EQUIPO: IXTAPAN DE LA SAL
CABRERA CRUZ ERICK
FORTALEZAS
1. Mayor centro urbano de la región
sur del Estado de México
2. Clima semi cálido y vegetación
abundante
3. Recursos naturales y culturales
con potencial turístico
4. Declarado como “Pueblo con
Encanto” por el gobierno estatal
5. Planta hotelera de todas las
categorías
6. Amplio número de
establecimientos de alimentos y
bebidas
7. Excelentes vías de comunicación
(diferentes entradas)
8. Posicionamiento nacional como
destino turístico de spa (salud)
OPORTUNIDADES
1. Consolidación como un importante
centro turístico de spa en México
2. Cercanía al mayor mercado
potencial de México
3. Expansión de tecnologías
sustentables para los servicios
públicos y privados
4. Crecimiento y expansión de
empresas turísticas
5. Obtención de financiamientos para
negocios turísticos otorgados por
el gobierno o instituciones
financieras
6. Desarrollo de segmentos de
turismo alternativo o de salud
7. Crecimiento del turismo de
reuniones en destinos con
actividades recreativas
8. Participación en nuevos
programas de promoción y
comercialización para los destinos
turísticos del interior
FUENTES GONZALEZ JAZMIN
RONDEROS SOTELO JUAN CARLOS
SILVA GALAN IRIS JAZMIN
VILLAGOMEZ GARCIA ROBERTO KENETH
DEBILIDADES
1. Desarrollo económico
desequilibrado
2. Contaminación del suelo y cuerpos
de agua
3. Limitadas alternativas de
actividades recreativas
4. Carencia de personal capacitado y
certificado
5. Apatía de la población por el
desarrollo turístico
6. Inadecuado manejo de residuos
sólidos y aguas residuales
7. Falta de una cultura sustentable
en cuanto al uso de enotecnias
8. Deficiente promoción y
comercialización
9. Escaso aprovechamiento de las
TIC´s
AMENAZAS
1. Escasez de agua potable
2. Pérdida de ecosistemas naturales
3. Llegada de capitales externos que
desplacen a los negocios locales
4. Incremento de la inseguridad y los
delitos
5. Pérdida de identidad
6. Pérdida de posicionamiento por
destinos turísticos con mejores
ofertas recreativas en la región
centro del país
7. Desconocimiento de los nuevos
requerimientos del turista e
insatisfacción de sus necesidades
8. Rezago ante nuevos sistemas de
comercialización y promoción

OBJETIVO ESTRATEGICO:
Generar un plan de desarrollo en Ixtapan de la
sal atendiendo los principales problemas de la
comunidad y creando un destino turístico que no
limite la oferta de actividades recreativas,
culturales, gastronómicas y de su integración en
productos turísticos sustentables.
OPORTUNIDADES
1. Consolidación como un
importante centro turístico de
spa en México
2. Cercanía al mayor mercado
potencial de México
3. Expansión de tecnologías
sustentables para los servicios
públicos y privados
4. Crecimiento y expansión de
empresas turísticas
5. Obtención de financiamientos
para negocios turísticos
otorgados por el gobierno o
instituciones financieras
6. Desarrollo de segmentos de
turismo alternativo o de salud
7. Crecimiento del turismo de
reuniones en destinos con
actividades recreativas
8. Participación en nuevos
programas de promoción y
comercialización para los
destinos turísticos del interior
AMENAZAS
1. Escasez de agua potable
2. Pérdida de ecosistemas
naturales
3. Llegada de capitales externos
que desplacen a los negocios
locales
4. Incremento de la inseguridad y
los delitos
5. Pérdida de identidad
6. Pérdida de posicionamiento por
destinos turísticos con mejores
ofertas recreativas en la región
centro del país
7. Desconocimiento de los nuevos
requerimientos del turista e
insatisfacción de sus
necesidades
8. Rezago ante nuevos sistemas de
comercialización y promoción
EQUIPO: IXTAPAN DE LA SAL
CABRERA CRUZ ERICK
FUENTES GONZALEZ JAZMIN
RONDEROS SOTELO JUAN CARLOS
SILVA GALAN IRIS JAZMIN
VILLAGOMEZ GARCIA ROBERTO KENETH
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Mayor centro urbano de la región sur
del Estado de México 1. Desarrollo económico desequilibrado
2. Clima semi cálido y vegetación 2. Contaminación del suelo y cuerpos de
abundante agua
3. Recursos naturales y culturales con 3. Limitadas alternativas de actividades
potencial turístico recreativas
4. Declarado como “Pueblo con Encanto” 4. Carencia de personal capacitado y
por el gobierno estatal certificado
5. Planta hotelera de todas las 5. Apatía de la población por el desarrollo
categorías turístico
6. Amplio número de establecimientos 6. Inadecuado manejo de residuos sólidos
de alimentos y bebidas y aguas residuales
7. Excelentes vías de comunicación 7. Falta de una cultura sustentable en
(diferentes entradas) cuanto al uso de enotecnias
8. Posicionamiento nacional como 8. Deficiente promoción y comercialización
destino turístico de spa (salud 9. Escaso aprovechamiento de las TIC´s
8O,8D. Estructurar un sistema vial que facilite el acceso a la
FO población de la Región VI Ixtapan de la Sal.
