Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Nacional
(Presidentes de Academia Estatal: Componente de Formación, Campo Disciplinar, Campo Profesional)
Estatal
(Subdirección de Enlace Operativo: Componente de Formación, Campo Disciplinar, Campo Profesional)
Local
(Componente de Formación/Asignatura, Materia: Básica, Propedéutica, Profesional)
(Campo Disciplinar: Comunicación, Ciencias Experimentales, Matemáticas, Ciencias Sociales, Humanidades)
(Campo Profesional: Industrial y de Servicios)
Componente de Formación
(Asignatura/Materia) Campos de Formación Profesional
Profesional
2
Campos Disciplinares
-Profesores en activo
-Tener mínimo 3 años de antigüedad en DGETI Y 1 año en el plantel de adscripción
-De preferencia tener perfil profesional acorde a la asignatura o especialidad en educación media superior
-Haber concluido el programa de formación docente o contar con la certificación por competencia docente en educación media superior
-Tener experiencia y trayectoria en la docencia
-Trabajar en equipo
-Potenciar la creatividad e innovación académica
-Actitud proactiva
Elección Local
-Elegidos por consenso de la mayoría de los integrantes de la academia de un proceso de votación para un periodo de 2 años en una reunión convocada por
el director del plantel
-El director otorgara nombramientos en un periodo mayor a 5 días
-Podrán ser reelectos por un período consecutivo mediante el procedimiento anterior
-El presidente o secretario podrán ser removidos de su cargo en los siguientes casos: incumplimiento de las actividades inherentes a su cargo, por
desempeñar funciones directivas, por no impartir ninguna asignatura correspondiente a la de la academia establecida , por encontrarse en período sabático,
en beca comisión por estudios de posgrado o gozar de licencias oficiales o sindicales
Elección Estatal
-Elegidos con el consenso de los presidentes locales en funciones, en un proceso de votación para un periodo de dos años en reunión
convocada por el Jefe del Área Técnico Operativa de la Subdirección o Asistencia de Enlace Operativo de Educación Tecnológica Industrial
-El subdirector o asistente de enlace operativo en el estado deberá otorgar los nombramientos respectivos en un plazo no mayor a cinco días
hábiles posteriores a la elección
- El presidente o secretario podrán ser removidos de su cargo por el Subdirector o Asistente de Enlace Operativo de la DGETI en los
siguientes casos: incumplimiento de las actividades inherentes a su cargo, por desempeñar funciones directivas, por no impartir ninguna
asignatura correspondiente a la de la academia establecida, por encontrarse en período sabático, en beca comisión por estudios de posgrado
o gozar de licencias oficiales o sindicales
4
Elección Nacional
-Serán elegidos con el consenso de la mayoría de los presidentes estatales en un proceso de votación para un periodo de dos años en reunión convocada
por la Dirección Técnica de la DGETI
-El director técnico deberá otorgar los nombramientos respectivos en un plazo no mayor a cinco días hábiles posteriores a la elección
-El presidente y/o secretario de academia podrá(n) ser removido(s) de su(s) cargo(s) por la Dirección Técnica de la DGETI en cualquiera de los siguientes
casos: incumplimiento de las funciones inherentes a su cargo, por desempeñar funciones directivas, por no impartir ninguna asignatura correspondiente a la
de la academia establecida, por encontrarse en período sabático, en beca comisión por estudios de posgrado o gozar de licencias oficiales o sindicales
Periodo de Gestión
Oficialización de la academia
La oficialización de la academia deberá realizarse mediante el acta constitutiva empleada invariablemente para este caso, resguardada en
libro de actas
Temática
Los miembros de las academias deberán reunirse en sesiones ordinarias con la finalidad de tratar asuntos de carácter exclusivamente académico, las
reuniones serán espacios de reflexión, debate, acuerdos y productos donde se articulen las directrices académicas nodales de la institución, como son:
• Diseñar y ejecutar propuestas metodológicas para la elaboración de:
•La planeación didáctica a través del desarrollo de las ECAS.
