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Cada tipo es el producto de una interacción característica entre una (ran cantidad de
*uer-as culturales # personales" inclu#endo entre otros a los copa,eros" padres" clase
social
social"" cultura
cultura # edio
edio *isico
*isico%% A partir
partir de esta experien
experiencia
cia"" la persona
persona aprende
aprende a
pre*erir ciertas acti$idades
acti$idades # no otras% 0's tarde" estas acti$idades
acti$idades se con$ierten
con$ierten en
intereses 's poderosos" que lle$an a desarrollar un (rupo especial de capacidades%
1ina
1inal
len
ente
te"" los inter
interes
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es # capac
capacid
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ades
es de la perso
persona
na le crean
crean una
una parti
particu
cula
lar
r
disposición" que tiene coo resultado pensar" perci!ir # actuar de ciertas aneras%
Esto" que constituir' una poderosa presión hacia la con$er(encia de ciertos a!ientes
la!orales # ocupacionales .2A$es
.2A$es de un iso plua3e"
plua3e" siepre $uelan
$uelan 3untas2/% Así"
la elección de un tipo de a!iente pro*esional no es sino el resultado del intento por
extender la personalidad o estilo de coportaiento en el capo pro*esional%
Coparando los atri!utos de una persona con los de cada odelo+tipo" podreos
deterinar a qu4 tipo se parece o se a3usta 's% Dicho odelo pasar' a ser su tipo de
personalidad%
personalidad% Así podreos deterinar
deterinar ta!i4n
ta!i4n a que otro tipo se asee3a%
asee3a%
8/ Las personas que expresan una cierta $ocación" tienen personalidades siilares e
historias parecidas de desarrollo personal%
=/ Las personas se procuran a!ientes que les periten e3ercitar sus destre-as #
capacidades" expresar sus actitudes # $alores" # a*rontar pro!leas # papeles
sociales de su a(rado%
6% Orientación Realista
Característico en 4sta los intereses # ha!ilidades ec'nicas # el reducido inter4s por
la socia!ilidad # por la poca expresión de la a*ecti$idad% Su odo de en*ocar el
pro#ecto pro*esional # la!oral" es la elección de etas" $alores # tareas que
supon(an la anipulación o!3eti$a # concreta de cosas%
&or ello" est' peranenteente centrado en las tareas 's que en las personas" lo
cual le perite ser 's e*iciente" pr'ctico # orientado al presente% Es persistente"
por lo cual o!tiene u# !uenos resultados en la e3ecución de tareas" centr'ndose en
el 4xito # en la !Bsqueda de status% Tiende a ser con$encional" no coplicado #
esta!le%
6%+ &re*iere ocupaciones o situaciones realistas .por e3eplo" las artesanías/ con las
cuales pueda desarrollar acti$idades de su pre*erencia # e$itar las que deandan las
ocupaciones o situaciones sociales%
7%+ Eplea sus ha!ilidades realistas para resol$er pro!leas en el tra!a3o # en otras
situaciones%
8%+ Tiene en a#or estia las cosas concretas o las características personales
tan(i!les) el dinero" el poder" la posición social%
OC5&ACIONES REALISTAS
Tra!a3adores # ne(ociantes
Cocinero
Al!a,il
Electricista" carpintero" ploero
T4cnico en electrónica .estación de tele$isión" la!oratorio" etc%/
Epleado de (asolinera
Inspector de construcciones" alientos" 'quinas" etc
&ortero
0aquinista
0ec'nico .de autoó$iles" de aeroplanos/
Radioperador
Reparador .de radios # tele$isiones" pianos" ue!les" etc%/
Dise,ador $ *a!ricante de herraientas
Conductor de $ehículos .caionero" *errocarrilero" a$iador" conductor de auto!Bs"
conductor de aquinaria pesada/
Tra!a3adores a(rícolas # (anaderos .(ran3ero" capesino" ca-ador/
Conser$ador de recursos naturales .(uarda!osques" especialista en *auna +arítia o
terrestre" experto en suelos/
0ilitares .soldados # o*iciales excepto capellanes" 4dicos ilitares" /
In(enieros .quíico" electricista" ec'nico" ci$il" industrial% etalBr(ico" rnarino" etc %
todos% excepto in(eniero de $entas% 9/
&ro*esores uni$ersitarios de
In(eniería a in(eniería *ísica
A(ricultura
0inería
Crian-a de aniales
Di$ersas
Di!u3ante .de apas" planos o pro#ectos de in(eniería" etc%/
Topó(ra*o
0eteorólo(o
Detecti$e" a(ente secreto
Cartero
&olicía" !o!ero
T4cnico de la!oratorio .no inclu#e t4cnico 4dico ni ensa#ista/
7% Orientación Intelectual
