Bioingeniería comparada

Nos propusimos investigar acerca del desarrollo de los servicios de

Bioingeniería en otros hospitales de la provincia, a fin de poder realizar una comparación
con el estudio hecho en el Hospital Universitario. Para ello, entrevistamos al Ingeniero
Gustavo Ariel Rocco, Ingeniero en jefe del Departamento de Bioingeniería y
Comunicaciones en Hospital Central de Mendoza.

Departamento de Bioingeniería: Hospital Central

El Hospital Central de Mendoza es el principal nosocomio del oeste argentino. Es un

hospital de referencia en alta complejidad y urgencias, orientado principalmente a
especialidades clínicas y quirúrgicas.

El Departamento de Bioingeniería y Comunicaciones del Hospital Central fue el primer

laboratorio de Ingeniería médica de Mendoza. Surgió en la década de los 80, a raíz de la
separación del departamento de mantenimiento en dos áreas totalmente distintas: el
área de Mantenimiento e Infraestructura y el área de Bioingeniería y Comunicaciones.
Actualmente el departamento está conformado por siete personas: un ingeniero en jefe,
cinco técnicos y una secretaria administrativa; y está dividido en tres sectores:

 Laboratorio de electrónica, donde se ejecuta la reparación de la tecnología

médica
 Laboratorio de calibración, que cuenta con equipos específicos para la
verificación del correcto funcionamiento de la tecnología médica
 Depósito de repuestos e insumos

Las principales tareas que se realizan en el departamento son:

 Mantenimiento preventivo y correctivo, tanto del equipamiento

electromédico así como de la central telefónica y su red asociada
 Planificación y asesoramiento técnico en la compra de equipamiento nuevo
 Participación en la construcción de los pliegos de licitación para la compra de
tecnología médica, en conjunto con los médicos y el área de compras del
hospital
 Redacción de especificaciones técnicas de nuevos equipos e instalaciones
asociadas a los mismos
 Verificación y control de equipamiento en garantía y/o servicios
concesionados a terceros
 Evaluación presupuestaria para la compra de equipamiento y la provisión de
repuestos para los equipos existentes
Principales problemas que afronta el Departamento

Finalizando la entrevista, el ingeniero nos contó que los problemas que afectan
a su departamento son una generalización de lo que pasa en todos los
departamentos de bioingeniería de la provincia. Lo primero que nos mencionó
es que, al ser la bioingeniería un área relativamente nueva para la mayoría de los
hospitales, el servicio no está estandarizado, por lo que no existe en todos los
nosocomios, y en los que sí cuentan con áreas de ingeniería biomédica todavía no tienen
protocolos universales sobre como formar dicho departamento, ya sea en cuanto a
recursos humanos (ingenieros y técnicos) ni en la conformación del presupuesto. Un
problema que surge a partir de esto es la falta de personal y de presupuesto para llevar
adelante las tareas del departamento, principalmente la tarea de mantenimiento
preventivo. El otro problema que surge a raíz de la falta de presupuesto es que, para la
gran mayoría de las máquinas (ya sea tecnología médica o equipos de calibración) no
cuentan con equipos de respaldo, lo que impide que se realice el mantenimiento
preventivo que les gustaría hacer, y que tengan que trabajar a contratiempo cada vez
que una máquina se rompe, principalmente cuando se trata de maquinaria usada en las
áreas de alta complejidad del hospital.