Pengertian dan Cara Membuat Analisis SWOT

Secara umum, analisa SWOT dapat dibagi ke dalam dua kategori, yaitu faktor internal dan faktor
eksternal. Faktor internal tersebut meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan),
sedangkan faktor eksternal meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).

Berikut penjelasan dan panduan dasar dalam pembuatan keempat komponen tersebut:

Strength (Kelebihan)
Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan
atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang akan
datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organsiasi kita?

Apa yang membuat perusahaan atau organisasi kita lebih baik dari perusahaan atau organisasi
lainnya?
Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita?
Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan penjualan?
Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu kelebihan?
Baca juga: Contoh Company Profile dan Pitch Deck ala Startup

Weakness (Kelemahan)
Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa
yang akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau organisasi?

Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan atau organisasi kita?
Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu kelemahan perusahaan atau
organisasi kita?
Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari perusahaan atau
organisasi kita?
Opportunities (Peluang)
opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau kesempatan di luar
perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari.
Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

Kesempatan apa yang dapat kita lihat?

Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan atau organisasi kita?
Threats (Ancaman)
Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan atau
organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi tersebut.
Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:
Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?
Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing perusahaan atau organisasi kita?
Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi perusahaan atau organisasi kita?
Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan perusahaan atau
organisasi kita?

Analisa SWOT Bisnis Plan Bamboo Speaker

Deskripsi Bisnis: Bamboo speaker dock merupakan produk aksesoris pengeras suara alami untuk
smartphone yang terbuat dari bahan bambu yang didesain untuk dapat mengeraskan suara
(amplifier) tanpa menggunakan listrik.

Strength
Praktis digunakan dan mudah dibawa
Unik dan belum ada di pasaran
Green Product – ramah lingkungan tanpa baterai
Handmade – nilai seni dengan buatan tangan

Weakness
Spesifik untuk merk smartphone tertentu
Suara tidak sekeras speaker listrik

Opportunity
Belum banyak saingan
Meningkatknya pengguna smartphone di Indonesia
Tren Eco-lifestyle anak muda masa kini

Threat
Ancaman imitasi produk dari pihak luar
Persaingan dari merk yang sudah terkenal sebelumnya
Model speaker smartphone yang sering berubah

Untuk melakukan analisis SWOT untuk memulai bisnis Anda, gunakan pertanyaan-pertanyaan
berikut:
Strengths: Mengetahui Kekuatan Bisnis Anda
Analisis SWOT yang pertama adalah mengenali kekuatan produk Anda dibanding para
kompetitor. Pertanyaannya begini,

1Apa kelebihan produk Anda dibanding produk kompetitor?

2Apa yang paling mampu Anda kerjakan/produksi?
3Bagaimana cara Anda memperoleh bahan baku atau sumberdaya berkualitas dan murah yang
tidak dimiliki kompetitor?
4Menurut pelanggan Anda sebelumnya, apa kelebihan dan keunikan Anda yang menarik mereka?
Anda dapat mencari sendiri kelebihan produk usaha Anda sendiri. Poin pentingnya adalah
temukan kelebihan yang mampu meningkatkan daya jual produk usaha Anda, dibandingkan
produk kompetitor Anda.

Weakness: Temukan dan Perbaiki Kelemahan

Berlawanan dengan strenght, weakness adalah langkah untuk menemukan kelemahan dari usaha
Anda. Cobalah temukan kelemahan perusahaan atau produk Anda dengan pertanyaan berikut:

1Apakah faktor yang perlu Anda perbaiki?

2Hal apakah yang harus Anda hindari?
3Apakah yang menyebabkan calon pembeli tidak menyukai produk Anda?
4Apakah yang menyebabkan Anda cenderung rugi?
analisis swot
Temukan kelebihan produk usaha Anda, perkuat, dan menangkan kompetisi bisnis! (Image
courtesy: depositphotos.com)
Pertanyaan lain dapat Anda buat sendiri, yang jelas pertanyaan tersebut harus mampu menemukan
kelemahan produk atau perusahaan Anda.

Jika Anda tetap kesulitan, lakukanlah sedikit survei untuk mengetahuinya dari sudut pandang
orang lain.

Opportunities: Menemukan Peluang Baru

Dengan memanfaatkan dua hasil analisis sebelumnya, temukanlah peluang usaha baru untuk
memberikan banyak pilihan. Anda dapat mencoba menilik peluang baru dari produk yang Anda
produksi sebelumnya dengan pertanyaan berikut:

1Apakah Anda memiliki ide baru untuk memperbaiki mutu atau memodifikasi produk yang Anda
hasilkan?
2Dapatkah Anda memanfaatkan suatu event, musim tertentu dan kejadian populer untuk
menemukan produk baru atau untuk memasarkan produk Anda?
analisis swot
Menemukan peluang memenangkan kompetisi usaha dengan SWOT analysis (Image Courtesy:
http://valuationapp.info)
Threats: Menemukan Faktor yang Mengancam Keberlangsungan Usaha Anda
Selain menemukan kekuatan, kelemahan, dan peluang baru bagi usaha Anda, ancaman adalah
faktor yang harus Anda antisipasi.

Temukanlah dengan pertanyaan berikut:

1Apa yang menghalangi usaha Anda untuk berkembang atau mendapat keuntungan?
2Strategi baru apakah yang diterapkan para kompetitor untuk menjatuhkan penjualan Anda?
3Apakah Anda memiliki masalah finansial yang mengancam perusahaan Anda?
4Seberapa besar perubahan teknologi atau permintaan pasar mengancam penjualan produk Anda?