de conducción y Distribución. almacenamiento. infraestructura. de influencia.

ANÁLISIS DE MEDIOS
 Medios de Primer Nivel.
 Suficiente disponibilidad de Agua para riego, para el riego de los cultivos
y su mayor rendimiento productivo.
 Medios Fundamentales.
 Adecuada infraestructura del sistema de Riego, para una adecuada
conducción, distribución y almacenamiento del agua de riego.
 Eficiente Gestión y Administración del agua para riego, a fin de tener
capacidad de almacenamiento y administración adecuada de la capacidad
operativa de almacenamiento y regulación.
 Mayor capacidad de captación del recurso hídrico; se mejora los

bocatomas y se adicionaran otras bocatomas para mayor capacidad de
captación. Se captará el volumen requerido; puesto que, se modernizará los
sistemas de captación y además de adicionaran a las ya existentes, logrando
de esta forma satisfacer la demanda existente del agua para riego.
 Adecuada y Eficiente Infraestructura en los canales de conducción y
Distribución; al corregir las fallas existentes en el sistema de conducción y
la reconstrucción de tramos en forma adecuada se lograra la distribución
oportuna y en el volumen necesario de agua hacia las aéreas de cultivo;
puesto que, se construirá y mejorará la cobertura del sistema de riego.
 Adecuada y eficiente cobertura del sistema de Regulación, con la mejora
y/o construcción de infraestructura de regulación del agua del sistema de
riego a fin de mantener el sistema de riego en óptimas condiciones.
 Suficiente infraestructura de almacenamiento; donde al actual sistema de
almacenamiento existente se les modernizara tanto en su estructura y su
capacidad además se construirá nuevos estanques para el almacenamiento
del agua, logrando satisfacer la demanda del recurso para la óptima
producción de los cultivos.
 Adecuada administración de la Capacidad Operativa de la Organización
de Usuarios del Sistema de Riego; para obtener mejores rendimientos de
los cultivos representativos de la zona y su rotación a fin de obtener mejores
resultados productivos.

 Eficiente mantenimiento y operación de la infraestructura; la continua
renovación o reposición de obras de riego en la infraestructura del sistema
de riego mejorara el servicio de agua que necesitan los usuarios.
 Suficiente y adecuada Gestión del servicio de agua en el sistema de
Riego de la Organización de Usuarios; el cultivo de los productos agrícolas
aumenta con la mejora de su gestión en la tecnificación adecuada y
capacidad adquirida por los agricultores para un óptimo sistema de riego en
los cultivos del Distrito de Tuti.
 Adecuadas Técnicas de Riego en el área de influencia; se les
proporcionara capacitación a los usuarios en el manejo del sistema de riego
de forma eficiente y en el adecuado tratamiento de los cultivos existentes en
la zona de estudio.
ANÁLISIS DE FINES.
 Fines Directos.
 Mayor Integración de Mercados, con la mejora de la adecuada tecnificación
del sistema de riego se podrá ser competitivo a nivel de productos y precios
en mercados provinciales y regionales. .
 Recuperación de la productividad agrícola y Capital de trabajo; con la
previsión adecuada del servicio de agua en las de cultivo conlleva que las
pérdidas provocadas por la falta de agua disminuya significativamente..
 Mayor Oferta de Productos Agrícolas; la corrección de fallas y la
edificación de nuevas estructuras en el sistema de riego da ha lugar que las
pérdidas del agua sean mínimas y todo cultivo sea de mayor rendimiento y
calidad..
 Producción Agrícola de Alta Calidad y Precios Competitivos; el
incremento de estanques en volumen y el buen estado de estas proporciona
el caudal necesario en los terrenos de cultivo y la posibilidad de una mayor
rotación de cultivos.
 Disminución de gastos de Operación y Mantenimiento; al disminuir los
siniestros y la mejora en la infraestructura conlleva que los accidentes en los
canales se reduzca y por ende los gastos que incurren los usuarios también
disminuya como consecuencia en la mejora de la infraestructura de riego.
 Retomar la Actividad Agrícola; con mejoras en su riego y disponibilidad de
ingresos frente a mejores precios por ser cultivos ancestrales de mejor valor
agregado con la posibilidad de una futura ampliación de frontera agrícola.

 Aumento de los ingresos de la población dedicada a la agricultura; por
menores gastos de operatividad del servicio de agua y adecuados canales de
captación, distribución, almacenamiento y regulación del agua para riego con
mayor disponibilidad de recurso hídrico para cultivos de rotación.
 Crecimiento de una Agricultura Formal de Alto nivel; frente a una
integración de mercados y precios competitivos con productos de mayor
valor agregado.
 FINES INDIRECTOS
 Alto nivel de Desarrollo Agrícola de la población del área de influencia;

la presencia de una infraestructura adecuada para el riego de los cultivos y la
capacidad adquirida en el manejo de cultivos y la utilización inteligente de
ambas darán como resultado mejores rendimientos de los productos.
 Aumento de la capacidad adquisitiva de la población del área de
influencia; el incremento de los rendimientos de los cultivos en cantidad y
calidad proporciona al agricultor mayores ingresos.
FIN ÚLTIMO
“ALTO NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DEL AMBITO DE

INFLUENCIA DEL DISTRITO DE TUTI”
ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2
Adecuada infraestructura del Sistema Eficiente Gestión y Administración

de Riego. del agua para riego.
Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4 Medio Fundamental 5 Medio Fundamental 6 Medio Fundamental 7 Medio Fundamental 8 Medio Fundamental 9 Medio Fundamental 10
Mayor Capacidad de Adecuada y Eficiente Adecuado y eficiente Suficiente infraestructura Eficiente mantenimiento y Adecuada administración Suficiente y adecuada Adecuadas Técnicas de
captación del Recurso Infraestructura en los cobertura del sistema de de almacenamiento. operación de la de la Capacidad Gestión del servicio de Riego en el área de
Hídrico canales de conducción y regulación infraestructura. Operativa de la agua en el sistema de influencia.
Distribución. Organización de Usuarios Riego de la Organización
del Sistema de Riego. de Usuarios.
Acción 3.1 Acción 4.1 Acción 5.1 Acción 6.1 Acción 7.1 Acción 2.1
Mejoramiento de Canal Mejoramiento de Canal Construcción y Construcción de Costos de Operación y Plan de Capacitación
Calera y laterales con la Torocunca y Laterales y mejoramiento de estanques parte alta Mantenimiento Agricola en Gestión y
construcción de construcción de estanques parte baja (Almacenamiento). Administración de Riego
captación de agua. captación de agua (reguladores).
Alternativa de Solución Nº 01
Mejoramiento del Canal Calera y Torocunca con sus Acciones

laterales y Construcción de estanques de Regulación y Complementarios
Almacenamiento en Concreto Simple.

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Vista la problemática el objetivo que se plantea para el proyecto es Obtener “ALTO

RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS EN EL ÁMBITO DEL SISTEMA DE RIEGO
DEL DISTRITO DE TUTI DE LA PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA”.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Bajo rendimiento de los “Alto rendimiento de los

cultivos agrícolas en el cultivos agrícolas en el
Ámbito del Sistema de Riego Ámbito del Sistema de Riego
del Distrito de Tuti de la del Distrito de Tuti de la
Provincia de Caylloma, Provincia de Caylloma,
Región Arequipa”. Región Arequipa”.
3.3 ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCION
Luego de elaborar los árboles y efectuar el planteamiento y combinación de las acciones

para los medios fundamentales, se propone una ÚNICA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, que se
relaciona con el Objetivo Central para dar solución al problema central; asimismo, la
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN, es técnicamente viable y corresponde a las competencias
exclusivas de la Municipalidad Distrital de Tuti.
Planteamiento de alternativa de Solución

De acuerdo a los informes de identificación y estudio de balance hídrico, se llega a la conclusión de
realizar diferentes actividades para mejorar el sistema de riego del distrito de Tuti.
La alternativa N° 01 comprende las siguientes actividades; según tipo de intervención:
• Mejoramiento de Canal Calera y laterales
• Mejoramiento de Canal Torocunca y laterales
• Construcción y mejoramiento de estanques parte baja (reguladores).
• Construcción de estanques parte alta (Almacenamiento)
Descripción de las Obras

Canal Calera y Laterales
o Mejoramiento y construcción de canal de forma rectangular de diferentes dimensiones con un
espesor e=0.10 m., en una longitud total de 13,525.00 ml. (Ver cuadro N°01) Con un esfuerzo de

fc=175 kg/cm2 en CONCRETO SIMPLE, incluye obras en el tramo del canal, tomas parcelarias
en los cuales se colocaran compuertas metálicas tipo tarjeta, juntas de construcción selladas con
Water Stop, también cuenta con desarenadores y disipadores de energía.
o Mejoramiento de canal con la instalación de1000 ml. De tubería HDPE con un diámetro de 14”.
o Construcción de 01 captación de agua.
Las dimensiones del canal son pre diseños y los metrados son de acuerdo al estudio topográfico.
CUADRO Nº 50
SECTOR DE RIEGO CANAL CALERA (Descricpcion de obras)
Canal principal Calera

Costruccion de 01 canal nuev o de concreto simple con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 con forma rectangular de dimensiones 0.60x 0.50 m. e=0.10 m. de la
Bocatoma Calera al Reserv orio huallaja, con una longitud de 876 ml. uenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta,
Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Mejoramiento del Canal Calera en el 100 % de su longitud, especificado de la siguiente manera:
Mejoramiento de Canal de concreto simple de forma rectangular de dimensiones 0.60 x 0.50 m. e=0.10 con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 (reserv orio huallaja, cruce
canal Lomas) km 1+158 a km 1+700, con una longitud de 542 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas
de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Mejoramiento de Canal de forma rectangular 0.50 x 0.45 m. e=0.10 m. con con esfuerzo de concreto simple fc=175 kg/cm2 (cruce canal Lomas, Rio Huertamay o)
km 1+700 a km 4+555, con una longitud de 2800 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de
1 construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Construccion de 01 Capatacion de agua en concreto simple, en el Rio Huertamay o km 4+555, con sus respectiv os muros de proteccion
Mejoramiento de Canal de concreto simple fc=175 kg/cm2 ( Rio Huertamay o) km 4+555 a km 6+600, con una longitud de 2045 ml. De 0.50 0.45x 0.10 , cuenta con
tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con
desarenadores y disipadores de energia.
Sin interv encion en la Construccion de Tunel y Canal de Concreto simple fc=175 kg/cm2 km 6+600 a km 6+740, con una longitud de 140 ml. (Aprobado con
codigo SNIP 230040)
Mejoramiento de Canal de concreto simple con esfuerzo fc=175 kg/cm2 de forma rectangular de 0.50 0.45 m. e=0.10 km 6+740 a km 8+000, con una longitud de
1410 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop,
Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Construccion de Canal en tuberia HDPE diam. 14 " km 8+000 a km 8+970, con una longitud de 1000 ml., con sus respectiv as tomas.
Canal Lateral de 1° orden N° 1(Lomas)
2 Sin Interv encion en estanque Tocracollo y Canal lomas por estar aprobado con Codigo SNIP N° 230312
Mejoramiento de canal lateral cajatira en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+737, con una longitud de 737 ml. De 0.40x 0.30x 0.10 m.
Canal Lateral de 1° orden N° 2(Chancarana)
Construccion de Canal de concreto simple fc=175 kg/cm2 de forma rectangular 0.40 0.30 e=0.10 m. del km 0+000 a km 0+740, con una longitud de 740 ml.
cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con
3
Mejoramiento y ampliacion del Reserv orio Chancarana de capacidad actual 1300 m3 a 01 Reserv orio impermeabilizado con Geomenbrana HDPE 1 mm. para una
capacidad de 2000 m3.
Canal Lateral de 1° orden N° 3(Laica Laica)
mejoramiento de Canal Laica Laica en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 a km 1+900, con una longitud de 1900 ml. De dimensiones v ariable (0.30
0.40x 0.10, 0.50x 0.45x 0.10,0.50x 0.35x 0.10)
Mejoramiento del Estanque Laica Laica de capacidad actual 1800 m3
4
Mejoramiento de canal lateral Tutipampa Tutuma en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+00 km 0+737, con una longitud de 737 ml. De 0.40x 0.40x 0.10 m.
Mejoramiento de canal lateral Karparana en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+399, con una longitud de 399 ml. De 0.45x 0.35x 0.10 m.
Mejoramiento de canal Moluy o en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+616, con una longitud de 616 ml. De 0.40x 0.30x 0.10 m.
Mejoramiento de canal Chilca huiri en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+385, con una longitud de 385 ml. De 0.40x 0.30x 0.10 m.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico
Las dimensiones del canal son pre diseños y los metrados son de acuerdo al estudio
topográfico, según se detalla en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 51
Municipalidad Distrital de Tuti Proyecto de Inversion Publica
Metas Fisicas Sector Canal Calera

Proyecto : MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA - REGION AREQUIPA
Distrito :TUTI
Provincia :CAYLLOMA
Metas Fisicas: CANAL PRINCIPAL CALERA

Seccion Material h b e Prog. Inicial Prog. Final Longitud (ml.)
Construccion de canal (Bocatoma - Est. Huallaja) Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.60 0.50 0.10 Bocatoma Estanque Huallaja 876.00
Mejoramiento Canal (Est. Huallaja - Cruce Canal lomas) Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.60 0.50 0.10 1+158 1+700 542.00
Mejoramiento de canal (Cruce Canal Lomas - Rio Huertamayo)
Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.50 0.45 0.10 1+700 4+555 2,800.00
Construccion de bocatoma para captacion de agua 4+555
Mejoramiento de canal Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.50 0.45 0.10 4+555 6+600 2,045.00
Mejoramiento canal Circular Tuberia HDP 14" 8+000 8+970 1,000.00
Total Mejoramiento canal torocunca rectangulares 7,673.00
Total mejoramiento de canales c/tuberia 1,000.00
Total mejoramiento de canales en canal principal Calera 8,673.00
Resumen Metas Fisicas : CANAL PRINCIPAL CALERA Y LATERALES DE 2° ORDEN
Mejoramiento Canal Principal calera Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 7,673.00
Mejoramiento Canal Principal calera Circular Tuberia HDPE 14" 1,000.00
Mejoramiento de canal Cajatira Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Chancarana Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+740 740.00
Mejoramiento de canal Layca Layca Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 0+000 1+900 1,900.00
Mejoramiento de canal Tuti pampa tutuma Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.40 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Karparana Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.40 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Tuti Moluyo Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+616 616.00
Mejoramiento de canal Chilcahuiri Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+385 385.00
Total Mejoramiento canal calera y laterales 13,525.00
Total mejoramiento de canales en sector calera 14,525.00
 Mejoramiento de Canal torocunca y laterales

o Mejoramiento y construcción de canal de forma rectangular de diferentes
dimensiones con un espesor e=0.10 m., en una longitud total de 7,037.50 ml. (Ver
cuadro N°02) Con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 en concreto armado, incluye
obras en el tramo del canal, tomas parcelarias en los cuales se colocaran
compuertas metálicas tipo tarjeta, juntas de construcción selladas con Water
Stop, también cuenta con desarenadores y disipadores de energía.
o Mejoramiento de canal con la instalación de 237 ml. De tubería HDPE con un
diámetro de 12”.
Los componentes de la alternativa seleccionada se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 52
SECTOR DE RIEGO CANAL TOROCUNCA (Descricpcion de Obras)
Canal Principal Torocunca
Construccion de 01 Captacion de agua en la quebrada torocunca
Mejoramiento del Canal principal torokunka del km 1+000 al km 4+493 de concreto simple considerando un esfuerzo fc=175 kg/cm2 de forma rectangular de dimensiones 0.35x0.40x0.10 m. e=0.10 m. , con una
1
longitud de 3256 ml., cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores
de energia.
Mejoramiento de Canal con tuberia HDPE diam. 12 " km 4+040 a km 4+240, con una longitud de 237 ml., con sus respectivas tomas.
Canal Lateral de 1° orden N° 1 (Ccaychapi)
Construccion de 01 Estanque Caychapi con impermeabilzacion de geomenbrana HDPE 1 mm, estabilizado sobre material clasificado. Vol. De almacenamiento 4000 m3.
2 Mejoramiento de canal lateral Ccaychapi del km 0+000 km 2+207 en concreto simple considerando un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 , de forma rectangular De dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m. con una longitud
de 2207 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de
energia.
Canal Lateral de Totorococha 1° orden N° 2
Mejoramiento del canal lateral en la prog. 4+180 lado derecho del canal principal, se mejorara del tramo km 0+000 km 0+922 con Concreo simple considerando un esfuerzo fc=175 kg/cm2 , de forma rectangular de
3
dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m.con una con una longitud de 922 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con
water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de energia.
Canal Lateral de Chilcahuiri Pampa 1° orden N° 3
Mejoramiento del canal lateral Torocunca Chilcahuiri Pampa ubicado en la prog. 4+305 lado derecho del canal principal, se mejorara del tramo km 0+200 km 0+853.00 con Concreo simple considerando un
4
esfuerzo fc=175 kg/cm2, de forma rectangular de dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m.en una longitud de 652.50 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta,
Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de energia.
CUADRO Nº 53
Metas Fisicas Sector Canal Torocunca

Distrito :TUTI
Provincia :CAYLLOMA

Construccion de 01 Captacion de agua 0+000
Mejoramiento Canal Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.35 0.40 0.10 1+000 4+493 3,256.00
Mejoramiento canal Cicular Tuberia HDP 12" 4+040 4+420 237.00
Total mejoramiento de canales c/tuberia 237.00
Total mejoramiento de canales en canal principal torocunca 3,493.00
Resumen : CANAL PRINCIPAL TOROCUNCA Y LATERALES DE 2° ORDEN
Mejoramiento Canal Principal Torocunca Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 3,256.00
Mejoramiento Canal Principal Torocunca Circular Tuberia HDPE 12" 237.00
Mejoramiento de canal Ccaychapi Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 2+207 2,207.00
Mejoramiento de canal Totorococha Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+922 922.00
Mejoramiento de canal Chilcahuiri Pampa Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+200 0+853 652.50
Total Mejoramiento canal torocunca y laterales 7,037.50
Total mejoramiento de canales en sector torocunca 7,274.50
 Construcción y mejoramiento de estanques parte baja (reguladores).

