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DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DE GESTÃO

DISCIPLINA: GESTÃO INTERNACIONAL DE


RECURSOS HUMANOS

COORDENADOR: Profª. Doutora Alexandra Fernandes

ÁREA CIENTÍFICA: RECURSOS HUMANOS

LICENCIATURA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS

ANO LECTIVO 2006/2007


1. OBJECTIVOS

• Caracterizar a dinâmica do processo de globalização dos mercados e o impacto


desta tendência na estrutura e dinâmica das organizações

• Identificar o impacto da actual evolução das formas organizacionais protagonistas


da gestão internacional nas práticas de gestão de recursos humanos

• Contrastar a gestão de recursos humanos nacional com a internacional, levando


em linha de conta factores de natureza económica, social e cultural

• Desenvolver planos de gestão de recursos humanos adequados a processos de


internacionalização de empresas nacionais

• Desenvolver planos de gestão de recursos humanos adequados à


multiculturalidade crescente da demografia nacional e internacional

2. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. A Globalização dos Mercados


1.1. A criação dos grandes espaços económicos e seu impacto no mundo dos
negócios
1.2. Os principais vectores de mudança nas organizações
1.3. As consequências na gestão de pessoas da criação dos grandes espaços
económicos
1.4. A internacionalização das empresas portuguesas
2. A Gestão Intercultural
2.1. Culturas nacionais e modelos de gestão de recursos humanos
2.2. Gerir a diversidade – oportunidades e desafios da multiculturalidade em
Portugal
2.3. Impacto nos sistemas de gestão de recursos humanos
3. Gestão de Recursos Humanos em Empresas Multinacionais
3.1. Gestão estratégica de recursos humanos
3.2. Empresas multinacionais e empresas transnacionais
3.3. As diferenças entre gestão de recursos humanos nacional e internacional
3.4. As práticas de gestão de recursos humanos em ambiente internacional
3.5. A expatriação e as carreiras internacionais
3.6. A repatriação
3.7. Modernas tendências na gestão de recursos humanos em empresas globais

3. MÉTODO DE AVALIAÇÃO

Os alunos deverão realizar dois trabalhos de grupo e um teste individual de


conhecimentos. Um dos trabalhos de grupo refere-se à sistematização de um modelo ou
de uma contribuição específica integrante do programa. O outro trabalho consiste na
realização de uma análise de um caso: empresas nacionais em internacionalização,
empresas multinacionais a operar em Portugal, empresas nacionais ou multinacionais
caracterizadas por acentuada diversidade cultural. A média dos trabalhos corresponderá a
60% e o teste individual aos restantes 40% da nota final.

4. BIBLIOGRAFIA

Briscoe, D. and Shuler, R. (2004). International human resource management: Policy and
practice. London: Routledge.

Dowling, P. and Welch, D. (2004). International human resource management: Managing


people in a multinational context . London: Routledge.

Mendenhall, M. and Oddou, G. (1999). Readings and cases in international human


resources management. New York: South-Western College Publishing.