Beneficios[editar]

El principal beneficio, como se ha descrito con anterioridad, es el de la solución de los

problemas detectados o el de la mejora de algún área funcional que en la mayor parte de
las ocasiones repercute positivamente sobre los puestos de trabajo de los propios
integrantes.

Además, cuando se implantan de manera adecuada, representan una buena herramienta

para aumentar la concienciación, sensibilización, integración y comunicación de los
recursos humanos de la empresa.

También fomentan la formación continua a través del intercambio de conocimiento que se

genera en las reuniones de trabajo desarrolladas y la motivación intrínseca de los
trabajadores, puesto que el equipo se siente partícipe del proceso de gestión al observar
que sus propuestas son recogidas, analizadas y posteriormente implantadas por los
responsables de la empresa.

Por esta razón es importante, sea cual sea el resultado de los círculos, que las propuestas
que se generen sean bien recibidas y agradecidas por la organización, y en los casos en
los que se estime oportuno, reconocidas públicamente o incluso incentivadas de alguna
manera.

Los responsables, deberán en todos los casos estudiarlas en profundidad realizando un

esfuerzo por su implantación. En caso de no ser así, deberán justificar suficientemente las
razones que impiden su despliegue, de manera que los miembros del equipo lo entiendan
a la perfección.

Se consigue así, distanciarse de las prácticas tayloristas del pasado, propiciando que todo
el equipo humano de la organización pueda aportar sus ideas y experiencias en beneficio
del objetivo común.
BENEFICIOS ESPERADOS DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD.
Entre los principales beneficios que se obtienen de la operación de los Círculos de Calidad,
tenemos los siguientes:
* Mejoras en la calidad de los productos y en la productividad de la empresa.
* Reducción de costos.
* Mejora en la moral del personal.
* Promoción de la satisfacción del personal por su trabajo.
* Autodesarrollo del personal.
* Creación de conciencia por la calidad y la productividad.
* Mejora en las relaciones humanas dentro de la empresa.
* Promoción de la colaboración y el trabajo de grupo.
* Mejora en las relaciones comerciales cliente - empresa.
* Mejora en la comunicación y lealtad ante la empresa.
* Promoción de la creatividad y la inteligencia de la fuerza de trabajo.
* Incremento en la participación del mercado.
* Mejora de la reputación y prestigio de la empresa.