UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

EMPRENDEDURISMO Y
EMPRESA
ADM230

PROYECTO DE
NEGOCIO FASE 1
 EMPRENDEDURISMO Y EMPRESA
PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

Esta plantilla le permitirá iniciar su idea de negocios y convertirla en un proyecto de negocio

viable, para les fines complete los espacios en blanco y suba esta información al aula virtual en la
asignatura. Las observaciones y sugerencias le serán remitidas más adelante por la facilitadora.

DATOS DEL PARTICIPANTE

Nombre(s): Yobanix E Apellido(s): Minaya Solis
Matrícula: 15-5326 Carrera: Administración de empresa Escuela: Negocio
Teléfono: Móvil: 829- 383 2592 E-mail: Yobani06@gmail.com

PROYECTO DE NEGOCIO

1. ¿Cómo se llamará su compañía o empresa?

Súper Paletas Minaya

2. ¿Dónde estará ubicada/dirección?

Avenida San José #40 Restauración

3. ¿Será una empresa individual (EIRL), sociedad personal (SRL) o una sociedad Anónima (SA)?

Individuar.

4. Si es una sociedad, ¿Cuántos socios las conformaran y como se distribuirán las acciones?

5. ¿De qué tamaño será la compañía (volumen de ventas, cantidad de empleados, tamaño de
las instalaciones)?

7 Empleados Instalaciones en un solo local comercial

6. ¿A quién está dirigida la comercialización de sus productos, es decir, a que mercado apunta?

A todos tipos de empresas es individuar.

7. ¿Cuál será la filosofía de negocios de su empresa (Misión)?

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PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

La empresa de súper paleta Minaya. S.A. tiene como misión fabricar y comercializar paletas al
gusto de nuestros clientes.

8. Priorice los siguientes elementos que se convertirán en el eje de su compañera: calidad,

precio, servicio, relaciones con los clientes, estilo de gestión, relaciones con los empleados?

Calidad, precio, servicio, relaciones con los clientes, estilo de gestión, relaciones con los
empleados.

9. ¿Cuál será su imagen corporativa (Colores, logo, slogan)?

Lema: El mejor placer y calidad en su paladar.

Distintos colores.
10. Complete el siguiente cuadro con su objetivos organizacionales:

Indicador Objetivo Meta a corto plazo

Crecimiento Crecer en base al trabajo brindar
servicios de calidad.
Rentabilidad Buenas inversión para que mi
negocio sea rentable.
Finanzas
Administración Buena administración de la
empresa para lograr el objetivo
por el cual fue creada
Gestión Humana Personal capacitado y bien
preparado.
Mercadeo y Ventas Buena promoción, buen servicio
ventas a precios competitivo.
Relaciones con los Buenas relación y satisfacción de
clientes los clientes con el servicio
ofrecido.
Abrir Varias sucursales en
lugares estratégicos.
Obtener buenos beneficios
de la inversión hecha.
Mantener siempre el capital
infarto de la empresa para
evitar problema de liquidez.
Realizar un buen trabajo
para que la empresa
presente buenos resultado.
Escoger un personal de
primera dispuesto a hacer el
mayor de la esfuerzos por la
empresa.
Lograr llevar nuestro
productos a la mente de
nuestro clientes y que los
mismo sean los más
vendidos en el mercado
Plantear meta de conquistar
en el menor tiempo posible
una cantidad considerada
de clientes de manera que
la empresa se posicione por
encima de nuestros
competidores.
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PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

Producto y servicio Producto de calidad y servicio Brindar servicio de primera

excelente para complacer y ofertar producto en
nuestros clientes. excelentes condiciones y
con buena presentación de
manera que impresione los
clientes.
11. ¿Cuáles son sus ideales y ambiciones futuras con esta empresa (Visión)?

Ser la empresa líder en el mercado, y que nuestra empresa logre complacer y conquistar la
mayor parte de la población.

12. Complete el recuadro siguiente según su consideración:

Fortalezas del Oportunidades del Debilidades del Amenazas del

negocio negocio negocio negocio
Ofertar productos de Espacios para Falta de maquinaria Competencias dalear
calidad. expandirse adecuada. de otras empresas
que ofertan
productos de la
misma especies.