•La instrumentación didáctica con enfoque de competencias
•La selección y producción de materiales de apoyo metodológico
•La producción de materiales de difusión
•Proyectos académicos por campo disciplinar y por campo de formación profesional.
•. Diseñar procesos de aprendizaje
• Elaborar materiales didácticos que contribuyan al desarrollo de competencias genéricas, disciplinares básicas y extendidas para los componentes básico,
propedéutico y profesional.
• Elaborar un banco de herramientas para la evaluación diagnóstica, sumativa y formativa como son: exámenes, portafolios de evidencias, rúbricas y toda
una gama de metodologías que permitan la evaluación de competencias en los estudiantes.
• Proponer adaptaciones en los programas de estudio a la luz de las competencias genéricas, disciplinares y profesionales definidas, considerando los
siguientes aspectos relevantes:
•Facilitar la identificación de los elementos fundamentales de los programas de estudio, particularmente de los contenidos (fácticos, procedimentales y
actitudinales), su articulación y las competencias a desarrollar.
•Mejorar la argumentación sobre los contenidos y la estructura conceptual
•Mejorar la argumentación y las propuestas sobre la evaluación de los aprendizajes y competencias
6
•Ampliar los ejemplos metodológicos
•Mejorar la comunicabilidad de los programas
•Identificar los propósitos formativos de la asignatura, materia y/o módulo
•Relacionar el desarrollo de la asignatura y/o materia del mismo campo disciplinar y/o carrera con otras del mismo sector del bachillerato tecnológico.
•Instrumentar estrategias de autoevaluación y coevaluación entre pares académicos y entre los estudiantes para afianzar los procesos de enseñanza y de
aprendizaje del docente que deberá aplicarse a cada profesor al término del semestre escolar.
•Proponer a través de esta instancia correspondiente los cambios e innovaciones en los planes y programas de estudio así como para fomentar la
elaboración, difusión y el intercambio de material de apoyo didáctico
•Diseñar planes de trabajo basados en proyectos e investigaciones disciplinarias e interdisciplinarias orientados al desarrollo de competencias
•Plantear estrategias para disminuir los índices de reprobación y deserción e incrementar el índice de aprobación que garantice la retención de los
alumnos
Funciones
a. Elaborar el plan y programa de trabajo semestral correspondiente a su gestión en los períodos intersemestrales conjuntamente con los integrantes de la
academia.
b. Elaborar de común acuerdo con las autoridades correspondientes la agenda de trabajo de las reuniones ordinarias y extraordinarias.
c. Convocar a reuniones ordinarias y extraordinarias de academia conjuntamente con las autoridades correspondientes.
d. Presidir y moderar las reuniones.
e. Representar a la academia en actividades técnicas o científicas organizadas en el plantel o fuera de éste previa autorización de las autoridades
correspondientes., remitiendo el informe detallado de la actividad asignada.
f. Coordinar y participar en el cumplimento del plan y programa de trabajo dando seguimiento puntual de los acuerdos en colaboración con las autoridades
correspondientes e informar a la academia.
g. Efectuar el seguimiento y evaluación del plan y programa de trabajo conjuntamente con la academia.
h. Difundir los resultados de la evaluación del plan y programa de trabajo entre los miembros de la academia, con el fin de generar propuestas que
coadyuven a su mejoramiento después de cada reunión o periodo de evaluación y presentar un informe a las autoridades correspondientes.
i. Difundir y promover el cumplimiento de las normas de Servicios Escolares vigentes entre los miembros de la academia, para unificar los criterios sobre el
proceso de evaluación (diagnóstica, formativa y sumativa), con el objeto de que el rendimiento de los alumnos y la evaluación de sus conocimientos sean
consistentes en todo momento.
j. Presentar ante las instancias correspondientes los proyectos o propuestas en el tiempo establecido generados por los miembros de la academia para su
revisión y posible autorización.
k. Coordinar la elaboración del plan de evaluación de su academia y presentarlo a las autoridades correspondientes.