CUADRO Nº 54
CONSTRUCCION DE ESTANQUES REGULADORES
Item. Nombre Vol. (m3) Fuente Descripción
Estanque sostenido sobre material clasificado,

Impermebilizado con geomenbrana HDPE
Mejoramiento y ampliacion de estanque chancarana de 1300
1 2,000.00 Canal Calera 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con
m3 a 2000 m3
compuerta, desararenadores, cerco de
almabre de proteccion

2 Contruccion de estanque Caichapi 4,000.00 Canal Torocunca 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con

3 Mejoramiento del estanque laica laica 2,000.00 Canal Calera 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con

 Construcción de estanques parte alta (Almacenamiento)
CUADRO Nº 55
CONSTRUCCION DE ESTANQUES DE ALMACENAMIENTO
Item. Nombre Area (ha) Vol. (m3) Fuente Descripción
Almacenada sobre una quebrada natural donde se construira

un dique de tierra compactada, protegida con ennrrocado de
1 Construccion de 01 Estatnque Piñato 7.86 200,000.00 Q=20 lt/seg. + lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
de regulacion, trampa de sedimentos, alividero de demasias.
La quebrada cuenta con agua propia.
Almacenada sobre una laguna natural donde se construira un

dique de tierra compactada , protegida con ennrrocado de
2 Construccion de 01 Estanque Condori 5.67 200,000.00 Q=20 lt/seg. + lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
La laguna cuenta con agua propia.
Almacenada sobre dos lagunas naturales donde se construira

un dique de tierra compactada , protegida con ennrrocado de
3 Construccion de 01 Estanque Parihuana 1 y 2 11.81 198,000.00 Q aprox=10 lt/seg+ lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
TOTAL VOL. (M3) 598,000.00


IV.FORMULACIÓN

4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de todo proyecto de inversión pública se divide en tres etapas:
ETAPA DE PRE ETAPA DE ETAPA DE POST

INVERSIÓN + INVERSIÓN + INVERSIÓN
Las características de la inversión determinan para el presente proyecto un horizonte de

planteamiento de 10 años y está referido a los periodos de pre inversión e inversión, así como la
puesta en marcha de las medidas de control y mitigación ambiental, mantenimiento y operación
del sistema. Para efectos de evaluación se considera para el presente Proyecto un horizonte de
planeamiento de 10 años, período suficiente para verificar el cumplimiento de los objetivos que se
plantean, el mismo que es compatible con la vida útil de los componentes a intervenir con el
presente Proyecto.
CUADRO Nº 56
DURACIÓN
ACTIVIDADES RESPONSABLE
AÑO 0 AÑO 1 A 10
Pre inversión
-Elaboración de Perfil de Inversión Pública X Municipalidad Provincial de
Caylloma
-Aprobación de Perfil de Inversión Pública X
Inversión
-Elaboración del Expediente Técnico X Município Distrital de Tuti
-Ejecución de Obras Físicas X
Post-Inversión
Comisión de Regantes de Tuti
Operación y Mantenimiento X
Fuente: Elaboración propia
Según la naturaleza del Proyecto, se han identificado las siguientes fases y se ha estimado el
tiempo de duración para cada una de ellas, a continuación lo detallaremos.
 Fase de Estudios : 01 Meses
 Fase de Inversiones : 17 Meses
 Ejecución de Obras Civiles : 17 Meses y 21 días
 Fase de Operación y Mantenimiento : 10 Años
Por lo tanto, el tiempo requerido para la Fase de Inversión y la Ejecución del Proyecto será de (17
meses y 21 días), antes de entrar a la etapa de Operación y Mantenimiento de la infraestructura.

4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
4.2.1 Identificación de servicios que serán intervenidos por el Proyecto
Planteado el problema “Bajo rendimiento de los cultivos agrícolas en el Ámbito del Sistema de
Riego del Distrito de Tuti de la Provincia de Caylloma, Región Arequipa”, causada por la
insuficiente disponibilidad de agua para el riego; para solucionar el problema y según las causas
que lo originan se ha planteado el mejoramiento del servicio de agua para el sistema de riego;
cuyos componentes son:
- La construcción del Canal Principal La Calera
- La construcción del Canal Torocunca
- La construcción de estanques (Parte Alta)
- La construcción de estanques (Parte Baja)
- Estudio de Impacto Ambiental
- Plan de Capacitación Agrícola
Acompañado de un Programa de Capacitación productiva; los cuales, una vez ejecutado el
proyecto se brindará el servicio de agua para el sistema de riego.
4.2.2 Definición del ámbito de influencia de proyecto y la población demandante

El área de influencia del proyecto, está comprendida por el área a lo largo de la trayectoria
longitudinal que será intervenida a nivel de infraestructura hidráulica a ejecutarse; la cual,
comprende un total de 8,970 ml del Canal Principal Calera y 4,493 ml del Canal Torocunca con
terrenos aptos para el riesgo de 457.43 Has.
Su población total; es la totalidad de la población del área de influencia del proyecto; es decir, la
población del Distrito de Tuti con una población de 888 habitantes según el CENSO 2007.
CUADRO Nº 57
POBLACIÓN TOTAL
Distrito TUTI 888

Hombres 427
Mujeres 461
URBANA 747
Hombres 359
Mujeres 388
RURAL 141
Hombres 68
Mujeres 73
Fuente: CENSO 2007

Como el estudio de perfil es de infraestructura de riego, el análisis de la demanda estará referido al
servicio de agua para riego, en una unidad de medida específica, en este caso lt/seg o m3/seg.
De acuerdo con el diagnóstico realizado, las familias que tienen terrenos aptos para la producción
agrícola en el área de influencia son 2,528; según el padrón de la comisión de regantes de Tuti,
como se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 58
POBLACION DE REFERENCIA
NÚMERO DE ÁREA
SECTORES
PREDIOS TOTAL (HA)
CALERA 1728 553.02
TOROCUNCA 627 174.82
MANANTIALES 173 33.95
TOTAL 2,528 761.79
Fuente: Listado de padrón de la SUB-ATDR-COLCA, Siguas – Chivay
Sin embargo; de la población total según la disponibilidad de agua para el riego de las hectáreas
de cultivo, son 1,327 predios de los Canales Calera, Canal Torocunca y manantiales, las que se
encuentran disponibles para la actividad agrícola.
CUADRO Nº 59
POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
PADRON DE LICENCIAS ALA-COLCA-
SIGUAS-CHIVAY SIN PROYECTO
SECTORES
NUMERO DE AREA AREA BAJO
PREDIOS TOTAL (has) RIEGO (has)
CALERA 1157 331.01 331.01
TOROCUNCA 399 103.74 103.74
MANANTIALES 115 22.68 22.68
TOTAL 1671 457.43 457.43
NOTA : en este cuadro resumen, se verifico las áreas bajo riego de la información del padrón del ALA Colca Siguas Chivay sin
proyecto; y se extrajo la información C.R.s de Tuti, con proyecto
La población demandante potencial; es aquella, población con necesidades que potencialmente

requeriría los servicios en los que intervendrá el proyecto y es de 1,327 predios con un total de
457.43 hectáreas de cultivo.
Sobre la base de la investigación de campo, 410 usuarios tienen 1,327 predios que demandan
efectivamente agua para riego, ya que disponen del servicio en las áreas donde se ubican. Es
decir, constituyen la población demandante efectiva; que es, la población con necesidades que
busca atención, es decir, aquella que requerirá y demandará efectivamente los servicios en los
que intervendrá el proyecto.
Veamos a continuación el cuadro; en la SITUACIÓN SIN PROYECTO, las estimaciones de la
población demandante, así como la información sobre el área de los terrenos, es la siguiente:

CUADRO Nº 60
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA SIN PROYECTO
NUMERO DE AREA AREA BAJO
SECTORES
PREDIOS TOTAL (has) RIEGO (has)
CALERA 947 322.01 270.86
TOROCUNCA 325 101.08 84.54
MANANTIALES 55 11.27 10.76
TOTAL 1327 434.36 366.16
Para el cálculo de la demanda de agua se considera los siguientes parámetros:

o El periodo vegetativo de cada cultivo: Entendido como el período de tiempo durante el año en
el cual la planta crece y se reproduce.
o La evapotranspiración potencial del cultivo (Eto): Es la cantidad de agua consumida, durante
un determinado período de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetación homogénea,
densa, en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en
mm/mes.
Se ha estimado la demanda efectiva de agua para las has mejoradas, es decir las has sin proyecto
con relación a la demanda efectiva actual de la población, en donde se obtiene una demanda sin
proyecto de 3.79 MMC anuales para 366.16 has; la demanda efectiva sin proyecto se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 61
DEMANDA EFECTIVA
SIN PROYECTO
AREA
CULTIVOS MM3 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
(has)
Papa 0.235 56.02 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235
Alfalfa 2.852 177.22 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852 2.852
Haba 0.469 47.23 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469 0.469
Quinua 0.050 15.38 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050 0.050
Cebada 0.071 30.57 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071 0.071
Avena 0.052 22.52 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052
Isaño 0.041 8.06 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041 0.041
Trigo 0.021 9.15 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021 0.021
MM3 3.79 366.16 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79
Las familias demandantes potenciales del Distrito de Tuti, si se ejecuta el proyecto, demandarían
agua para regar las hectáreas que actualmente cultivan. La situación con proyecto es distinta,
como se puede apreciar a continuación:

CUADRO Nº 62
POBLACION CON PROYECTO
POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA TOTAL POBLACION DEMANDANTE
CON PROYECTO EFECTIVA INCREMENTAL
FAMILIAS ÁREA FAMILIAS ÁREA
UBICACIÓN
Nº PREDIOS TOTAL (HA) Nº PREDIOS TOTAL (HA)
CALERA 1,157 331.01 210.00 9.00
TOROCUNCA 399 103.74 74.00 2.66
MANANTIALES 115 22.68 60.00 11.41
1,671 457.43 344.00 23.07
Se ha estimado la demanda efectiva de agua para las has incorporadas, es decir las has con
proyecto con relación a la demanda de la población efectiva con proyecto, en donde se obtiene
una demanda con proyecto de 457.43 has, se tendrá una demanda de 4.74 MM3 anuales.
Se ha calculado, la demanda posteriormente según los contenidos mínimos del proyecto, la
demanda efectiva se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 63
DEMANDA EFECTIVA
CON PROYECTO
AREA
CULTIVOS MM3 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
(has)
Papa 0.294 69.99 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294
Alfalfa 3.563 221.40 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563 3.563
Haba 0.586 59.01 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586 0.586
Quinua 0.063 19.21 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063 0.063
Cebada 0.088 38.20 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088 0.088
Avena 0.065 28.13 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065 0.065
Isaño 0.052 10.06 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052 0.052
Trigo 0.026 11.44 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026 0.026
MM3 4.74 457.43 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN Y SUS PARÁMETROS
Según el CENSO 2007, se tiene registrada una población de 888 habitantes; donde, 427 son
hombres y 461 son mujeres.
CUADRO Nº 64
POBLACION TOTAL DEL DISTRITO DE TUTI
Distrito TUTI 888
Hombres 427
Mujeres 461
Fuente: INEI-CENSO 2007

La tasa de crecimiento registrada en el Distrito es negativa; sin embargo, frente a las mejores
condiciones socio económico se asume que su población va a permanecer en la zona de
influencias a fin de determinar la mejora que se pretende lograr con el proyecto. Por ello, se asume
una tasa de crecimiento del 1%, por ser una tasa mínima de crecimiento poblacional a fin de
realizar su evaluación ex - post.
Realizando la proyección de la población con una tasa de crecimiento del 1% según la siguiente
formula:
La proyección de la demanda para la situación “con proyecto” se ha
estima considerando la formula y variables siguientes:
Pt = Po * (1 + r) n
Donde:
Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)
R = Tasa de crecimiento anual
n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
Realizando la proyección de la población del Distrito de Tuti, se tiene el crecimiento poblacional

para el Horizonte de Evaluación seleccionado para el Estudio de perfil.
CUADRO Nº 65
POBLACIÓN PROYECTADA DEL 2007 AL 2013 (AÑO 0)
AÑO POBLACION
2007 888
2008 897
2009 906
2010 915
2011 924
2012 933
2013 943
CUADRO Nº 66
POBLACIÓN PROYECTADA SEGÚN PERIODO DE EVALUACIÓN
Periodo de Evaluación AÑO POBLACION
2013 943
0
2014 952
1 2015 962
2 2016 971
3 2017 981
4 2018 991
5 2019 1001
6 2020 1011
7 2021 1021
8 2022 1031
9 2023 1041
10 2024 1052
TOTAL 996

4.2.3 Estimación y Análisis de la Demanda Actual
A) Determinación de la Cédula de Cultivo

Actualmente en el ámbito de estudio se tiene 457.43 has potenciales de terreno para su riego,
de las cuales 366.16 están con cultivos y 23.07 son aptos para riego que a la fecha están sin
cultivos. Por ello según, la cedula de cultivos SIN PROYECTO es de 366.16 has.
CUADRO Nº 67
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
Papa 56.02 15.30
Alfalfa 177.22 48.40
Haba en verde 47.23 12.90
quinua 15.38 4.20
Cebada grano 30.57 8.35
Avena 22.52 6.15
Isaño 8.06 2.20
Trigo 9.15 2.50
TOTAL 366.16 100.00
FUENTE: Reunión de fecha 08/09/2012
En la SITUACION CON PROYECTO, la cédula de cultivo, ha incorporado las hectáreas que son
aptas para el cultivo, lo que genera un total de 457.43 has como se muestra en el siguiente
cuadro.
CUADRO Nº 68
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
Papa 69.99 15.30
Alfalfa 221.40 48.40
Haba en verde 59.01 12.90
quinua 19.21 4.20
Cebada grano 38.20 8.35
Avena 28.13 6.15
Isaño 10.06 2.20
Trigo 11.44 2.50
TOTAL 457.43 100.00
FUENTE: Reunión de fecha 08/09/2012
Con esta cédula de cultivos desplegamos, a continuación, información referida a los

calendarios de cultivo necesario para el cálculo de la demanda:

CUADRO Nº 69
PERIODO VEGETATIVO DE CULTIVOS
CALENDARIO DE SIEMBRA Y COSECHA
PERIODO
CULTIVOS VEGETATIVO AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL
(mes)
PAPA 6
ALFALFA 12
HABA 8
QUINUA 7
CEBADA GRANO 6
AVENA 7
ISAÑO 9
TRIGO 6
LEYENDA
SIEMBRA
COSECHA
B) Análisis de la demanda de agua para riego

La determinación de la cantidad de agua por hectárea que demanda el proyecto y teniendo en
cuenta el diagnóstico y estudio agrológico, se ha determinado el requerimiento bruto de agua,
dependiendo éste valor de los siguientes factores: Evapotranspiración potencial, Coeficiente
de cultivo (Kc), áreas de cultivo, precipitación efectiva al 75 % de persistencia y la eficiencia
del sistema de riego; utilizando el método de Hargreaves en base a Temperatura y a
Radiación.
 PARAMETROS PARA HALLAR LA EVAPOTRANSPIRACIÓN

Se ha calculado la evapotranspiración por el método Hagreaves en base a temperatura y
en base a radiación, se ha aplicado las siguientes formulas:
A.- EN BASE A RADIACIÓN
1.- ETP=(0.0075)(RSM)(TMF)
2.- RSM=(0.0075)(RMM)(S)0.5
3.- RMM=(Ra)(DR)
4.- S=(n/N)(100)
5.- TMF=(9/5)(T°C)+32
En donde:
ETM=Evapotranspiración Potencial (mm/mes)
RSM=Radiación Solar Equivalente en mm de evaporación mensual mm/mes
TMF=Temperatura media mensual (°F)

TMF=(9/5)(T°C)+32
RMM=Radiación Extraterrestre Equivalente en mm de Evaporación Mensual
(mm/mes)
Ra=Radiación Extraterrestre Equivalente en mm de evaporación diaria (mm/día)
DM=Número de días del mes que se analiza
S=Porcentaje de horas de insolación (%)
n=Horas de insolación fuerte promedio del lugar
N=Horas de insolación fuerte, según mes y latitud del lugar
B.- EN BASE A TEMPERATURA
1.- ETP=(MF)(TMF)(CH)(CE)
2.- CH=0.166(100-HR)1/2
3.- CE=1+0.04(E/2000)
En donde:
ETP=Evaporación potencial (mm/mes)
MF=Factor mensual de latitud
TMF=Temperatura media mensual (°F)
CH=Factor de corrección para la humedad relativa
CE=Factor de corrección para la altura o elevación del lugar
Según las anteriores formulas se ha determinado la evapotranspiración potencial mediante el

método HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA Y EN BASE A RADIACIÓN, aplicado en
los dos cuadros anteriores se tiene una evapotranspiración mayor promedio en el mes de
octubre de 123.07 mm/mes y una evapotranspiración promedio en mínimo en el mes de
marzo con 81.53 mm/mes, con los datos siguientes de evapotranspiración se calcularan la
demanda de agua de las hectáreas mejoradas y hectáreas incorporadas, el promedio de
evapotranspiración se detalla en le siguiente cuadro:
CUADRO Nº 70
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL PROMEDIO
METODO HARGREAVES EN BASE A TEMPERATURA
ESTACION : Tuti
E F M A M J J A S O N D
Parámetros TOTAL
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71 38.68
ETP (mm/mes) 92.38 77.72 81.53 85.2 108.19 92.1 89.59 99.82 107.1 123.07 108.9 115.01 1,180.61

 PARAMETROS PARA HALLAR EL REQUERIMIENTO DE AGUA PARA LOS
CULTIVOS
Luego de hallar la evapotranspiración en el ámbito de influencia del proyecto se
determina el requerimiento de agua para cada cultivo, según los siguientes equivalencias.
PASO 1: EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DEL CULTIVO ( Eto )
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado período de tiempo, en un
suelo cubierto de una vegetación homogénea, densa, en plena actividad vegetativa y con
un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
PASO 2: FACTORES DE CULTIVO ( Kc )
El coeficiente de cultivo depende de las características anatómicas, morfológicas y
fisiológicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del
suelo en las distintas etapas del período vegetativo. No se expresa en unidades.
PASO 3: ÁREAS PARCIALES DE CULTIVO ( A )
Se introducirán las áreas parciales para cada cultivo. Se expresa en has.
PASO 4: FACTOR Kc PONDERADO ( Kc_ponderado )
Es el promedio del Kc ponderado en área de siembra, se calcula utilizando la siguiente
expresión:
PASO 5: EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO ( UC )

Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado
de agua según el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm.
UC = Eto x Kpon
PASO 6: PRECIPITACIÓN EFECTIVA ( P. Efec )
Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parcial o totalmente. Se expresa en mm.
PASO 7: REQUERIMIENTO DE AGUA ( Req )
Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la
Precipitación Efectiva. Se expresa en mm.
Req = UC – P.Efec
PASO 8: REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO DE AGUA ( Req.Vol )
Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en m3/ha.
Req.Vol = Req(mm) x 10
PASO 9: EFICIENCIA DE RIEGO ( Ef.Riego )

Es el factor de eficiencia del sistema de riego, nos indica cuan eficientemente se está
aprovechando el agua. Los valores varían entre las diferentes modalidades de riego. No
tiene unidades.
PASO 10: NÚMERO DE HORAS DE RIEGO (N° horas riego)
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema. Se expresa en horas.
PASO 11: MODULO DE RIEGO (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo. Se expresa en lt/s.
El análisis de demanda de agua para hectáreas mejoradas, se muestran en los siguientes

cuadros:
CUADRO Nº 71
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: ALFALFA
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 1.05 1.05 0.95 0.75 0.50 0.50 0.50 0.90 1.05 1.05 1.05
ETA (mm/día) 0.43 -0.54 0.06 1.73 2.44 1.50 1.41 1.30 2.89 3.88 3.39 2.05
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 1.95 51.84 75.59 44.85 43.60 40.44 86.55 120.40 101.75 63.41
Ef. de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lamina de riego (mm/mes) 33.25 0.00 4.87 129.60 188.98 112.13 108.99 101.10 216.38 301.01 254.36 158.53
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 48.66 1296.00 1889.81 1121.25 1089.88 1011.00 2163.75 3010.09 2543.63 1585.26
Volumen total m3/ha/campaña 16091.80
CUADRO Nº 72
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: PAPA
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 1.05 1.05 0.55 0.40 0.40 1.05
ETA (mm/día) 0.43 -0.54 0.06 0.59 1.30 1.03 2.05
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 1.95 17.76 40.41 30.96 63.41
Ef. de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lamina de riego (mm/mes) 33.25 0.00 4.87 44.40 101.02 77.40 158.53
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 48.66 444.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1010.20 774.00 1585.26
CUADRO Nº 73
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: HABA
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 0.95 0.95 0.50 0.75 0.95 1.05 1.05

ETA (mm/día) 0.43 -0.81 -0.20 1.30 2.35 3.49 3.39 2.05
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 0.00 40.44 70.49 108.10 101.75 63.41
Ef. de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lamina de riego (mm/mes) 33.25 0.00 0.00 101.10 176.21 270.24 254.36 158.53
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 0.00 1011.00 1762.13 2702.41 2543.63 1585.26
CUADRO Nº 74
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: QUINUA
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 0.95 0.95 0.50 0.35 0.35 0.60 0.60
ETA (mm/día) 0.13 -0.81 -1.38 0.92 1.10 1.76 0.38
ETA (mm/mes) 4.06 0.00 0.00 27.65 34.25 52.74 11.66
Eficiencia de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Volumen (m3/ha/mes) 101.53 0.00 0.00 691.13 856.36 1318.50 291.40
Volumen total m3/ha/año 3258.91
CUADRO Nº 75
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: CEBADA GRANO
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 1.20 0.80 0.50 0.40 0.80
ETA (mm/día) 0.43 -0.14 -0.59 0.45 1.03 1.12
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 0.00 13.50 30.96 34.66
Eficiencia de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Lamina de riego (mm/mes) 33.25 0.00 0.00 33.75 77.40 86.65
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 0.00 337.50 774.00 866.45
CUADRO Nº 76
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: AVENA
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 1.20 0.80 0.50 0.40 0.80
ETA (mm/día) 0.43 -0.14 -0.59 0.45 1.03 1.12
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 0.00 13.50 30.96 34.66
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 0.00 337.50 774.00 866.45

CUADRO Nº 77
CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA PARA EL CULTIVO: ISAÑO
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.00 0.95 0.80 0.75 0.50 0.80 0.80
ETA (mm/día) 0.28 0.00 -0.59 1.16 1.70 2.48 1.12
ETA (mm/mes) 8.68 0.00 0.00 34.80 52.72 74.52 34.66
Eficiencia de aplicación (%) 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00
Volumen (m3/ha/mes) 217.00 0.00 0.00 870.00 1317.88 1863.00 866.45
CUADRO Nº 78
CALCULO DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA PARA EL CULTIVO: TRIGO
Parámetros
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/día) 2.98 2.68 2.63 2.84 3.49 3.07 2.89 3.22 3.57 3.97 3.63 3.71
PP (mm/día) 2.70 3.35 2.70 0.97 0.18 0.04 0.04 0.31 0.33 0.28 0.42 1.85
Kc (cultivo) 1.05 1.20 0.80 0.50 0.40 0.80
ETA (mm/día) 0.43 -0.14 -0.59 0.45 1.03 1.12
ETA (mm/mes) 13.30 0.00 0.00 13.50 30.96 34.66
Volumen (m3/ha/mes) 332.48 0.00 0.00 337.50 774.00 866.45

El análisis de demanda de agua para hectáreas incorporadas y que forman parte de terreno cultivados, se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 79
DEMANDA DE AGUA POR CADA PRODUCTO AGRICOLA SIN PROYECTO
TOTAL AREA
Parámetros E F M A M J J A S O N D
(Mm3) (has)
Papa 18626.07 0.00 2726.19 24873.98 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56593.91 43361.40 88810.34 0.235 56.02
Alfalfa 58921.70 0.00 8624.04 229678.99 334915.29 198709.54 193149.22 179170.88 383462.89 533452.04 450784.89 280942.50 2.852 177.22
Haba 15704.34 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47754.22 83233.34 127647.48 120147.21 74879.30 0.469 47.23
Quinua 1561.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10628.62 13169.76 20276.84 4481.36 0.050 15.38
Cebada 10165.21 0.00 0.00 10318.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 23664.55 26491.15 0.071 30.57
Avena 7486.95 0.00 0.00 7600.11 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17429.58 19511.45 0.052 22.52
Isaño 1748.05 0.00 0.00 7008.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10616.17 15007.43 6979.71 0.041 8.06
Trigo 3043.48 0.00 0.00 3089.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7085.20 7931.48 0.021 9.15
Mm3 / MES TOTAL 0.12 0.00 0.01 0.28 0.33 0.20 0.19 0.23 0.48 0.74 0.70 0.51 3.79 366.16
Según el resumen del análisis del cálculo de demanda de agua para hectáreas mejoradas e incorporadas, se ha determinado que existe una demanda insatisfecha
desde el mes de abril hasta enero, ya que en este periodo se realizan la siembra y producción de los cultivos de tubérculos, pastos cultivados, forrajes y de pan llevar,
sin embargo entre los meses de febrero a marzo la demanda hídrica es menor, porque es cubierto por las precipitaciones pluviales de la época; así como se puede
observar en cada en el siguientes cuadros:

CUADRO Nº 80
DEMANDA DE AGUA POR CADA PRODUCTO AGRICOLA CON PROYECTO
TOTAL AREA
Parámetros E F M A M J J A S O N D
(Mm3) (has)
Papa 23268.88 0.00 3405.74 31074.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70700.72 54169.82 110947.53 0.294 69.99
Alfalfa 73608.74 0.00 10773.70 286929.62 418397.52 248240.62 241294.31 223831.67 479046.27 666422.28 563149.20 350971.27 3.563 221.40
Haba 19618.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 59657.62 103980.39 159465.37 150095.55 93544.00 0.586 59.01
Quinua 1950.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13277.95 16452.50 25331.12 5598.40 0.063 19.21
Cebada 12699.03 0.00 0.00 12890.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29563.27 33094.44 0.088 38.20
Avena 9353.18 0.00 0.00 9494.54 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21774.14 24374.95 0.065 28.13
Isaño 2183.77 0.00 0.00 8755.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13262.39 18748.24 8719.49 0.052 10.06
Trigo 3802.10 0.00 0.00 3859.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8851.28 9908.51 0.026 11.44
Mm3 / MES TOTAL 0.15 0.00 0.01 0.35 0.42 0.25 0.24 0.28 0.60 0.93 0.87 0.64 4.74 457.43
Según la cédula de cultivo propuesto con el proyecto de áreas mejoradas y áreas incorporadas al riego, se observa, que en el mes de octubre se tiene mayor demanda
de agua, que asciende a 0.93 m3/seg., lo que representa a 26.10 MMC anuales, en base a este volumen se proyectará la demanda total del proyecto, tal como se
muestra en el cuadro:
CUADRO Nº 81
DEMANDA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
DEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/SEG)
DETALLE HAS E F M A M J J A S O N D
31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
Área de cultivo mejorada 366.15 0.12 0.00 0.01 0.28 0.33 0.20 0.19 0.23 0.48 0.74 0.70 0.51
Área de cultivo mejorada 91.28 0.03 0.00 0.00 0.07 0.08 0.05 0.05 0.06 0.12 0.18 0.17 0.13
TOTAL DEMANDA DE AGUA 457.43 0.15 0.00 0.01 0.35 0.42 0.25 0.24 0.28 0.60 0.93 0.87 0.64

CUADRO Nº 82
DEMANDA TOTAL DE AGUA PARA EL PROYECTO
SECTOR DETALLE HAS VOLUMEN (MM3)
Sector Calera Área de cultivo mejorada 366.15 3.79

y Torocunca Área de cultivo mejorada 91.28 0.95
TOTAL 457.43 4.74
GRAFICO Nº 17
4.2.4 Análisis de Tendencia de Utilización del Servicio Público

La tendencia de utilización del servicio público en caso del proyecto se da según al servicio de
agua para riego del proyecto, por lo que son determinantes:
 Cedula de cultivo en el ámbito de proyecto
 Nivel de capacitación en riego parcelario de los productores
 Precipitaciones pluviales en el ámbito de influencia del proyecto
 La operación y mantenimiento de la infraestructura adecuada
4.2.5 Proyección de la Demanda

La demanda de agua se ha proyectado según a la cedula de cultivo para cada cultivo, se
considera como año base el 2013 donde la demanda de agua es de 3.79 MMC de volumen de
agua anual y la demanda total del proyecto es de 4.74 MMC, esto establecerá el mejoramiento de
las áreas de cultivo e incorporación de nuevas áreas bajo riego. La proyección de la demanda se
mantendrá constante a partir del año 2015 hasta el año 2024, que es el horizonte de evaluación
del proyecto.

CUADRO Nº 83
DEMANDA TOTAL DE AGUA PROYECTADA (MM3)
AÑOS
DETALLE 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda de Agua Proyectada 3.79 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74 4.74
Ejecución de proyecto en el horizonte de avaluación, es en el año 0 el cual comprende los años

2013 y 2014.
 Se tiene la demanda de agua en la situación sin proyecto que es de 3.79 MMC anual lo que
equivale al requerimiento de agua para las has mejoradas que es de 366.16 has.
 Se tiene la demanda de agua para las hectáreas incorporadas, que es de un volumen total
anual de 0.95 MMC, equivalente al requerimiento de agua para las has incorporadas que es
de 91.28 has.
 El resumen de los ítems anteriores se tiene una demanda total de para el proyecto de 4.74
MMC, proyectado para el horizonte de evaluación desde el año 0 hasta el año 10; el
equivalente para un total de hectáreas bajo riego de 457.43 has.
4.3 ANALISIS DE OFERTA

4.3.1 Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Riego
4.3.1.1 Caudal Disponible en la Fuente
El análisis de oferta de agua actual de las fuentes disponibles en el área de influencia,
dentro de los sectores de Calera y torocunca.
CUADRO Nº 84
FUENTES DE AGUA DEL SECTOR DE RIEGO CALERA
UBICACIÓN
UTM OBSERVACION
CAUDAL
zona 19 altura FUENTES
(LPS)
(E,N) (msmn)
0221902 E MANANTIAL Esta fuente de agua ha sido entubado en 1km desde su
4579 73
8289051 N CHALLACONI captación, luego se une con la Queb. de Ram-Ram
0228818 E QUEBRADA Se realizó el aforo antes de La Union con quebrada Ram-

3974 15
8284624 N LARQUENZO Ram a unos 800 m de La Unión
Se realizó el aforo en la bocatoma de Calera, antes de
0228847 E QUEBRADA RAM-
3950 138 ingresar al canal del mismo nombre, es el caudal
8284649 N RAM
disponible para esta época de la quebrada
Se considera como total puesto que es el caudal medido
TOTAL 138 en bocatoma, de los cuales solamente se capta 98 lps y el
resto se va por el rio
Y según su ubicación, se determina por el siguiente gráfico:

GRAFICO N° 18
QUEBRADA RAM-RAM
MANANTIAL SAYACONE
UTM
UTM
QUEBRADA LARQUENZO
UTM
BOCATOMA CALERA : PUNTO DE AFORO
UTM : PUNTO DE UBICACIÓN
CUADRO Nº 85
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
CAUDAL
(LPS)
(E,N) (msmn)
0226068 E Estos manantiales se ubican frente al pueblo de Tuti,
3893 CUITIRA I 12
8281605 N ademas irrigan una pequeña area
0226236 E Estos manantiales se ubican frente al pueblo de Tuti,
3819 CUITIRA II 10
8281466 N ademas irrigan una pequeña area
TOTAL 22
GRAFICO N° 19
CANAL CALERA
MANANTIAL CUITIRA I
UTM
UTM
MANANTIAL CUITIRA II
: PUNTO DE AFORO


CUADRO Nº 86
UBICACIÓN
UTM
CAUDAL OSERVACION
(LPS)
(E,N) (msmn)
0226544 E ANDAHUAPUQUIO este manantial nace a unos 10 mts de altura del cauce de
3937 5
8283042 N Tintaypuquio la quebrada Huertamayo
0226479 E QUEBRADA el Punto de aforo y UTM; es como se indica en el grafico,

3904 19.5
8282447 N HUERTAMAYO se suma el aporta de la fuente Andahuapuquio
TOTAL 24.5
GRAFICO N° 20
CANAL CALERA
QUEBRADA HUERTAMAYO
UTM UTM
MANANTIAL ANDAHUAPUQUIO
: PUNTO DE AFORO

CUADRO Nº 87
UBICACIÓN
UTM
CAUDAL OSERVACION
(LPS)
(E,N) (msmn)
0225958 E Este manatial nace pasando el pueblo abandonado de
3937 MALATA 5.5
8282289 N Malata, riego el sector de Malata
TOTAL 5.5
GRAFICO N° 21
CANAL CALERA
UTM
MANANTIAL MALATA
: PUNTO DE AFORO

CUADRO Nº 88
FUENTE DE AGUA TOROCUNCA
UBICACIÓN
UTM OSERVACION
CAUDAL
zona 19 altura FUENTE
(LPS)
(E,N) (msmn)
0221260 E El caudal aforado no corresponde, a la epoca de estiaje,
3983 TOROCUNCA 90
8277492 N reduciendose este hasta un 60%
TOTAL 90
GRAFICO N° 22
C A R R E T E R A A T UT I
CARRETERA A
CANOCOTA
CANAL TOROCUNCA UTM
MANANTIAL
TINTAYPUQUIO
BOCATOM A TOROCUNCA
UTM
: PUNTO DE AFORO
QUEBRADA TOROCUNCA UTM : PUNTO DE UBICACIÓN
En los cuadros anteriores se tiene los caudales generados en el punto de interés de los
canales Calera y Torocunca para todo el año, según el cálculo de demanda de agua se
tiene un caudal de6.92 MM3, con lo que se proyectara la oferta de proyecto anual.
Análisis de Oferta de Agua Actual en el Ámbito de Proyecto

La oferta de agua actual en el ámbito del sistema de riego, es a través de las seis
captaciones existentes, lo que constituye 6.92 MM3, esto debido a que la infraestructura
tiene serias deficiencias en su infraestructura de captación y por otra parte los canales de
riego son rústicos, con pérdidas por filtración y rugosidad del canal; factores que dificultan
la conducción; esto hace que la cantidad de agua solamente riega las primeras áreas de
cultivos; tal como se visualiza en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 89
DISPONIBLIDAD HIDRICA SIN PROYECTO
CAUDAL (LPS)
CAUDAL ACTUAL
AFOROS PROMEDIO VOLUMEN
Nº NOMBRE DE FUENTE (LPS) AFOROS
OCTUBRE (LPS) MM3
AGOSTO 2012
2005
1 Rio Challaconi 138.33 106 122.17 3.85
2 Cuitira 21.90 12.5 17.20 0.54
3 Malata 5.49 5 5.25 0.17
4 Huertamayo 19.47 12 15.74 0.50
5 Torocunca 90.16 20 55.08 1.74
6 Tintay puquio 5.00 3 4.00 0.13
TOTAL 280.35 158.5 219.42 6.92
CUADRO Nº 90
CUADRO Nº 7.- DISPONIBILIDAD SIN PROYECTO AL 75% DE SEGURIDAD (Mm3)
E F M A M J J A S O N D TOTAL
MESES (MM3/anual)
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
DISPONIBILIDAD 75%
187.50 262.50 262.50 210.26 210.26 210.26 210.26 210.26 187.76 165.00 150.00 150.00 201.38
DE SEGURIDAD (LPS)
VOLUMEN (Mm3) 0.50 0.64 0.70 0.55 0.56 0.55 0.56 0.56 0.49 0.44 0.39 0.40 6.34
4.3.2 Optimización de la Oferta

No hay la posibilidad de optimizar el recurso hídrico porque la infraestructura ya cumplió su vida
útil, la captación y conducción son rusticas, por lo que su capacidad de captación y conducción es
vulnerable, el nivel hidráulico de los canales está por debajo de las áreas regables, en canales de
tierra la eficiencia de conducción es de 20 % lo cual es bajo y hay un 80 % de perdida de agua.
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA

SIN PROYECTO
Para el balance de oferta demanda del proyecto se ha calculado según cedula de cultivo la
demanda del proyecto, según este cálculo se observa de que la mayor demanda de agua se da en
el mes de Octubre, por lo que se toma este dato como demanda total del proyecto; se tiene una
oferta actual de 6.34 m3/anual, haciendo el balance se tiene una brecha por cubrir de 3.26
m3/anual.
CUADRO Nº 91
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI
Tipo de Uso E F M A M J J A S O N D TOTAL
OFERTA (Mm3) 0.50 0.64 0.70 0.55 0.56 0.55 0.56 0.56 0.49 0.44 0.39 0.40 (m3/anual)
6.34
DEMANDA (Mm3) 0.12 0.00 0.01 0.28 0.33 0.20 0.19 0.23 0.48 0.74 0.70 0.51 3.79
SUPERAVIT (Mm3) 0.38 0.64 0.69 0.26 0.23 0.35 0.37 0.34 0.01 3.26
DEFICIT (Mm3) -0.30 -0.31 -0.11 -0.72

GRAFICO Nº 23
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO SISTEMA DE RIEGO TUTI
0.80
0.74
0.70 0.70 0.70
0.64
0.60
0.56 0.56 0.56
0.55 0.55
0.50 0.50 0.51
0.49
0.48
VOLUMEN MM3
0.44
0.40 0.40
0.39
0.33
0.30
0.28
0.23
0.20 0.20 0.19
0.12
0.10
0.00 0.00 0.01

DISPONIBILIDAD MM3 DEMANDA MM3
CON PROYECTO
Para el balance de oferta demanda del proyecto se ha calculado según cedula de cultivo la
demanda del proyecto, según este cálculo se observa de que la mayor demanda de agua se da en
el mes de Octubre, por lo que se toma este dato como demanda total del proyecto; se tiene una
oferta actual de 6.34 m3/anual, haciendo el balance se tiene una brecha por cubrir de 2.31
m3/anual.
CUADRO Nº 92
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI
TOTAL
Tipo de Uso E F M A M J J A S O N D
(m3/anual)
OFERTA (Mm3) 0.50 0.54 0.56 0.39 0.40 0.53 0.54 0.54 0.53 0.90 0.85 0.64 6.94
DEMANDA (Mm3) 0.15 0.00 0.01 0.35 0.42 0.25 0.24 0.28 0.60 0.93 0.87 0.64 4.74
SUPERAVIT (Mm3) 0.36 0.54 0.55 0.04 -0.02 0.28 0.30 0.26 0.01 2.31
DEFICIT (Mm3) -0.06 -0.02 -0.03 -0.11


GRAFICO Nº 24
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO SISTEMA DE RIEGO TUTI
1.00
0.93
0.90 0.90
0.87
0.85
0.80
0.70
0.64
0.60 0.60 0.64
VOLUMEN MM3
0.56
0.54 0.54 0.54 0.53
0.53
0.50 0.50
0.42
0.40 0.39 0.40
0.35
0.30
0.28
0.25 0.24
0.20
0.15
0.10
0.00 0.00 0.01

DISPONIBILIDAD MM3 DEMANDA MM3
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
La alternativa de solución seleccionada constituye la tecnología más adecuada para el

mejoramiento y/o construcción de la infraestructura de riego; puesto que, para el área de
influencia, la única mejora que se puede realizar es a nivel de concreto simple, a fin de garantizar
una mejoría de largo plazo, cuyas características se detallan a continuación:
4.5.1 Criterios para el Planteamiento Técnico de la Alternativa Única de Solución
a) Según al costo estimado del proyecto, cuenta con los estudios de suelos, levantamiento
topográfico del área de riego y trazo de canal y estudio hidrológico.
b) Para la alternativa seleccionada el proyecto contempla la infraestructura, programa de
capacitación agrícola productiva.
c) Se tiene autorizado en el punto de captación, donde el caudal de oferta es de 6.34
M3/anual.
Con la ejecución del proyecto esperamos incrementar la oferta de agua, mediante su
mejoramiento y construcción de estanques de almacenamiento de agua haciendo un
volumen anual de 6.94 m3/anual de agua, el mismo que será conducido por el canal
principal y distribuidos hacia las áreas de riego a través de los canales laterales, el
mismo que garantiza el mejoramiento e incorporación de 457.43 has de cultivos de pan
llevar, tubérculos, pastos cultivados y forrajeros en el ámbito de proyecto, tal como se
muestra en los siguientes cuadros:
CUADRO Nº 93
DISPONIBILIDAD HIDRICA CON PROYECTO
CAUDAL (LPS)
CAUDAL ACTUAL
AFOROS PROMEDIO VOLUMEN
Nº NOMBRE DE FUENTE (LPS) AFOROS
OCTUBRE (LPS) MM3
AGOSTO 2012
2005
1 Rio Challaconi 138.33 106 122.17 3.85
2 Cuitira 21.90 12.5 17.20 0.54
3 Malata 5.49 5 5.25 0.17
4 Huertamayo 19.47 12 15.74 0.50
5 Torocunca 90.16 30 60.08 1.89
6 Tintay puquio 5.00 3 4.00 0.13
7 Micro presa Piñato 0.20
8 Micro presa Condori 0.20
9 Micro presa Parihuana 0.20
TOTAL 280.35 168.5 224.42 7.68
CUADRO Nº 94
DISPONIBILIDAD CON PROYECTO AL 75% DE SEGURIDAD (Mm3)
E F M A M J J A S O N D TOTAL
MESES (MM3/anual)
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
DISPONIBILIDAD 75%
DE SEGURIDAD (LPS)
187.50 225.00 210.00 150.26 150.26 202.76 202.76 202.76 205.28 337.50 326.25 240.00 220.03
VOLUMEN (Mm3) 0.50 0.54 0.56 0.39 0.40 0.53 0.54 0.54 0.53 0.90 0.85 0.64 6.94
Cabe señalar que las fuentes principales de captación para el abastecimiento del agua
de riego en el ámbito de proyecto son en total nueve (9), cuyos caudales sumados de
ambos, por mes se precisan en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 95
DEMANDA DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO
VOLUMEN
Nº NOMBRE DE FUENTE
MM3
1 Rio Challaconi 3.85
2 Cuitira 0.54
3 Malata 0.17
4 Huertamayo 0.50
5 Torocunca 1.89
6 Tintay puquio 0.13
7 Micro presa Piñato 0.20
8 Micro presa Condori 0.20
9 Micro presa Parihuana 0.20
TOTAL 7.68
d) El horizonte de evaluación se ha establecido en 10 años.

e) Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por las comunidades beneficiadas
en el anexo de los documentos de sostenibilidad.
f) Hay participación de los beneficiarios en la preinversión, para la realización del
proyecto, hay participación de población en la etapa de postinversión para la operación
y mantenimiento, compromiso firmado en acta de beneficiarios.
4.5.2 Descripción Técnica de la Alternativa Única de Solución
ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCION

De acuerdo a los informes de identificación y estudio de balance hídrico, se llega a la
conclusión de realizar diferentes actividades para Mejorar el Sistema de Riego del Distrito
de Tuti.
A. Descripción de las Obras de Infraestructura

 Mejoramiento de Canal calera y laterales
dimensiones con un espesor e=0.10 m., en una longitud total de 13,525.00 ml.
Con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 en concreto simple, incluye obras en el
tramo del canal, tomas parcelarias en los cuales se colocaran compuertas
metálicas tipo tarjeta, juntas de construcción selladas con Water Stop, también
cuenta con desarenadores y disipadores de energía.
o Mejoramiento de canal con la instalación de1000 ml. De tubería HDPE con un
diámetro de 14”.
Los componentes de la alternativa de soluciòn se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 96
SECTOR DE RIEGO CANAL CALERA (Descricpcion de obras)
Canal principal Calera

Costruccion de 01 canal nuevo de concreto simple con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 con forma rectangular de dimensiones 0.60x0.50 m. e=0.10 m. de la
Bocatoma Calera al Reservorio huallaja, con una longitud de 876 ml. uenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta,
Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Mejoramiento del Canal Calera en el 100 % de su longitud, especificado de la siguiente manera:
Mejoramiento de Canal de concreto simple de forma rectangular de dimensiones 0.60 x 0.50 m. e=0.10 con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 (reservorio huallaja, cruce
canal Lomas) km 1+158 a km 1+700, con una longitud de 542 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas
de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Mejoramiento de Canal de forma rectangular 0.50 x 0.45 m. e=0.10 m. con con esfuerzo de concreto simple fc=175 kg/cm2 (cruce canal Lomas, Rio Huertamayo)
km 1+700 a km 4+555, con una longitud de 2800 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de
1 construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Construccion de 01 Capatacion de agua en concreto simple, en el Rio Huertamayo km 4+555, con sus respectivos muros de proteccion
Mejoramiento de Canal de concreto simple fc=175 kg/cm2 ( Rio Huertamayo) km 4+555 a km 6+600, con una longitud de 2045 ml. De 0.50 0.45x0.10 , cuenta con
tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con
Sin intervencion en la Construccion de Tunel y Canal de Concreto simple fc=175 kg/cm2 km 6+600 a km 6+740, con una longitud de 140 ml. (Aprobado con
codigo SNIP 230040)
Mejoramiento de Canal de concreto simple con esfuerzo fc=175 kg/cm2 de forma rectangular de 0.50 0.45 m. e=0.10 km 6+740 a km 8+000, con una longitud de
1410 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop,
Cuenta con desarenadores y disipadores de energia.
Construccion de Canal en tuberia HDPE diam. 14 " km 8+000 a km 8+970, con una longitud de 1000 ml., con sus respectivas tomas.
Canal Lateral de 1° orden N° 1(Lomas)
2 Sin Intervencion en estanque Tocracollo y Canal lomas por estar aprobado con Codigo SNIP N° 230312
Mejoramiento de canal lateral cajatira en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+737, con una longitud de 737 ml. De 0.40x0.30x0.10 m.
Canal Lateral de 1° orden N° 2(Chancarana)
Construccion de Canal de concreto simple fc=175 kg/cm2 de forma rectangular 0.40 0.30 e=0.10 m. del km 0+000 a km 0+740, con una longitud de 740 ml.
cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con
3
Mejoramiento y ampliacion del Reservorio Chancarana de capacidad actual 1300 m3 a 01 Reservorio impermeabilizado con Geomenbrana HDPE 1 mm. para una
capacidad de 2000 m3.
Canal Lateral de 1° orden N° 3(Laica Laica)
mejoramiento de Canal Laica Laica en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 a km 1+900, con una longitud de 1900 ml. De dimensiones variable (0.30
0.40x0.10, 0.50x0.45x0.10,0.50x0.35x0.10)
Mejoramiento del Estanque Laica Laica de capacidad actual 1800 m3
4
Mejoramiento de canal lateral Tutipampa Tutuma en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+00 km 0+737, con una longitud de 737 ml. De 0.40x0.40x0.10 m.
Mejoramiento de canal lateral Karparana en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+399, con una longitud de 399 ml. De 0.45x0.35x0.10 m.
Mejoramiento de canal Moluyo en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+616, con una longitud de 616 ml. De 0.40x0.30x0.10 m.
Mejoramiento de canal Chilca huiri en concreto simple fc=175 kg/cm2 km 0+000 km 0+385, con una longitud de 385 ml. De 0.40x0.30x0.10 m.
Las dimensiones del canal son pre diseños y los metrados son de acuerdo al estudio
topográfico, según se detalla en el siguiente cuadro.

CUADRO Nº 97
Metas Fisicas Sector Canal Calera

Distrito :TUTI
Provincia :CAYLLOMA
Metas Fisicas: CANAL PRINCIPAL CALERA

Construccion de canal (Bocatoma - Est. Huallaja) Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.60 0.50 0.10 Bocatoma Estanque Huallaja 876.00
Mejoramiento Canal (Est. Huallaja - Cruce Canal lomas) Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.60 0.50 0.10 1+158 1+700 542.00
Mejoramiento de canal (Cruce Canal Lomas - Rio Huertamayo)
Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.50 0.45 0.10 1+700 4+555 2,800.00
Construccion de bocatoma para captacion de agua 4+555
Mejoramiento canal Circular Tuberia HDP 14" 8+000 8+970 1,000.00
Total mejoramiento de canales en canal principal Calera 8,673.00
Resumen Metas Fisicas : CANAL PRINCIPAL CALERA Y LATERALES DE 2° ORDEN
Mejoramiento Canal Principal calera Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 7,673.00
Mejoramiento Canal Principal calera Circular Tuberia HDPE 14" 1,000.00
Mejoramiento de canal Cajatira Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Chancarana Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+740 740.00
Mejoramiento de canal Layca Layca Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 0+000 1+900 1,900.00
Mejoramiento de canal Tuti pampa tutuma Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.40 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Karparana Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.40 0.10 0+000 0+737 737.00
Mejoramiento de canal Tuti Moluyo Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+616 616.00
Mejoramiento de canal Chilcahuiri Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+385 385.00
Total Mejoramiento canal calera y laterales 13,525.00
Total mejoramiento de canales en sector calera 14,525.00
 Mejoramiento de Canal Torocunca y laterales

dimensiones con un espesor e=0.10 m., en una longitud total de 7,037.50 ml. (Ver
cuadro N°02) Con un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 en concreto simple, incluye
obras en el tramo del canal, tomas parcelarias en los cuales se colocaran
compuertas metálicas tipo tarjeta, juntas de construcción selladas con Water
Stop, también cuenta con desarenadores y disipadores de energía.
o Mejoramiento de canal con la instalación de 237 ml. De tubería HDPE con un
diámetro de 12”.
Los componentes de la alternativa seleccionada se muestran en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 98
SECTOR DE RIEGO CANAL TOROCUNCA (Descricpcion de Obras)
Canal Principal Torocunca
Construccion de 01 Captacion de agua en la quebrada torocunca
Mejoramiento del Canal principal torokunka del km 1+000 al km 4+493 de concreto simple considerando un esfuerzo fc=175 kg/cm2 de forma rectangular de dimensiones 0.35x0.40x0.10 m. e=0.10 m. , con una
1
longitud de 3256 ml., cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores
de energia.
Mejoramiento de Canal con tuberia HDPE diam. 12 " km 4+040 a km 4+240, con una longitud de 237 ml., con sus respectivas tomas.
Canal Lateral de 1° orden N° 1 (Ccaychapi)
Construccion de 01 Estanque Caychapi con impermeabilzacion de geomenbrana HDPE 1 mm, estabilizado sobre material clasificado. Vol. De almacenamiento 4000 m3.
2 Mejoramiento de canal lateral Ccaychapi del km 0+000 km 2+207 en concreto simple considerando un esfuerzo de fc=175 kg/cm2 , de forma rectangular De dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m. con una longitud
de 2207 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de
energia.
Canal Lateral de Totorococha 1° orden N° 2
Mejoramiento del canal lateral en la prog. 4+180 lado derecho del canal principal, se mejorara del tramo km 0+000 km 0+922 con Concreo simple considerando un esfuerzo fc=175 kg/cm2 , de forma rectangular de
3
dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m.con una con una longitud de 922 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta, Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con
water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de energia.
Canal Lateral de Chilcahuiri Pampa 1° orden N° 3
Mejoramiento del canal lateral Torocunca Chilcahuiri Pampa ubicado en la prog. 4+305 lado derecho del canal principal, se mejorara del tramo km 0+200 km 0+853.00 con Concreo simple considerando un
4
esfuerzo fc=175 kg/cm2, de forma rectangular de dimensiones 0.40x0.30 m. e=0.10 m.en una longitud de 652.50 ml. cuenta con tomas parcelarias en las cuales se coloracara compuertas metalicas tipo tarjeta,
Juntas de construccion cada 3 ml. selladas con water stop, Cuenta con desrenadores y disipadores de energia.
CUADRO Nº 99
Metas Fisicas Sector Canal Torocunca

Distrito :TUTI
Provincia :CAYLLOMA

Construccion de 01 Captacion de agua 0+000
Mejoramiento Canal Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.35 0.40 0.10 1+000 4+493 3,256.00
Mejoramiento canal Cicular Tuberia HDP 12" 4+040 4+420 237.00
Total mejoramiento de canales en canal principal torocunca 3,493.00
Resumen : CANAL PRINCIPAL TOROCUNCA Y LATERALES DE 2° ORDEN
Mejoramiento Canal Principal Torocunca Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 Var. Var. Var. 3,256.00
Mejoramiento Canal Principal Torocunca Circular Tuberia HDPE 12" 237.00
Mejoramiento de canal Ccaychapi Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 2+207 2,207.00
Mejoramiento de canal Totorococha Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+000 0+922 922.00
Mejoramiento de canal Chilcahuiri Pampa Rectangular Concreto simple fc=175 kg/cm2 0.40 0.30 0.10 0+200 0+853 652.50
Total Mejoramiento canal torocunca y laterales 7,037.50
Total mejoramiento de canales en sector torocunca 7,274.50
 Construcción y Mejoramiento de estanques parte baja (reguladores).

CUADRO Nº 100
CONSTRUCCION DE ESTANQUES REGULADORES
Item. Nombre Vol. (m3) Fuente Descripción

Mejoramiento y ampliacion de estanque chancarana de 1300
1 2,000.00 Canal Calera 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con
m3 a 2000 m3

2 Contruccion de estanque Caichapi 4,000.00 Canal Torocunca 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con

3 Mejoramiento del estanque laica laica 2,000.00 Canal Calera 1mm. Cuenta con valvula de regulacion con

 Construcción de Estanques parte alta (Almacenamiento)
CUADRO Nº 101
CONSTRUCCION DE ESTANQUES DE ALMACENAMIENTO
Item. Nombre Area (ha) Vol. (m3) Fuente Descripción
Almacenada sobre una quebrada natural donde se construira

un dique de tierra compactada, protegida con ennrrocado de
1 Construccion de 01 Estatnque Piñato 7.86 200,000.00 Q=20 lt/seg. + lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
La quebrada cuenta con agua propia.
Almacenada sobre una laguna natural donde se construira un

dique de tierra compactada , protegida con ennrrocado de
2 Construccion de 01 Estanque Condori 5.67 200,000.00 Q=20 lt/seg. + lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
Almacenada sobre dos lagunas naturales donde se construira

un dique de tierra compactada , protegida con ennrrocado de
3 Construccion de 01 Estanque Parihuana 1 y 2 11.81 198,000.00 Q aprox=10 lt/seg+ lluvias piedra, la cual es homogenea y zonificada, cuenta con valvula
TOTAL VOL. (M3) 598,000.00

B. Descripción de Capacitación
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de capacitación y
asistencia técnica permanente; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una
de las etapas de proceso productivo y así mismo, lograr la participación activa de los
beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A demás permitirá una correcta
operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego en el ámbito del
proyecto.
CURSOS DE CAPACITACIÓN
La capacitación es una forma de educación técnico productiva, orientada hacia el sector
rural, a las familias productores agricultores, que les permite elevar sus niveles de
conocimientos, habilidades y principalmente sus capacidades de negociación frente a su
medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural, con la intervención de las tecnologías y el
capital.
La capacitación forma el factor que dinamiza el desarrollo agrícola, incidiendo directamente
en las personas, quienes dirigen, participan y ejecutan su propio desarrollo. Además
constituye una de las piedras angulares sobre los cuales se sustentan la sostenibilidad de
la producción agrícola bajo riego, por ello se prioriza como eje importante esta actividad,
para superar las deficiencias en el manejo del sistema de riego y la producción agrícola e
indirectamente agropecuaria.
Los objetivos de la capacitación están orientados al manejo autogestionario, eficiente y
sostenible del sistema de riego en la irrigación. Así mismo para que recupere el proceso de
capitalización en el agro y lleve a cabo un esfuerzo decidido para incrementar
significativamente la productividad agrícola; así mismo la inversión en la construcción de la

infraestructura de riego una vez culminada, sean manejadas eficientemente por los
beneficiarios.
Etapas de la Capacitación
En el desarrollo del programa de capacitación se tiene en cuenta varios pasos que se
estructuran entre sí para lograr los objetivos, las cuales serán adecuadas a la realidad y
situación que se presenta. Las etapas de la capacitación son las siguientes:
a. Determinación de Necesidades de Capacitación (Diagnostico)

De acuerdo al árbol de medios fundamentales y acciones, se ha identificado una lista
de ejes temáticos, con la finalidad priorizar las deficiencias en el conocimiento y
manejo de las tecnologías del sistema de riego para la producción agrícola dentro del
ámbito de la irrigación.
Con la ejecución del proyecto se pretende capacitar a los usuarios, en los siguientes
ejes temáticos:
CUADRO Nº 102
EJES TEMATICOS DE CAPACITACIÓN
b. Demanda de Capacitación
Las 410 familias o usuarios del ámbito del proyecto, requieren de prioridad la
capacitación, para mejorar la producción agrícola y pecuaria; debido a que en la zona
no se tiene instituciones que ofertan la capacitación a los productores.
Los usuarios de riego no están en la posibilidad de pagar por las actividades de
capacitación, debido a que sus ingresos económicos son bajísimos, que solo satisface
para la subsistencia.

C. Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental
El proyecto en sus etapas de ejecución y operación, originará impactos ambientales
directos e indirectos, positivos y negativos, dentro del área de influencia, para lo cual las
medidas más considerables se detallan a continuación:
Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar con equipos y botiquín de
primeros auxilios.
Compensación Social.- se tiene previsto la indemnización del área de construcción de
infraestructura de riego y áreas de préstamo (canteras de roca y material impermeable).
Plan de Educación Ambiental.- Se tiene previsto realizar las actividades de capacitación
y difusión ambiental.
Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el monitoreo de la calidad de
agua en el periodo de ejecución de las obras según cronograma de ejecución del
proyecto.
Plan de Remediación ambiental.- Se tiene previsto la limpieza y eliminación de
desechos 1ha, esparcimiento de terreno con maquinaria pesada 1ha.
4.6 COSTOS
4.6.1 Costos en la situación SIN PROYECTO
En el ámbito del sistema de riego actualmente se tiene construido una infraestructura de riego, que
consiste en una captación directa y canales de riego en tierra; los mismos que tienen un costo de
operación que asciende a S/. 1600.00 y en cuanto a los costos de mantenimiento asciende S/.
1,800.00, haciendo un total de S/. 3,400.00; cabe indicar el detalle de costos de operación y
mantenimiento del proyecto se muestran en los siguientes cuadros.
CUADRO Nº 103
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
(PARA 1 AÑO)
SITUACION SIN PROYECTO OPTIMIZADO
UND. N° COSTO PRECIOS
Ítem CONCEPTO CANT.
MED. OBREROS UNIT. PRIVADOS
1.0 Retribuciones y Complementos - Contratos a SNP 1,000.00

Distribuidor del Agua ( Sectorista de riego) Mes 0.00 0.00 0.00
Gastos por representación Servicio 12.00 41.67 500.00
Gastos por comisiones Servicio 12.00 41.67 500.00
Oficial (1) Servicio 0.00 0.00 0.00
2.0 Equipamiento y Bienes Duraderos 880.00
Pala Unidad 4.00 10.00 40.00
Pico Unidad 4.00 10.00 40.00
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 2.00 35.00 70.00
Carretilla Unidad 4.00 110.00 440.00
Equipo de engrase Unidad 4.00 20.00 80.00
Barretas Unidad 6.00 25.00 150.00

Baldes Unidad 10.00 6.00 60.00
Pala Unidad 0.00 0.00 0.00
Pico Unidad 0.00 0.00 0.00
3.0 VESTUARIO 427.00
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 2.00 60.00 120.00
Mameluco Unidad 2.00 55.00 110.00
Botas Par 2.00 76.00 152.00
Casco Unidad 2.00 22.50 45.00
4.0 INSUMOS 493.00
Cuaderno de campo Unidad 2.00 4.00 8.00
Lapiceros Unidad 4.00 1.50 6.00
Talonarios de riego Unidad 15.00 5.00 75.00
Papel Bond Millar 1.00 18.00 18.00
Alambre Nº 8 y 16 Kg 2.00 5.50 11.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.00 4.50 9.00
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 2.00 25.00 50.00
Madera de 2¨ x 3¨ x 10 pies UND. 8.00 12.00 96.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 0.00 0.00 0.00
Pintura anticorrosiva Gln 0.00 0.00 0.00
Puntura esmalte Gln 0.00 0.00 0.00
Grasa para compuertas lbs 4.00 15.00 60.00
Brocha UND. 0.00 0.00 0.00
Thiner Gln 0.00 0.00 0.00
Candados y cadenas Glb 8.00 20.00 160
5.0 SERVICIOS 600.00
Gastos varios Glb 1.00 400.00 400.00
Gastos por pago de Luz Glb 1.00 200.00 200.00
COSTO TOTAL 3,400.00
COSTOS DE OPERACIÓN 1,600.00

COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,800.00
TOTAL 3,400.00
4.6.2 Costos en la situación CON PROYECTO
Costos de Inversión
Los costos que se considera a continuación son para la alternativa seleccionada, las mismas que
contemplan los componentes más importantes a ejecutarse en el proyecto, tal como se observa en
los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 104
RESUMEN PRESUPUESTO DE COSTOS DE INVERSIÓN
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI
Departamento AREQUIPA
Provincia CAYLLOMA
Distrito TUTI Costo a : Noviembre - 2012
Item Descripción Sub presupuesto Costo Directo
01 MEJORAMIENTO DE CANAL CALERA Y LATERALES 2,913,466.45

02 MEJORAMIENTO DE CANAL TOROCUNCA Y LATERALES 1,217,897.54
03 MEJORAMIENTO DE ESTANQUES PARTE BAJA 1,000,564.62
04 MEJORAMIENTO DE ESTANQUES PARTE ALTA 3,109,881.68
05 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 153,710.00
SUB TOTAL COSTO DIRECTO 8,395,520.29
Mano de Obra 2,369,899.97

Materiales 3,335,042.82
Equipo 2,690,577.50
COSTO DIRECTO 8,395,520.29

GASTOS GENERALES 8% 671,641.62
GASTOS ELABORACION EXP. TECNICO 3% 251,865.61
GASTOS DE SUPERVISON Y LIQUIDACION 2.5 % 209,888.01
GASTOS DE ELABORACION DE E.I.A. 0.6 % 50,373.12
PLAN DE CAPACITACIÒN PRODUCTIVA 2% 167,910.41
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9,747,199.06
Son : NUEVE M ILLONES SETECIENTOS CUARENTA Y SIETE M IL CIENTO NOVENTA Y NUEVE CON 06/100
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto

Los costos asumidos en la situación CON PROYECTO, se realizan una vez ejecutada la obra. Por
lo que se considera a continuación costos para la alternativa seleccionada.
CUADRO Nº 105
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO
SITUACION CON PROYECTO
ALTERNATIVA ÚNICA
UND. N° COSTO PRECIOS
MED. OBREROS UNIT. PRIVADOS
1.0 Retribuciones y Complementos - Contratos a SNP 42,400.00
Distribuidor del Agua ( Sectorista de riego) Mes 2 12.00 950.00 22,800.00
Guardían ( Tomero). Mes 1 6.00 950.00 5,700.00
Peon (2) (Limpieza de insfraestructura de riego y
Servicio 2 6.00 950.00 11,400.00
drenaje)
Operario (1) Servicio 1 2.00 1250.00 2,500.00
2.0 Equipamiento y Bienes Duraderos 1,152.00

Pala Unidad 6.00 15.00 90.00
Pico Unidad 6.00 15.00 90.00

Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 1.00 50.00 50.00
Carretilla Unidad 3.00 60.00 550.00
Equipo de engrase Unidad 2.00 30.00 60.00
Barretas Unidad 5.00 30.00 280.00
Baldes Unidad 8.00 4.00 32.00
3.0 VESTUARIO 501.00
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 1.00 15.00 15.00
Mameluco Unidad 12.00 15.00 180.00
Botas Par 12.00 18.00 216.00
Casco Unidad 6.00 15.00 90.00
4.0 INSUMOS 883.00
Cuaderno de campo Unidad 2.00 4.00 8.00
Lapiceros Unidad 4.00 1.50 6.00
Talonarios de riego Unidad 20.00 5.00 95.00
Papel Bond Millar 1.00 20.00 20.00
Alambre Nº 8 y 16 Kg 2.00 4.00 8.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.00 3.50 7.00
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 20.00 21.50 180.00
Madera de 2¨ x 3¨ x 10 pies UND. 10.00 9.00 90.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.00 60.00 145.00
Pintura anticorrosiva Gln 5.00 15.00 75.00
Puntura esmalte Gln 4.00 15.00 60.00
Grasa para compuertas lbs 4.00 9.00 36.00
Brocha UND. 4.00 3.00 12.00
Thiner Gln 4.00 9.00 36.00
Candados y cadenas Glb 7.00 15.00 105
5.0 SERVICIOS 900.00
Gastos de movilidad Servicio 25.00 18.00 450.00
varios Servicio 25.00 18.00 450.00
COSTO TOTAL 45,836.00
COSTOS DE OPERACIÓN 29,529.00

COSTOS DE MANTENIMIENTO 16,307.00
TOTAL 45,836.00
4.6.3 Ingresos Incrementales por la Venta de Agua del Proyecto

A) Ingresos incrementales por la Venta de Agua de Alternativa de solución
CUADRO Nº 106
INGRESOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA ÚNICA
FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR PROGRAMACION ANUAL
DE LA TARIFA DE AGUA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
VENTA DE AGUA CON PROYECTO 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
VENTA DE AGUA SIN PROYECTO 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775
TOTAL 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061
FACTOR DE ACTUALIZACION 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL INGRESOS
INCREMENTALES 37,671 34,560 31,707 29,089 26,687 24,483 22,462 20,607 18,906 17,345

4.6.4 Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental
A) Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental a Precios Privados de las Alternativa Única de Solución
CUADRO Nº 107
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
ALTERNATIVA ÚNICA - PRECIOS PRIVADOS
SECTOR TUTI
PROGRAMA ANUAL DE OPERACIÓN

CONCEPTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VBP INCREMENTAL S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Situación Alternativa 1 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577
Situación Sin Proyecto 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432
TOTAL 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VBP Incremental 2,305,637 2,115,264 1,940,609 1,780,375 1,633,372 1,498,506 1,374,776 1,261,263 1,157,122 1,061,579
COSTO TOTAL INCREMENTAL S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
TOTAL 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del CT Incremental 497,314 456,252 418,580 384,018 352,310 323,220 296,532 272,048 249,585 228,977
VNP INCREMENTAL S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Situación Sin Proyecto 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760
TOTAL 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP Incremental 1,808,323 1,659,012 1,522,029 1,396,357 1,281,062 1,175,286 1,078,244 989,215 907,536 832,602

4.6.5 Flujo de costos incrementales del Proyecto a Precios Privados

El flujo de costos incrementales a precios privados para el horizonte de evaluación del proyecto, a precios privados para la alternativa de solución, se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 108
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ÚNICA
RUBRO AÑO 0 AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 AÑO 08 AÑO 09 AÑO 10
Etapa: Inversion
Estudios Definitivos 251,866
Gastos Elab. Exp Técnico 3.5 % 251,866
OBRAS CIVILES 8,395,520
Gastos Generales 8 % 671,642
Gastos Sup. y Liquid. de Obra 2.5% 209,888
Gastos de Elab. Estudio de Impacto Ambiental 0.6% 50,373
Plan de Capacitación Productiva 2% 167,910
Costo de Operación y Mantenimiento 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
Operación 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529
Mantenimiento 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307
COSTO TOTAL CON PROYECTO A PRECIO MERCADO 9,747,199 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
SITUACION SIN PROYECTO
Operación 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600
Mantenimiento 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
COSTO TOTAL SIN PROYECTO A PRECIO MERCADO 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400
COSTOS TOTALES INCREMENTALES
9,747,199 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436
A PRECIOS DE MERCADO
F.A. 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual 9,747,199 38,932 35,718 32,768 30,063 27,580 25,303 23,214 21,297 19,539 17,925
VACT 10,019,538.77

V.EVALUACIÓN

5.1 BENEFICIOS SOCIALES
5.1.1 BENEFICIOS POR LA VENTA DE AGUA
A) CALCULO DE TARIFA DE AGUA
Para el proyecto se ha calculado el beneficio por la venta de agua, para ello primeramente se ha
hallado la tarifa de agua en función a los costos de operación y mantenimiento del proyecto;
según a lo recomendado por el MEF el costo de tarifa de agua para una ha se ha calculado
según a los siguientes parámetros:
GRAFICO Nº 25
GRAFICO Nº 26

En el siguiente cuadro se observa el cálculo de tarifa de agua para la alternativa de solución, la cual se ha obtenido en función a los costos de
operación y mantenimiento, obteniéndose como resultado una tarifa de 100.20 soles/ha/año.
CUADRO Nº 109
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA - ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Valor de la Tarifa de Agua S/. / m3 0.0097

FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR OPERACIÓN
DE LA TARIFA DE AGUA AÑO O AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
METROS CUBICOS VENDIDOS 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539 4,736,539
TARIFA POR METRO CUBICO S/./m3 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097
SUB TOTAL 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
COSTOS DE OPE. Y MANTENIMIENTO 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
SUB TOTAL 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
FLUJO NETO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VALOR ACTUAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
CALCULO DE TARIFA DE AGUA

Metros cúbicos vendidos por año 4,736,539 M3/año
Total área regada (Has) 457.43 Has
Volumen de agua vendido por Has 10354.68 m3 / Has / año
Tarifa de agua (S/. / m3) 0.0097 S/. / m3
Tarifa de agua (S/. / Has / Año) 100.20 S/.

B) INGRESOS INCREMENTALES POR LA VENTA DE AGUA DEL PROYECTO

En el siguiente cuadro se muestra los ingresos incrementales por la venta de agua para la alternativa de solución, calculado en función a la tarifa
hallada en el anterior ítem que es de 100.20 soles/ha/año y los ingresos por la venta de agua en la situación actual, teniendo una tarifa actual de
16.30 soles/ha/año.
CUADRO Nº 110
INGRESOS INCREMENTALES – ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
FLUJO DE CAJA PARA EL VALOR PROGRAMACION ANUAL
DE LA TARIFA DE AGUA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VENTA DE AGUA CON PROYECTO 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
VENTA DE AGUA SIN PROYECTO 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775
TOTAL 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061
VALOR ACTUAL INGRESOS INCREMENTALES 37,671 34,560 31,707 29,089 26,687 24,483 22,462 20,607 18,906 17,345
TARIFA DE AGUA ACTUAL / ha 16.30
AREA BAJO RIEGO (ha) 366.16
RECAUDACION TOTAL 5,968.41
% de Recaudación 80.00%
RECAUDACION ANUAL 4,774.73
***% de Recaudación Promedio de los 5 años anteriores
C) BENEFICIOS DE LA PRODUCCIÓN ARÍCOLA DEL PROYECTO

i) VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A PRECIOS PRIVADOS
 VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO Nº 111
VALOR NETO DE LA PRODUCCION - TUTI
SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO
NUMERO DE Ha Has Has Has Has Has Has Has Has Has Has
Papa 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02
Alfalfa 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22
Haba en verde 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23
Quinua 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38
Cebada grano 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57
Avena Forrajera 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52
Isaño 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06
Trigo 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15
TOTAL 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15
COSTO PRODUC. / Ha S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846 11,846
Alfalfa 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985 2,985
Haba en verde 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368 5,368
Quinua 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883 2,883
Cebada grano 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441 2,441
Avena Forrajera 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479 2,479
Isaño 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545
Trigo 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069 3,069
TOTAL 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616 37,616
COSTO TOTAL PRODUC S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598 663,598
Alfalfa 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933 528,933
Haba en verde 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509 253,509
Quinua 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348 44,348
Cebada grano 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618 74,618
Avena Forrajera 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833 55,833
Isaño 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755 52,755
Trigo 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079 28,079

TOTAL 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673 1,701,673
REND / HAS. Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha Kg/Ha
Papa 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300
Alfalfa 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
Haba en verde 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Quinua 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100
Cebada grano 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800
Avena Forrajera 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000
Isaño 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820
Trigo 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
TOTAL PROMEDIO 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365 6,365
PRECIO VENTA / kg S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Alfalfa 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Haba en verde 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45
Quinua 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90
Cebada grano 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Avena Forrajera 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Isaño 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Trigo 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
TOTAL PROMEDIO 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41 1.41
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Papa 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Alfalfa 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Haba en verde 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Quinua 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Cebada grano 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Avena Forrajera 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Isaño 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
Trigo 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
TOTAL 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240
Alfalfa 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711
Haba en verde 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240

Quinua 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681
Cebada grano 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690
Avena Forrajera 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233
Isaño 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726
Trigo 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911
TOTAL 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432 2,052,432
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642 -585,642
Alfalfa 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222 458,222
Haba en verde 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731 182,731
Quinua 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333 18,333
Cebada grano 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072 5,072
Avena Forrajera -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600 -4,600
Isaño 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971 3,971
Trigo 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832 17,832
TOTAL 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920 95,920
F.A. (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP 88,000 80,734 74,068 67,952 62,341 57,194 52,471 48,139 44,164 40,517
CON PROYECTO – ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

 VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO Nº 112
VALOR NETO DE LA PRODUCCION
CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
TUTI
CONCEPTO
Papa 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99 69.99
Alfalfa 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40 221.40
Haba en verde 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01 59.01

Quinua 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21 19.21
Cebada grano 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20 38.20
Avena Forrajera 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13 28.13
Isaño 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06 10.06
Trigo 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44 11.44
TOTAL 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44 457.44
Papa 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476 12,476
Alfalfa 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137 3,137
Haba en verde 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834 5,834
Quinua 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079 3,079
Cebada grano 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548 2,548
Avena Forrajera 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598 2,598
Isaño 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545 6,545
Trigo 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170 3,170
TOTAL 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387 39,387
Papa 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204 873,204
Alfalfa 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595 694,595
Haba en verde 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281 344,281
Quinua 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141 59,141
Cebada grano 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343 97,343
Avena Forrajera 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072 73,072
Isaño 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846 65,846
Trigo 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264 36,264
TOTAL 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745 2,243,745
Papa 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Alfalfa 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140
Haba en verde 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050
Quinua 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870
Cebada grano 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800
Avena Forrajera 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Isaño 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820
Trigo 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440

TOTAL PROMEDIO 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Alfalfa 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Haba en verde 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
Quinua 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Cebada grano 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Avena Forrajera 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Isaño 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Trigo 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
TOTAL PROMEDIO 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Papa 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Alfalfa 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Haba en verde 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Quinua 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Cebada grano 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Avena Forrajera 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Isaño 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
Trigo 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
TOTAL 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706 2,057,706
Alfalfa 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439 375,439
Haba en verde 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284 1,118,284
Quinua 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570 153,570
Cebada grano 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175 263,175
Avena Forrajera 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129 374,129
Isaño 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802 70,802
Trigo 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472 152,472
TOTAL 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502 1,184,502
Alfalfa -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156 -319,156
Haba en verde 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003 774,003

Quinua 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429 94,429
Cebada grano 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832 165,832
Avena Forrajera 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057 301,057
Isaño 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957 4,957
Trigo 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208 116,208
TOTAL 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832
F.A. (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP 2,130,121 1,954,239 1,792,880 1,644,844 1,509,031 1,384,433 1,270,122 1,165,249 1,069,036 980,767
 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

CUADRO Nº 113
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS PRIVADOS
SECTOR TUTI

CONCEPTO
Situación Alternativa de Solución 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577 4,565,577
TOTAL 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145 2,513,145
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VBP Incremental 2,305,637 2,115,264 1,940,609 1,780,375 1,633,372 1,498,506 1,374,776 1,261,263 1,157,122 1,061,579
TOTAL 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073 542,073
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

TOTAL 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP Incremental 1,808,323 1,659,012 1,522,029 1,396,357 1,281,062 1,175,286 1,078,244 989,215 907,536 832,602
ii) VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A PRECIOS SOCIALES

 VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº 114
SIN PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
TUTI
CONCEPTO
Papa 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02
Alfalfa 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22
Haba en verde 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23
Quinua 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38
Cebada grano 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57
Avena Forrajera 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52
Isaño 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06
Trigo 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15
TOTAL 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15
Papa 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570 9,570
Alfalfa 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404 2,404
Haba en verde 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110 4,110
Quinua 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255 2,255
Cebada grano 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989 1,989
Avena Forrajera 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863 1,863
Isaño 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929 4,929
Trigo 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493 2,493
TOTAL 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612 29,612

Papa 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094 536,094
Alfalfa 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997 425,997
Haba en verde 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115 194,115
Quinua 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688 34,688
Cebada grano 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799 60,799
Avena Forrajera 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946 41,946
Isaño 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729 39,729
Trigo 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808 22,808
TOTAL 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175 1,356,175
Papa 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300 12,300
Alfalfa 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200 4,200
Haba en verde 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Quinua 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100
Cebada grano 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800 2,800
Avena Forrajera 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000 13,000
Isaño 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600 4,600
Trigo 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200
TOTAL PROMEDIO 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963 5,963
Papa 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Alfalfa 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Haba en verde 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45
Quinua 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90 3.90
Cebada grano 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Avena Forrajera 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Isaño 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88 0.88
Trigo 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60 1.60
TOTAL PROMEDIO 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37 1.37
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Papa 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Alfalfa 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Haba en verde 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Quinua 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%

Cebada grano 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Avena Forrajera 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Isaño 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60% 60%
Trigo 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
TOTAL 89% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240 1,249,240
Alfalfa 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711 70,711
Haba en verde 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240 436,240
Quinua 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681 62,681
Cebada grano 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690 79,690
Avena Forrajera 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233 51,233
Isaño 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576 19,576
Trigo 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911 45,911
TOTAL 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282 2,015,282
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147 713,147
Alfalfa -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287 -355,287
Haba en verde 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125 242,125
Quinua 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993 27,993
Cebada grano 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891 18,891
Avena Forrajera 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287 9,287
Isaño -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153 -20,153
Trigo 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104 23,104
TOTAL 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107
F.A. (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP 604,686 554,758 508,952 466,928 428,375 393,004 360,554 330,784 303,471 278,414

CON PROYECTO – ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

 VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº 115
CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
TUTI
CONCEPTO
Papa 69.99 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02 56.02
Alfalfa 221.40 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22 177.22
Haba en verde 59.01 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23 47.23
Quinua 19.21 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38 15.38
Cebada grano 38.20 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57 30.57
Avena Forrajera 28.13 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52 22.52
Isaño 10.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06 8.06
Trigo 11.44 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15 9.15
TOTAL 457.44 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15 366.15
Papa 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200 10,200
Alfalfa 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527 2,527
Haba en verde 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369 4,369
Quinua 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408 2,408
Cebada grano 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076 2,076
Avena Forrajera 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046 2,046
Isaño 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270 5,270
Trigo 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575 2,575
TOTAL 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471 31,471
Papa 713,903 571,408 571,408 571,408 571,408 571,408 571,408 571,408 571,408 571,408
Alfalfa 559,420 447,789 447,789 447,789 447,789 447,789 447,789 447,789 447,789 447,789
Haba en verde 257,802 206,338 206,338 206,338 206,338 206,338 206,338 206,338 206,338 206,338
Quinua 46,259 37,036 37,036 37,036 37,036 37,036 37,036 37,036 37,036 37,036
Cebada grano 79,315 63,472 63,472 63,472 63,472 63,472 63,472 63,472 63,472 63,472

Avena Forrajera 57,545 46,069 46,069 46,069 46,069 46,069 46,069 46,069 46,069 46,069
Isaño 53,021 42,480 42,480 42,480 42,480 42,480 42,480 42,480 42,480 42,480
Trigo 29,456 23,560 23,560 23,560 23,560 23,560 23,560 23,560 23,560 23,560
TOTAL 1,796,721 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152 1,438,152
Papa 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000
Alfalfa 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140 7,140
Haba en verde 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050 11,050
Quinua 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870 1,870
Cebada grano 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800 3,800
Avena Forrajera 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
Isaño 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820 7,820
Trigo 5,440.00 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440 5,440
TOTAL PROMEDIO 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265 10,265
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Alfalfa 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Haba en verde 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75
Quinua 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50 4.50
Cebada grano 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85 1.85
Avena Forrajera 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Isaño 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Trigo 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50 2.50
TOTAL PROMEDIO 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78 1.78
% DESTINO MERCADO % % % % % % % % % %
Papa 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Alfalfa 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Haba en verde 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Quinua 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95% 95%
Cebada grano 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
Avena Forrajera 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Isaño 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%
Trigo 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98% 98%
TOTAL 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 91%
VBP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.