13. ¿Cuál es la estructura de su empresa? Elabore un organigrama

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PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

Gerente

Secretaria Seguridad

Encargado de
Chofer Coserger
produccion.

14. ¿Cuáles son los puestos o cargos claves de su empresa? Complete el siguiente cuadro.

Cargo/Puesto Edad Conocimientos claves/Titularidad Cualidades importantes

Gerente 30 a Lic. Administración Liderazgo
45
Secretaria 25 a Licenciada Buenas presencia,
30 Dinámica.
Chofer 25 a Licencia de conducir al día Buena conducta,
45 responsables, decentes.
Seguridad 30 a Buena Conducta o ser militar Honestidad probada.
50 retirado con buen historial.
15. Desarrolle los siguientes aspectos claves sobre el manejo del personal:
a. Trabajaran medio tiempo o tiempo completo
b. Tipo de mano de obra a contratar: calificada, no calificada, profesional
c. Forma de pago de los salarios diario, semanal, mensual, por comisión
d. Incentivos, capacitación, normativas laborales

a)Tiempo completo
b) Calificada y profesional.
c) Quincenal.
d) Incentivo y capacitación.
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PROYECTO DE NEGOCIO FASE II

Esta plantilla le permitirá iniciar su idea de negocios y convertirla en un proyecto de negocio

viable, para les fines complete los espacios en blanco y suba esta información al aula virtual en la
asignatura. Las observaciones y sugerencias le serán remitidas más adelante por la facilitadora.

DATOS DEL PARTICIPANTE

Nombre(s): Yobanix E. Apellido(s): Minaya Solís
Matrícula: 15-5326 Carrera: Administración de empresa Escuela: Negocio
Teléfono: Móvil: 829 383 2592 E-mail: Yobani06@gmail.com

PROYECTO DE NEGOCIO

16. Describa exactamente el o los productos o servicios que ofertara en su negocio.

Paletas de diferentes tipos y sabores.

17. ¿Qué necesidades del mercado satisface su producto o servicio?

Satisfacer el gusto de nuestros clientes.

18. ¿Quién lo comprara?

Toda la población que guste disfrutar del buen y sabor y calidad del producto.

19. ¿Cuáles beneficios ofrece el producto o servicio al cliente?

Calidad, buenos precios y servicios de primera.

20. ¿Qué tipo de valor agregado ofrecerá (garantía, servicio a domicilio, asesoría, seguimiento,
soporte técnico, envío…)?

Garantía, servicio a domicilio, seguimiento y envió.

21. ¿Cuál será su estrategia de precios?

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Mi estrategia de precios la tomaría de acuerdo a la calidad del producto y el de las

competencias

22. ¿Cuál es el precio de venta, costo, margen de ganancia del producto o servicio?

El precio de venta va a deprender de acuerdo al costo que conlleve la fabricación del producto,
y los gastos en que se incurra en la elaboración del producto.

23. ¿Qué plazos de pagos ofrecerá a sus clientes?

Semanal, quincenal y mensual de acuerdo a la calidad del cliente.

24. Complete el siguiente recuadro de análisis competitivo según considere.

Competido Competido Importancia

Punto Punto Competidor
Factor Mi Negocio r r Para El
Fuerte Débil A
B C Cliente
Producto Súper Las Falta de Paletas Paletas Paletas
Comprar
paletas ventajas control en Fronteriza El Sabor. Las
productos
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PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

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publicidad. de captar.
25. ¿Por qué el consumidor compraría su producto y no el de la competencia?

Porque mi producto presenta mejor calidad y un precio mas atractivo.

26. ¿De qué manera el negocio publicitara y promocionara su producto o servicio?

Dependiendo al público al cual se le vaya a ofertar el producto, lo aria por Internet, Llamada
telefónica, y por la televisión. Y relaciones publica.

27. ¿Cómo se comunicara el negocio con sus clientes: publicidad/relaciones publicas/venta

directa/material impreso/radio/televisión/internet/promotores?

Internet, Televisión, Radio, Relaciones publicas.