6%+ &re*iere las ocupaciones o situaciones de in$esti(ación en que pueda desarrollar sus
acti$idades # ha!ilidades pre*eridas # e$itar las acti$idades que deandan las ocupaciones
o situaciones coerciales%
7% OC5&ACIONES INTELECT5ALES
Orientación Social
6) &re*iere las ocupaciones # situaciones sociales en que pueda desarrollar sus acti$idades
# ha!ilidades pre*eridas # e$itar las acti$idades que deandan las ocupaciones #
situaciones realistas%
7%+ Eplea sus ha!ilidades sociales para resol$er pro!leas en el tra!a3o # en otros
edios%
=%+ Se considera dispuesto a a#udar a otro # entenderlo con capacidad de ense,ar # *alto
de ha!ilidad ec'nica # cientí*ica%
8% Orientación Convencional
7%+ 5tili-a sus ha!ilidades con$encionales para resol$er pro!leas en el tra!a3o # en otras
situaciones%
Coo posee estas pre*erencias" ha!ilidades" $alores a ideas so!re sí isa" la persona
con$encional tiende a ser)
OC5&ACIONES
Epleados de *inan-as
Contador .contador pB!lico titulado" actuario" auditor" tenedor de
li!ros/
Todos los epleados !ancarios" excepto altos *uncionarios%
Analista de presupuestos # de *inan-as
Ca3ero
Estiador de costos" in(eniero de costos
In$esti(ador de cr4ditos
aluador
Tesorero
Experto en ipuestos # en rentas nacionales
O*icinistas
O*icinista .de correos" en el departaento de ca3a" alacenista" etc%/ Operador I;0 3e*e
de o*icina Secretaria o asistente .adinistrati$a" e3ecuti$a" le(al" etc%/ O*icial de tr'nsito
Di$ersas
Aduanero
Experto en rendiiento
Contralor de in$entarios
Encar(ado de control de calidad
Archi$ista
aluador de terrenos
Estadístico .excepto cu'ndo se especi*ica un estadístico teórico" 7/
Corrector de prue!as tipo(r'*icas
Ad3udicador
O*icial de a!asteciiento
7% Orientación Emprendedora
La socia!ilidad" audacia e ipulsi$idad son sus cualidades personales 's distinti$as% Así"
su odo de conce!ir el pro#ecto personal # pro*esional es eli(iendo acti$idades #
ocupaciones que le peritan la canali-ación de dichas cualidades%
Tiende a so!re$alorar los aspectos t4cnicos" atri!u#endo enor rele$ancia a los teóricos"
pre*iriendo así la popularidad a la curiosidad%
El tipo eprendedor%
OC5&ACIONES E0&RENDEDORAS
:% Orientación Artística
Su ha!ilidad percepti$a # otora la expresa a tra$4s del talento artístico" lo cual le perite
la o!tención de la apro!ación social" lo que neutrali-a su tendencia a des$incularse de los
de's%
El tipo artístico
7%+ 5tili-a su capacidad artística para resol$er pro!leas en el tra!a3o # en otros edios%
Coo tiene estas pre*erencias" $alores" ha!ilidades a ideas de sí isa" la persona artística
tiende a ostrarse)%
De acuerdo a lo anterior" cada persona queda de*inida por un per*il que expresa el orden
en que detenta los di*erentes tipos% Coo estos son seis" en teoría pueden descri!irse 7
con*i(uraciones posi!les de personalidad% En la pr'ctica" sin e!ar(o" !asta con utili-ar
los tres prieros tipos de un indi$iduo" con los que las co!inaciones se reducen a 67%
Los tipos de personalidad descritos por Holland" se copleentan con suposiciones
secundarias" que pueden aplicarse tanto a la persona coo a su edio% Entre 4stas *i(uran
las si(uientes)
CONSISTENCIA
Ni$eles de Consistencia
RI" RC" IR" IA" AS" SA" SE" ES" EC" CE" CR" RC
DI1ERENCIACI>N
Dado que los tipos # a!ientes 's di*erenciados se acercan a un ideal teórico !ien
de*inido" ientras a#or sea el (rado de di*erenciación" 's predeci!les son las
características # conductas de ese tipo o a!iente% Así" ientras enor sea el (rado de
di*erenciación" enos predicti!ilidad ha!r' en el coportaiento de un sueto o de un
edio" #a que estar' expuesto a un a#or nBero de *uer-as
que interactBan en di*erentes direcciones%
A S E
6 #$ #%
De esta anera" se puede discriinar entre dos indi$iduos con i(ual consistencia siendo
uno de ellos 's di*erenciado" tendr' ucha a#or claridad # de*inición en sus
orientaciones de personalidad%
CON?R5ENCIA
Existen otras orientaciones que Holland pudo o!tener de sus tra!a3os # que ta!i4n son
edi!les% Sin e!ar(o" ellas de!en ser tratadas con precaución" pues no han sido
$alidadas copletaente%
Esta son) autocontrol, masculinidad, status, in"recuencia # ac&uiescencia.
