Segmentos de operación

NIIF 8

G LOBAL A UDIT L&D

FOR I NTERNAL USE O NLY

Agenda

Alcance y conceptos básicos

Máxima autoridad en la toma de
decisiones operativas (CODM)
Segmentos de operación
Segmentos a informar
Cierre

1
Alcance

Obligatorio
♦ La entidad cotiza acciones o títulos de deuda
♦ La entidad está en proceso de cotizar acciones o títulos de deuda
Aplica a
♦ Estados financieros individuales
♦ Estados financieros consolidados
♦ Si se presentan estados financieros consolidados y separados,
aplica a los estados financieros consolidados
Aplicación voluntaria
♦ Se aplica la norma en tu totalidad

Conceptos básicos

Identificar a la Máxima autoridad en la toma de decisiones

Paso 1
operativas (Chief Operating Decision Maker – CODM)

Paso 2 Identificar los segmentos operativos

Paso 3 Agregar los segmentos operativos

Paso 4 Determinar los segmentos a informar

Paso 5 Revelar la información de segmentos

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 Agenda

Alcance y conceptos básicos

Máxima autoridad en la toma de
decisiones operativas (CODM)
Segmentos de operación
Segmentos a informar
Cierre

Paso 1: Identificar el CODM

El nivel más alto de la Gerencia CODM es una función, no un título

que es responsable de:
♦ Asignar recursos
♦ Evaluar el rendimiento

CODM puede ser un cuerpo

colegiado (por ejemplo el
directorio) o una persona (por
Hay sólo un CODM en la entidad ejemplo el CEO)

3
CODM (1)

♦ El Comité ejecutivo de la entidad incluye al CEO, COO y al Presidente

♦ El Comité evalúa el rendimiento y realiza la asignación de recursos
♦ Cada miembro del Comité tiene un voto

¿Quién es el CODM?

CODM (2)

♦ Lo mismo que en el slide anterior, excepto que el presidente puede

vetar las decisiones del Comité.

♦ Lo mismo que en el slide anterior, excepto que el Consejo de

Supervisión revisa la operación del Comité.

¿Quién es el CODM?

4
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Máxima autoridad en la toma de
decisiones operativas (CODM)
Segmentos de operación
Segmentos a informar
Cierre

Paso 2: Identificar segmentos operativos

¿Es un componente que puede generar ingresos? no

No es un segmento operativo

si
¿El CODM revisa regularmente los resultados del
no
componente?
si
¿Existe información financiera disponible del
no
componente?
si

Segmento operativo

5
¿Cuáles son las bases apropiadas para identificar
segmentos de operación?

Productos Entidad legal

Servicios Plantas individuales

Clientes Propiedades individuales

Área geográfica

Segmentos operativos de la entidad

6
Segmentos operativos

♦ El CODM de la entidad está evaluando cambiar la información que

recibe.
♦ Recibiría:
− Todas las operaciones relacionadas con América Central y Caribe
presentarán en forma agregada.
− Las información de las otras regiones se presenta de acuerdo como
se muestra en el slide anterior.

Si se realiza el cambio, ¿cuáles serán los segmentos operativos?

Organizaciones matriciales

Planet Lila
Revelación de información que Neptune
permita a los usuarios de los estados
financieros evaluar la naturaleza y
efectos financieros de las actividades
Earth
de negocios que realiza la entidad y
del entorno económico en el cual Mars
opera
Jupiter
New Worlds

7
Los segmentos operativos pueden incluir…

Operaciones en formación Operaciones integradas

verticalmente

Ciertas actividades corporativas

(por ejemplo, investigación y Entidades bajo control conjunto y
desarrollo) asociadas

Paso 3: Agregar segmentos operativos

¿Consistente con el principio general? no

si

¿Características económicas similares? no

No agregar

si
Similar cada uno de los siguientes conceptos:
no
Naturaleza de los Métodos de distribución
productos y servicios
Entorno regulatorio
Naturaleza de los
procesos de producción Tipos de clientes
si

Pueden ser agregados

8
Características económicas similares

Márgenes brutos promedios a Es útil considerar:

largo plazo ♦ Métricas de ventas
♦ Tendencias en el crecimiento de
ventas
♦ Retorno sobre activos
♦ Niveles de inversión de capital
♦ Flujos de fondos operativos

Desde nuestro punto de vista,

Desde nuestro punto de vista,
también se considera el futuro
también considerar:
♦ Competencia / Riesgos
operativos
♦ Riesgos de moneda
♦ Condiciones económicas y
políticas

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decisiones operativas (CODM)
Segmentos de operación
Segmentos a informar
Cierre

9
Paso 4: Determine los segmentos reportables

10% de los ingresos combinados de todos los

Ingresos
segmentos (internos y externos)
o
Ganancias o 10% del resultado combinado de ganancias o de
pérdidas pérdidas combinadas – el mayor en términos absolutos
o
10% de los activos combinados de todos los
Activos
segmentos

Segmentos reportables

Pero los ingresos externos de los segmentos

reportables deben ser por lo menos del
75% del total de los ingresos

Los restantes segmentos operativos

Reportarlos separadamente puede Una oportunidad de agregación

ser útil adicional:
♦ Características económicas
similares
♦ Se cumple la mayoría de los
requisitos para la agregación

Categoría de segmentos “Otros”

10
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decisiones operativas (CODM)
Segmentos de operación
Segmentos a informar
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11
¿Cuáles afirmaciones son verdaderas?

NIIF 8 aplica a todas las entidades

NIIF 8 aplica a una entidad que cotiza títulos de deuda

NIIF 8 aplica a una entidad que está en proceso de cotizar títulos de

deuda

La información por segmentos no se requiere si es comercialmente

sensible y puede causar daños a la entidad

¿Cuáles afirmaciones son verdaderas?

El CODM puede ser una persona o un grupo (cuerpo colegiado)

Existen 5 Pasos para aplicar NIIF 8

Una entidad puede tener más de un CODM

El CODM es un títulos más que una función

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¿Cuáles afirmaciones son verdaderas?

El CODM elige los segmentos operativos de la entidad

Los segmentos operativos están basados en información que recibe

y revisa regularmente el CODM

El CODM puede elegir qué segmentos agregar en la medida que

haya por lo menos dos segmentos operativos

Los segmentos operativos se agregan solo si son similares en un

número de áreas (definidas por al norma)

¿Cuáles afirmaciones son verdaderas?

Si alguno de los límites (ingresos, ganancias o pérdidas, activos) se

cumple, entonces el segmento es un segmento reportable

Se deben cumplir por lo menos dos de los límites (ingresos,

ganancias o pérdidas, activos) para ser un segmento reportable

Se deben cumplir todos los límites (ingresos, ganancias o pérdidas,

activos) para que el segmento sea un segmento reportable

Por lo menos el 75% de los ingresos externos de la entidad deben

ser atribuibles a segmentos reportables

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 1) CODM es una función, no un título
2) Los segmentos operativos se
basan en resultados regularmente
revisados por el CODM
3) Los segmentos operativos son
agregados únicamente si se
cumple con las pruebas para
comprobar que son similares
4) Los segmentos reportables están
basados en límites cuantitativos
5) Se requiere información a nivel
segmento y a nivel entidad

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