Que es el presupuesto general de la nación?

Es el documento financiero del estado u otro poder de la administración pública que equilibra
los ingresos públicos y gasto público en el año fiscal

La ley orgánica del presupuesto, también llamada Ley del Presupuesto es el conjunto de leyes
que tiene por finalidad normar los sistemas presupuestarios, de contabilidad integrada
gubernamental, de tesorería y de crédito publico.

Según decreto 101-97 del congreso de la república de Guatemala se establece la ley organica
del presupuesto nacional de Guatemala

Paquete de decisión

Un paquete de decisión también llamado módulo de decisión, es el documento que identifica y

describe una actividad específica. Asi mismo estos son indispensables para que la
administración de la organización pueda tomar decisiones en relación al presupuesto

Se clasifican en dos grupos.

Delimitación mutua: Son aquellos que presentan diversas alternativas para realizar una misma
actividad

De incremento: son aquellas que presentan diversas alternativas de actividad de costo

Función

Evalúa y jerarquiza con relación a otras actividades que compiten por los mismo o similares
recursos limitados y decidir si la aprobación o desaprobación, mediante la fijación de:

Metas y objetivos

Consecuencias de aprobar la actividad

Medida de rendimiento

Costos y beneficios

Procesos de determinación de los paquetes de decisión

Este proceso se inicia con la identificación que realiza cada gerente departamental de las
actividades vigentes de su área, calculando su costo, absteniéndose de involucrar alternativas
e incrementos.

Jerarquización :

La jerarquización de los paquetes de decisión se refiere a la técnica adecuada por la cual se

puede establecer o asignar los recursos limitados a una empresa.
Jerarquización nivel básico

Es donde se integran los paquetes de decisión con el objeto que cada gerente departamental
de la empresa pueda evaluar la importancia de las actividades de su área.

Jerarquización centro de costos

Esta fase consiste en integrar un paquete de toda la entidad para ser evaluada únicamente por
la alta gerencia, es decir el área que evaluara, analizara y aprobara las mejores opciones para
la empresa en costo beneficio que los distintos departamentos hayan presentado para
aprobación.

El ` proceso de jerarquización generalmente implica tres problemas

1. Número excesivo de paquetes a evaluar y categorizar

2. Dificultades conceptuales para jerarquizar los paquetes considerados obligatorios
desde el punto de vista ortodoxo y operativo
3. Insuficiencia de capacidad para juzgar la relativa importancia de actividades diferentes
en reglones que requieren evaluación cualitativa.

Integración de los paquetes de decisión

Los responsables de los paquetes de decisión son los gerentes departamentales ya que ellos
están en contacto con las actividades que se realizan dentro de la organización.

Control del sistema base cero

El sistema del presupuesto de base cero, como ha quedado expresado, consiste en expresar
actividades y en clasificarlas mediante análisis y evaluación de costo beneficio.