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estrategia de branding
4 ASPECTOS
centrales que debe
considerar al diseñar su
ESTRATEGIA DE
BRANDING
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4 Aspectos centrales que debe considerar al diseñar su www.giraffeideas.com
estrategia de branding
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en su interior recuerdos de felicidad que los llevan a preferir Coca Cola 1. Revisión profunda del modelo de negocio y cómo se alinea con
por encima de sus competidores. Esto, por supuesto, ubica a la marca la estrategia de branding.
en una posición única, lo cual se ve reflejado no sólo en las utilidades
de la compañía sino también en el valor de sus activos. Considere otro
ejemplo, como el de las aerolíneas: independientemente de los precios que
manejen, si una aerolínea ya ha demostrado cumplir con los estándares de 2. Comunicación del modelo de negocio “marcado” en el mundo
seguridad, el consumidor asocia la marca de la aerolínea con un servicio físico.
seguro, dejando de lado las otras opciones y seleccionando la que le
genera confianza. Esto, dicho de otra forma, se traduce en una
captación de valor para las compañías aéreas, ya que pueden
cobrar unos valores más elevados gracias a su promesa de 3. Comunicación en el mundo virtual.
valor.
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REVISIÓN DEL
1. MODELO DE
NEGOCIO
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REVISIÓN DEL
MODELO DE
NEGOCIO
Al entrar a desarrollar una marca lo primero que una empresa y sus
directivos deben evaluar es la manera cómo la compañía crea, entrega
y capta valor. Dicho en otras palabras, el primer paso consiste en
realizar una revisión profunda del modelo de negocio de la compañía.
En este punto es entonces necesario estudiar y analizar tres factores
esenciales:
A) A quién?
Es evidente que el mercado se encuentra lleno de consumidores
insatisfechos que presentan un dolor, y que la ausencia de productos
y / o servicios capaces de aliviar este dolor se traduce en la aparición
de un gran número de oportunidades para los emprendedores o para
las empresas ya existentes. Resulta indispensable que usted, antes
de lanzarse al mercado, conozca si en realidad su oferta es capaz de
suplir una necesidad y es diferente a la de sus competidores, es decir,
si en verdad existe una demanda para su producto o servicio.
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B) Qué?
Habiendo encontrado una oportunidad de negocio, sus energías deben
enfocarse en la elaboración de una oferta que sea capaz de saciar la
sed de esos consumidores insatisfechos, y esta oferta debe asociarse
con su marca. Claramente su producto o servicio debe contar con un
valor funcional y un valor económico, pero usted debe ir más allá, y
debe crear un valor emocional. Es entonces en esta instancia cuando
usted debe plantear cuál va a ser esa promesa de valor que va a hacer
a su oferta y a su marca únicos y que va a hacer a su competencia
irrelevante. Entonces, bajo esta línea de pensamiento, no se trata de
ofrecer un producto o un servicio, sino de ofrecer una emoción y una
experiencia únicas. Volviendo al caso de Coca Cola, la marca, más
allá de ofrecer una bebida, ofrece un momento de felicidad
compartido con los seres más queridos.
Revisando otras grandes marcas encontramos por ejemplo el caso de Al establecer esa promesa de valor emocional usted está
Volvo, en el cual lo que se ofrece no es exactamente un vehículo, sino estableciendo un vínculo con su mercado objetivo, y debe asegurarse
la seguridad para su dueño y para la gente que viaje con él. Fedex, de que lo que usted promete se cumpla a toda costa. Ahora, este
como último ejemplo, ofrece una promesa de valor que no consiste valor emocional del que se habla debe ser entregado a su
exclusivamente en facilitar el envío de un paquete de un lugar a otro, audiencia, y es aquí cuando usted debe preguntarse cómo
sino de hacerlo a tiempo y sin contratiempos. se lo entregará.
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c) Cómo?
El tercer punto importante por definir está relacionado, por una parte,
con los canales que la empresa utilizará para presentar la
propuesta de valor a los segmentos identificados y, por otra,
la forma como la marca se relacionará con dicha audiencia.
En algunos casos puede llegarse a identificar más de un mercado
objetivo, situación en la cual resulta primordial encontrar un canal
y un relacionamiento específicos para cada uno de los mercados.
Establezca con determinación su estrategia de entrega de valor.
Conociendo ya a profundidad los hábitos de su mercado objetivo
a usted le será más sencillo determinar cuales son los canales más
convenientes para presentar al mercado la alineación de su marca con
su promesa.
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COMUNICACIÓN
2. EN EL MUNDO
FÍSICO
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COMUNICACIÓN
EN EL MUNDO
FÍSICO
Una vez se tiene claro cómo se realizará la alineación
del modelo de negocio con el desarrollo estratégico de
marca, el siguiente paso es comunicarle al mundo esa
asociación para así comenzar a posicionarla en la mente de
los consumidores del segmento objetivo. La comunicación
de estos mensajes debe hacerse de manera consistente,
tanto en el mundo físico como en el mundo virtual.
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Identidad Arquitectura
visual de marca
Diseño
de piezas
impresas
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COMUNICACIÓN
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3. EN EL MUNDO
VIRTUAL
COMUNICACIÓN
EN EL MUNDO
VIRTUAL
Con la alta actividad digital que se presenta en el mundo actual, no
comunicar una promesa de valor en la red puede llegar a ser un error muy
grande. El consumidor, hoy en día, acude a este medio para investigar
acerca de productos y servicios capaces de solucionar sus necesidades.
Al no comunicar su promesa de marca en el mundo online, sus
segmentos objetivos no tendrán la posibilidad de incluir la marca
dentro de su lista de opciones, perdiendo así la posibilidad de conseguir
prospectos altamente calificados.
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LOS
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4. IMPULSADORES
DE LA MARCA
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LOS
IMPULSADORES
DE LA MARCA
Habiendo desarrollado una estrategia capaz de soportar todas las actividades de
su marca, y teniendo ya establecido todo lo que corresponde al branding offline y al
branding online, su marca debe continuar haciendo eco todos los días sin descanso. Es
en este punto cuando usted debe acudir a impulsadores de la marca para que ejerza
eficazmente su papel de identificación y de posicionamiento.
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