l. Mantener estrecha comunicación con las áreas de Servicios Docentes, Escolares y Vinculación.
a. Representar al presidente en las reuniones ordinarias y extraordinarias de academia en caso de ausencia de éste.
b. Elaborar la agenda de trabajo de las reuniones ordinarias y extraordinarias con apoyo del presidente de común acuerdo con las autoridades
correspondientes.
c. Hacer llegar a todos los integrantes de la academia por lo menos con tres días hábiles de anticipación los citatorios para las reuniones.
d. Llevar el control de asistencias de los docentes que participen en las reuniones ordinarias y extraordinarias.
e. Resumir los acuerdos de las reuniones en el acta correspondiente, misma que deberán sujetarse a la aprobación de la academ ia en pleno en la reunión
subsiguiente.
f. Recabar en el acta correspondiente, las firmas de los asistentes en cada reunión para validar los acuerdos.
g. Organizar y resguardar debidamente la documentación de la academia (ECAS, actas de academia, oficios, formatos internos, etc.).
Beneficios
Contar con la constancia del 100% de cumplimiento de las actividades encomendadas por la academia incluyendo la participación relevante en
proyectos/programas que la institución genere. Se entregará la hoja de liberación de actividades académicas al final del ciclo escolar correspondiente.
Obligaciones
a. Asistir con puntualidad a todas las reuniones convocadas por la autoridad correspondiente.
b. Participar activamente y conducirse con honestidad, responsabilidad y respeto en las reuniones para el logro de los objetivos académicos e
institucionales.
c. Colaborar decididamente en los proyectos y actividades académicas que contribuyan a la mejora continua de la práctica educativa y al desarrollo
estudiantil que propongan las autoridades correspondientes y la propia academia.
d. Desempeñar en tiempo y forma las comisiones y actividades que se asignen en las reuniones.
e. Atender las solicitudes de apoyo académico que emanen de las academias en sus distintos niveles.
f. Presentar a las instancias correspondientes, el informe de las actividades realizadas en las distintas comisiones asignadas, en un plazo máximo de tres
días hábiles posteriores a la conclusión de las mismas.
Sanciones
Los miembros de la Academia que no cumplan con el 70% de asistencia a las reuniones locales o estatales en un período escolar y que no realicen las
actividades encomendadas y acordadas en el pleno de la academia, se harán acreedores a las siguientes sanciones:
a. La hoja de liberación de actividades académicas al final del ciclo escolar correspondiente, no será otorgada.
b. La constancia de “No acreedor a ningún tipo de sanción administrativa” del año escolar correspondiente no le será entregada.
c. De encontrarse en algunas de las situaciones mencionadas en los incisos anteriores no podrá ocupar los cargos de presidente o secretario de ninguna
academia en el período escolar siguiente.
d. No podrá participar en eventos académicos estatales, regionales o nacionales a los que convoquen las autoridades competentes como pueden ser
cursos de actualización y superación profesional y docente, congresos, comisiones académicas, no podrá participar en los programas de período sabático,
de estímulos al desempeño del personal docente, en el siguiente periodo escolar al incumplimiento mencionado.
Integración de libros de actas por academia • Recibe acta de sesión de academia con los Responsable del área Técnica Operativa de la
nombres del presidente y secretario elegidos para Subdirección o Asistencia de Enlace Operativo
desempeñarse en el puesto durante el período
establecido.
• Elabora nombramientos de presidente y secretario
por academia con firma del Subdirector o Asistente
de Enlace Operativo y entrega a los docentes
nombrados.
• Entrega mediante oficio y formato de registro por
academia al Subdirector o Asistente de Enlace
Operativo para firma y sea enviado a la Dirección
Técnica de la DGETI para su notificación.
nombres del presidente y secretario elegidos para Programas de Estudio y Superación Académica de
desempeñarse en el puesto durante el período la Dirección Técnica de la DGETI
establecido.
• Elabora nombramientos de presidente y secretario
por academia con firma del Director Técnico de la
DGETI y los entrega a los docentes.
• Elabora formato registro.