Pat Iestp Fhpa 2018

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“FELIPE HUAMÁN POMA DE AYALA”

LA UNIÓN
REVALIDADO R.D N° 0085-2006-ED
“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR
TECNOLOGICO PUBLICO “FELIPE HUAMAN
POMA DE AYALA”
PLAN ANUAL DE
TRABAJO – 2018
1
LA UNIÓN
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 015-2018-DG-IESTP”FHPA”-LU
La Unión, Mayo del 2018
VISTO,
El proyecto del Plan Anual de Trabajo 2018 del Instituto de Educación Superior
Tecnológico Publico “Felipe Huamán Poma de Ayala” y;
CONSIDERANDO:
Que, es política del Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico “Felipe
Huamán Poma de Ayala”, contar con el Plan Anual de Trabajo 2018, consensuado
orientado a la participación y compromiso de la comunidad educativa.
Que, es necesario Normar e Implementar las acciones programadas y que estén
orientados hacia la optimización de la Educación Superior Tecnológica y
Pedagógica, que permita el logro de los objetivos estratégicos del Proyecto
Educativo Institucional 2018-2022
De conformidad con la Ley General de Educación 28044, D.S. N° 011-2012-ED Ley
Nº 30512 Ley de Institutos y Escuelas Superiores, Reglamento aprobado por D.S. Nº
010-2017-MINED;
SE RESUELVE:
Artículo 1°: APROBAR El Plan Anual de Trabajo 2018 del Instituto de Educación
Superior Tecnológico Público “Felipe Huamán Poma de Ayala”.
Artículo 2°: DISPONER el cumplimiento del presente Plan Anual de Trabajo 2018
en todos los estamentos e instancias de ejecución de la Institución.
Artículo 3°: REMITIR el presente documento a la Dirección Regional de Educación
de Huánuco, un ejemplar para su conocimiento y demás fines.
REGISTRESE Y COMUNIQUESE.
2
LA UNIÓN
PRESENTACIÓN
El futuro se construye a partir del presente y este tiene la particularidad de ser

muy cambiante. Entonces se hace imprescindible desarrollar capacidades de
aprender con rapidez y desarrollar métodos que permitan incorporar a los
nuevos actores y nuevas condiciones del mercado que surgen, continua e
imprevisiblemente con diferentes ideas, productos, necesidades y recursos. En
este contexto, cuyo desafío central radica en lo imprevisible y lo no conocido,
releva la estrategia como elemento imprescindible en la construcción del futuro,
uniéndolo con el presente, orientando la creación de nuevas posibilidades y
presionando a la institución y a las personas en esas posibilidades. Para el
éxito a través del tiempo, las instituciones se preocupan centralmente en la
identificación de oportunidades, es decir, los factores externos que pueden ser
aprovechados para el logro de los objetivos. Nuestro éxito como institución
pasará por saber aprovechar las oportunidades, pero también por desarrollar
las potencialidades. Sin embargo, también es cierto que se deberá identificar y
neutralizar las causas externas que se oponen a nuestro accionar, es decir las
amenazas, Además es posible dejar alcanzar los objetivos debido al efecto de
causas internas, las debilidades sobre las cuales será preciso aplicar los
esfuerzos con el fin de superarlas, haciendo para ello uso de nuestras
fortalezas. El Plan Anual de Trabajo 2018 es un proceso mediante el cual
quienes toman decisiones en el Instituto obtienen, procesan y analizan
información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación
presente de la institución, así como el nivel de competitividad con el propósito
de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la entidad hacia el futuro.
Por lo cual ha sido lo más participativa posible, de tal manera que todos los
colaboradores se sientan comprometidos con los valores, la visión, la misión y
los objetivos institucionales
El presente Plan de Trabajo es un instrumento de planificación operativa,
indispensable para la gestión institucional pedagógica y administrativa de la
institución. Garantiza la consecución de objetivos institucionales así como la
organización, ejecución, evaluación del quehacer educativo en el presente año.
3
LA UNIÓN
Tiene por finalidad operativizar los objetivos estratégicos planteados en el
Proyecto Educativo Institucional y los del Proyecto Curricular Institucional.
El Plan Anual de Trabajo 2018 ha sido estructurado, teniendo como base el
Proyecto Educativo Institucional 2018-2022, fundamentado en la Ley Nº 28044,
Ley General de Educación, Ley Nº 30512 Ley de Institutos y Escuelas
Superiores, su Reglamento; D.S. Nº 010-2015-MINEDU, RVM Nº 069-2015-
MINEDU y el Reglamento Institucional, que norman el funcionamiento de los
Institutos de Educación Superior Tecnológica y pedagógica, en la cual se ha
orientado las actividades de acuerdo a la superación de las problemáticas.
En el presente se hace un análisis de las potencialidades y limitaciones que
tiene el Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico “Felipe Huamán
Poma de Ayala”, realizado a partir de las experiencias recogidas en años
anteriores, y de acuerdo al Proyecto Educativo Institucional 2018-2022 con el
cual se cuenta.
Asimismo, se plantean los objetivos, las estrategias y las actividades a
realizarse.
La Unión, Mayo del 2018.
4
LA UNIÓN
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2018
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN
Nombre : I.E.S.T.P “Felipe Huamán Poma de Ayala”

