UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
GESTION ADMINISTRATIVA

ENSAYO

Estudiante:
Cristhian Romart Sotomayor Lam.

Docente:
Ing. Sylvia Mosquera Maldonado.

Nivel – Paralelo:
Segundo Semestre- “A”

Sección:
Diurna

Año Lectivo
2018 - 2019

MACHALA-EL ORO-ECUADOR
Las organizaciones desde tiempos antiguos han presentado diferentes características

según sus entornos, necesidades, personal etc. En el siguiente ensayo destacaremos

algunas de las cualidades mas importantes, como lo es el alto desempeño, la innovación

y la adaptación del cambio.

Primero que todo debemos definir que es alto desempeño, innovación y la adaptación al

cambio en el ámbito empresarial, el primero se refiere a una superioridad o hacer las cosas

de mejor manera que la competencia, consolidándose como un modelo ante las demás

compañías, engloba cualidades como la calidad, eficacia y eficiencia. La innovación

concierne a todo tipo de cambios relacionados con el ámbito empresarial, ser líder en

novedades referente a los otros, ubicando esta característica como una ventaja en el

mercado laboral, finalmente esta la adaptación al cambio, que no es más que las

transformaciones que la empresa debe realizar para mantenerse vigente, ya sea por el

cambio de factores internos (personal, tecnología, instalaciones) o externos (demografía,

políticas, economía).

El objetivo del presente ensayo es definir la importancia de la innovación de las empresas,

en cuanto a su desarrollo en el medio empresarial.

El trabajo mutuo de cada aspecto, permite dar un valor propio al producto o servicio que

ofrece cada empresa, las empresas que aplican estas características, por lo general

comparten peculiaridades que las hacen únicas, por ejemplo:

 No tienen miedo al fracaso.

 Asimilan nuevas oportunidades.

 Afrontan situaciones de cambio.

 Mantienen al personal capacitado y preparado.

 Aprenden de los errores.

 “La innovación en las empresas contribuye al desarrollo y competitividad de las

organizaciones, regiones y países adquieren cada vez mayor relevancia,

fundamentalmente para los países de escasos recursos” (Zayas, Aguirre, Mejías, &

Avilés, 2017, pág. 1).

En la gestión empresarial, la innovación juega un papel de suma importancia cuando se

habla de competencia, es el medio que permitirá tener una ventaja competitiva, en el caso

de los países en vías de desarrollo, buscan la innovación como un medio para su

formación, subsistencia y porque no como posibles futuras potencias.

“Entonces, la innovación es producto de la disposición humana, combinada con

la necesidad de un entorno propicio que estimule y le de orden al proceso en general”

(Sánchez, Cervantes, & Peralta, 2016, pág. 80).

La disposición de innovar, nace de aquello que sentimos que hace falta en el medio social,

el ser humano mediante las herramientas que tiene a la mano, se ingenia en idealizar el

producto que saciara sus necesidades, dando paso a la creación de un nuevo producto o

algún servicio carente, es así como se nacen las ideas innovadoras.

“El cambio ha existido siempre como una necesidad personal, social y grupal, por

eso las organizaciones como sistemas abiertos y complejos, deben estar en permanente

adaptación al cambio con una elevada capacidad de respuesta” (Pérez, Vilariño, & Ronda,

2016, pág. 286).

Los cambios organizacionales en empresas de puertas abiertas, siempre son bienvenidos,

permiten a las empresas a superar sus propios límites, esto les permite evaluar su nivel de

reacción antes los cambios que puedan suscitarse en la sociedad, y vencerlos,

demostrando su capacidad de respuesta. Una vez la empresa adaptada en el cambio,

vuelve a la etapa inicial, en donde deberá prepararse a próximos cambios.

En conclusión, definiendo estas cualidades, como características primordiales si nos

queremos referir a empresas que quieran sobrevivir en los mercados laborales, su

importancia radica en que las empresas con estos criterios, suelen tener ciertas ventajas

sobre sus rivales, las cuales les permiten mantenerse vigentes en el medio, llegando a

nuevos clientes y aumentando su impacto social.

Dentro de la investigación hallamos ciertos puntos a destacar sobre la importancia de la

innovación.

 La innovación es un motor de ideas y necesidades.

 Variedad de productos, esto permite llegar a más clientes.

 Posicionamiento en sector.

 Ventajas competitivas.

 Mayor posibilidad de complacencia en consumidores.

 Diversidad de productos o servicios.

Se debe tomar en cuenta que existe una infinidad de factores internos y externos que

pueden poner en riesgo cualquier tipo de plan que se tenga en mente, factores como

cambios de leyes políticas, incremento de los ingresos de los clientes, aumento de las

materias primas etc, pueden poner en riesgo la aplicación de la innovación. Es de suma

importancia tener un tipo de respuesta a cualquier situación de contratiempo.

Las empresas deben tomar en cuenta que no solo es importante tener ideas en mente, se

aconseja realizar estudios en los sectores en los que se crea que existe una necesidad,

estudiarla, planificarla, organizarla y solucionarla. También se propone tener a un

personal capacitado y orientado a la creatividad, deben ser imaginativos sobre que puede

faltar o mejorar en un sector determinado.

Bibliografía

Pérez, L., Vilariño, C., & Ronda, G. (2016). El cambio organizacional como
herramienta para coadyuvar la implementación de la estrategia. Ingeniería
Industrial, 37(3), 286-294. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/3604/360448031007.pdf
Sánchez, M., Cervantes, V., & Peralta, P. (2016). Gestión de la innovación en pequeñas
y medianas empresas de Barranquilla - Colombia. Revista de Ciencias Sociales,
22(2), 78-91. Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/280/28049145007.pdf
Uribe, A., Molina, J., Contreras, F., Barbosa, D., & Espinosa, J. (2013). Liderar Equipos
de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales. Universidad &
Empresa, 15(25), 53-71. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/1872/187229746004.pdf
Zayas, M., Aguirre, G., Mejías, Y., & Avilés, C. (2017). La gestión de innovación en las
empresas, tendencias en el período 2002-2013. Ciencias Holguín, 23(3), 1-18.
Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/1815/181552082005.pdf