IDS317 - 01 - 2018-04 - Ensayo #3 - ID Estudiante:1074771 – Nombre:

Erica Ross
Para garantizar la calidad del software y la ejecución oportuna del proyecto al
subcontratar el desarrollo de aplicación de otra empresa tomaría en cuenta los
siguientes mecanismos y técnicas.
La primera es Manejo adecuado del tiempo:
Tener una mala estimación de tiempos y costo afecta a ambas partes, a ti como
cliente y al proveedor. Lo que puedes revisar antes de aceptar una cotización que
hace sentido a tu presupuesto, es verificar .
Una mala estimación no detectada a tiempo hará que ambos vivan una
experiencia no tan grata durante el proyecto.
La segunda es tomar en cuenta el factor riesgo , donde esto se define como
Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por
lo menos uno de los objetivos del proyecto.
Los riesgos:
Hay que establecer roles de manera adecuada Definir los roles a asumir por los
integrantes de un equipo de proyecto, teniendo en cuenta las características de la
industria de software nacional, constituye un punto de partida válido para
contribuir a su desarrollo. De manera general en este artículo se realiza una
propuesta de roles que podrían ser asumidos en las empresas desarrolladoras de
software y se dejan establecidas las características personales y profesionales que
deben poseer los individuos que desempeñen cada rol.
Diseño inadecuado
Si bien es realmente cierto que sin un buen análisis no se puede tener un buen
diseño, por ser actividades que por lo regular van de la mano no todo es
totalmente dependiente del análisis, pues se puede tener el mejor de los análisis,
pero un diseño deficiente.

Siempre recomendamos a los clientes que estén muy pendientes de los

entregables de esta fase, que por lo regular los más comunes son un prototipo o
wireframes de lo que será la interfaz de usuario, sin embargo, tu como cliente,
puedes ir más allá y pedir que se te haga llegar un diagrama entidad-relación de la
base de datos junto con su diccionario de datos y diagrama de clases, al menos,
pues de esta manera se podrán dar cuenta que lo que se comunicó en la fase de
análisis es lo que se está construyendo como el esqueleto de su proyecto.
Escatimar en el control de calidad
El aseguramiento de la calidad es una etapa primordial en tu proyecto de
software, pues en esta etapa se permite validar todos los puntos de quiebre y
cruciales en la operación de un negocio dado y hacia el cual está encaminado el
software.

Es muy importante que se destine al menos un 30% del tiempo del desarrollo de
tu proyecto para las pruebas que el departamento de calidad ejecuta, estimar un
tiempo menor no es recomendable, pues según los expertos no se puede
realmente garantizar que el software pueda realizar todo lo esperado de la
manera correcta, aún siendo cuando la funcionalidad a validar ya sea por más
conocida, pues cada proyecto tiene variables que los hace diferentes; se vale
totalmente preguntarle a tu proveedor qué porcentaje está destinando al
aseguramiento de la calidad y en qué momentos lo ejecutará.
En conclusión, hay muchas maneras de ver técnicas y manejar mecanismos para
que una empresa desarrolle la aplicación de otra.
Bibliografia
https://www.northware.mx/7-errores-comunes-en-proyectos-de-desarrollo-de-
software/
https://www.redalyc.org/html/3604/360433560012/