# Orientación de Autocontrol
0ide el inter4s por no adquirir ries+os *isicos ni tareas u# arries(adas% 0ientras 's
alto sea el punta3e o!tenido" se esperar' una persona 's prudente # controlada con
a#or tendencia de ase(urarse !ien de los ries+os antes de eprender una tarea%
7% Orientación de Masculinidad
En el caso de las daas" los punta3es de!en leerse de anera in$ersa" es decir" los
punta3es altos indicar'n u3eres *lexi!les # los !a3os" u3eres estereotipadas
sexualente en lo que se re*iere a pro*esiones%
Este indicador" uestra el inter4s que presentan las personas por pro*esiones #
tareas de alto presti(io .econóico" social #o intelectual/% A partir de los resultados
o!tenidos" de!e tratar de discriinarse a que 'rea especí*ica corresponde si esta
necesidad de lo(ro%
8% Orientación de In"recuencia
A tra$4s de este indicador" s !usca ostrar indi$iduos que uestran preeinencia por
carreras raras" poco con$encionales o in*recuentes% Así" punta3es de o 's" podrían
estar indicando que un *actor iportante de la opción es la 2rare-a de la pro*esión con
respecto al resto2" 's que la pro*esión isa%
9% Orientación de Ac&uiescencia
En este caso" se !usca edir la *acilidad # condiciones que el indi$iduo presenta para
relacionarse con las personas% ;'sicaente" en este caso se pueden desi(nar tres
estereotipos)
+ &ersonas con punta3es de 7 o 's" se de!en ostrar coo deasiado
extro$ertidas" en la que se ipone lo externo # explícito lo cual" posi!leente le
(enerar' pro!leas de relación con sus pares%
+ Indi$iduos con punta3es edios .entre 7 # 6/" que se ostrar'n coo personas
con !uena capacidad de relacionarse con los de's%
+ &ersonas con punta3es de enos de 6 que representan a indi$iduos intro$ertidas
# cerradas .2ostras2/ que tienden a tratar de resol$er sus pro!leas # necesidades
por sí solos" relacion'ndose lo enos posi!le con los de's%
a( Elección )ocacional*
&or otro lado" se uestra que la $aria!le que 's contri!u#e al pronóstico de la
elección pro*esional es la pre*erencia explícita" se(uida del (rado de
di*erenciación #" *inalente" de la consistencia%
&or Bltio" Holland plantea que cuanto 's se pareciera el indi$iduo a los tipos
social # eprendedor" tanto 's posi!ilidades tendr' de poseer un ni$el ele$ado
de aspiraciones $ocacionales" # de alcan-arlo .ES/" ientras que el ni$el de
aspiraciones educati$o se hallar' relacionado por los tipos intelectual # social
.IS/%
I0&LICACIONES A LA CONSEERA
La a#oría de los alunos que necesitan una orientación $ocacional" lue(o de e*ectuado
el In$entario" uestran per*iles con*usos # se sienten inse(uros # $acilantes acerca de la
cristali-ación de lo $ocacional en lo ocupacional% 1rente a esto" el Orientador puede optar
por dos cainos)
Sin e!ar(o" el In$entario de Intereses de Holland se ha ostrado coo una u# potente"
$'lida" con*ia!le # sencilla herraienta para edir orientaciones de personalidad en los
indi$iduos # pre$er a!ientes ocupacionales en los que estos se desepe,ar'n de anera
's satis*actonFa%
&or Bltio" no de!e ol$idarse" que toda persona es siempre muc+o ms comple-a &ue
lo &ue puede leerse en un instrumento como este, por lo que es siepre necesario
considerar 's eleentos a la hora de e$aluar $ocacionalente a una persona%
CARRERA) 1ECHA+
REA4IS2A*
&oco socia!le" reducida expresión de la a*ecti$idad% Eli(e etas"
