LA PERTINENCIA DEL MARCO LÓGICO EN PROYECTOS SOCIOAMBIENTALES Y

ENFOCADOS AL TEMA DEL RIEGO COMUNITARIO"

Introducción

Antes de poder explicar que es el Marco Lógico, tenemos que conocer su origen. La metodología del
Marco Lógico nació en los años 70 por iniciativa de la Agencia de Cooperación de Estados Unidos, como
soluciones a problemas que se generaban en los proyectos en la parte de planificación, ejecución y medición;
ofreciendo varias ventajas entre ellas: pensar en forma coherente y estructurada, permitir un enfoque técnico
de los aspectos críticos del proyecto, suministrar información para la ejecución, seguimiento y evaluación
de proyectos, entre otros.

El Marco Lógico está relacionado y enlazado a todas las etapas del ciclo de un proyecto, siendo así la
más útil herramienta para un gestor de proyectos teniendo como propósito una estructura racional al proceso
de planificación y siendo un vehículo de comunicación entre todos los actores del proyecto.

Desarrollo

El Marco Lógico es un proceso inteligente y sistemático que parte desde un diagnóstico que tiene por
elementos: identificación de los involucrados y el análisis de problemas; continua con los instrumentos de
identificación mediante el estudio de soluciones (árbol de objetivos) el cual conduce a la identificación de
opciones o alternativas para llegar a consolidar la matriz del marco lógico. Siendo así una herramienta que
facilita el proceso de conceptualización diseño y ejecución del proyecto.

El enfoque del Marco Lógico tiene por objeto tres exigencias fundamentales en torno a la calidad en un
proyecto de desarrollo o de inversión: coherencia viabilidad y evaluavilidad.

Para nosotros poder desarrollar la Matriz de un Marco Lógico tenemos que tener en cuenta las siguientes
etapas:

 Análisis de involucrados: identificación de grupos que apoyarían una determinada estrategia para
abordar el problema de desarrollo y los grupos que se opondrían.
 Análisis de problemas: situación actual del contexto del problema, así como los problemas
principales y relaciones de casualidad (causa-efecto).
 Análisis de objetivos: describir una situación deseada, identificar relaciones de medio a fin y
visualizar estas relaciones en un diagrama (árbol de objetivos).
 Análisis de opciones: identificar diferentes estrategias que si son ejecutadas podrían contribuir a
promover el cambio de la situación actual.
 Una vez identificados las anteriores etapas podemos pasar a la elaboración de la Matriz del Marco lógico,
la cual está estructurada de cuatro filas por cuatro columnas, donde se resumirá los componentes principales
de un proyecto.

En la primera fila tenemos los siguientes aspectos:

1. Descripción: descripción relatada de lo que se pretende alcanzar a diferentes niveles; objetivo

general, objetivo específico, componentes y actividades.
2. Indicadores: medio por el cual se establece, observa, mide y comunica las circunstancias que indica
el logro de las pretensiones del proyecto.
3. Fuentes de verificación: fuentes necesarias para la captura y compilación de datos que permiten el
cálculo de los indicadores.
4. Supuestos: son soluciones tentativas al problema propuesto del proyecto.

En la primera columna ubicamos los siguientes aspectos:

1. Objetivo General
2. Objetivo Especifico
3. Producto
4. Actividades de Insumos.

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO