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Newsletter Interna Quinzenal

# número
— 188 —

Obras e Mercados Negócios e Projetos Pessoas e Eventos Cantinho Solidário

Sou Casais,
HidroCNT altera a sua
denominação social Somos Casais TBM conta com a
participação de mais
de 400 colaboradores
— Recentemente, a HidroCNT procedeu
à alteração da sua denominação social...
— A 9ª edição The Big Meeting, que reúne
pág.08
anualmente os quadros do Grupo Casais,
decorreu no dia 3 de janeiro, na Univer-
sidade do Minho, em Braga. Este ano
participaram mais de 400 colaboradores
no dia de trabalho... pág. 12
DPS realiza
2ª Consulta aos
Trabalhadores
pág.09

#selfiecasais 2018 terminou com a promessa de um 2019 ainda

melhor. Foi um ano de muito esforço e muito
trabalho com muitas concretizações que dão
relevo e importância ao nosso 60º Aniversário.
No último ano, foram também dados passos
importantes que servem de base ao próximo ciclo.
Nos últimos 30 anos, o setor vive sem aumento de
produtividade e isso coloca-o numa posição para a
disrupção... //pág. 02
Envia-nos a tua selfie Casais, sozinho, em
equipa ou com colegas! mic@casais.pt
Balanço 2018 e Plano
2019 apresentado aos
colaboradores
— Durante a manhã do dia 7 de ja-
neiro decorreu no auditório da sede,
em Braga, uma comunicação com
o Balanço de 2018 e o plano para o
respetivo ano... pág. 19

CASP COMUNICAÇÃO

António Carlos
Fernandes Rodrigues
Tens ideias?
Sou Casais,
Somos Casais
2018 terminou com a promessa de um 2019 ainda
melhor. Foi um ano de muito esforço e muito
trabalho com muitas concretizações que dão relevo e
importância ao nosso 60º Aniversário.
— No último ano, foram também dados
passos importantes que servem de base
ao próximo ciclo. Nos últimos 30 anos, o
setor vive sem aumento de produtivida-
de e isso coloca-o numa posição para a
disrupção.
Os fluxos migratórios assim como as
divisões criadas entre blocos econó-
micos criam novos desafios a uma
empresa como a nossa que opera em
16 mercados. O mundo está cada vez
mais complexo e o crescente poder da
computação e a velocidade da comu-
nicação estão a acelerar o processo de
transformação.
Do nosso lado, continuamos a fazer o
caminho e conseguimos ultrapassar o
nosso objetivo de faturação internacional.
Partilha-as e envia as tuas sugestões, artigos, notícias ou fotos
para: central.ideias@casaisnet.casais.pt
#número 188
07 JANEIRO 2019
Mas, acima de tudo, este ano estabele-
cemos as fundações para o que vamos
fazer nos próximos anos.
Além da continuidade proporcionada
com o processo de sucessão, afinamos
a estrutura da empresa, preparando-a
para o futuro. Temos cada vez mais claro
o tipo de obra, as regiões e os clientes
que devemos trabalhar. Temos uma filo-
sofia de Criação de Valor e, através dela,
temos conseguido posicionar a empre-
sa como parceira que colabora com os
clientes na construção da sua visão.
Em 2001 vivemos um momento pareci-
do com este. Foi o ano em que lançá-
mos as fundações para um “Grupo”.
02

Criámos a Holding e diversificámos para
mais áreas de atividade. Avançámos
na certificação ISO9000, demos início
ao processo de implementação SAP
e lançámos a construção das novas
instalações. Definimos também uma
meta… subir ao Top25 das empresas de
construção. Estávamos nessa altura em
35º lugar com um objetivo de nesse ano
atingir os 60M€.
Em 2009 já com a crise mundial insta-
lada, iniciámos um processo de registo
dos nossos “Valores” (Conhecimento,
Cooperação, Dedicação, Determinação,
Flexibilidade, Humanismo, Integridade,
Rigor) e definimos a nossa “Visão” (Ser
referência de conhecimento e solidez na
área de Engenharia e Construção) e a
nossa “Missão” (Gerir com mestria e ino-
vação privilegiando parcerias estratégicas
e novos mercados alicerçados numa
cultura de excelência e sustentabilidade).
Uma visão, missão e valores transcritos
em 2009, mas que já estavam presentes
desde da nossa fundação.
E qual o nosso propósito?
Porque precisamos nós de existir?
Porque é que o mundo precisa da
Casais?
Estas são algumas das frases que vou
ouvindo:
Nós existimos para,
• Construir a visão dos clientes.
• Inovar e fazendo cada vez melhor.
• Dar soluções aos problemas.
• Desenvolver soluções próprias.
• Fazer obras que não gastem mais re-
cursos do que o necessário. Evitando
o desperdicio. Usando processos
eficientes.
• Fazer o que a sociedade precisa. Os
Hospitais, as Escolas, os espaços de
Trabalho, os espaços de Habitação.
• Fazer bem e para durar
Tens ideias?
Através destas frases podemos concluir
que o nosso propósito é “Construir um
mundo melhor”.
Se em 2001 lançámos uma meta
ambiciosa, qual é o nosso Objetivo,
Grande, Cabeludo e Ambicioso para
os próximos 10 anos?
Estas são também algumas das frases
que vou ouvindo sobre o que ambicio-
namos que a nossa empresa seja:
• Ser a empresa onde todos querem
trabalhar
• Ser um exemplo no mundo empresarial
• Ser uma empresa que mostra orgulho
de construir com selo português
• Ser a empresa com mais saber fazer
na área da Engenharia e Construção
• Ser uma referência de capacidade
integrada (Responsabilidade de A…Z)
• Ser a empresa de construção portu-
guesa que melhor serve a população
em países em desenvolvimento
• Que melhores oportunidades pro-
porciona aos colaboradores. Uma
empresa que desafia as pessoas, dan-
do o equilíbrio e integração da vida
profissional e pessoal
São tudo qualidades ligadas a repu-
tação e honradez reconhecidas pelas
pessoas em geral e por isso ambicionar
que em 10 anos vamos ser uma das 50
empresas Portuguesas mais reconhe-
cidas é a nossa meta.
Para podermos preencher esta missão e
visão, temos um caminho, caminho esse
que assenta em dois pilares.
Um pilar económico através do qual nos
propomos criar valor.
Vamos focar na criação e preservação de
valor, estando na origem da criação do
ativo, marcando presença em todo o ciclo:
Deter ativo, construir, operar e manter.
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07 JANEIRO 2019
Apostando cada vez mais em relações
de parceria com os nossos clientes de
modo que nos seja permitido estar na
origem da conceção dos edifícios, apli-
cando o nosso saber fazer.
Apostando também na nossa própria
capacidade de gerar e desenvolver
oportunidades de promoção própria.
Promoção própria que pode, ainda
assim, ser em parceria como temos feito
ao longo da nossa história.
O objetivo de deter ativos geradores
de receita regular e ter a responsabi-
lidade de operar e manter estes mes-
mos edifícios, permitirá gerar um valor
económico regular e estável que nos
permite alcançar uma maior solidez e
estabilidade.
Um segundo pilar está assente nas pes-
soas e na nossa capacidade de manter
uma comunidade de colaboradores
associada a este projeto empresarial.
Uma comunidade de pessoas capaz
de construir a sua visão de carreira e
vida dentro de uma organização como a
nossa que trabalha em prol de uma so-
ciedade melhor e que ambiciona estar
entre as 50 empresas mais reconheci-
das do mercado.
Estamos em múltiplas frentes, com múl-
tiplas geografias e culturas, a oferecer
um serviço integrado de A a Z. Através
deste modelo conseguimos oferecer
opções quase ilimitadas de carreira que
associadas a uma filosofia de atuação
com responsabilidade e autonomia.
Dependemos da dinâmica positiva en-
tre estes dois pilares, porque a criação
de valor depende de uma comunidade
forte e isso obriga-nos a olhar a dinâ-
mica de projetos e obras que temos
de realizar todos os anos e o percurso
de carreira que podemos proporcionar
03

ao mesmo tempo às nossas pessoas.
A nossa sustentabilidade depende da
nossa presença internacional porque
a dimensão e volatilidade de qualquer
“um” mercado obriga a marcar presença
em múltiplos mercados, apostando na
competência a capacidade das pessoas
num modelo sustentável de mobilidade
de conhecimento e pessoas.
Para tornar mais visível este nosso foco,
efetuámos uma alteração da nossa es-
trutura de áreas de negócios, passando
agora a estar apenas em três áreas:
• Engenharia e Construção
• Especialidades e Indústria
• Promoção e Gestão de Ativos
O foco e presença no início do ciclo
de negócio da construção de edifícios
permite-nos explorar ao máximo todo o
potencial de presença nestas três áreas
de negócio.
Alcançar esta meta que nos propomos
a 10 anos obriga a olhar para objetivos
a três anos que passam por um maior
desenvolvimento da nossa atividade
Industrial de construção neste mundo
cada vez mais digital. A adoção de pro-
cessos mais produtivos do que os atuais
é uma necessidade imperativa.
A integração das varias áreas de negócio
permite-nos a eficiência e a capacidade
de resposta necessária para a geração
de valor económico neste mundo cada
vez mais competitivo. O desenvolvimen-
to das nossas relações de parceria com
fornecedores e subempreiteiros está
também no caminho crítico deste nosso
objetivo.
E como não podia deixar de ser, temos
de gerar uma rede neural de ligação
entre as nossas pessoas nas diversas
geografias que permita reter e desen-
Tens ideias?
volver o conhecimento e “saber fazer”
que todos os dias geramos em grande
quantidade.
Este ano pode ser um bom ano com
crescimento de atividade e resulta-
dos se conseguirmos atingir as metas
propostas. Temos uma circunstância
de simultaneidade de crescimento de
várias frentes por múltiplas geografias.
Somos uma indústria de projetos e,
como já vimos no passado, podemos
ter anos de crescimento (caso de 2012,
de 2015) para logo no seguinte voltar a
diminuir porque os projetos são cíclicos
e podemos por isso voltar a ter me-
nos atividade depois de um ano mais
intenso.
Por isso, temos um 2019 planeado que
nos permite acelerar rumo aos nossos
objetivos e metas traçadas.
É através desta circunstância de um ano
com mais trabalho que conseguimos
gerar valor e com ele desenhar estraté-
gias de investimento para a melhoria da
empresa e das pessoas.
O investimento na Academia Casais é
um desses investimentos que nos permi-
te desenvolver as bases para o pilar da
nossa comunidade de pessoas, apostan-
do na formação pela especialização de
operacionais e aumento das competên-
cias de gestão dos técnicos e quadros.
A organização das Compras Globais
implica também investimento para
orientar processos e organização para
dotar todas as empresas do grupo de
uma competitividade global.
Trata-se de uma evolução contínua e
constante que nestes próximos três
anos terá um grande impulso alimenta-
do por um ciclo positivo de crescimento.
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Mas esta evolução também se dá ao ní-
vel dos processos, porque aqueles que
nos trouxeram até aqui, também têm
de evoluir para tornar possível o nosso
desenvolvimento.
Os atuais processos desenvolvidos em
2001 funcionaram bem e foram nos
muito úteis nestes últimos 15 anos,
razão pela qual temos de lhes prestar
o devido tributo e agradecimento pelos
resultados alcançados. Mas agora está
na altura de evoluir.
O modelo de negócio está a alterar-se e
o desenho do nosso Sistema de Gestão
deve facilitar a nossa evolução.
É a mesma Visão, a mesma Missão, são
os mesmos princípios de gestão, mas
com um interface diferente que nos per-
mita “instalar” e “desinstalar” com mais
facilidade as regras e procedimentos
à medida que mudamos de contexto e
que o negócio muda à nossa volta.
Acima de tudo com mais agilidade
usando os processos como forma de
"gravar" o progresso e implementar e
consolidar esse progresso.
O futuro está a acontecer todos os dias
e a ameaça ao modelo de negócio insta-
lado virá muito provavelmente de outras
indústrias e negócios e não dos nossos
habituais concorrentes.
A bitola de eficiência virá de empresas
disruptivas que farão na construção o
mesmo que a Amazon está a fazer no
comércio eletrónico.
Construir uma organização leva anos,
60 anos no caso da Casais para chegar
a onde estamos hoje e, mesmo assim,
continua a ser uma obra em construção.
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Ter uma organização como aquela que

temos, com Valores, uma Visão e Missão
claras, que nos enaltece a todos que
nela participamos, permite olhar para o
futuro de uma forma confiante.

O reconhecimento atual com os pré-

mios e o “caso Casais” que está a ser le-
cionado anualmente a 300 profissionais
nas escolas de gestão é um sinal que
esta empresa pode aspirar e continuar a
sua evoluçao por muitas gerações.

Apostados nas “Relações” e no “Conhe-

cimento” como base do nosso “poder” é
o que nos permite a força e tração neste
processo de Evolução constante.

O futuro está planeado, em 2019 come-

çamos a realizá-lo.

«Construir é: do caos extrair a ordem

/ do nada inventar a regra / limitar um
espaço libertando o seu excesso / criar
um fora e um dentro / dar caráter à ma-
téria / desenhar um corpo para o sonho
/ abrigado dos elementos / germinar da
matéria inerte.»

«Construir é uma base para a vida»

…a nossa vida e das gerações que se se-
guem, e por isso Sou Casais, Somos
Casais, porque a Casais somos
todos nós. ●

Tens ideias?
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Obras e Mercados 07 JANEIRO 2019

Estamos a seguir

Colégio Luso Francês | Porto (CNT PT)

Novas obras

Marrocos
Ozonização numa Estação de Tratamento de
Águas
Empresa Responsável: Casais Maghreb
Localização: Rabat, Marrocos
Diretor de Obra: David Cabral

Portugal
Obras de demolição e nova construção do Hotel
Continente de Mirandela | Mirandela (CNT PT) B&B Lisbon Airport
Empresa Responsável: Casais Engenharia e
Construção
Localização: Loures
Coordenador: José Luís Lopes

Remodelação Quinta Velha, Estrada da Pena 30

Empresa Responsável: CNTEurope 2 - CONSTRU
LISBOA III
Localização: Sintra
Diretor de Obra: Ricardo Costa

Residência de Estudantes Sousa Lopes -

Escavação, Contenção e Estruturas
Empresa Responsável: Casais Engenharia e
Construção
Localização: Lisboa
Diretor de Obra: Cândido Monteiro

Hotel Cascade Resort | Lagos

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Obras e Mercados 07 JANEIRO 2019

A correta armazenagem
dos materiais é uma boa
prática que rentabiliza a
mão-de-obra e aumenta a
produtividade?

BOA PRÁTICA

√√ Armazenamento dos materiais em obra, devidamente identificados por

zonas de aplicação

Para mais informações: https://casaisnet.casais.pt/eng/BoletinsTecnicos/

BoletimTecnico/Forms/AllItems.aspx

Boletins Técnicos publicados e instruções como participar

Ou através do Fieldwire em “Obra Modelo”:

Veja também como participar!

Boletins Técnicos publicados e modelo para participar

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Negócios e Projetos 07 JANEIRO 2019

Constru By Grupo
Casais estreia-se na
rede social Instagram

— 2019 será um ano de mudança para

a Constru By Grupo Casais no que diz
respeito à sua presença digital. A empre-
sa está a reformular a sua presença nas
redes sociais, sendo que, recentemente,
aderiu à rede social Instagram! A empresa
convida todos os colaboradores a faze-
rem parte da sua comunidade e a seguir
as novidades.

Segue-nos no:

facebook

instagram

HidroCNT altera a sua

denominação social

— Recentemente, a HidroCNT procedeu à alteração

da sua denominação social. A partir de agora, os
dados que devem ser utilizados são os seguintes:
HIDROCNT – Instalações Mecânicas, Lda
Alvará Nº 88856 - PUB
NIF/NIPC 514 728 892

A empresa agradece que todos os seus contactos

atualizem a sua base de dados!

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Prevenção e Segurança 07 JANEIRO 2019

DPS realiza
2ª Consulta aos
Trabalhadores
— No âmbito da Segurança e Saúde no Trabalho, o Departamento
de Prevenção e Segurança tem, neste momento, em curso um in-
quérito. Este destina-se à consulta dos trabalhadores, consagrada
na legislação relativa a SST, devido à sua importância na preven-
ção de riscos e na procura de soluções eficazes.

Neste sentido, o DPS quer, novamente, ouvir a sua opinião sobre a

Segurança e Saúde no Trabalho da nossa organização. Pede-se o
seu contributo através do preenchimento de um breve inquérito
até dia 31/01/2019, disponível através das seguintes formas:

• Preenchimento do questionário que está disponível na casaisnet

no LINK

• Envio por endereço eletrónico para: dps@casais.pt

• Entrega no Departamento de Prevenção e Segurança.

É de extrema
importância ter a sua
opinião. Participe!

Tens ideias?
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 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

NOVAS
RESPONSABILIDADES
PORTUGAL
»» Diretor de Obra | LISBOA ALEMANHA
»» Preparador de Obra | LISBOA »» Técnico Administrativo de Obra
»» IT Manager (cloud/on-prem) | BRAGA »» Carpinteiro de Cofragem
»» Técnico de Recrutamento e Seleção | LISBOA »» Chefe de Equipa (Cofragem)
»» Diretor de Obra | ALGARVE »» Gruista
— NOVAS ADMISSÕES — »» Preparador de Obra | ALGARVE »» Cozinheiro
»» Técnico de Medição - Fase de Orçamentação | BRAGA »» Pedreiro
»» Diretor de Obra de Instalações Elétricas | LISBOA
»» Técnico Orçamentista de Quadros AVAC | BRAGA GIBRALTAR
»» Técnico de Orçamentação | BRAGA »» Técnico de Compras
»» Diretor de Unidade de Negócio | BRAGA / GUIMARÃES »» Carpinteiro de Limpos
»» Arquiteto | PORTO/ GAIA »» Oficial Eletricista
»» Ajudante de Canalizador | RÉGUA »» Pedreiro
»» Pedreiro | RÉGUA
»» Oficial Eletricista | CARREGADO ANGOLA
»» Ajudante de Eletricista | CARREGADO »» Diretor de Obra
»» Ajudante de Eletricista | CASCAIS »» Preparador de Obra
»» Carpinteiro de Limpos | BRAGA »» Responsável de Estudos e Propostas
Diogo Vilar inicia funções em Estágio Profissional »» Operador de CNC | BRAGA »» Responsável de Compras e Subempreitadas
como Técnico de Controlo de Gestão na Socimorcasal »» Programa de Formação na Construção | BRAGA »» Responsável de Produção Agrícola
»» Ajudante de Eletricista | PORTO »» Gestor de Obra de Carpintarias
»» Oficial Eletricista | PORTO »» Técnico de Orçamentação de Carpintarias
»» Ajudante de Eletricista | CASCAIS »» Carpinteiro de Cofragem
»» Armador de Ferro | CASCAIS »» Carpinteiro de Limpos
»» Carpinteiro de Cofragem | CASCAIS »» Chefe de Equipa (Trolha)
»» Oficial Eletricista | CASCAIS »» Encarregado Operacional de AVAC
»» Pedreiro | CASCAIS »» Encarregado Operacional de Eletromecânica
»» Servente | ERICEIRA »» Fiel de Armazém
»» Canalizador | LISBOA »» Oficial Eletricista
»» Carpinteiro de Limpos | LISBOA »» Operador de CNC
»» Chefe de Equipa (Trolha) | LISBOA »» Operador de Seccionadora
»» Eletricista de AVAC | LISBOA »» Serralheiro Civil
»» Encarregado | LISBOA »» Técnico de AVAC
Sara Caldas inicia funções como Técnica de Qualidade, »» Mecânico de Frio e Ar Condicionado | LISBOA
»» Oficial Eletricista | LISBOA ARGÉLIA
Ambiente e Segurança na Carpincasais »» Diretor de Obra
»» Pedreiro | LISBOA
»» Serralheiro Civil | LISBOA »» Preparador de Obra
»» Técnico de AVAC | LISBOA
»» Técnico de Manutenção | LISBOA BRASIL
»» Servente | SETÚBAL »» Preparador de Obra
»» Canalizador
Bem-vindos ao Grupo Casais! »» Encarregado | ALGARVE
»» Canalizador | LAGOS
»» Oficial Eletricista | LAGOS BÉLGICA
»» Carpinteiro de Cofragem
»» Chefe de Equipa (Cofragem)
ESTÁGIOS PROFISSIONAIS
»» Adjunto de Direção de Obra | NACIONAL
FRANÇA
»» Desenhador | BRAGA
»» Aplicador de Vinílicos
»» Preparador de Obra | NACIONAL
»» Carpinteiro de Limpos
»» Coordenador de Manutenção | LISBOA
»» Taqueiro
»» Técnico de Estudos e Propostas | BRAGA
»» Técnico de Medições e Orçamentação | LISBOA
»» Preparador de Obra de Instalações Elétricas | BRAGA
»» Técnico de Frio e Climatização | BRAGA
»» Técnico de Instalações Elétricas | BRAGA

Todas as ofertas, com os respetivos perfis/requisitos encontram-se no nosso site,

onde as candidaturas devem ser submetidas diretamente. » link

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#Formação
Workshop –
Ferramenta DiSC
(11ª edição)
Data: 04/01/2019
Carga horária: 4 horas
Local: Hotel Vila Galé Collection Braga
Formandos: 18 colaboradores
Formador: Maria Manuel Frois (Hiper)
Objetivos:
• Conhecer-se melhor a si próprio e o
impacto que tem nos outros;
• Compreender melhor os outros;
• Saber como adaptar o seu
comportamento, sempre que
necessário;
• Melhorar o relacionamento com os
outros.
#número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019
Apresentações do V Todos os interessados podem con-
Get Together já se sultar as mesmas, em formato pdf, no
encontram disponíveis seguinte link:
na Casaisnet
As apresentações do V Get Together,
que decorreu na manhã de dia 21 de
dezembro, no Hotel Vila Galé Collec-
tion, já se encontram disponíveis para
consulta.
#Eventos Internos
Carpin Wood &
Metal assinala o
seu 19º aniversário
No dia 1 de janeiro, a Carpin Wood &
Metal completou 19 anos de atividade.
São 19 anos pautados pela determinação
e empenho das equipas e gestores, assim
como pela aposta no desenvolvimento de
novos produtos e soluções que corres-
pondam às necessidades dos clientes.
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 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

TBM conta com a

participação de mais
de 400 colaboradores!
A 9ª edição The Big Meeting, que reúne anualmente os
quadros do Grupo Casais, decorreu no dia 3 de janeiro,
na Universidade do Minho, em Braga. Este ano partici-
param mais de 400 colaboradores no dia de trabalho,
sendo que este foi preenchido por palestras e pelas
intervenções dos Administradores, nomeadamente:

• Abertura - Ricardo Peixe (Insideout)

• Boas Vindas - José da Silva Fernandes (PCA Grupo
Casais)
• Resultados de 2018 - Carlos Rocha (Administrador)
» ver apresentação
• Balanço de 2018 - Paulo Carapuça (Administrador)
» ver apresentação
• Perspetivas e Objetivos 2019 - António Carlos
Rodrigues (CEO Casais EC)
» ver apresentação
• Construção de Alta Performance - Ricardo Peixe
(Insideout)
• AESE Estudo de Caso - Casais - Rafael de Lecea
(AESE Business School)
» ver apresentação
• A nossa Evolução alicerçada na Promoção e Gestão
de Ativos - José Mário Fernandes (Administrador)
» ver apresentação
• Industrialização, a Evolução necessária para
construir o Futuro - Pedro Lopes (Diretor de Projeto)
» ver apresentação

12
 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

• Os desafios e Evolução do nosso procurement para uma

atividade cada vez mais global - Hélder Araújo (Administrador)
» ver apresentação
• Como os Processos e Sistemas fazem parte da nossa
Evolução - Paulo Carapuça (Administrador)
» ver apresentação

O evento contou ainda com um Vox Pop com perguntas dos

colaboradores para todos os administradores, assim como um
Wrap Up, a cargo do CEO da Casais EC, António Carlos Rodrigues.

O momento lúdico do dia ficou a cargo do humorista Pedro

Neves e da sua intervenção intitulada “Evolução com Humor”.
A 9ª edição terminou com um vídeo interno sobre a evolução
da empresa, o que construímos e que perspetivas e objetivos
queremos atingir.

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

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Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

#Eventos Internos
Casais Gibraltar
assinala 14 anos no
mercado
O dia 7 de janeiro é sinónimo de aniver-
sário da Casais Gibraltar. A empresa
assinala 14 anos de atividade neste
“pequeno” território que tanta relevância
tem para o negócio do Grupo Casais. Nos
últimos anos, a empresa tem garantido
trabalhos de referência, clientes de reno-
me e projetos que vão ficar associados à
história e ao portefólio do Grupo Casais
para sempre.

#Eventos Internos
Balanço 2018
e Plano 2019
apresentado aos
colaboradores
Durante a manhã do dia 7 de janeiro
decorreu no auditório da sede, em Braga,
uma comunicação com o Balanço de
2018 e o plano para o respetivo ano. Esta
sessão foi aberta para todos os colabora-
dores do Grupo, tanto de forma presen-
cial, como via adobe connect.

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 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

Parabéns aos Colegas

que celebram aniversário na 2ª quinzena de janeiro

País Dia Nome Empresa Departamento / País País Dia Nome Empresa Departamento / País

Angola 16 Aderito Manuel Ginga Missendo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 23 Domingos Dos Santos Hidroangola, Lda Produção
Angola 16 Andre Simao Joao Carpinangola, Lda Produção Angola 23 Flaviano Domingos Vinho Casais Angola - EC, SA Ecv Equipamento
Portugal 16 Antonio Vieira Costa Casais EC, SA Produção Pl Angola 23 Fortunato Joao Diogo Electro Ideal Angola, Lda Produção
Angola 16 Dinho Manuel Kafanda Metalser, Lda Produção Portugal 23 Frederico Gil Lopes De Jesus Ampere PE Portugal, Lda Geral Ampere
Angola 16 Domingos Antonio Fuxi Carpinangola, Lda Produção Portugal 23 Jose Carlos Da Nova Marques Da Rosa Undel, Lda Produção
Portugal 16 Filipa Frade Teixeira Casais EC, SA Jurídico Holanda 23 Vitaliy Viznyak CNTEurope, SA Produção
Angola 16 Isabel Da Silva Boalhosa Linhares Casais Angola - EC, SA Rh - Alojamento Portugal 24 Alexandre Jose Silva Camoes Casais EC, SA Produção Un03
Portugal 16 Jessica Rafaela Bica Tiago Casais EC, SA Compras E Subemp Int Bélgica 24 Antonio De Bessa Bastos CNTEurope, SA Produção
Angola 16 Jose Carlos Maia Mendes Electro Ideal Angola, Lda Produção Angola 24 Antonio Filipe Moreira De Sousa Pinheiro Hidroangola, Lda Produção
Angola 16 Manuel Carlos Cunha Ferreira Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 24 Antonio Flavio Esteves Rodrigues Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 16 Salvador Batista Adao Byagro, Lda Fazenda Zengo Portugal 24 Barbara Daniela Monteiro Pereira Casais EC, SA Trading
Portugal 16 Vitor Manuel Silva Oliveira Casais EC, SA Produção Oil & Gas Angola 24 Bernardo Ferreira Pinto Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 17 Agostinho Teca Ramos Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Portugal 24 Frederic Meireles Freitas Casais EC, SA Comercial
Angola 17 Ariete Pedro Cudimuena Casais Angola - EC, SA Rh - As Viana Portugal 24 Iúri Alexandre Guimarães Gouveia VHPH Produção
Angola 17 Bruno Guilherme Leitao Madureira Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Portugal 24 Jorge Manuel Da Silva Teixeira Casais EC, SA Produção Pl
Angola 17 Evaristo Manuel Vunge Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Gibraltar 24 Manuel Dias Martins Casais PI SGPS, SA Produção
Portugal 17 Fernando Jorge Figueiredo Casais EC, SA Produção Un06 Angola 24 Manuel Luis Guimaraes Nunes Casais Angola - EC, SA Ecv Mecânica
Angola 17 Frederico Pereira De Figueiredo Hidroangola, Lda Produção Angola 24 Moises Laurindo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 17 Jaime Simao Fuma Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Bélgica 24 Petro Melnyk CNTEurope, SA Produção
Portugal 17 Jose Maria Rodrigues Abreu Carpincasais, SA Célula Das Bancadas Portugal 24 Raquel Da Silva Ribeiro Opertec, Lda Geral
Moçambique 17 Luisa Miocha Casais Moçambique Produção Angola 25 Antonio Vunge Dembos Electro Ideal Angola, Lda Produção
Angola 17 Vasco Daniel Teixeira Fernandes Casais Angola - EC, SA Central Betão Angola 25 Bernardo Paulo Baptista Electro Ideal Angola, Lda Produção
Portugal 18 Alberto Joao Da Silva Basto Botelho CNTEurope, SA Constru Almada Angola 25 Cristina Albano Lucamba Byagro, Lda Fazenda Zengo
Portugal 18 Alcino Daniel De Barros Granjo CNTEurope, SA Cnt Pt Angola 25 Domingos Baltazar Da Costa Jorge Casais Angola - EC, SA Ecv Mecânica
Angola 18 Edson Dondele Da Cruz Operangola, SA Projecto Girassol Alemanha 25 Gabriel Caldas Simao CNTEurope, SA Geral
Angola 18 Gaspar Manuel Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 25 Joaquim Joao Mendonca Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Portugal 18 João Pedro Silva Gomes VHPH Produção Gibraltar 25 Marcos Paulo Martins Dos Santos Casais PI SGPS, SA Produção
Angola 18 Julia Augusto Jacinto Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 25 Paulo Eduardo Dias Marques Casais Angola - EC, SA Ecv Armazém
Angola 18 Manuel Francisco Anibal Electro Ideal Angola, Lda Produção Gibraltar 25 Sergio Joaquim Da Cunha Barbosa Casais PI SGPS, SA Produção
Portugal 19 Amavel Jose Ferreira Rodrigues Construcasais, SA Produção Angola 25 Vasco Bernardo Manuel Pedro Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 19 Antonio Francisco Quiteto Bebeca Casais Angola - EC, SA Central Betão Portugal 26 Antonio Jesus Alves Casais EC, SA Produção Opercionais
Portugal 19 Artur Nelson Almeida Ribeiro Casais EC, SA Deptecnico-Medição Portugal 26 Antonio Paulo Carvalho Azeredo Lobo Casais EC, SA Produção Estrutura
Gibraltar 19 Daniel De Oliveira Mandim Casais PI SGPS, SA Produção Portugal 26 Daniel Abrahão Kubijan VHPH Produção
Angola 19 Joao Augusto Manuel Casais Angola - EC, SA Ecv Transportes Angola 26 Domingos Manuel Cardoso Casais Angola - EC, SA Burgaleira
Gibraltar 19 Jose Manuel Peixoto Lourenco Casais PI SGPS, SA Produção Portugal 26 Jasmim Goncalves Peixoto Oliveira Carpincasais, SA Geral
Bélgica 19 Mamadu Djalo CNTEurope, SA Produção Angola 26 Julio Caluhuma Augusto Electro Ideal Angola, Lda Produção
Angola 19 Nuno Albino Pires Lima Ferreira Malheiro Casais Angola - EC, SA Rh - Rec Humanos Angola 26 Lourenco Jose Manuel Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Portugal 19 Sara De Lima Carvalho Oliveira Casais EC, SA Comercial Portugal 26 Luis Manuel Leal Lopes CNTEurope, SA Hidrocnt Produção
Portugal 19 Sergiu Colun Construcasais, SA Produção Angola 26 Luisa Jorge Fortunato Jaime Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 20 Augusto Ferraz Carpinangola, Lda Produção Portugal 26 Tiago Filipe Ferreira Carvalho Casais EC, SA Produção Js
Angola 20 Cambongo Jacinto Manuel Carpinangola, Lda Produção Angola 27 Angelino Francisco Casais Angola - EC, SA Burgaleira
Angola 20 Caterca Zeferino Manuel Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 27 Antonio Cardoso Pereira Casais Angola - EC, SA Apv - Ass Pos Venda
Bélgica 20 Florin Risnoveanu CNTEurope, SA Produção Angola 27 Antonio Fernando Victor Pinto Casais Angola - EC, SA Ecv Equipamento
Portugal 20 Hugo Ricardo Lapa Silverio Casais EC, SA Produção Pl Portugal 27 Elisabete Carvalho Costa Casais SP, Lda Serv Administrativos
Portugal 20 Igor Ielysieiev Quadrina, Lda Produção Angola 27 Eusebio Kayalela Meti Electro Ideal Angola, Lda Produção
Angola 20 Joaquim Camuele Soma Hidroangola, Lda Produção Angola 27 Joao Calianguila Nangolo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 20 Joaquim Gomes Domingos Casais Angola - EC, SA Ecb Geral Brasil 27 Jose Fernando Pinto Guedes Cunha Casais EC, SA Produção
Angola 20 Joaquim Pedro Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 27 Jose Manuel Ferreira Da Costa Metalser, Lda Produção
Portugal 20 Marco Antonio Silva Carvalho Casais EC, SA Produção Oil & Gas Portugal 27 Marco Paulo Da Cruz Covelo Turicasais, SA Hmp Recepção
Angola 20 Matias Baptista Salvador Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Portugal 27 Paulo José Rosado Aranha VHPH Produção
Angola 20 Rui Miguel Fernandes Ramos Hidroangola, Lda Produção Angola 28 Custodio Euclides Magueira Rendeiro Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Moçambique 20 Sérgio António Manueque Casais Moçambique Produção Angola 28 Delfim Daniel Lopes Coelho Electro Ideal Angola, Lda Produção
Bélgica 20 Vitor Manuel Pedroso Cachola Carpincasais, SA Produção Angola 28 Eurico Cabelula Luzalo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Portugal 21 Afonso Manuel Cunha Almeida Brandao Casais EC, SA Logística Geral Bélgica 28 Jose Luis Fernandes Neves CNTEurope, SA Produção
Portugal 21 Carlos Manuel Pinto Rocha Casais EC, SA Produção Un03 Angola 28 Paulo Renato Faria Santos Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Portugal 21 Claudia Isabel Ribeiro Dinis Casais SP, Lda Serv Administrativos Portugal 29 Abel Teixeira Goncalves Ancorpor, Lda Produção
Portugal 21 Eliana Andreia Liquito Boucas Casais EC, SA Comercial Angola 29 Amo Manuel Alfredo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Portugal 21 Fernando Jorge De Araujo Macedo Socimorcasal, SA Produção Bélgica 29 Jose Joaquim Lima Sa Carpincasais, SA Produção
Bélgica 21 Joao Correia Da Eira CNTEurope, SA Produção Angola 29 Maria Rochana Cardoso Casais Angola - EC, SA Rh - Cantina Viana
Angola 21 Joao Lucas Cesar Alves Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Angola 30 Afonso Barroso Fumussuca Electro Ideal Angola, Lda Produção
Portugal 21 José Joaquim Fernandes Coelho Socimorcasal, SA Produção Angola 30 Antonio Jaime Augusto Operangola, SA Projecto Girassol
Moçambique 21 José Manuel Calhau Coelho Barrocas Casais Moçambique Produção Portugal 30 Antonio Martins Ferreira Casais SP, Lda Serv Administrativos
Portugal 21 Maria De Fátima G. Figueiredo Fernandes Socimorcasal, SA Administ E Financ Gibraltar 30 Artur Manuel Vieira Jesus Casais PI SGPS, SA Produção
Portugal 22 Alexandre Alves Lopes Casais EC, SA Produção Pl Angola 30 Fernando Quissanga Vunge Casais Angola - EC, SA Ecv Equipamento
Angola 22 Esperanca Vihemba Cahuma Casais Angola - EC, SA Ecv Equipamento Portugal 30 Filipe Manuel Ferraz Simoes CNTEurope, SA Constru Almada
Angola 22 Fernando Domingos Bande Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Portugal 30 Igor Magalhães Horta VHPH Produção
Angola 22 Fernando Manuel Marques Coutinho Casais Angola - EC, SA Dep De Produção Bélgica 30 Joaquim Alfredo Pereira Ribeiro CNTEurope, SA Produção
Portugal 22 Jose Antonio Cardoso Nunes Machado CNTEurope, SA Constru Lisboa Gibraltar 30 Joaquim De Jesus Carreira Casais PI SGPS, SA Produção
Portugal 22 Jose Manuel Sousa Silva Casais EC, SA Assistência P/ Venda Alemanha 30 Joaquim Martins De Faria CNTEurope, SA Produção
Gibraltar 22 Justino Angelo Tavares Dos Reis Casais PI SGPS, SA Produção Angola 30 Jose Dambi Da Silva Casais Angola - EC, SA Dep De Produção
Angola 22 Kelson Serafim Mateus Tola Carpinangola, Lda Produção Portugal 30 Marta Isabel Amorim Magalhaes Ancorpor, Lda Qualidade E Seguranç
Portugal 22 Maksym Varchenko Casais EC, SA Produção Pl Portugal 30 Nuno Soares Bento Furtado Casais EC, SA Produção Un06
Angola 22 Maria Emilia Mitange Casais Angola - EC, SA Rh - As Benfica Gibraltar 30 Paulo Manuel Magalhaes Nogueira Casais PI SGPS, SA Produção
Portugal 22 Nuno Alexandre Ferreira Peixoto Alves Carpincasais, SA Célula De Pintura Portugal 30 Sandra Margarida C. Gomes Graça Ancorpor, Lda Administração
Portugal 23 Adao Alberto Martins Barroso Casais EC, SA Produção Pl Angola 31 Joao Muteca Fernando Casais Angola - EC, SA Ecv Transportes
Moçambique 23 Bento Leonardo Bembele Casais Moçambique Produção Portugal 31 Joaquim Da Rocha Ferreira VHPH Produção
Bélgica 23 Carlos Alberto Da Silva Lima CNTEurope, SA Produção Angola 31 Maria Dala Miguel Opertec, Lda (Angola) Opertec Ao - Produçã
Portugal 23 Carlos Joaquim Pereira Goncalves Undel, Lda Produção Angola 31 Rufino Sandrinho Mota Ngangolo Casais Angola - EC, SA Dep De Produção

