BIM, LA NUEVA FILOSOFÍA APLICADA EN LA INGENIERÍA CIVIL

Building Information Modeling, traducido como Modelado de Información de Edificio es una nueva filosofía
que supone un cambio en la forma tradicional de diseñar los proyectos. El BIM es un proceso colaborativo de
generación y gestión de datos de un proyecto, que incorpora información de diseño, tiempos, costos,
sostenibilidad y mantenimiento; es decir, integra diversos grupos de trabajo, empezando por el arquitectónico
hasta las instalaciones eléctricas y sanitarias.

Esta nueva herramienta del grupo Autodesk comprende diversas dimensiones, según la etapa del proyecto y
su alcance.

Primera
dimensión:
Corresponde a
la idea inicial
del proyecto. Segunda
Séptima
dimensión -
dimensión -
boceto:
gestión del
Determina
tiempo de vida:
características
Corresponde al
generales de la
mantenimiento
estructura.

Sexta DIMENSIONES
dimensión - DEL BIM Tercera
sostenibilidad:
dimensión -
Simula
Modelo 3D: La
alternativas
estructura
contingentes
tiene vistas 3D.
para realizar la
mejor.

Quinta
Cuarta
dimensión -
dimensión -
costo: Estima
tiempo: Aporta
costos del
dimensiones
proyecto de
del tiempo de
acuerdo a su
construcción.
avance.

Además, el BIM cuenta con el LOD que es básicamente una escala que informa el nivel de desarrollo de un
elemento, más no un nivel de detalle, pues este se refiere a la cantidad de detalle incluida en el elemento del
modelo.

En conclusión, esta filosofía permite tener un mayor control del proyecto, pues gracias a las visualizaciones
3D, la coordinación de la información y el análisis de desempeño, esta disminuye errores, ineficiencias y
retrasos en las construcciones. Por otro lado, en el Perú, así como en gran cantidad de países, el BIM
representa un nuevo cambio en la industria de la construcción que poco a poco irá reemplazando a sus
antecesores, proporcionándonos grandes ventajas.
 LAST PLANNER SYSTEM

El Last Planner System o sistema del último planificador, es una herramienta del Lean Construction que regula
el flujo de trabajo, mediante la implementación de mejoras en el proceso de programación y control de obras.

Esta herramienta tiene fin reducir la incertidumbre y variabilidad de los procesos en obra, mediante la
ejecución de las programaciones con la ayuda de los colaboradores directos; es decir, si el trabajo corresponde
a una construcción de muro, el colaborador será el capataz. Así mismo, busca optimizar recursos mediante un
flujo eficaz de producción y un trabajo colaborativo.

La implementación de Last Planner es muy sencilla; sin embargo, requiere de un estricto cumplimiento. Este
proceso consiste en crear planificaciones intermedias y semanales, basadas dentro de la programación inicial
del proyecto, analizando las restricciones que impiden el normal desarrollo de las actividades. Con esto,
básicamente lo que se busca es tener un mayor control, y por ende aumentar el cumplimiento de actividades
de construcción mediante la disminución de la incertidumbre asociada a la planificación.

Es importante resaltar, que estas planificaciones o programaciones de obra, se realizan mediante reuniones
que generalmente son semanales, en donde se involucran diversos encargados de áreas como ingenieros
residentes, capataces, especialistas de electricidad e instalaciones sanitarias, etc.

IMAGEN 01: REUNIÓN PARA PLANIFICACIÓN DE OBRA MEDIANTE LA APLICACIÓN DEL LPS

FUENTE: GOOGLE

De acuerdo a estudios, en el Perú, existe un gran porcentaje de desperdicios en obras. Específicamente en

Lima, se comprobó que con desperdicios de 3 de obras se podría realizar una cuarta.

En conclusión, el LPS, debido a sus aportes, se ha convertido en una herramienta indispensable, ya que la
activa colaboración de los implicados en la programación de la obra, se refleja de manera positiva en los
flujos de producción, reduciendo a su vez significativamente los desperdicios y optimizando los tiempos.
Básicamente esta herramienta reduce costos.