Actividad de aprendizaje 8

Evidencia2: Taller “Lead Time aplicado”

JAVIER MAURICIO CEDEÑO RIVERA
FICHA 1667897

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead

Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencieel siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dichamercancía.
 País de origen Tránsito País de destino

Exportación
Importación
Frontera
COLOMBIA
ESPAÑA
(TERRESTRE-
MARITIMO-
TERRESTRE)

Operadores logísticos y responsabilidades

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga
1 1 1 1 1 1 0 0
 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el procesoy que pueda
servir de apoyo para identificar elLead Time aplicado al producto, desde el lugar
de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

TERRESTRE
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Y MARITIMO

TRANSPORTE
LOCAL-
Planear o conocer anticipadamente el TRANSPORTE
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. MARITIMO-
TRANSPORTE
LOCAL

12°
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima A
climáticas a que será expuesta la carga.
32°
 EMPAQUE
DE
Definir el tipo de empaque más apropiado de PLASTICO
4 Empaque
acuerdo a los medios de transporte. EN UNA
CAJA DE
CARTON

Informar cómo se debe apilar la carga durante su

5 Apilamiento PALLET
transporte y bodegaje.

Informar el manejo de la carga, incluyendo

6 Cargue / descargue MONTACARGAS
cargue y descargue.

ROMPIMIENTO
DE LAS
Considerar las revisiones aduaneras que CINTAS Y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. DESEMPAQUE
DEL
MATERIAL

CARGA TIPO
PALLET.
RECUBIERTA
DE
Incluir información general de la carga en el
8 Marcas PLASTICO Y
idioma del país de destino.
CONTENIDA
DENTRO DE
UNA CAJA
DE CARTON

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento)y realice una simulación
acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar
el proceso de cargue/descargue de la mercancía. Para esto diligencie la
siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
 Tiempo de espera
Inconvenientes
Tipo de ítem Solicitud Para resolver
registrados
inconvenientes

EMPAQUE DEL
ESCASES DE 2H 15 MIN
EMPAQUE PRODUCTO
EMPAQUE
FINAL

REVISIONES
ADUANERA EN REVISION Y
ADUANA EL CUAL ABREN PREGUNTAS DE 30 MIN
Y CIERRAN TODA LA CARGA
EMPAQUES
PROBLEMAS DE
UBICACIÓN DE LA
MANEJO DE LA CARGA Y
CARGUE Y CARGA, INCLUYE DIFICULTAD DEL
1H 30MIN
DESCARGUE CARGUE Y TRANSPORTE
DESCARGUE DEBIDO A
CONDICIONES
CLIMATICAS
.
 Una vez cuente con la información necesariahalle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte
LEAD TIME ACUMULADO = 30MIN + 1H 30MIN + 2H 15MIN
LEAD TIME ACUMULADO = 4H 15MIN

 Finalmente indique quéalternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de lasherramientas tecnológicasque
utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si
se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

SERIA LA SIGUIENTES ALTERNATIVAS A PLANTEAR:

 Producir en nuestra empresa los empaque para nuestros productos.

 Buscar certificados de aduana, para agilizar las revisiones y evitar retrasos.
  Marcar la mercancía con sellos de manejo, para agilizar su manejo.

Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el historial
de ruta, haz un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho más, obtén
alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina o de actividad fuera
de rango, monitorea tiempos de reposo del motor, apertura de puerta –– haz un
seguimiento de cualquier parte del vehículo con sensores.

Para conocer la velocidad de mi carga en tiempo real y plantear soluciones

inmediatas y poder reducir los tiempos de lead time.

Nota: para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta, el material

complementario “Logística y distribución física Internacional: Clave en las
operaciones de comercio exterior” perteneciente a esta actividad de aprendizaje.

Elabore el taller en la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al instructor

a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Pasos para enviar la evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Identifica los puntos de origen y destino de los bienes e información
considerando las rutas críticas en el diseño de la red de transporte, la
exactitud de los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y
centros o unidades de negocio apoyado por tecnologías de información
teniendo en cuenta los acuerdos internacionales y normas relacionadas con
las actividades propias del transporte.