FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

EXAMEN FINAL EN LINEA DE TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

Autor

DAVILA ALTMANN, JESUS LUIS

Docente

ING. CURAY TRIBEÑO JOSÉ LUIS

Aula

210 –A

Ciclo
VI

Lima – Perú

2018
 EXAMEN FINAL DE TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS LABORALES

1.- Que es lo que deberías evitar en una entrevista personal?

Mostrar ansiedad
La falta de confianza y una escasa preparación pueden producir un lenguaje gestual de
inseguridad, y ello podría no inspirar confianza en el entrevistador, se recomienda leer e
informarse sobre la empresa y el puesto, para reducir el miedo a hacerlo mal.

Mentir

Dos tercios de los empleadores nunca contratarían a alguien al que pillaran mintiendo. Por eso,
es fundamental no sobrepasar la línea entre realzar tu papel en algún proyecto en el que has
participado y directamente, mentir sobre ese papel.

Usar el teléfono

No contrarían a alguien que durante la entrevista contestara una llamada, enviara un mensaje
o simplemente mirara la pantalla. También se considera poco profesional que el móvil suene,
por lo que lo mejor es silenciarlo o apagarlo.

Ser arrogante

Si bien es importante la confianza en uno mismo, es importante no pasarse. Un 59% de los

encuestados rechazaría a aquellos candidatos que se mostraran arrogantes o que se creyeran
tener más derecho al puesto que otros.

Vestir inapropiadamente

Si bien llevar un traje muy formal no siempre es apropiado, es importante ir correctamente

vestido, aseado y presentable. La mitad de los entrevistadores encuestados admitieron que una
ropa inapropiada puede ser decisiva para eliminar a un candidato.

Llegar tarde

No solo es poco profesional y de mala educación, sino que revela una demostrable falta de
organización que los empleadores rechazan. Lo normal es que ni siquiera esperen si el
entrevistado llega tarde.

No mantener el contacto visual

Para el 70% de los entrevistadores encuestados, es un punto negativo que el entrevistado no

mire a los ojos del empleador.

Moverse si parar

Los entrevistadores no esperan que el candidato esté inmóvil, pero el 32% de los encuestados
muestra rechazo ante los entrevistados que no paran de moverse en el asiento, el 28% califica
negativamente que el candidato se toque la cara o el pelo y el 34% se muestra irritado si el
aspirante juguetea con algún objeto de la mesa.
Mal lenguaje corporal

Ojo con los gestos: cruzar los brazos se considera un gesto negativo para el 32% de los
encuestados, al igual que la mala postura, los excesos de gesticulación o dar la mano
excesivamente fuerte o excesivamente suave.

No sonreír

Hay que ser serio y profesional, pero es importante también parecer positivo y accesible, y eso
se consigue sonriendo. El 40% de los ales son los cuatro elementos cree que no sonreír puede
influir a la hora de rechazar a un aspirante.

2.-Diga Usted si las tarjetas de presentación es muy importante para un marketing?

La importancia que tienen las tarjetas de presentación para un marketing, pues son
consideradas como la extensión de la personalidad del candidato.

Para la gran mayoría, la tarjeta de presentación es la principal herramienta de comunicación y

lo mínimo que utiliza un candidato por pequeña experiencia que sea para darse a conocer.

Es la tarjeta la que se entrega en una feria comercial, en un encuentro formal como una
entrevista , la que se deja para generar referidos, la que recibe alguien que quiere conocer más
y la que adjunta en una propuesta comercial. Es ese primer contacto y como tal, una gran
oportunidad de movilizar a un siguiente paso.

En el frente siga incluyendo su información básica con el nombre y logo de su especialidad, su

nombre, cargo e información de contacto (email, teléfono, dirección).

En el reverso, un espacio usualmente subutilizado porque se deja en blanco.

3.-Cuales son los 4 elementos del marketing personal?

3.1- Objetivos individuales

Los objetivos pueden ser de naturaleza diversa y cambiar a lo largo de nuestra vida. Lo
más habitual es que sean objetivos relacionados con la actividad profesional, pero el
marketing individual puede aplicarse a cualquier ámbito personal (recuerdo que uno de
mis profesores de marketing en la Universidad nos decía que podíamos utilizar un plan
de marketing para conseguir pareja. Eso sí, los objetivos han de ser claros y bien
definidos; incluso cuantificables y mesurables.

3.2- Estrategias

Las estrategias han de determinar las líneas de actuación que nos han de llevar a
nuestras metas personales. En el ámbito personal podemos incluso aplicar algunas de
las estrategias que se utilizan en el mundo de la empresa. Por ejemplo, podemos
plantearnos una estrategia de especialista que nos conduzca a ser un auténtico experto
en una determinada área para conseguir nuestro objetivo laboral.
O aplicar una estrategia de comunicación para que nos conozcan en el mayor número
de empresas posibles (estrategia de gran eficacia en el ámbito de las profesiones
liberales).
 3.3- Planes de acción

En esta fase establecemos un programa o conjunto de actividades que hay que poner
en marcha para conseguir los objetivos planteados. Es importante tener en cuenta los
siguientes puntos:

Cuantificar nuestros objetivos (en la medida de lo posible) para que no sean

excesivamente subjetivos. Valorar del impacto económico que puede representar el
plan de acción (Por ejemplo, si para conseguir nuestro objetivo necesitamos mejorar
nuestra formación, hay que valorar el coste económico que ello representará).
Establecer el tiempo previsto para realizar el plan. Para conseguir los objetivos
personales es fundamental establecer un calendario que nos motive a la consecución
de objetivos (auto-disciplina).

