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Jhonatan Gutiérrez
Bryan González
Universidad de Cundinamarca
Planeación Estratégica
2018
Misión: ARTURO CALLE diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir
y accesorios para hombre, con estándares internacionales de calidad, precios
justos y excelente servicio en sus puntos de venta, procurando satisfacer las
necesidades y expectativas de sus clientes.
Principios
Habilidad De X X X X X X X
Negociación
Paciencia Y x X x X
Perseverancia
Desarrollar Y X X X X
Aportar a la
labora social
Trata a sus x X X X
competidores
como colegas
Entregar x x x
calidad a
menor costo
La pujanza y x x x
el deseo de
hacer siempre
las cosas bien
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTITUCIONAL
(P.C.I)
CAPACIDAD DIRECTA
CAPACIDAD FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO
DIRECTICA
Alta Media Baja Alta Media Baja Alta Media Baja
IMAGEN X X
COORPORATIVA
USO DE PLANES X X
ESTRATEGICOS
COMUNICACIÓN Y X X
CONTRO
GERENCIAL
VELOCIDAD DE X X
RESPUESTAS A
CONDICIONES
CAMBIANTES
ORIENTACION X X X
EMPRESARIAL
HABILIDAD PARA X X
ATRAER Y
RETENER
PERSONAL
ALTAMENTE
CREATIVO
HABILIDAD PARA X X
MANEJAR LA
INFLACION
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTITUCIONAL
(P.C.I)
CAPACIDAD TECNOLOGICA
CAPACIDAD FORTALEZAS DEBILIDADES IMPACTO
TECNOLOGICA
Alta Media Baja Alta Media Baja Alta Media Baja
HABILIDAD TECNICA X X
Y DE MANUFACTURA
CAPACIDAD DE X X X
INNOVACION
PERMANENTEMENTE
NIVEL DE X X
TECNOLOGIA
UTILIZADO EN LOS
PRODUCTOS
INTENSIDAD DE X X
MANO DE OBRA EN
EL PRODUCTO
FLEXIBILIDAD DE LA X X
PRODUCCION
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTITUCIONAL
(P.C.I)
CAPACIDAD TALENTO HUMANO
PERTENENCIA X X
ROTACION DE X X
PERSONAL
MOTIVACION X X
ESTIMULACION DE X X
PERTENENCIA
COMPROMISO x x
INDICE DE X x
DESEMPEÑO
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTITUCIONAL
(P.C.I)
CAPACIDAD COMPETITIVA
PORTAFOLIO DE X X
PRODUCTOS
PROGRAMAS POST X X
VENTAS
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTITUCIONAL
(P.C.I)
CAPACIDAD FINANCIERA
RETORNO DE X X
INVERSION
ESTABILIDAD DE X X
COSTOS
INVERSION DE X X
CAPITAL.
CAPACIDAD PARA
SATISFACER LA
DEMANDA
COMUNICACIÓN Y X X
CONTROL
GERENCIAL
Estructura Los Fundadores Estilos de Dirección
Estructura Plana, Arturo Calle Arturo Calle debe mantener el Prestigio de la Arturo Calle posee una
busca facilitar la comunicación Marca Dirección Integradora se Toma
Arturo Calle debe mantener la Autenticidad la Directriz el equipo crea el
entre colaboradores y
de la Marca concepto de ejecución
directivos
Sistemas de Reconocimiento y
Recompensa Valores y Creencias Compartidas
Estimulo Al Riesgo
Fundación Arturo Calle apoya a Cuidado de los Clientes
sus colaboradores adquirir una
vivienda propia luego de 5 años
de trabajo en la empresa.
Conclusiones y Recomendaciones
La base de la empresa radica en su misión y visión por lo tanto el
accionar de la misma debe alinearse con base en sus principios, los
cuales permiten sostener una ejecución de tareas encaminadas al
crecimiento de la corporación con base en los análisis generados a
través de los métodos ofrecidos por la planeación estratégica.
Si fuese necesario con el transcurso del análisis estratégico se podría
ver la necesidad de cambiar, mejorar o añadir un nuevo principio a la
empresa, teniendo como propósito el crecimiento de la misma. Debido a
los posibles cambios del entorno encontrado.
La cultura organizacional de la empresa permite conocer interna y
externamente el tipo de empresa, valores, principios y accionar de la
misma.
Bibliografía