La administración de operaciones y suministro (AOS) se refiere al diseño, operación y mejora de los sistemas que crean y entregan productos y servicios. Los procesos de operaciones incluyen la planificación, fuentes de suministro, manufactura, entrega y devoluciones, los cuales deben coordinarse para brindar un servicio de calidad a un costo razonable. Las empresas utilizan técnicas de AOS para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.
Descrição original:
MAPA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Título original
1.Actividad 1. 'Administración de Operaciones'
La administración de operaciones y suministro (AOS) se refiere al diseño, operación y mejora de los sistemas que crean y entregan productos y servicios. Los procesos de operaciones incluyen la planificación, fuentes de suministro, manufactura, entrega y devoluciones, los cuales deben coordinarse para brindar un servicio de calidad a un costo razonable. Las empresas utilizan técnicas de AOS para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.
La administración de operaciones y suministro (AOS) se refiere al diseño, operación y mejora de los sistemas que crean y entregan productos y servicios. Los procesos de operaciones incluyen la planificación, fuentes de suministro, manufactura, entrega y devoluciones, los cuales deben coordinarse para brindar un servicio de calidad a un costo razonable. Las empresas utilizan técnicas de AOS para estar al tanto de la oferta y demanda de manera eficiente.
SUMINISTRO (Desde el punto de vista de un productor de bienes y servicios de consumo)
Comercio Minorista Se entiende como el
diseño, la operación y la La planeación mejora de los sistemas que Una fuente crean y entregan los La manufactura El comercio minorista compra productos y los servicios La entrega productos en grandes cantidades primarios de una empresa. La devolución a fabricantes o importadores, bien directamente o a través de un mayorista. Proceso de Estos procesos deben ser transformación coordinados, ya que son importantes para brindar un servicio de calidad o Los principales vendedores aplican Los procesos de transformación son un producto eficiente a técnicas de administración de utilizados por todo tipo de empresas. Un cambio de un costo operaciones y cadenas de proceso de transformación utiliza recursos razonable. suministros para estar al tanto de la para convertir los insumos en un producto oferta y la demanda tan eficiente y deseado. Los insumos pueden ser una rápidamente como sea posible. materia prima, un cliente o un producto terminado de otro sistema. Los bienes son objetos que pueden Bienes y Servicios. ser vistos y tocados, tales como libros, plumas, sal, zapatos, sombreros, y carpetas. Eficiencia, Eficacia, Los servicios son realizados por Valor. otras personas, tales como doctores, jardineros, dentistas, peluqueros o camareros. Para poder llevar a cabo la viabilidad a largo plazo de una empresa, se debe conocer El objetivo de un proceso eficiente es Los procesos de transformación se conceptos y herramientas que producir un bien o dar un servicio con la pueden clasificar de la siguiente manera: nos permitan diseñar operaciones eficientes y menor entrada de recursos, mientras que • Físicos (como la manufactura). eficaces. dentro de un proceso eficaz se encuentra • De ubicación (como el transporte). hacer las cosas correctas para crear el • De intercambio (como las ventas al detalle). mayor valor en una compañía y mediante • De almacenaje (como en los almacenes). Referencias esto hacer que una administración inteligente alcance altos niveles de valor. Jacobs., C. a. (2009). Administracion de operaciones. Mexico D.F: MC Graw Hill. Obtenido de http://moodle.cesun.edu.mx/mod/assign/view.php?id=211754