Papa 2,057,706 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988 1,646,988
Alfalfa 375,439 300,521 300,521 300,521 300,521 300,521 300,521 300,521 300,521 300,521
Haba en verde 1,118,284 895,044 895,044 895,044 895,044 895,044 895,044 895,044 895,044 895,044
Quinua 153,570 122,952 122,952 122,952 122,952 122,952 122,952 122,952 122,952 122,952
Cebada grano 263,175 210,609 210,609 210,609 210,609 210,609 210,609 210,609 210,609 210,609
Avena Forrajera 374,129 299,516 299,516 299,516 299,516 299,516 299,516 299,516 299,516 299,516
Isaño 70,802 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726 56,726
Trigo 152,472 121,951 121,951 121,951 121,951 121,951 121,951 121,951 121,951 121,951
TOTAL 4,565,577 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307 3,654,307
VNP S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
Papa 1,343,803 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580 1,075,580
Alfalfa -183,981 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268 -147,268
Haba en verde 860,481 688,706 688,706 688,706 688,706 688,706 688,706 688,706 688,706 688,706
Quinua 107,311 85,916 85,916 85,916 85,916 85,916 85,916 85,916 85,916 85,916
Cebada grano 183,861 147,137 147,137 147,137 147,137 147,137 147,137 147,137 147,137 147,137
Avena Forrajera 316,584 253,447 253,447 253,447 253,447 253,447 253,447 253,447 253,447 253,447
Isaño 17,781 14,246 14,246 14,246 14,246 14,246 14,246 14,246 14,246 14,246
Trigo 123,016 98,391 98,391 98,391 98,391 98,391 98,391 98,391 98,391 98,391
TOTAL 2,768,856 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155
F.A. (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP 2 540 235 1 865 293 1 711 278 1 569 980 1 440 349 1 321 421 1 212 313 1 112 213 1 020 379 936 128

 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO Nº 116
ALTERNATIVA 1 - PRECIOS SOCIALES
SECTOR TUTI

CONCEPTO
TOTAL 2,550,295 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024 1,639,024
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VBP Incremental 2,339,720 1,379,534 1,265,628 1,161,126 1,065,253 977,297 896,602 822,571 754,652 692,342
TOTAL 440,546 81,977 81,977 81,977 81,977 81,977 81,977 81,977 81,977 81,977
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
TOTAL 2,109,748 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047
FA (09%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VAN del VNP Incremental 1,935,549 1,310,536 1,202,326 1,103,052 1,011,974 928,417 851,758 781,430 716,908 657,714

5.1.2 COSTOS SOCIALES
El flujo de costos sociales elaborados en base a precios de mercado, ajustados aplicando los
factores de corrección de precios de mercado a precios sociales por cada componente, teniendo en
cuenta los siguientes factores de corrección recomendados por el MEF:
CUADRO Nº 117
FACTORES DE CORRECCIÓN
Item DESCRIPCIÓN F.C
1 Mano de Obra Calificada 0.91

2 Mano de Obra no Calificada 0.41
3 Materiales nacionales 0.85
4 Materiales Importados 0.86
5 Combustibles 0.66
Fuente: MEF
Factores de corrección:
Bienes nacionales: 0.84
Combustibles 0.66
Mano de obra calificada: 0.91
Mano de obra no calificada: 0.41
Región Geográfica Urbano Rural
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
Fuente: MEF
A) COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES

Identificados los costos de Inversión a precios privados y la aplicación de los factores de
corrección, se tienen los costos de Inversión a Precios Sociales.
CUADRO Nº 118
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
COSTO DIRECTO TOTAL DE LA OBRA ALTERNATIVA Nº 01
DESCRIPCIÓN PRECIOS PRIVADOS FACTOR DE CORRECCIÓN PRECIOS SOCIALES
Insumo de origen nacional 6,025,620.32 0.85 5,121,777.27

Insumo de origen importado 0.00 0.86 0.00
Remuneraciones
Mano de obra calificada 1,303,444.98 0.91 1,186,134.93
Mano de obra no calificada 1,066,454.99 0.41 437,246.54
COSTO DIRECTO 8,395,520.29 6,745,158.75

GASTOS GENERALES 8% 671,641.62 0.85 570,895.38

GASTOS DE ELAB. EXPEDIENTE TECNICO 3% 251,865.61 0.91 229,197.70
GASTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION 2.5% 209,888.01 0.91 190,998.09
GASTOS DE ELABORACION DE E.I.A. 0.6% 50,373.12 0.91 45,839.54
PLAN DE CAPACITACION PRODUCTIVA 2% 167,910.41 0.91 152,798.47
TOTAL PRESUPUESTO 9,747,199.06 7,934,887.93
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES

 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
Identificados los costos de Operación y Mantenimiento a precios privados y la aplicación de
los factores de corrección, se tienen los costos de Operación y Mantenimiento a Precios
Sociales.
CUADRO Nº 119
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
UND. N° COSTO PRECIOS PRECIOS
MED. OBREROS UNIT. PRIVADOS PRIVADOS
1.0 Retribuciones y Complementos - Contratos a SNP 1,000.00 869.57

Distribuidor del Agua ( Sectorista de riego) Mes 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos por representación Servicio 12.00 41.67 500.00 434.78
Gastos por comisiones Servicio 12.00 41.67 500.00 434.78
Oficial (1) Servicio 0.00 0.00 0.00 0.00
2.0 Equipamiento y Bienes Duraderos 880.00 739.20
Pala Unidad 4.00 10.00 40.00 33.60
Pico Unidad 4.00 10.00 40.00 33.60
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 2.00 35.00 70.00 58.80
Carretilla Unidad 4.00 110.00 440.00 369.60
Equipo de engrase Unidad 4.00 20.00 80.00 67.20
Barretas Unidad 6.00 25.00 150.00 126.00
Baldes Unidad 10.00 6.00 60.00 50.40
Pala Unidad 0.00 0.00 0.00 0.00
Pico Unidad 0.00 0.00 0.00 0.00
3.0 VESTUARIO 427.00 358.68
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 2.00 60.00 120.00 100.80
Mameluco Unidad 2.00 55.00 110.00 92.40
Botas Par 2.00 76.00 152.00 127.68
Casco Unidad 2.00 22.50 45.00 37.80
4.0 INSUMOS 493.00 414.12
Cuaderno de campo Unidad 2.00 4.00 8.00 6.72
Lapiceros Unidad 4.00 1.50 6.00 5.04
Talonarios de riego Unidad 15.00 5.00 75.00 63.00
Papel Bond Millar 1.00 18.00 18.00 15.12
Alambre Nº 8 y 16 Kg 2.00 5.50 11.00 9.24
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.00 4.50 9.00 7.56
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 2.00 25.00 50.00 42.00

Madera de 2¨ x 3¨ x 10 pies UND. 8.00 12.00 96.00 80.64
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 0.00 0.00 0.00 0.00
Pintura anticorrosiva Gln 0.00 0.00 0.00 0.00
Puntura esmalte Gln 0.00 0.00 0.00 0.00
Grasa para compuertas lbs 4.00 15.00 60.00 50.40
Brocha UND. 0.00 0.00 0.00 0.00
Thiner Gln 0.00 0.00 0.00 0.00
Candados y cadenas Glb 8.00 20.00 160 134.40
5.0 SERVICIOS 600.00 546.00
Gastos varios Glb 1.00 400.00 400.00 364.00
Gastos por pago de Luz Glb 1.00 200.00 200.00 182.00
COSTO TOTAL 3,400.00 2,927.57
COSTOS DE OPERACIÓN 1,600.00 1,415.57

COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,800.00 1,512.00
TOTAL 3,400.00 2,927.57
 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES CON

PROYECTO
CUADRO Nº 120
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
UND. N° COSTO PRECIOS PRECIOS
MED. OBREROS UNIT. PRIVADOS SOCIALES
1.0 Retribuciones y Complementos - Contratos a SNP 42,400.00 37,431.61

Distribuidor del Agua ( Sectorista de riego) Mes 2 12.00 950.00 22,800.00 19,826.09
Guardían ( Tomero). Mes 1 6.00 950.00 5,700.00 4,956.52
Peon (2) (Limpieza de insfraestructura de riego y
Servicio 2 6.00 950.00 11,400.00 10,374.00
drenaje)
Operario (1) Servicio 1 2.00 1250.00 2,500.00 2,275.00
2.0 Equipamiento y Bienes Duraderos 1,152.00 967.68

Pala Unidad 6.00 15.00 90.00 75.60
Pico Unidad 6.00 15.00 90.00 75.60
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 1.00 50.00 50.00 42.00
Carretilla Unidad 3.00 60.00 550.00 462.00
Equipo de engrase Unidad 2.00 30.00 60.00 50.40
Barretas Unidad 5.00 30.00 280.00 235.20
Baldes Unidad 8.00 4.00 32.00 26.88
3.0 VESTUARIO 501.00 420.84
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 1.00 15.00 15.00 12.60
Mameluco Unidad 12.00 15.00 180.00 151.20
Botas Par 12.00 18.00 216.00 181.44
Casco Unidad 6.00 15.00 90.00 75.60
4.0 INSUMOS 883.00 741.72
Cuaderno de campo Unidad 2.00 4.00 8.00 6.72
Lapiceros Unidad 4.00 1.50 6.00 5.04

Talonarios de riego Unidad 20.00 5.00 95.00 79.80
Papel Bond Millar 1.00 20.00 20.00 16.80
Alambre Nº 8 y 16 Kg 2.00 4.00 8.00 6.72
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.00 3.50 7.00 5.88
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 20.00 21.50 180.00 151.20
Madera de 2¨ x 3¨ x 10 pies UND. 10.00 9.00 90.00 75.60
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.00 60.00 145.00 121.80
Pintura anticorrosiva Gln 5.00 15.00 75.00 63.00
Puntura esmalte Gln 4.00 15.00 60.00 50.40
Grasa para compuertas lbs 4.00 9.00 36.00 30.24
Brocha UND. 4.00 3.00 12.00 10.08
Thiner Gln 4.00 9.00 36.00 30.24
Candados y cadenas Glb 7.00 15.00 105 88.20
5.0 SERVICIOS 900.00 819.00
Gastos de movilidad Servicio 25.00 18.00 450.00 409.50
varios Servicio 25.00 18.00 450.00 409.50
COSTO TOTAL 45,836.00 40,380.85
COSTOS DE OPERACIÓN 29,529.00 25,709.97

COSTOS DE MANTENIMIENTO 16,307.00 14,670.88
TOTAL 45,836.00 40,380.85
5.2 EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación del proyecto se ha desarrollado por el método costo/beneficio. Los costos provienen
de los presupuestos de inversión del mejoramiento y del mantenimiento, Para determinar la
rentabilidad social del proyecto se utilizarán los indicadores básicos: Valor Actual Neto (VAN), Tasa
Interna de Retorno (TIR) y el coeficiente Beneficio/Costo (B/C). Los criterios utilizados para la
evaluación económica son:
 Periodo de Evaluación : 10 años
 Periodo de estudios a nivel de Perfil : 2013
 Periodo de estudios definitivos : 2013
 Periodo de ejecución : 2013
 Año de inicio de operación : 2015
 Año base de evaluación : 2013
 Precios : Precios sociales
 Tasa de descuento :9%
 Indicadores de rentabilidad : VAN, TIR, B/C.
La evaluación del proyecto se ha desarrollado por el método costo/beneficio.

5.2.1 METODOLOGÍA COSTO/BENEFICIO
Este método permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse con la intervención del
proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos incrementales analizados, a
partir del cual se han determinado los principales indicadores económicos que sustentan la viabilidad
del proyecto; para lo cual se ha utilizado los indicadores del VAN y TIR.
Utilizando los indicadores de Valor Actualizado Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR),
hemos obtenido valores en que tanto el VAN como la TIR son mayores que 0 por lo cual la
alternativa es aceptable.
Indicadores de Rentabilidad Privada del Proyecto
Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes indicadores: el
valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodología
beneficio/costo, para lo cual se ha tomado en consideración los siguientes parámetros para la
evaluación:
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya determinados.
 Tasa de descuento 9 %.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
 Fecha base de los costos analizados: Junio del 2013.
Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los indicadores económicos
como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados
para una tasa de descuento de 9 % para la alternativa de solución seleccionada, cuyos resultados se
muestran en el siguientes Ítems:
CUADRO Nº 121
INDICADORES DE RENTABILIDAD PRIVADA
INDICADOR ALTERNATIVA N° 01
VAN 2,893,643.60
TIR 15.37%
RATIO C/B 1.29
Fuente: Elaboración Propia
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo, debido a que los ingresos a precios de mercado
son mayores a cero, la cual indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el
proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar ingresos a través de la
producción agrícola bajo riego.
Los resultados hallados se extraen de los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 122
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
Etapa: Inversión
Operación 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529 29,529
Mantenimiento 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307 16,307
COSTO TOTAL CON PROYECTO A PRECIO MERCADO 9,747,199 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
Operación 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600 1,600
Mantenimiento 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
COSTO TOTAL SIN PROYECTO A PRECIO MERCADO 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400
9,747,199 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436
A PRECIOS DE MERCADO
F.A. 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual 9,747,199 38,932 35,718 32,768 30,063 27,580 25,303 23,214 21,297 19,539 17,925
VACT 10,019,538.77

CUADRO Nº 123
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
RUBROS VP
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 12,913,182 0 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133 2,012,133
INCREMENTO POR VENTA DE AGUA
Venta de Agua con Proyecto Alternativa de Solución 294,160 0 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
Venta de Agua Sin Proyecto 30,643 0 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775 4,775
INCREMENTO 263,517 0 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061 41,061
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE PRODUCCION
VNP con Proyecto Alternativa de Solución 14,900,723 0 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832 2,321,832
VNP Sin Proyecto 2,251,057 0 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760 350,760
INCREMENTO 12,649,665 0 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072 1,971,072
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 10,019,539 9,747,199 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436
COSTOS DE INVERSION
Gastos Elab. Exp Técnico 3.5 % 251,866 251,866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS CIVILES 8,395,520 8,395,520
Gastos Generales 8 % 671,642 671,642
Gastos Sup. y Liquid. de Obra 2.5% 209,888 209,888
Gastos de Elab. Estudio de Impacto Ambiental 0.6% 50,373 50,373
Plan de Capacitación Productiva 2% 167,910 167,910
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Operación y Mantenimiento con Proyecto Alternativa de
294,160 0 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836 45,836
Solución
Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 21,820 0 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400 3,400
INCREMENTO 272,340 0 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436 42,436
FLUJO ECONOMICO NETO -9,747,199 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697 1,969,697
Factor de Actualización (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO -9,747,199 1,807,062 1,657,855 1,520,968 1,395,383 1,280,168 1,174,466 1,077,492 988,525 906,903 832,021
VAN 2,893,643.60
TIR 15.37%
RATIO B/C 1.29
Fuente: Elaboración Propia.

Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes indicadores: el
valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de Retorno (TIR) y la metodología
beneficio/costo, para lo cual se ha tomado en consideración los siguientes parámetros para la
evaluación:
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya determinados.
 Tasa de descuento 9 %.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
 Fecha base de los costos analizados: Junio del 2013.
Los resultados de la evaluación económica a precios sociales, según los indicadores económicos
como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados
para una tasa de descuento de 9 % para la alternativa de solución, cuyos resultados se muestran en
el siguientes Ítems:
CUADRO Nº 124
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
ALTERNATIVA DE
INDICADOR
SOLUCIÓN
VAN 2,545,767
TIR 16.19%
RATIO C/B 1.31
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo, debido a que los ingresos a precios de mercado
son mayores a cero, la cual indica que la inversión es rentable a precios sociales, debido a que el
proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar ingresos a través de la
producción agrícola bajo riego.
Los resultados hallados se extraen de los siguientes cuadros:

CUADRO Nº 125
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Etapa: Inversión
Operación 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710 25,710
Mantenimiento 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671 14,671
COSTO TOTAL CON PROYECTO A PRECIO SOCIALES 7,934,888 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381
Operación 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416 1,416
Mantenimiento 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512 1,512
COSTO TOTAL SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928
7,934,888 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453
A PRECIOS SOCIALES
F.A. 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual 7,934,888 34,361 31,524 28,921 26,533 24,342 22,332 20,488 18,797 17,245 15,821
VACT 8,175,250.28

CUADRO Nº 126
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ANALISIS DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN - PRECIOS SOCIALES
RUBROS VP
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 10,721,017 0 2,144,240 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539 1,591,539
INCREMENTO POR VENTA DE AGUA
Venta de Agua con Proyecto Alternativa de Solución 247,094 0 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502 38,502
Venta de Agua Sin Proyecto 25,740 0 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011 4,011
INCREMENTO 221,354 0 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491 34,491
INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE PRODUCCION
VNP con Proyecto Alternativa de Solución 14,729,588 0 2,768,856 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155 2,216,155
VNP Sin Proyecto 4,229,926 0 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107 659,107
INCREMENTO 10,499,663 0 2,109,748 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047 1,557,047
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 8,175,250 7,934,888 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453
COSTOS DE INVERSION
Gastos Elab. Exp Técnico 3.5 % 229,198 229,198 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OBRAS CIVILES 6,745,159 6,745,159
Gastos Generales 8 % 570,895 570,895 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos Sup. y Liquid. de Obra 2.5% 190,998 190,998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Gastos de Elab. Estudio de Impacto Ambiental 0.6% 45,840 45,840 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plan de Capacitación Productiva 2% 152,798 152,798 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Operación y Mantenimiento con Proyecto Alternativa de
259,150 0 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381 40,381
Solución
Operación y Mantenimiento Sin Proyecto 18,788 0 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928 2,928
INCREMENTO 240,362 0 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453 37,453
FLUJO ECONOMICO NETO -7,934,888 2,106,787 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086 1,554,086
Factor de Actualización (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO -7,934,888 1,932,832 1,308,043 1,200,039 1,100,953 1,010,049 926,650 850,138 779,943 715,544 656,463
VAN 2,545,767
TIR 16.19%
RATIO B/C 1.31

5.3 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría afectarse el VAN a precios
sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los costos e ingresos, factores que pueden afectar la
rentabilidad del proyecto.
En el proyecto, los factores que podrían afectar son los siguientes:
 Costos de Mejoramiento
 Mantenimiento y
 Los Beneficios.
Se presentan casos de variación de Costos y Beneficios, todos con la tasa descuento fijada en 9%,
no presentándose cambios sustantivos en las variables citadas.
CUADRO Nº 127
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
VARIACIÒN DE COSTOS Y BENEFICIOS % VAN Alternativa de Solución TIR Alternativa de Solución
30% 9,411,778 39%
20% 9,924,790 43%
10% 10,547,946 48%
0% 10,950,813 52%
-10% 11,508,216 59%
-20% 11,889,275 65%
-30% 12,211,710 70%
GRAFICO Nº 27

5.4 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.4.1 Arreglos institucionales
La Administración Local de Aguas, como la autoridad local de aguas en el ámbito de las cuencas en
donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el asesoramiento y apoyo técnico-normativo
a los diferentes comités y comisiones de regantes existentes, en aspectos técnicos de la gestión y
manejo técnico del uso racional del recurso hídrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de
la Autoridad Nacional del Agua Ley Nº 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el valor de las tarifas de agua
por la utilización de la infraestructura hidráulica del proyecto.
La Junta de Usuarios de Tuti, como entidad que representa a las diferentes Comisiones y comités de
regantes de Tuti en donde se ubica el Proyecto, actualmente es la encargada de realizar la operación
y mantenimiento de los diferentes sistemas de riego existentes; por lo que una vez culminado la
ejecución de la infraestructura hidráulica nueva, será la encargada de la operación y mantenimiento,
mencionando también que según la ley de Recursos Hídricos, una de las responsabilidades de los
operadores de la infraestructura hidráulica es el cobro de tarifas de agua establecidas según ley
(Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de
usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidráulica, según a las disposiciones que emita la Autoridad
Nacional del Agua, mediante el ALA para garantizar la eficiente operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica pública a su cargo (Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos
Artículos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
5.4.2 Capacidad de Gestión de la Organización en las Etapas de Inversión y Operación
Etapa de Inversión
La Municipalidad Provincial de Tuti, es el gobierno local especializada en ejecución de estudios,
infraestructura de riego, con años de experiencia en manejo de sistemas de riego y otro. Asimismo,
se brindará la capacitación en la ejecución del proyecto, con el fin de lograr los objetivos y fines del
proyecto.
La Institución que se propone como ejecutora, tiene como facultad realizar este tipo de proyectos
mediante su Oficina de Desarrollo Urbano, la cual tiene el personal profesional técnico adecuado;
para la ejecución del presente proyecto.
Etapa de Operación
La encargada de realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura construida será la Junta
de Usuarios de Tuti, mediante el aporte de tarifa de agua por parte de la Comisión de Regantes.

