ADQUISICIÓN DE PODER

1er escenario:
Gerente de Marketing: Presenta nueva propuesta de ventas al Director, los recursos
empleados para publicidad por radio serán destinados a ventas (Delivery).
Director: Analiza propuesta e informa la reducción de personal y presupuesto del
área de Marketing, al área de Diseño.
2do escenario:
Gerente de Marketing: Comenta a la Asesora sobre lo conversado con el Director.
Asesora: Eres la mejor en tu área; es muy extraño, siempre has sido eficiente y eso
que con menos personal y el presupuesto reducido.
3er escenario:
Gerente de Diseño: Habla con el Secretario del Director, y le comenta sobre una
propuesta que tienen en mente; el secretario le comenta la conversación que escuchó
entre la Asesora de la Gerente de Marketing y esta.
Asesora: Sra. estaba armando papeles
Gerente de Marketing: habla con el Director Técnico para adquirir recursos a su
área.
Gerente de Diseño: espero tu apoyo.
4to escenario:
Gerente de diseño: presenta propuesta.
Director: acepta propuesta y transfiere personal y presupuesto.
5to escenario:
Gerente de Marketing: necesito que me consigas personal de confianza, comprometida
a la empresa.
Asesora: ofrece ayuda a Gerente de Marketing.
6to escenario:
Gerente de Marketing: ubica al Gerente de Producción, necesito conversar…
Gerente de Producción (Ventas): pienso que el trabajo de la Gerente de Marketing es
mejor que el del Gerente de Diseño; tiene documentos que justifican…

“VENTAS Y MARKETING solicitan reunión con Director.”