$alores # tareas que ipliquen la anipulación o!3eti$a # concreta de
cosas%
Es la 's centrado en las tareas que en las personas% Tiende a ser
persistente+" o!tiene !uenos resultados en la e3ecución de tareas"
centr'ndose en el 4xito # en la !Bsqueda de status% Tiende a ser
con$encional" no coplicado # esta!le%
I12E4EC2/A4*
Resuel$e los pro!leas utili-ando su capacidad de a!stracción% Tiende
a ser crítico" analítico" etódico # racional% alora los pro!leas #
acti$idades teóricas% Es intro$ertido" e$itando usualente las
situaciones que requieren de a#or ha!ilidad social% Con (ran
necesidad de lo(ro !usca la se(uridad personal # poder" ediante el
conociiento # la inteli(encia%
SOCIA4*
0ani*iesta (ran inter4s # *acilidad por las relaciones sociales% Tiene
(ran perspicacia psicoló(ica+ (eneralente presenta capacidad de
lidera-(o" seleccionando *ines # etas que le peritan traducir en
acciones su inter4s en las de's personas% Tiende a ser idealista"
lo(rando su autorreali-ación a#udando # asesorando a personas
dependientes .en el '!ito personal #o (rupal/%
CO1)E1CIO1A4*
&resenta (eneralente reacciones estereotipadas *rente a los pro!leas
que se le presentan% Su odo típico de seleccionar los *ines # tareas
personales se adecua a los prescritos por las tradiciones # actitudes
culturales" Es autocontrolado" estructurado # predeci!le en sus
reacciones% ?eneralente tiene poco potencial creati$o e inno$ador" en
lo intelectual" Est' centrado 's en las acciones que en las relaciones
interpersonales%
EM3RE10E0OR*
La socia!ilidad" audacia e ipulsi$idad son sus cualidades personales
's distinti$as% Tiende característicaente a e3ecutar tareas que le
peritan asuir una posición de lidera-(o" rea*irando así su
autoconcepto" posi!ilitando la o!tención de un alto status% Tiende a
so!re$alorar los aspectos t4cnicos" atri!u#endo enor rele$ancia a los
teóricos%
AR2IS2ICA*
Entre sus ras(os 's característicos se encuentran la expresi$idad"
ori(inalidad" sensi!ilidad" intro$ersión # la di*icultad para relacionarse en
situaciones Festructuradas% Tiende a canali-ar 's la diensión%
eocional # sentiental" pre*iriendo así acti$idades que requieran de
ia(inación e intuición% Su ha!ilidad percepti$a # otora la expresa a
tra$4s del talento artístico cual le perite la o!tención de apro!ación
social% lo que neutrali-a su tendencia a des$incularse de los de's%
A/2O3ERCE3CI51*
% Autocontrol+ Se cuenta un punto por cada respuesta ne(ati$a en los si(uientes ítes+ 6" 7" ="
8"9":"""J"6"66"67"6="68%
% 0asculinidad) Se cuenta un punto por cada respuesta a*irati$a .sí/ en los ítes) =J" 9J" :J" J"
J" 6J" 67J% Se cuenta un punto por cada 2NO2 en los ítes+ 6J" 7J" 8J" JJ" 66J" 6=J" 68J%
J% Status) Se cuenta un punto por cada 2SI2 en los si(uientes ítes) 7" =" 9" " 6" 66" 6="
Lue(o se cuenta un punto por cada 2NO2 en los ítes) 8" :" " J" 67" 68" 69%
6% In*recuencia+ Se cuenta un punto por cada 2SI2 en los ítes) =" 9" 696" 698" 69:" 69" 69"
69J" 6:" # un punto por cada 2NO2 en los si(uientes ítes) 6" 7" 8" " " J" 6" 697" 69="
699%
66% Acquiescencia) Se cuenta un punto por cada respuesta a*irati$a en los ítes del 6 al =%
A los ítes 6" 7" =" 8" 9" :" " J" 6" 66" 67" 6=" 68" no se les asi(na puntuación%
5na $e- o!tenidos los punta3es para cada escala" se cali*ican # per*ilan%