ASIGNATURA

CANALES DE DISTRIBUCION

TEMA

TAREA Vl

FACILITADOR(A)

ANNY RESTITUYO

PARTICIPANTE

ELENA DE OLEO MONTERO

MATRICULA

09-2819
1-Analice la naturaleza y la importancia de la Logística de Marketing y la
Administración Integrada de la Cadena de Suministro.

LOGISTICA DE MARKETING: Para algunos directivos la logística de marketing

significa únicamente camiones y bodegas pero la logística moderna es mucho más
que eso. La logística de marketing también llamada distribución física, implica
planear, implementar, y controlar el flujo físico de productos, ser vicios, e
información relacionada desde los puntos de origen hasta los puntos de compra
para satisfacer las necesidades de los clientes de manera rentable. En síntesis, se
hace llegar el producto correcto.

Administración de la cadena de suministro Manejar flujos de valor agregado

ascendentes y descendentes de materiales, productos terminados, e información
relacionada entre los proveedores, la compañía, los revendedores y los
consumidores finales. La tarea del director de logística consiste en coordinar las
actividades de los proveedores, agente de compras, mercadologos, miembros del
canal y clientes. Las compañías pueden lograr una importante ventaja competitiva
si mejoran su logística para ofrecer a los clientes mejor servicio o precios más
bajos. Una mejor logística puede representar cuantiosos ahorros en costos tanto
para compañía como para los clientes. La explosión en la variedad de productos
ha vuelto indispensable una administración de logística mejorada.

2-Explicar por qué una empresa debe considerar la contratación de sus

funciones de Logística.

Una vez una empresa tiene la idea perfecta, el producto idóneo, sabe cuáles son
las necesidades de su cliente y todo encaja a la perfección, Todas las empresas
se plantean como resolver las cuestiones de logística, si contratando un servicio
logístico de calidad, o intentar valerse con sus propios recursos. Como somos
conscientes de la importancia del proceso logístico y queremos que vuestra
empresa se desmarque de la competencia.

Generalmente las empresas dedican la mayor parte de su tiempo en la creación

de los productos y en el posicionamiento en el mercado, por lo que tareas como la
logística quedan en un segundo plano, y si no se está especializado en ello se
tienen menos medios y por lo tanto, se acaban teniendo pérdidas.
3-Investigar en una empresa local, el Proceso de los Pedidos y los Flujos de
Información, en los sistemas de Distribución Física, llevados a cabo por la
misma. Presentar un informe oral sobre los resultados de la investigación.

Es la forma en que las empresas procesan y organizan una compra que se ha

realizado por parte del consumidor.

El procesamiento del pedido está representado por el número de actividades

incluidas en el ciclo del pedido del cliente. Específicamente, incluyen la
preparación, la transmisión, la entrada, el surtido y el informe sobre el estado del
pedido.

Empresas de todos los tipos usan el procesamiento de pedidos para ayudar al

éxito de las mismas. Esto incluye, Grandes corporaciones, Pequeñas
corporaciones, Empresas locales.

La empresa de hoy tiene la necesidad de incrementar cada vez más su

competitividad, para lo cual diseñan estrategias que podrían mejorar su gestión
logrando con esto Situar los productos en manos de los clientes de forma cada
vez más rápida más ajustada a su demanda y con menor costo. Una ventaja
competitiva en la red de distribución de materiales y productos permitiendo
conectar los tres grandes centros de actividad empresarial: aprovisionamiento,
producción y distribución a los clientes. Mejorar la eficiencia a través de la
planificación y el control de todas las actividades vinculadas a la obtención,
traslado y almacenamiento de materiales y productos desde la adquisición hasta el
consumo.