Sa, TOCCATO HOME BI ENTENDA A IMPORTANCIA DA GESTAO DE PROCESSOS PARA OS NEGOCIOS Postado por | 22/08/2017 | Negécios 10 ®. [see aoe DICAS. Independentemente do cargo na carteira, todo lider que ‘trabalha em uma empresa e se preocupa com a melhoria continua na gestao empresarial, em algun momento, precisara tirar um tempo para entender un pouco mais sobre a gestéo de processes. Isso porque ela possibilita o aumento de resultados da orgarizacdo, agiliza e também favorece um processo de tomada de deciséo muito mais assertivo. GESTAO- SITE PESQUISAR ... NEWSLETTER Receba os melhores contetidos sobre a Toccato Tecnologia! Cadastre-se agora para receber nossa newsletter, E-MAIL QUERO RECE| SIGA-NOS f @ inSe vocé ainda nao esta bem ambientado a respeito do @SSunto, Veja agora algumas informagdes que separamos para ampliar um pouco o seu conhecimento! O QUE E A GESTAO DE PROCESSOS? ‘Se por um lado entendemos que a gesto de projetos é a forma como se pode administrar qualquer tipo de atividade que tem inicio, meio e fim bem determinados, a gestéo de processos, por sua vez, busca melhorar os resultados das atividades que sao ciclicas dentro de uma instituicao. Toda empresa, independentemente do seu tipo de atuaco e mercado, tem uma sétie de rotinas. Sd tarefas que se repetem constantemente em maior ou menor velocidade, podendo ser extremamente simples e operacionais ou complexas e lentas. Ainda assim, se elas acontecem sempre usando os mesmos tipos de recursos e tendo o foco em um mesmo resultado, podem ser entendidas como um processo. Agest&o de processo tem como principais objetivos entender exatamente o que ocorre em cada uma destas rotinas, identificar pontos de melhoria e aprimorar a rotina de maneira a tomé-a cada vez mais eficiente. Assim, a busca por economia, agilidade, produtividade, seguranga e qualidade nunca termina e os ganhos conquistados devem ser sempre incorporados ao dia a dia da operaco. QUAL A IMPORTANCIA DA GESTAO DE PROCESSOS? Com base nesse raciocinio, tora-se claro 0 entendimento de que a gesido de processos é importante para cada organizagao para que cada uma possa garantir constantemerte um nivel de compeitividade adequado para a sua sobrevivéncia no mercado.Ao passo que novas tecnologias continuam sugindo e que nossos métodos s4o desenvolvidos, uma linha de produgao nunca podera se dar ao luxo de estagnar. As solugdes encontradas hoje nao garantem os niveis de resutados exigidos amanha. ‘Se a gestao de processos fosse algo engessado e que no buscasse continuamente a evolucao, até os dias atuais estariamos consumindo produtos e servigos integralmente artesanais. Na verdade, a propria base da administragzio modema, como a conhecemos hoje, se mistura com a busca pelo aprimoramento de processos e rotinas. Para entender isso melhor, basta lembrar que muitos dos nossos teéricos da administragdo comegaram suas pesquisas e estudos na época da revolugao industrial. Avaliando como era poss\vel aprimorar rotinas, revolucionaram o funcionamento da linha de produgdio e conceituaram a produgdo em série. A QUALIDADE DAS INFORMACOES Primordial para que seja feita uma gest4o de processos responsavele eficiente 6 a qualidade das informagées referentes ao que se esté avaliando. Como esse tipo de gesto avalia atividades repetitivas, os dados que forem poss Veis ser coletados sao de grande importancia. Afinal, quanto mais vezes se realiza a mesma tarefa, maiores so as chances de se identificar falhas e gargalos. Contudo, se a fonte dos dados nao for confidvel, ou ainda, incompleta, a andlise de relatorios poder distorcera natureza das informagées levando o gestor a cometer erros perigosos. O pior de tudo, nesses casos, é que mesmo depois de tomada a decisao, os resuttados ainda podem estar mostrando uma realidade equivocada,