Tema 32: Metadatos de la producción estadística. Introducción. El modelo GSBPM.

Relación con otros modelos y estándares. Niveles 1 y 2 de GSBPM. Procesos

generales. Otros usos de GSBPM. Data Documentacion Iniatiave (DDI) y comparación
con GSBPM.

Relación con otros modelos y estándares

El modelo GSBPM.

El GSBPM describe y define el conjunto de procesos necesarios para obtener las

estadísticas oficiales. Proporciona un marco estándar y una terminología armonizada
para ayudar a las organizaciones estadísticas a modernizar sus procesos de
producción estadística, así como para compartir métodos y componentes.

El GSBPM también se puede utilizar para integrar los estándares de datos y

metadatos, como un modelo para la documentación de procesos, para armonizar las
infraestructuras de computación estadística o procesamiento de datos, y proporcionar
un marco para la evaluación de la calidad y mejora de procesos.

Estos y otros fines son los que el GSBPM persigue y se puede utilizar en forma más
pormenorizada.

Alberto Sánchez Rodelgo, miembro del Departamento de Estadística del Fondo

Monetario Internacional (FMI), ofreció el pasado día 20 de enero una conferencia
sobre el desarrollo y la situación actual de los modelos de producción estadística y su
importancia en la modernización de las oficinas de estadística.

En su opinión, sólo hay una forma de abordar estos retos y es incrementando la

eficiencia en el proceso de producción de las estadísticas. Esta tarea ha de ser
abordada por cada oficina estadística, pero también existen enormes posibilidades de
colaboración entre las instituciones, compartiendo procesos similares y herramientas
comunes que ejecuten dichos procesos.

Sánchez Rodelgo resaltó la situación actual a la que se enfrentan los productores

estadísticos. Entre ellos, las mayores demandas de información por parte de la
sociedad sobre nuevas cuestiones (como la globalización, los indicadores de bienestar
más allá del PIB, etc), una mayor celeridad en la difusión de datos, una mayor
desagregación de los mismos y un incremento de las garantías de calidad. Y todo ello
en un contexto de reducción de los recursos disponibles por los Institutos de
estadística.

16.1.2. Modelo GSBPM

El modelo genérico del proceso de producción estadística ( conocido como GSBPM

por sus siglas en ingles Generic Statistical Business Process Model Statistical) es un
modelo que actualmente tiene gran consenso a nivel mundial.

El GSBPM debe aplicarse e interpretarse de manera flexible. no es un marco rígido en

el que todos los pasos se deben seguir en un orden estricto, sino que identifica los
posibles pasos en el proceso estadístico de empresas y las interdependencias entre
ellos.

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Aunque la presentación de la GSBPM sigue la secuencia lógica de pasos en la
mayoría de los procesos de obtención de datos estadísticos, los elementos del modelo
pueden ocurrir en diferentes circunstancias. Además, algunos subprocesos serán
revisados varias veces formando bucles iterativos, en particular dentro del proceso y
análisis de fases.

Por lo tanto, GSBPM debe considerarse más como una matriz, a través de los cuales
hay muchos caminos posibles. De esta manera el GSBPM pretende ser lo
suficientemente genérico para ser ampliamente aplicable, y fomentar una vista
estándar del proceso estadístico de empresas, sin llegar a ser demasiado restrictivas o
demasiado abstracto y teórico.

El modelo de información GSBPM no está ligado a un lenguaje de programación

concreto, aunque recoge ideas presentes en estándares de intercambio de
información aceptados como el SDMX (Stadistical Datos and Metadata Exchange).

La estructura resumida del GSBPM comprende 3 niveles:

Nivel 0, el procedimiento estadístico de producción de datos

Nivel 1, las 8 fases del procedimiento estadístico de empresas
Nivel 2, el subproceso entre cada fase

El GSBPM también reconoce varios procesos generales que se aplican a través de las
ocho fases, y a través de procesos de obtención de información estadística.

Estos se pueden agrupar en dos categorías, los que tienen un componente

estadístico, y los que son más generales, y podría aplicarse a cualquier tipo de
organización. El primer grupo se considera que es más importante en el contexto de
este modelo, sin embargo, el segundo grupo también debe ser reconocido, ya que
tienen impactos (con frecuencia indirectos) en varias partes del modelo.