Logística integrada

Gestión logística y de abastecimiento

Instituto IACC

Desarrollo
La logística integrada se puede definir como un orden dentro de las organizaciones o
empresas, bajo este ordenamiento se mezclan todas las funciones desarrolladas bajo
el proceso logístico y se desarrolla bajo la dirección de un encargado o director de
logística.
La logística integrada trabaja directamente sobre dos puntos, primero sobre las
operaciones logísticas las cuales se encargan del manejo y movimiento de los
materiales durante todo el proceso desde el proveedor hasta el cliente, manejando el
movimiento y el almacenamiento de las materias primas, productos para el proceso y
productos terminados y segundo de la coordinación logística, la cual se encarga de
reconocer los requerimientos de movimientos de materiales y genera planes que
integran las operaciones logísticas con la finalidad de mantener una continuidad en la
operaciones de la empresa.
Su principal objetivo es obtener una alta eficacia en el área de distribución entregando
los productos en un lugar determinado y en el momento oportuno, además de aumentar
las ventajas competitivas versus la competencia, aumentar y mantener la cantidad de
clientes y lograr mediante la interacción de las actividades logísticas del proceso,
aumentar las ganancias generadas por la producción y venta de los productos finales.
Dentro de los componentes de la logística integrada se realiza una división de sus
funciones, en dos grupos, separando sus funciones básicas y sus funciones de apoyo,
dentro de sus funciones básicas, esenciales para que la función logística se desarrolle
de manera correcta, tenemos los siguientes componentes:
 Proyecto y seguimiento de la red logística: es el seguimiento de la cadena
logística desde el principio en fábricas o almacenes y centros de distribución y
controlar la relación entre estos.
 Gestión de inventarios: Su propósito se enfoca en mantener disponibilidad de
productos, de acuerdo a un control de inventarios que permita satisfacer las
correspondientes demandas, evitando los excesos y faltas de productos en stock.
 Transporte y distribución: Punto importante enfocado al servicio al cliente, que
se preocupa de realizar las entregas en el tiempo acordado y cumpliendo los
requerimientos solicitados por el cliente. Abarca el tipo de transporte a utilizar, la
ruta de despacho, la forma de reparto, la forma de descarga, etc.
  Procesamiento de pedidos: Este punto influye de manera directa en el
apartado de tiempo de los pedidos solicitados por los clientes.

Por otra parte tenemos las funciones de apoyo, las cuales incluyen:
El almacenaje, como espacio físico de almacenamiento.
Manipulación de mercancías, responsable de mover los materiales o productos
dentro de las bodegas y prepararlos para su entrega.
Embalajes, de acuerdo al producto a entregar para evitar roturas y entregar una
imagen de calidad a los clientes.
Aprovisionamiento, seleccionando los proveedores.
Programa de entregas, controlando flujos de salida.
Y por último gestión de información, como almacenamiento de datos, facilitando el
flujo de información dentro de la cadena logística.

Bibliografía
 Cap. 1 Manual básico de logística integral – La logística en la cadena de
suministro. Recurso adicional. Gestión logística y abastecimiento. Semana 1
 Cap. 2 Manual de logística integral – Integración de actividades logísticas.
Recurso adicional. Gestión logística y abastecimiento. Semana 2
 IACC (2018). El valor de la logística. Gestión logística y abastecimiento. Semana
2.