28. Encierre en un circulo de los siguientes recursos y medios cuáles utilizaría usted para
promocionar su negocio:

Folletos, volantes, panfletos, periódico, revistas, publicaciones especiales, pagina amarillas, correo
postal, correo electrónico, televisión, radio, internet, pantallas digitales, ofertas 2x1, descuentos,
eventos, conciertos, ferias, patrocinio, muestras, cupones, camisetas, stickers, llaveros, jarras,
gorras.

29. Subraye través de qué puntos de ventas comercializara su producto:

Punto de venta fijo, catálogos, teléfono, vendedores de maletín, internet, vendedores

ambulantes, vendedores rancheros.
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PROYECTO DE NEGOCIO FASE III

Esta plantilla le permitirá iniciar su idea de negocios y convertirla en un proyecto de negocio

viable, para les fines complete los espacios en blanco y suba esta información al aula virtual en la
asignatura. Las observaciones y sugerencias le serán remitidas más adelante por la facilitadora.

DATOS DEL PARTICIPANTE

Nombre(s): Yobanix E Apellido(s): Minaya Solis
Matrícula: 15-5326 Carrera: Administración de empresa Escuela:
Teléfono: Móvil: 829 383 2592 E-mail: Yobani06@gmail.com10

PROYECTO DE NEGOCIO

30. ¿Cuántas personas necesitará para su empresa?

07 personas

31. Seleccione los tipos de reclutamientos que utilizara para captar candidatos: Internet,
referencias o recomendación, anuncios en la prensa, carteles colocados en la empresa,
agencias de empleos, servicios contratados.

Entrevista, Internet, Anuncios en la prensa.

32. Seleccione las técnicas de selección que utilizara para depurar a sus candidatos: Entrevista,
confirmación referencias, aplicación de pruebas psicométricas, prueba temporal, asesoría de
un especialista.

Entrevista, confirmación referencias.

33. Realizara algún tipo de capacitación para el personal que contrate. Si es así, que tipo de
capacitación: servicio al cliente, operador de caja, ventas, operador de maquinaria,
preparación y manipulación de alimentos, otro especifique.

No lo buscaría con experiencias en el área

34. Realizara usted evaluaciones de desempeño. Si es asi para cuales fines: Aumento,
incentivos, ascenso, identificar necesidades de capacitación, medir el nivel de satisfacción de
los empleados y de los clientes, otro especifique.

Si lo aria anual para fines de consumos personal de la empresa, e identificar la necesidades de

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PROYECTO DE NEGOCIO FASE 1

capacitación, y medir el nivel de satisfacción de los clientes y empleados.

35. ¿Cuál será su forma de remuneración y su política salarial?

Iniciaría con un salario base y a medida que la empresa crezca así mismo iniciaría una escala de
aumento salarial.

36. ¿Cuáles estrategias de motivación utilizara con su personal?

Premio a los mejores empleados, Fiestas y rifas navideñas, incentivos por rendimiento.

37. De los siguientes estilos de liderazgos cual utilizara usted en su empresa: Autocracia,
Demagogia, Democracia, Tiranía o Situacional.

Democracia.

38. ¿Cuál será su política para cubrir las horas extras (pago en efectivo, tiempo libre, bonos)?

Pago en efectivo.

39. Complete el siguiente recuadro o nomina del personal.

Nombre del No. Cargo que Salario Horas AFP SFS Otras Total Salario
Empleado Cédula ocupa Bruto Extras 3.04% 2.87% Deduc. Deduc. Neto
Luis Napoleón 20,000 00 608 574 00 00 188.18
Adres 15,000 00 456 430.50 00 00 14113.5
Manzueta
Karla Román 12,000 00 364.80 344.4 00 00 11290.8
Esther Aquino 8,000 00 243,20 229.6 00 00 7527.2
Julio Porte 8,000 00 243.20 229.6 00 00 7527.2
Estanislao 10,000 00 304 287 00 00 9409
Martínez
Juan Santiago 8,000 00 243.20 229.6 00 00 7527.2
Total Nómina 81,000 00 2462.4 2324.7 00 00 76212.9