RESULTADO EQUE EL SOFTWARE TODO RESULTADO BUENO QUE NOS DA USAR EL SISTEMA

SISCONT

CONCLUSIONES ES DEL TODA LA EMPRESA

LA EMPRESA TIENE VARIAS EMPRESAS

ES COMO UN INFORME TOTAL DE TODO EL TRABAJO

CONTABILIDAD

TODO LO QUE PODEMOS ENCONTRAR REFERENTE A CONTABILIDAD

INTANGIBLES DOCUMENTOS, CONCEPTOS DE INVERSION FIJA

TANGIBLES MARCA LOGO PATENTE ACTIVOS FIJOS,

RECOMENDACIONES 1:

 Simplificar y reducir los sistemas

 Conocer de una forma global los avances conseguidos por la empresa en materia de
calidad, medio ambiente y responsabilidad social. Esto incrementa la eficacia de la
evolución y seguimiento.

 Incremento de la participación del personal. Supone que se implique a un nivel más

elevado de satisfacción de los trabajadores, sintiéndose más implicados en el proyecto
empresarial.

 Aumenta la participación de los clientes y proveedores. Conlleva una mejora de las

rutinas y procesos técnicos de la organización, redunda en el entorno laboral y los clientes.

 Disminución de los costes. El coste de las auditorías es menor, ya que se pueden realizar
de forma conjunta. Se puede aprovechar documentación, estructuras, recursos comunes,
etc.

Al integrar sistemas de gestión se entiende que

la organización es un organismo completo e
integrado
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 Mejorar el control de la empresa, así como las actividades o procesos.

 Participar de forma solidaria en la mejora de la calidad y la responsabilidad social, en

la reducción de todos los riesgos y en la preservación del medio ambiente, se traduce en
una optimización del funcionamiento, aumento de la competitividad y un incentivo para la
innovación.
 En los últimos años la integración de los sistemas ha tomado fuerza en las empresas. Cada vez son
más las que optan por integrar sistemas de gestión, ya que como acabamos de comentar los
beneficios que se pueden conseguir son muy significativos.

Para que una empresa pueda disfrutar de los beneficios que aporta el integrar sistemas de gestión,
previamente debe resolver con éxito todas las dificultades que pueden presentarse en esta clase de
proyectos:

 Resistencia al cambio por parte de la alta dirección y del personal de la empresa.

 Necesidad de recursos adicionales específicos para planificar y ejecutar el plan de

integración.

 Dificultad para elegir el nivel de integración adecuado al nivel de madurez de la empresa.

 Mayor necesidad de formación del personal implicado en el sistema integrado de gestión

https://www.isotools.org/2017/04/12/7-beneficios-integrar-sistemas-gestion/

1. Permite la administración integral de la compañía: Trabaja desde la

producción hasta la gestión del punto de venta, pasando por la logística o la
promoción. Esto te permitirá delegar acciones con toda la confianza posible.
2. Hace más eficiente cada eslabón de la cadena: Los sistemas de gestión
empresarial trabajan en puntos concretos del modelo empresarial para hacerlos
mucho más efectivos.
3. Involucra a todos los trabajadores: Porque ayuda a redefinir sus acciones y
a orientarlos de cara a diferentes objetivos, por lo que aumenta en gran medida
la productividad de la plantilla.
4. Se trata de un software especializado: Que incluye mejoras constantes y que
se trabaja y diseña en función de las necesidades de cada empresa. Es por
eso que la herramienta elegida se va a adaptar exactamente al ritmo de trabajo
y producción de tu negocio.
5. Permite el análisis de información en tiempo real: El sector de la
inteligencia de negocio permite que las empresas desarrollen sus habilidades y
mejoren sus tomas de decisiones en función del análisis de diferentes datos,
que también se encuentran integrados en estas plataformas. Además, esta
información es almacenada y está accesible para todos los trabajadores de la
compañía.
6. Mejora la comunicación interna: Porque administra los datos relativos a
varios departamentos en una plataforma central a la que tienen acceso todos
los empleados.
7. Automatización de las acciones: Al contrario que en una versión manual, los
sistemas de gestión empresarial permiten la automatización de tareas como las
órdenes de stock al almacén o a logística, de forma que el funcionamiento de la
compañía se hace mucho más fluido.
8. Posibilidad de anticipación: Una de las principales ventajas de la analítica de
datos es que nos permite hacer predicciones de futuro y por tanto crear líneas
de negocio con mucha antelación.
https://blog.es.logicalis.com/analytics/8-ventajas-de-los-sistemas-de-gestion-empresarial