1O,2F. Fortalecer la política nacional de cambio climático y 7O,9D. Contar con una adecuada vinculación interregional e
cuidado al medio ambiente para transitar hacia una interestatal que integre a todas las cabeceras municipales
economía competitiva y sustentable. 3O,6D. Ampliar la cobertura de las redes de agua potable
6O,4F. Impulsar la innovación de la oferta y elevar la Dotar de infraestructura de agua potable a la población de la
competitividad del sector Región VI Ixtapan de la Sal
4O,5F. Fomentar un mayor flujo de inversiones y 3O,2D. Preservar las Áreas Naturales Protegidas de la Región
financiamiento en el sector turismo y la promoción eficaz Ixtapan de la Sal.
de los destinos turísticos. 1O,3D. Proteger y resguardar las áreas naturales para su
3O,3F. Impulsar la sustentabilidad y que los ingresos aprovechamiento futuro y sustentable
generados por el turismo sean fuente de bienestar social 3O,6D. Controlar los cambios de uso del suelo preservando
las áreas forestales.
5O,1D. Vigilar y establecer los mecanismos de control
necesarios para evitar que las áreas forestales sean invadidas
por uso agropecuario y urbano
5O,3D. Impulsar la construcción de equipamientos en
subsistemas como la cultura
4A,1F. Reforzar la construcción y habilitación de espacios 3A,3D. Actualizar los instrumentos de desarrollo urbano
públicos para la convivencia social. municipal y el ordenamiento territorial del centro de
A,4F. Impulsar la elaboración de instrumentos que población.
especifiquen la política y normatividad técnica a seguir en la 4A,1D. Mejorar la conexión vial de Ixtapan de la Sal con el
conservación del patrimonio. sistema carretero del sur
5A, 4F. Identificar las localidades en condiciones para 4A,6D. Gestionar la ampliación de la cobertura de la red de
concentrar diversos servicios de atención a grupos étnicos. agua potable.
3A,3F. Impulsar el desarrollo de proyectos productivos. 8A,4D. Preservar las áreas naturales Ixtapan de la Sal.
3A,1F. Ampliar los esquemas de financiamiento accesible a 7A,1D. Controlar los cambios de uso del suelo preservando
los productores mexiquenses. las áreas forestales.
6A,4F. Mejorar y ampliar la infraestructura turística. 7A,3D. Impulsar la construcción de equipamientos en
5A,1F. Difundir las buenas prácticas en el campo. subsistemas como la cultura y la recreación.
6A,4F. Elaborar el Plan de Desarrollo Turístico de la Región 7A,7D. Impulsar la elaboración de instrumentos que
VI Ixtapan de la Sal. especifiquen la política y normatividad técnica a seguir en la
4A,8F. Promover el aprovechamiento de las tecnologías de conservación del patrimonio.
la información y la comunicación. 5A,8D. Fomentar el desarrollo de capacidades.
7A,9D. Mejorar y ampliar la infraestructura turística.
2A,5D. Mejorar la calidad de la prestación de los servicios
turísticos
6A,8D. Promover la organización de los prestadores de
servicios turísticos para obtener apoyos para la inversión.