ANÁLISIS DE LA OFERTA

Comercialización del producto

La comercialización del Pop de Amaranto se centrará principalmente en la cuidad de

Latacunga, en los supermercados como AKÍ, TIA, SUPERMAXI y distribuido en
locales de incidencia del consumidor, además se implementará una microempresa donde
se desarrollará actividades con el fin de que se gane participación en el mercado y a la
vez darse a conocer por la calidad del producto y por el buen servicio que a través de
una excelente publicidad y distribución se obtendrá la máxima rentabilidad.

Se proyectará dirigir a un mercado de clientes de todas las edades y de todas las familias
preocupadas por su salud y así brindar una mejor calidad de vida con alimentos
saludable.

ESTRATEGIAS DEL PROYECTO

Estrategias empresariales

La finalidad de implementar estrategias de comercialización es hacer marketing, es

decir no solo concentrarnos en producir un buen producto básico, sino desarrollar
productos que satisfagan realmente las necesidades, los deseos y las expectativas de los
clientes, fijar los precios adecuados, hacer que estén donde y cuando el cliente los
requiera, diseñar estrategias de comunicación pertinentes, y promocionar servicio y
seguimiento para garantizar la satisfacción. Las estrategias son fundamentales para la
empresa al momento de introducir un nuevo producto en un mercado competitivo de
cereales, estas estrategias son:

 Realizar casas abiertas en algunas escuelas de la cuidad de Latacunga para

motivar a los niños y jóvenes sobre la importancia de consumir un producto a
base de amaranto.
 La utilización de carteles con el slogan, imágenes que promuevan la compra,
dichos carteles se promocionaran en las tiendas donde se venda el producto.
 Los medios de difusión masiva como anuncios en el periódico, campañas de
radio y redes sociales como Facebook, Twitter e Instagram.
 Repartir volantes y folletos a los clientes en las calles y sitios de mayor
circulación.
 Análisis FODA

El análisis situacional FODA, permite identificar los puntos a favor y en contra que
tiene el Pop de Amaranto con otros productos, desde una perspectiva interna y externa
de la empresa. Para de esta manera tener una percepción amplia del entorno
administrativo y comercial.

Esta percepción también facilitará el emprendimiento de objetivos claros para

desarrollar la planeación estratégica de marketing, que envuelva a todos los
componentes de la empresa y que, de esta manera se involucren a los clientes en la
consecución de objetivos y metas de marketing.

FORTALEZAS
-El producto el altamente nutritivo ideal para
el consumo a nivel general.
-El precio es competitivo.
-La empresa cuenta con una excelente
atención al cliente y seguimiento de post-
venta.
DEBILIDADES
-Debido a que la marca del producto no está
posicionada en el mercado el cliente podría
no aceptar el producto en los primeros
meses.
-La empresa productora y proveedora del
producto depende de las cosechas de
amaranto para producir.

OPORTUNIDADES
-El producto es unico en el mercado de cereales AMENAZAS
hecho a base de amaranto.
-Existen competidores con alto
-Existe oportunidades de la aceptación en otros
segmentos de mercado.
posicionamiento en el mercado local.
-Posibilidad de asociarse con el ministerio para el -Con la inestibilidad politica en el pais
desayuno escolar. aumenta los pr3ecios.
-Crecimiento del posicionamiento del producto -Preferencias de clientes por productos
altamente nutritivo. sustitutos.