La comisión de Regantes de Tuti es una organización que realizara las gestiones, para la operación
y mantenimiento de la infraestructura hidráulica en forma organizada mediante faenas y actividades
en la que participan los usuarios del sistema de Riego. Asimismo, esta organización es la que
financiara los costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua en la etapa
de post inversión del proyecto, las cuales se comprometen bajo acta que se adjunta al estudio como
parte de los contenidos mínimos del proyecto.
La Junta de Usuarios de Tuti, es la que representa a los Comités y Comisiones de regantes en el
ámbito del proyecto y es la encargada de administrar los fondos recaudados por concepto de
operación y mantenimiento de los sistemas de riego existentes, por lo que una vez ejecutado el
proyecto será la encargada directa de realizar la operación y mantenimiento en el ámbito del Sistema
de Riego del Distrito de Tuti, mediante el pago de tarifa de agua por parte de los usuarios de la
Comisión de Regantes.
5.4.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego del
sistema de riego son: la Comisión de Regantes, Junta de Usuarios del Distrito de Tuti y
Administración Local de Aguas, donde participarán en las actividades necesarias de su competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo acta el pago de tarifa de
agua, que asciende a S/.100.20 Nuevos Soles/ha /año, obtenido en función a los costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, número de has a regar y el volumen de
agua ofertada con el proyecto; esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos los gastos de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, así como otros gastos que demande la
administración y Gestión del sistema de riego durante la vida útil del proyecto.
5.4.4 Financiamiento de los Costos de Inversión

El financiamiento para la ejecución del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Tuti y
además del financiamiento de los estudios de Pre Inversión.
5.4.5 Uso de los Bienes y Servicios por parte de los Beneficiarios

La infraestructura de riego será utilizada y administrada por la comisión de regantes bajo el control
de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de Tuti.
En la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, los beneficiarios participarán con el
pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego;

para lo cual se comprometen bajo acta, como parte de los Contenidos Mínimos de documentos de
sostenibilidad del proyecto.
5.4.6 Los Probables Conflictos

Durante la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego, podría ocurrir conflictos entre
Los Sectores beneficiados sobre el uso y distribución del agua para riego, para ello se tiene
formalizado la organización de regantes para que puedan administrar en forma adecuada el manejo
de agua.
5.4.7 La Participación de los Beneficiarios

El Mejoramiento del Sistema de riego con infraestructura de concreto simple es un anhelo de los
agricultores y demás pobladores del Distrito de Tuti, por los múltiples beneficios que su ejecución les
reportaría, es así que las autoridad Distrital de la zona, así como sus pobladores beneficiarios del
proyecto asienten en otorgarle la máxima prioridad para llevar a cabo su ejecución.
5.5 IMPACTO AMBIENTAL

5.5.1 Requerimiento de la evaluación de impacto ambiental
De acuerdo a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública con Resolución
Directoral no 003-2011-EF/68.01, los proyectos en este nivel de estudio deberán de efectuar una
evaluación preliminar de los impactos ambientales en el ámbito de influencia del proyecto.
Los estudios de evaluación de impacto ambiental tienen el objetivo de preservar el medio ambiente
con el fin de que los diseños proyectados causen el mínimo efecto ambiental durante su ejecución y
operación de los sistemas.
En el presente análisis de impactos ambiental se evalúa lo siguiente:
 La propuesta técnica para la construcción de la infraestructura de riego (canales principales y
laterales) y estanques (almacenamiento y regulación).
 Evaluación de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan durante la
construcción y/o durante el funcionamiento de la infraestructura de riego.
5.5.2 Diagnóstico del medio natural

En el proceso de desarrollo del perfil “Mejoramiento del Sistema de Riego Tuti, en el Distrito de Tuti,
Provincia de Caylloma, Región Arequipa”, tiene un relativo impacto de residuos sólidos
contaminantes y mínimamente de residuos gaseosos que se mitigan con el propio ciclo del proceso
de la fotosíntesis. Esta herramienta de Estudio de Impacto Ambiental es parte importante para las
medidas de mitigación donde nos permite visualizar las acciones positivas y negativas que
disminuirán los riesgos que dañen al medio ambiente de la zona y la población que ahí habita.
5.5.3 Importancia
Es trascendental contar con un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) para el desarrollo de las
actividades de mitigación ambiental con respecto al futuro desarrollo de la zona de influencia del
proyecto, que permitan medir en términos de unidades, la calidad y estado en que se encuentra este
espacio geográfico y las condiciones que no afecten la salud pública de la población, en el marco de
la metodología del SNIP.
5.5.4 Impactos positivos

Los probables impactos positivos que el proyecto podría ocasionar en el ámbito de influencia serian:
 Mejoramiento de la calidad de vida durante su utilización.
 Mejoramiento y valuación de las propiedades agrícolas del sector.
 Generación de empleo a los pobladores de la zona, durante la ejecución del proyecto.
 Mayor desarrollo de la actividad agrícola.
5.5.5 Impactos negativos

Los probables impactos negativos que el proyecto podría ocasionar en el ambiente serían:
 Exceso de polvo y tierra en la etapa de limpieza, movimiento de Tierra, construcción de
secciones del canal.
 Contaminación del aire e intrusión visual.
 Generación de ruidos y vibraciones (etapa de ejecución).
5.5.6 Medidas de mitigación

Medidas para Mitigación de Calidad del Aire y Ruido
Como se ha señalado, principalmente durante la etapa de construcción se generarán emisiones de
polvo fugitivo en la propia obra, durante la construcción del Estanque, Canales, accesos y en los
lugares destinados a préstamo de materiales, así como en el transporte de los mismos. Las medidas
destinadas a evitar o disminuir los efectos en la calidad de aire son:
 Emisión de material particulado:
 Humedecer periódicamente los caminos de acceso a obra y a canteras de material (roca,
arcilla y agregados).
 Humedecer la superficie de los materiales transportados.
 Los caminos de acceso, al tener el carácter provisional, deben ser construidos minimizando
el movimiento de tierras y colocando una capa de lastrado para disminuir la emisión de
polvadera y facilitar el tránsito de vehículos.
 Seguridad industrial: Uso de equipos de protección, filtros para material particular y
protectores visuales.
 Emisión de gases en fuentes móviles:
 Los equipos y maquinarias de combustión que serán utilizados durante la ejecución de las
obras, no podrán emitir al medio ambiente partículas de monóxido de carbono e
hidrocarburos por encima de los límites máximos permisibles establecidos según el
Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire: D.S. Nº 074-2001-
PCM del 24 de junio del 2001.
 Los equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser sometidos a un
programa de mantenimiento y sincronización preventiva.
 Los vehículos y maquinarias que emiten gases fuera de los límites máximos permisibles
deberán ser retirados de sus funciones en forma inmediata, reparado o ajustado antes de
entrar nuevamente al servicio del transporte.
 Generación de Ruido innecesarios:
 A los vehículos se prohibirá usar sirenas u otro tipo de fuentes de ruido innecesarios, para
evitar el incremento de los niveles de ruido, establecidos según el reglamento de los
Estándares Nacionales de la Calidad del Ruido Ambiental mediante Decreto Supremo No.
085-2003-PCM; Las sirenas sólo serán utilizadas en casos de emergencia.
 Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de protección, filtros para maquinarias, y
orejeras para la protección auditiva.
Medidas para para la Mitigación de la Calidad del Suelo

La zona donde se disponen las máquinas, las labores en canteras y otras, pueden generar
afectaciones al recurso suelo. Las siguientes medidas deberán ser contempladas para reducir o
evitar estos impactos:
 Control de la contaminación:
 Los aceites y lubricantes usados, así como los residuos de limpieza, mantenimiento y
desmantelamiento de talleres deberán ser almacenados en recipientes herméticos
adecuados, para su posterior evacuación a un relleno de seguridad autorizado.

 La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares seleccionados para tal
fin. Al finalizar la obra, la entidad ejecutora deberá desmantelar las casetas temporales,
patios de almacenamiento, talleres y demás construcciones temporales, disponer los
escombros apropiadamente y restaurar el paisaje a condiciones iguales o mejores a las
iniciales.
 Los residuos de derrames accidentales de concreto, lubricantes, combustibles, deben ser
recolectados de inmediato y su disposición final debe hacerse de acuerdo con las normas
ambientales vigentes. Los suelos deben ser removidos por debajo del nivel alcanzado por la
contaminación y serán eliminados en las áreas de disposición adecuadas (botaderos).
 Las casetas temporales y frentes de trabajo deben estar provistos de recipientes apropiados
para la disposición de residuos sólidos; se recomienda recipientes plásticos con tapa, los
que serán vaciadas en cajas estacionarias con tapas herméticas, y llevadas periódicamente
al relleno sanitario autorizado más cercano u otro lugar adecuado. En caso del proyecto, se
contempla la eliminación del material de manera continua, dichos residuos serán dispuestos
adecuadamente atreves de un camión recolector el que dispondrá los residuos en un lugar
estratégicamente adecuado de tal manera que este no se convierta en un foco de
contaminación.
 Control de la Erosión:
 Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura vegetal en el área
aledaña donde se realizaran las excavaciones.
 El material superficial removido (material orgánico), de una superficie de préstamo, deberá
ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior utilización en las obras de
restauración.
 Revegetar las áreas de material préstamo (canteras), vías de acceso y áreas desnudas
producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona.
Medidas para la Mitigación de la calidad del agua

Las medidas preventivas más importantes a adoptarse son:
 Evitar verter materiales en la ribera, cauce de los ríos, y en cuerpos de agua.
 Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los cursos de agua.
Tales movimientos deberán ejecutarse preferentemente durante los meses de estiaje,
cuando el cauce de dichos cursos conduce caudales menores.

 El mantenimiento de equipos, maquinaria y el suministro de combustible se realizará
estrictamente sólo en áreas seleccionadas y asignadas para tal fin en el campamento y
frentes de trabajo.
 Será estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de los
ríos, cuerpos de agua y en el canal principal, distribución y laterales.
 Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de aceite), lavado
de maquinaria y recarga de combustible; así mismo quedará estrictamente prohibido
cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce del río y quebrada.
Medidas para la protección de la Flora y Fauna

La flora y fauna local deben ser protegidas de posibles afectaciones de la actividad.
Medidas para la Protección de la Vegetación
 Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las áreas de construcción de las
obras hidráulicas, canteras, botaderos y vías de acceso.
 Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las zonas
afectadas para proceder luego a su revegetalización
 En el caso de áreas con cobertura vegetal y/o cultivos, a fin de no afectar extensivamente
los pastos durante los trabajos de limpieza de la faja de servidumbre, se usará únicamente
métodos manuales de poda y en ningún caso productos químicos, que además podrían
afectar la calidad del agua subterránea al filtrarse en el suelo.
 Protección de la Fauna
 Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente en el área de servidumbre,
evitando de esta forma acrecentar los daños al hábitat de la fauna como en las zonas de:
descanso, refugio, fuente de alimento y nidificación de las especies de aves.
 Prohibir estrictamente la realización de actividades de caza en el área del proyecto y zonas
adyacentes.
 Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el área de trabajo, excepto el
personal de seguridad autorizado para ello.
Al término de la utilización de las canteras y botaderos estas serán restauradas con la aplicación de
las medidas de mitigación identificadas se enmarcan dentro de tres componentes cuyos costos están
previstos en el presupuesto de obra y son los siguientes:
 Remoción vegetal y reposición (Readecuación morfológica de áreas afectadas).
 Restauración de canteras y acondicionamiento de botaderos
 Restauración de áreas afectadas por campamento
 Elaboración y aplicación de Evaluación Ambiental
Entre Otras medidas indirectas a ejecutar:
 Regado y compactado de áreas de trabajo

 Traslado de material excedente a centro de acopio
Entre las principales acciones de Mitigación ambiental son las siguientes:

 Humedecer la superficie del suelo
 Cubrir el material transportado en volquetes con un manto.
 Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias
 Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores
 Las actividades se realizaran en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos
durante la noche.
 El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este
fin, para luego ser dispuesto en lugar autorizado.
 Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
 Señalización de zonas peligrosas.
5.5.7 Costo de las acciones de Mitigación Ambiental

Las principales acciones de mitigación ambiental que contempla el presente proyecto, están
relacionadas al regado y compactado de áreas de trabajo, readecuación morfológica de áreas
afectadas, traslado de material excedente a centro de acopio, entre otras, se ha considerado un
presupuesto de S/. 153,710.00 nuevos soles. El detalle de costos se encuentra dentro de la
estructura de costos de infraestructura del proyecto.

CUADRO Nº 128
COSTOS DEL MITIGACION Y PLAN AMBIENTAL
Presupuesto
Obra "MEJORAMEINTO DEL SISTEMA DE RIEGO DEL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA - REGION AREQUIPA" 1°
ALTERNATIVA
Sub Presupuesto05 - PLAN AMBIENTAL
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI
Ubicacion TUTI - CAYLLOMA - AREQUIPA Costo a : Noviembre - 2012
Item Descripción Unidad Metrado Precio Parcial Subtotal Total
01 MITIGACION Y PLAN AMBIENTAL 153,710.00

01.01 REMOCION VEJETAL Y REPOSICION M2 6,000.00 6.49 38,940.00
01.02 RESTAURACION DE CANTERAS Y M3 5,000.00 3.58 17,900.00
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS
01.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR M2 1,500.00 4.58 6,870.00
CAMPAMENTO
01.04 ELABORACION Y APLICACION DE EVALUACION GLB 1.00 90,000.00 90,000.00
AMBIENTAL
COSTO DIRECTO 153,710.00

Son : CIENTO CINCUENTA Y TRES M IL SETECIENTOS DIEZ CON 00/100 NUEVOS SOLES
5.6 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Tomando como referencia los valores obtenidos a nivel de rentabilidad, así como los determinados
en el análisis de sensibilidad y sostenibilidad, podemos determinar elegir la Alternativa 01.
Esta alternativa cumple con la condición de ser rentable socialmente; y, sostenible en el tiempo; no
genera impacto negativo al medio ambiente; y, es compatible con los lineamientos de política
sectorial y con los Planes de Desarrollo Regional y Local.
Asimismo, se ha realizado el análisis costo / beneficio, para la alternativa 01 y la alternativa 02, y así
permite establecer aquella que determine una solución al problema identificado.
CUADRO Nº 129
(A PRECIOS SOCIALES)
VAN 2,893,643.60
TIR 15.37%
RATIO B/C 1.29
Se observa que la alternativa de Solución es rentable; dado que, muestra un TIR de 15.37% por
encima de la TSD= 9% y un VAN de 2’ 893,643.60.

En Resumen:
Los indicadores del VAN, TIR y C/B se muestran positivos y mayores a la TSD; dado que, según el
VAN de la alternativa de solución es de S/. 2`893,643.60; donde se refleja un mayor valor positivo y
asimismo se recomienda su ejecución.
5.7 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
La programación de las actividades previstas para el presente proyecto “MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN
AREQUIPA” en el cual indica la secuencia por meses de ejecución del proyecto y la duración en la
misma de 17 meses con 21 días.
Para el logro de las metas previstas del Proyecto (de acuerdo al análisis realizado en base al
desarrollo de otros proyectos) plantea su ejecución durante APROXIMADAMENTE 03
SEMESTRES.
El cronograma de avance de metas físicas y financieras, se ha elaborado de manera integral de todo
el proyecto según sus costos de inversión del proyecto. En los siguientes cuadros se muestra el
cronograma de avance de metas físicas y metas financieras:

CUADRO Nº 130
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE METAS (S/.)
DESCRIPCION I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO 3,394,589 3,092,350 3,260,260 0 9,747,199
EXPEDIENTE TECNICO 3% 251,865.61 0 0 0 251,865.61
OBRAS CIVILES 2,798,506.76 2,798,506.76 2,798,506.76 0 8,395,520.29
GASTOS GENERALES 8% 223,880.54 223,880.54 223,880.54 0 671,641.62
GASTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION 2.5% 69,962.67 69,962.67 69,962.67 0 209,888.01
GASTOS DE ELABORACION DE E.I.A. 0.6% 50,373.12 0 0 0 50,373.12
PLAN DE CAPACITACION PRODUCTIVA 2% 0 0 167,910.41 0 167,910.41
CUADRO Nº 131
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE METAS (%)
DESCRIPCION I SEMESTRE II SEMESTRE III SEMESTRE IV SEMESTRE TOTAL
EXPEDIENTE TECNICO 3% 100% 0 0 0 100%
OBRAS CIVILES 33% 33% 34% 0 100%
GASTOS GENERALES 8% 33% 33% 34% 0 100%
GASTOS DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACION 2.5% 33% 33% 34% 0 100%
GASTOS DE ELABORACION DE E.I.A. 0.6% 100% 0 0 0 100%
PLAN DE CAPACITACION PRODUCTIVA 2% 0 0 100% 0 100%
TOTAL PRESUPUESTO 100% 100% 100% 0% 100%

5.8 ORGANIZACIÒN Y GESTIÒN

En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores que participan en la
ejecución así como en la operación del proyecto, se analizó las capacidades técnicas,
administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
o Organización: La administración de los servicios se debe iniciar desde la pre-inversión, hasta la

post inversión con actividades y acciones que permiten definir funciones y competencias que
conlleva a una eficiente gestión. En cada uno de las fases del proyecto debe experimentarse el
desarrollo óptimo de los proyectos de la operación mantenimiento. La Municipalidad Distrital de
Tuti se encargara de la ejecución de la obra por administración directa como es política de la
administración.
o Gestión: La gestión para la aprobación del presente estudio a nivel de Perfil, además del estudio
definitivo será asumido por la Municipalidad Distrital de Tuti, además de gestionar el
financiamiento para la ejecución de las Obras y Supervisar la ejecución del mismo.
o Financiamiento: El proyecto se ejecutara bajo la modalidad de Administración Directa por parte
de la Municipalidad Distrital de Tuti, quien gestionara los recursos económicos correspondientes
para la ejecución de la obra.
El desarrollo de la obra será llevado cumpliendo todas las normativas técnicas bajo la supervisión
permanente de la Unidad de supervisión de Obras de la Municipalidad Distrital de Tuti.
En consecuencia se recomienda la modalidad de ejecución por ADMINISTRACIÓN DIRECTA, ya

que es la más apropiada para el cumplimiento de cada uno de los componentes del proyecto, en el
caso de la supervisión será a través de la Oficina Encargada de la Supervisión de Proyecto de la
Municipalidad Distrital de Tuti.
Capacidad de gestión de la Unidad Ejecutora del Proyecto

La ejecución del proyecto lo realizará La Municipalidad Distrital de Tuti, a través de su Unidad
Ejecutora, que tiene como Unidad de Desarrollo Urbano.
La Unidad Ejecutora será la encargada con sus diferentes áreas y unidades como; la unidad de
estudios quien elaborara el estudio definitivo (expediente técnico), la Unidad de Obras será
encargada de la ejecución, y la Unidad de supervisión estará a cargo de la Supervisión.

Además la Municipalidad Distrital cuenta con Unidades Orgánicas de soporte técnico que
complementan la ejecución de los proyectos y se encargaran de realizar los procesos de licitación,
transferencia de recursos y el cumplimiento de todas las normas en materia de procesos de
adquisición del Sector Publico.
 La Unidad de Formulación de Proyectos (UF): Tiene la función de elaborar los estudios de

Pre-Inversión e inscribirlos en el Banco de Proyectos asignándoles un Código SNIP hasta sus
respectivas modificatorias, siendo la Municipalidad Provincial de Caylloma, quien se encargara
de inscribir el presente PIP.
 Oficina de Programación de Inversiones (OPI): Tiene como función la evaluación de los
estudios de Pre – inversión, las respectivas modificatorias, hasta su respectiva aprobación del
mismo, la Municipalidad Provincial de Caylloma continuará con la evaluación del presente PIP.
 La Unidad de Desarrollo Urbano: La Municipalidad del Distrito de Tuti mediante su Unidad de
Desarrollo Urbano, dispone de una Unidad Ejecutora, que se encargará de realizar el proceso
de ejecución de dicha obra de infraestructura, hasta su culminación y cumplimiento de la meta
planteada, para el caso cuenta con el personal capaz de ejecutar este tipo de proyectos
además de contar con los equipos necesarios para asegurar la ejecución en su fase de
inversión.
 La Unidad de Supervisión y Liquidación de Proyectos: Tiene la función de controlar y
supervisar el desarrollo de la Ejecución de Obras de Infraestructura hasta su debida
culminación y la Liquidación de la misma, respaldada por la Unidad de Asesoría Jurídica de la
Municipalidad Distrital de Tuti, quien formaliza legalmente los acuerdos institucionales mediante
resolución.
 La Administración Técnica del Distrito de Riego Colca – Tuti: La Administración Técnica del
Distrito de Riego (ATDR) Colca-Siguas-Chivay, forma parte de la Intendencia de Recursos
Hídricos (IRH), dependencia del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA).
5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre el objetivo principal,
objetivo específico y metas programadas y su interrelación con los indicadores, medios de
verificación, actividades y supuestos posibles, con la finalidad de que el presente proyecto logre su
objetivo propuesto.

MATRIZ MARCO LÓGICO

Indicador Medios de Verificación Supuestos
- Los productores agrícolas se empeñan
- Tasa de desarrollo socio-económico:
en actividades agropecuarias y mejoran
Alto Nivel Socio económico de los incremento en 20 puntos porcentuales en cinco - Estadísticas generales de desarrollo
sus ingresos económicos y nivel de
Fin Agricultores del Ámbito de Influencia del años después del inicio de funcionamiento del socioeconómico del ámbito de Proyecto.
vida.
Distrito de Tuti. proyecto generando mayor bienestar de la - Crecimiento del PEA del ámbito del proyecto.
- Los productores no migran,
población, mejor salud y educación.
permanecen en el ámbito de proyecto.
- Existencia de políticas del sector
- Registro de producción agrícola por MINAG. - agrario, que apoyan este tipo de
Alto rendimiento de los cultivos agrícolas
- Elevar la producción agrícola como mínimo en Censo Agropecuario. proyectos.
en el Ámbito del Sistema de Riego del
Propósito 70 % después de iniciar la operación del - INEI - Uso adecuado de tecnología agrícola
Distrito de Tuti de la Provincia de
proyecto. - Encuesta a la población del ámbito del bajo riego.
Caylloma, Región Arequipa.
proyecto. - Productos agrícolas posesionados en el
mercado local y regional.
- Garantizar el caudal de diseño en captaciones,
en los 10 años de vida útil de la infraestructura.
- Garantizar el sistema de conducción y
distribución para mejorar 457.43 has de cultivo
- Eficiente infraestructura de captación. - Se mantiene los caudales de la fuente
de operación del proyecto.
- Suficiente infraestructura de - Registros de la Junta de Usuarios de Tuti. en los niveles previstos.
- Padrón de usuarios actualizado del 100 % de
conducción y distribución. - Plan de cultivos y riego de la Junta de Usuarios - Se respeta los planes de uso de agua y
Componentes los usuarios al cuarto año de operación del
- Adecuados y eficientes canales de de Riego. planes de cultivo.
proyecto.
conducción y distribución. - Páginas Web y revistas especializadas. - Se paga la tarifa de agua por el uso de
- Garantizar el sistema de riego, para recuperar
- Capacitación Agrícola la infraestructura.
has de cultivos agrícolas, los agricultores
mejoran técnicas de riego.
- Las prácticas culturales a los cultivos se
realizan eficientemente al 100 %.
- Se realiza obras civiles (Costo Directo) por un - Expedientes Técnicos de infraestructura de
costo de : S/.8,395,520.29 riego y actividades de Capacitación, medidas de - Disponibilidad de recursos económicos
- Se ejecuta los gastos generales a un costo de mitigación y gastos administrativos del proyecto. para la ejecución de las obras y/o
S/. 671,641.62 - Acta de Inicio de Obra y/o actividades. - actividades del proyecto.
- Mejoramiento del Canal Principal - Se realiza 1 expediente técnico o estudio Informes físico-financieros de la ejecución de la - Suministro oportuno de los bienes y
Calera y laterales definitivo (3% CD), de dos meses, a un costo infraestructura de riego y actividades de servicios según especificaciones
- Mejoramiento del Canal Torocunca y total de S/. 251,865.61 capacitación. técnicas.
laterales - Se realiza gastos de Supervisión, seguimiento y - Cronograma de licitaciones y adjudicación - Disponibilidad y acceso de recursos
Actividades - La construcción de estanques de monitoreo y liquidación (2.5%) a un costo total directa. hídricos.
almacenamiento (Parte Alta) de S/. 209,888.01. - Informes de evaluación del proceso de la - Los usuarios de riego y/o productores
- Mejoramiento y construcción de - Se realizar un Gasto por la Elaboración de E.I.A ejecución de obras y/o actividades por se identifican con el desarrollo del
estanques reguladores (Parte Baja). (0.6% CD) (Impacto Ambiental) a un costo de Supervisión. proyecto.
- Plan de Capacitación Agrícola S/. 50,373.12. - Liquidación de obras y/o actividades ejecutadas - Los miembros de la Junta de usuarios
- Se realiza un Plan de capacitación productiva (Resoluciones). no tienen fuertes desacuerdos por lo
agrícola (2% CD), a un costo de S/. 167,910.41 - Informes de evaluación ex-post de obras y/o que esta se mantiene con
- El costo total por el proyecto es de: S/. actividades. representatividad.
9,747,199.06 Nuevos soles. - Informes de Evaluación de impacto ambiental.

VI. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
El perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto, según los resultados obtenidos en las fases de
Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los siguientes aspectos:
1. El problema identificado luego del diagnóstico realizado de la situación actual en la zona afectada,
está referido directamente a la baja producción agrícola, originado principalmente por la poca
disponibilidad del recurso hídrico debido a la inadecuada infraestructura del Sistema de riego de la
zona, situación que genera el inadecuado e insuficiente riego de las hectáreas de producción, lo
cual a su vez origina el fenómeno de la migración por la escasez de fuentes de trabajo y el
estancamiento de la actividad económica de la zona.
2. De acuerdo al análisis realizado, el Perfil descrito es denominado: “Mejoramiento del Sistema de
Riego Tuti, en el Distrito de Tuti – Provincia de Caylloma – Región Arequipa.
3. De acuerdo al diagnóstico, se identificó como problema principal: El Bajo rendimiento de los cultivos
agrícolas en el Ámbito del Sistema de Riego del Distrito de Tuti de la Provincia de Caylloma, Región
Arequipa.
4. Asimismo, el Perfil tiene como objetivo el; “Alto rendimiento de los cultivos agrícolas en el Ámbito del
Sistema de Riego del Distrito de Tuti de la Provincia de Caylloma, Región”.
5. Con la intervención el presente Perfil se atenderá a 410 Usuarios con un área de 457.43 ha.
Principalmente, se plantea desarrollar el cultivo de alfalfa, papa, haba, quinua, cebada, avena, isaño
y trigo, debido a las condiciones de clima y su rentabilidad.
6. Viabilidad Técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado porque permite dar solución al problema
principal del ámbito del Sistema de Riego del Distrito de Tuti, mediante el uso de una tecnología
adecuada así como los estudios definitivos, el mejoramiento y construcción de infraestructura de
riego y estanques de almacenamiento y regulación, medidas de mitigación ambiental del proyecto,
capacitación y gastos de supervisión y liquidación.
7. Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará hasta de 457.43 has netas al riego
bajos un sistema de riego por aspersión, a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.
8. Viabilidad Económica
Los indicadores económicos analizados para la alternativa seleccionada, indican que el proyecto es
económicamente rentable, en los niveles de la producción agrícola y venta de agua, la cual
contribuirá a mejorar los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto y cubrir
los costos de operación y mantenimiento.
9. La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/. 9’747,199.06 Nuevos Soles, el mismo
que el Gobierno local financiará, y los beneficiarios aportaran con S/. 45,836.00 Nuevos Soles, rubro
que corresponde para efectuar trabajos operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema
de riego.
10. Evaluación a Precios Sociales:
o La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 14.55 %
a precios sociales.
o El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 2,038,702 en nuevos soles, lo que
revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).
o La Relación Beneficio/Costo a precios privados es de 1.25, nos revela un índice de
recuperación de costos y generación de beneficios netos.
11. Evaluación a Precios Privados:
o La Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa seleccionada es de 15.37 %
a precios privados.
o El Valor Actual Neto (VAN), a precios privados es de S/. 2,893,643.60 en nuevos soles, lo
que revela una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI).
o La Relación Beneficio/Costo a precios privados es de 1.29, nos revela un índice de
recuperación de costos y generación de beneficios netos.
12. Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales potencialmente negativos, no son
limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto “Mejoramiento del Sistema de Riego en el
Distrito de Tuti”; el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta que tiene
un monto de inversión que asciende a S/. 153,710. 00 Nuevos Soles, sustenta la VIABILIDAD
AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de
la ejecución de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo
en la Región de Arequipa en armonía con el medio ambiente.
13. Viabilidad Social
Con el presente proyecto se beneficiará a 410 usuarios y sus familias de la comisión de regantes
del ámbito del Sistema de Riego del Distrito de Tuti, además del Mejoramiento de los ingresos
económicos de sus pobladores, generando empleo permanente en las actividades agrícolas y la
disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la migración de la población
afectada.
14. La población beneficiaria consolidará sus organizaciones de base, para alcanzar el nivel de
desarrollo agrícola, mediante la capacitación, asistencia técnica en los aspectos de organización y
gestión, manejo de riego, técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los
productos agrícolas de la zona; y otras de actividades de fortalecimiento de capacidades.
6.2 RECOMENDACIONES
1. El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral de todos los
componentes del proyecto, según el cronograma de Inversión del proyecto, esto con la finalidad de
garantizar la ejecución del proyecto en forma adecuada.
2. Se recomienda que para el cumplimiento de cada una de las medidas de mitigación de impactos
ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto, deberá contratar los servicios de un especialista
ambiental a fin de llevar adelante el Plan de Manejo Ambiental, según la meta que corresponde.
3. Se recomienda a la instancia correspondiente aprobar y declarar la VIABILIDAD al presente
proyecto, porque satisface las exigencias del Sistema nacional de Inversión Pública; así mismo se
encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política sectorial, regional y local, en
consecuencia de ello se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de tuti y del
Gobierno Regional de Arequipa.
4. Se recomienda al Municipio Provincial de Caylloma, priorice la ejecución del presente proyecto para
facilitar a los usuarios y demás población medios necesarios que les permita resolver la
problemática que actualmente existe en la zona.

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL
DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” 2013
PANEL FOTOGRAFICO – CANAL CAJATIRA
VISTA DE CANAL CAJATIRA DE TIERRA
VISTA PANORAMICA DEL SECTOR LARKENSO

PANEL FOTOGRAFICO – CANAL CALERA
CAPTACIÓN DE AGUA CANAL CALERA KM 0+000, CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO

1998, SE ENCUENTRA EN BUEN ESTADO
CANAL CALERA DE CONCRETO SIMPLE EN MAL ESTADO KM 0+480, DE DIMENSIONES

0.50X0.50X0.10, CONSTRUIDO POR FONCODES EN EL AÑO 1999

RESERVORIO HUALLAJA IMPERMEABILIZADO CON GEOMENBRANA VOL= 17,000 M3,

CONSTRUIDO POR EL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA EN EL AÑO 2007

0.45X0.50X0.10 M., CONSTRUIDO POR FONCODES Y COPASA EN AÑO 1999


0.45X0.50X0.10 M., CONSTRUIDO POR FONCODES Y COPASA EN AÑO 1998
CRUCE DE CANAL CALERA, CON CANAL LOMAS Y CANAL CUNETA, KM 1+700, INICIO DE
CANAL DE TIERRA EN CANAL CALERA

FRONTERA AGRÍCOLA DEL SECTOR LOMAS
RESRVORIO CHANCARANA DE VOL APROXIMADO 1300 M3, CONSTRUIDO POR COPASA EN

AL 1982, MEDIANTE APOYO CON MANO DE OBRA DE LA COMISIÓN DE REGANTES

RESERVORIO CHANCARANA, CON VOL DE ALMAC. APROX.1300 M3, CONSTRUIDO POR COPASA EN AL 1982,
MEDIANTE APOYO CON MANO DE OBRA DE LA COMISIÓN DE REGANTES.(MO NO CALIFICADA PAGADACON
ALIMENTOS…)
CANAL CALERA DE CONCRETO SIMPLE EN MAL ESTADO KM 5+860, DE DIMENSIONES 0.45X0.50X0.10,

CONSTRUIDO POR ADRAOFASA Y LA COMISION DE REGANTES DE TUTI CON APOYO DE MANO DE OBRA EN EL
AÑO 1988

RESERVORIO LAICA LAICA, CON VOL DE ALMACENAMIENTO APROXIMADO 1800 M3, CONSTRUIDO
POR COPASA EN AL 1986, MEDIANTE APOYO CON MANO DE OBRA DE LA COMISIÓN DE REGANTES
COMPUERTA DE RESERVORIO LAICA LAICA, SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO.

VISTA DEL SECTOR DE LAICA LAICA, KARPARANA
VISTA DEL SECTOR DE LAICA LAICA, KARPARANA

VISTA DEL SECTOR DE SILLUPAMPA

PANEL FOTOGRAFICO – CANAL KARPANA
LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO EN CRUCE DE CANAL KARPARANA Y CANAL LAYCA LAYCA
CANAL KARPARANA KM. 0+010, DIMENSIONES 0.35X0.45X0.10 M. EJECUTADO POR LA

INSTITUCIÓN COPASA, EN AL AÑO 2002 MEDIANTE FAENAS COMUNALES

CANAL KARPARANA KM. 0+065, DIMENSIONES 0.30X0.45X0.10 M. SE OBSERVA LA FALTA DE COMPUERTAS

METÁLICAS, EL CONCRETO TIENE DESGASTE Y FISURAS POR LO QUE SE PRODUCEN FILTRACIONES
CANAL KARPARANA KM. 0+073, DIMENSIONES 0.30X0.45X0.10 M. SE OBSERVA LA FALTA DE COMPUERTAS

METÁLICAS, EL CONCRETO TIENE DESGASTE Y FISURAS POR LO QUE SE PRODUCEN FILTRACIONES

PANEL FOTOGRAFICO – CANAL LAICA LAICA
CANAL LAICA LAICA DE CONCRETO SIMPLE, KM. 0+20 DE DIMENSIONES 0.40X0.30X0.10

CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1986, SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, CON FILTRACIONES

CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1996, SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, CON FILTRACIONES.


CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1996, SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, CON FILTRACIONES

CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1996, SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO, CON FILTRACIONES.


CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1996

CONSTRUIDO POR COPASA EN EL AÑO 1996. EL CANAL SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO.




CANAL LAICA LAICA DE CONCRETO SIMPLE, DE DIMENSIONES 0.50X0.35X0.10 CONSTRUIDO POR

COPASA EN EL AÑO 1996. EN MAL ESTADO, PARA EVITAR FILTRACIONES LO CUBREN CON PLASTICO
FOT. N°10 .CANAL LAICA LAICA DE TIERRA.

PANEL FOTOGRAFICO – TUTIPAMPA TUTUMA
COMPUERTA DE CANAL LAYCA LAYCA CON CANAL TUTI PAMPA TUTUMA
CANAL TUTI PAMPA TUTUMA KM 0+020, DIMENSIONES 0.30X0.50X0.10 M. CONSTRUIDO

POR LA INSTITUCIÓN COPASA EN EL AÑO 2002 MEDIANTE FAENAS COMUNALES.

CANAL TUTI PAMPA TUTUMA, SE OBSERVA LA FALTA DE COMPUERTAS METÁLICAS.
CANAL TUTI PAMPA TUTUMA, SE OBSERVA FINAL DE CANAL DE CONCRETO 0.40X0.40X0.10

M. E INICIO DE CANAL DE TIERRA

PANEL FOTOGRAFICO – CANAL TOROKUNKA
CANAL TOROKUNKA
CANAL TOROKUNKA

CANAL TOROKUNKA
CANAL TOROKUNKA

LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO, RESERVORIO CAYCHAPI

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“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI,

PROVINCIA DE CAYLLOMA, REGIÓN AREQUIPA” 2013

28 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

29 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

El nombre del proyecto de inversión pública a nivel de perfil se denomina:

“MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO TUTI, EN EL DISTRITO DE TUTI, PROVINCIA

UBICACIÓN DEL PROYECTO: El proyecto tiene las siguientes características de ubicación:

30 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

Por Ley transitoria de Municipalidades del 29 de Diciembre de 1856 expedida por el

31 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

32 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

VISTA SATELITAL DEL DISTRITO DE TUTI

33 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

Cuenta con un área de extensión aproximadamente de 241.89Km2

 LÍMITES: Los límites del Distrito de Tuti son:

 DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE TUTI:

 UBICACIÓN EN EL VALLE DEL COLCA.

34 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

 UBICACIÓN EN LA CUENCA HIDROGRÁFICA.

El río Colca-Majes-Camaná es uno de los ríos de recorrido más largo en la vertiente

35 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

Según la clasificación de J.R.Holdrige, la zona está representada por tres formaciones:

36 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

RED VIAL Y COMUNICACIONES:

37 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

- CHIVAY – TUTI – SIBAYO - CALLALLI (45 KM.)

Es la principal vía de comunicación entre las zonas ganadera y agropecuaria de la

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.

38 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

Sector Gobiernos Locales

Sector Gobiernos Locales

39 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

 PROGRAMA 025: RIEGO

 SUBPROGRAMA 050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO:

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS.

40 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAYLLOMA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

41 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

COMISIÓN DE REGANTES DEL DISTRITO DE TUTI

AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA (ALA):

42 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

43 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

44 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

 Apoyar a la Dirección de la Autoridad  Emitir el caudal de agua autorizado de la

FUENTE: ELABORACION PROPIA.

45 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

Anteriormente la Municipalidad Distrital de Tuti ha intervenido en la mejora del Sistema de Riego

Actualmente la infraestructura del sistema de riego se encuentra en condiciones inadecuadas,

En ese sentido es que la Municipalidad de Tuti, a través de su Alcalde viene impulsando el

46 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

La Política y la Estrategia Nacional de Riego del Perú: En Junio del 2003, el

II. LEY DE RECURSOS HIDRICOS, LEY N° 29338

REGLAMENTO DE LA LEY DE RECURSOS HÍDRICOS LEY Nº 29338

47 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

48 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

49 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

50 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TUTI

IV. MARCO GENERAL.

LINEAMIENTOS GENERALES DE POLÍTICA AGRARIA.

1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua

2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que

3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la