3.4- Valoración/autocrítica

Esta fase ha de representar un proceso de seguimiento y auto-reflexión del desarrollo

del plan de marketing individual. Hay que tratar de analizar si se han conseguido los
objetivos preestablecidos de manera total, parcial o simplemente no se han alcanzado.
Esta valoración crítica nos permite poder identificar los posibles errores o desviaciones
del plan.

4.-Según el marketing que es un plan y cuales son sus partes?

Una definición de plan de marketing básica es aquella que dice que el plan de márketing es
un documento que forma parte de la documentación de la planificación estratégica de una
empresa. El plan de marketing sirve para recoger los objetivos y estrategias, además de las
acciones que van a ser necesarias realizar para conseguir éstos objetivos.

Sus partes son:

Resumen inicial – Un profundo análisis de la situación actual (deberá contener

informaciones básicas y tan importantes como el estudio del entorno, estados y
evaluaciones internas de la empresa, datos del del mercado, de la competencia y
oportunidades).

Detalle de los objetivos a alcanzar a corto, medio y largo plazo preferiblemente. Todos éstos
puntos son importantísimos para el plan de marketing y como vemos para una planificación en
el tiempo. La consulta del plan de marketing activamente será importante para seguir la línea
marcada y observar si los tiempos previstos se van cumpliendo. Ello nos hará ver posibles
desviaciones; aunque pese a ello el plan de marketing no se volverá a realizar a cada cambio;
salvo casos muy excepcionales.

Desarrollo de las actividades de marketing (definición del target group o público objetivo,
posicionamiento del producto y el marketing mix para poner en tiempo, manera, forma, lugar y
precio el producto en marcha, estimular la demanda del público y, en definitiva, permitir que se
consigan los objetivos).
Presupuesto económico para la realización del plan y consecución de objetivos marcados que
siempre deberán de ser medibles; por lo que también se traza una planificación en ese aspecto.
Análisis, desarrollo, inversión, etc. todo ello debe de medirse desde un punto de vista económico
y ver su viabilidad y aspectos en que ayudará y rentabilizará los procesos a llevarse a cabo.

Éstos son los 5 epígrafes o puntos clave de un plan de marketing válidos para cualquier empresa
que, en función de su actividad y globalidad, pueden ser o muy sencillos y “cortos” que resolver,
o muy extensos y dar lugar a muchos detalles y sub-apartados. Todo dependerá de la magnitud
de la empresa, los mercados en los que opera y zonas, los tipos de productos que comercializa,
su actividad en el sector, volúmen de ventas, objetivos, antigüedad….todos los aspectos que
tengan y puedan tener que ver sobre la empresa, las 4Ps y los 5 puntos del plan de marketing
son y serán importantes incluirlos en el plan de marketing como será importante seguir su
evolución en el tiempo y observar si se cumplen los objetivos marcados en el plan de marketing
o se deben de retocar aspectos, redirigir acciones que se estén llevan a cabo y ver qué suponen
en general estos cambios.

5.-Qué es el Networking y que tenemos que considerar como principios básicos para crearla?

El networking es una práctica común en el mundo empresarial y emprendedor. Es una palabra

que ya se utiliza de forma cotidiana en el ámbito profesional y que hace referencia a eventos,
tanto de tipo formal como informal, en los que puedes construir una red de contactos que te
ayuden a generar oportunidades tanto de negocio como laborales.

Rara es la jornada, conferencia o feria que no reserve un espacio para facilitar

el networking entre los asistentes. Estos encuentros, que suelen fijarse aprovechando el café a
media mañana o al final de la jornada de un evento que atrae a profesionales relevantes del
sector, se convierten en momentos de gran valor donde contactar con personas a las que unen
intereses comunes.

Sea cual sea tu situación, para que una reunión de networking de sus frutos hay que elaborar
una estrategia que conlleve una preparación y un trabajo posterior al evento. Estos son algunos
de los aspectos clave que servirán para que la red que se teja genere oportunidades laborales.

Orienta tus perfiles en redes sociales de una forma profesional. Incluye las keywords o palabras
clave de tu especialidad en la bio o en la descripción de quién eres. Conceptos, programas,
tendencias, todo aquello que te ayude a posicionarte como experto en tu sector. Sigue y
participa en las conversaciones que se generen gracias a los hashtags relacionados con tu área.
Comparte contenido relevante para aportar valor a tu perfil profesional.

Crea un elevator pitch. Esta técnica consiste en elaborar un discurso que describa la idea de tu
negocio o producto o tu trayectoria y objetivos profesionales de una forma breve (en lo que
subes en el ascensor). Este contenido puede servirte de introducción en mesas en las que
participes, cartas de presentación que acompañen el CV o utilizarla en conversación más
informal con especialistas o posibles inversores.

Lleva contigo tarjetas de visita para que puedas entregarla en estas reuniones donde aparezcan
tus vías de contacto, página web o blog. No escatimes en el diseño y calidad de este producto
que habla de ti igual que lo hace tu forma de vestir y comunicarte.