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 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

Na passada Segue-me,
lançámos um desafio:

Escolha a resposta exata à seguinte afirmação:

a cor mais bonita é o azul.

a) É completamente verdade. b) Não é verdade.

c) Por vezes, é verdade. d) É uma opinião.

Resposta
d) É uma opinião.

Esta semana temos um

novo desafio para ti:

Escolha a palavra que, uma vez ordenada,

não seja uma ave:
oinglaha; dronco; flemid;
dorto; ranocia; lapdar

Boa sorte!

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 #número 188
Pessoas e Eventos 07 JANEIRO 2019

2ª EDIÇÃO
2018 - 2019

As melhores sugestões de
leitura estão de volta!

A sugestão desta quinzena chega-nos da

Administradora, Teresa Peixoto:
Comer, Orar, Amar de Elizabeth Gilbert

Sinopse
Aos 34 anos, Elizabeth Gilbert, escritora premiada e destemida jornalista
da GQ e da SPIN, descobre que afinal não quer ser mãe nem viver com
o marido numa casa formidável nos subúrbios de Nova Iorque e parte
sozinha numa viagem de 12 meses com três destinos marcados: o
prazer na Itália, o rigor ascético na Índia, o verdadeiro amor na Indonésia.
Irreverente, espirituosa, senhora de um coloquialismo exuberante, Eliza-
beth não abandona um minuto a sua autoironia e conta-nos tudo acerca
desta fuga desesperada ao sonho americano que começou no momento
em que encontrou Deus.

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 #número 188
Cantinho Solidário 07 JANEIRO 2019

ASSOCIAÇÃO
PORTUGUESA AMIGOS
DE RAOUL FOLLEREAU
A Associação Portuguesa Amigos de
Raoul Follereau (APARF), fundada em
1987, fundamenta as suas atividades
e a sua ação na mensagem de Raoul
Follereau com o objetivo de lutar contra a
Lepra e todas as lepras.

Apesar de ser uma doença para a qual,
hoje, existe cura, todos os anos são
diagnosticados mais de 200 000 novos
casos de doentes de lepra (hansenianos)
que ainda não tiveram acesso ao
tratamento.
Na esperança de um Mundo sem Lepra,
dizemos, como Raoul Follereau, “Com
amor nada é impossível”!
Pretende contribuir para esta causa?
ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA AMIGOS DE
RAOUL FOLLEREAU
Rua Cidade de Nova Lisboa, 7
Apartado 8395
1800-107 Lisboa
NIPC: 501 802 282
IBAN: PT50 0035 0557 0003 0331 4316 5
(CGD – Agência Olivais/Lisboa)

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para: central.ideias@casaisnet.casais.pt 23