Resol. de creación : R.D. N° 088-86-ED
Resol. de Revalidación: R.D. N° 085-06-ED
Código modular : Nº 0698167
Código de local : Nº 196506
Turno : Diurno
Región : Huánuco
Dirección : Prolongación Comercio s/n Barrio Monterrico
Distrito : La Unión
Provincia : Dos de Mayo
Departamento : Huánuco
Página Web : www.istpfhpa
Correo : istpfhpa@hotmail.com
Facebook : istpfhpa@hotmail.com
Directora : Mg. Elizabeth Díaz Amancio
1.1. Alcance Temporal
Fecha: Abril– Diciembre 2018
II. FINES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN
Los FINES del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Felipe

Huamán Poma de Ayala”, son:
a) Formar profesionales de acuerdo con las necesidades laborales del
sector productivo de la región y del país.
b) Contribuir a la formación integral del estudiante en forma crítica
democrática.
c) Propiciar un intercambio permanente de conocimientos en los campos
de la ciencia, la tecnología y la cultura con otras instituciones público y
privado.
d) Promover la investigación e innovación tecnológica y cultural de todos
sus integrantes.
Los OBJETIVOS del Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico

“Felipe Huamán Poma de Ayala”, son:
a) Desarrollar y conducir el proceso de enseñanza - aprendizaje para

formar profesionales con cualidades humanas, éticas y tecnológicas
capaces de insertarse en el mercado laborar para atender las exigencias
empresariales y económicas del país.
5
LA UNIÓN
b) Desarrollar un plan de investigación e innovación tecnológica y científica,
para su aplicación en la solución de la problemática regional y nacional.
c) Desarrollar acciones de proyección a la comunidad, promoviendo el
desarrollo educativo y tecnológico.
d) Desarrollar acciones orientadas a la prestación de servicios de acuerdo
con las necesidades locales y regionales.
III. MARCO ESTRATEGICO
3.1. VISIÓN INSTITUCIONAL
Ser una Institución de Educación Superior Tecnológica acreditada,

certificada y reconocida a nivel Nacional al 2022, brindando una
educación basada en la investigación, formando profesionales técnicos
competitivos, promotores del desarrollo de la comunidad, con sólidos
valores y comprometidos en el cuidado del medio ambiente que
generen producción de calidad orientados al desarrollo del país.
3.2. MISIÓN INSTITUCIONAL
Somos un Instituto de Educación Superior Tecnológico que forma

profesionales técnicos competentes con capacidad empresarial y
productiva que respondan a las exigencias del mercado laboral,
respetando la identidad y el medio ambiente con sólidos valores éticos
y morales.
3.3. VALORES.
Respeto
Responsabilidad
Disciplina
Identificación
3.4. CARRERAS PROFESIONALES:

Las Carreras Profesionales ofertadas son las siguientes:
Nº CARRERA PROFESIONAL RESOSLUCION DE AUTORIZACION

01 Enfermería Técnica Resoluc. Ministerial Nº 088-86-ED
02 Construcción Civil Resoluc. Ministerial Nº 0306-92-ED
03 Computación e Informática Resoluc. Ministerial Nº 03057
04 Secretariado Ejecutivo Resoluc. Ministerial Nº 0306-92-ED
6
LA UNIÓN
3.5. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS:
 Biblioteca
 Tópico
 Laboratorios de computación.
3.6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
De acuerdo a Ley Nº Ley Nº 50312 Ley de Institutos y Escuelas
Superiores y su Reglamento.
3.7. ORGANO DE DIRECCION
a) Director General
b) Consejo Asesor
3.8. ORGANOS DE LINEA
1. Dirección
2. Secretaría Académica
3. Jefe de Área Académica de Enfermería Técnica
4. Jefe de Área Académica de Construcción Civil
5. Jefe de Área Académica de Computación e Informática
6. Área consejería, inserción laboral y seguimiento de egresados
7. Área de imagen institucional y proyección social
3.9. ORGANOS DE APOYO
1. Jefe de Unidad Administrativa.
2. Jefe del Área de Producción.
3. Personal docente
4. Biblioteca
5. Personal de servicio
6. Personal de guardianía.
3.10. ORGANIGRAMA NOMINAL:
1. Director General : Mg. Elizabeth Díaz Amancio
2. Jefe de la Unidad Administ. : Mg. Francisco J. Pagano Rosales
3. Jefe del Área de Producción : Mg, Gilbert Espinoza Vara
4. Secretario Académico : Mg. Belia Doris Tarazona Lugo
5. Jefes de Áreas Académicas:
a) Enfermería Técnica : Mg. Graciela Dueñas Andrés
7
LA UNIÓN
b) Construcción Civil : Ing. Roberto J. Porras Ramos
c) Computación e Informática : Ing. German L. Espinoza Inocente
d) Secretariado Ejecutivo : Tec. Sec. Gudelia Fernández Ferrer
6. Personal Docente
a) Lic. Nelia Doris Rubina Victorio
b) Lic. Nivardo Morales Nación
c) Lic. Tania M. Chumpitaz Arias
d) Lic. Helmut E. Salazar Albornoz
e) Lic. Abel Bejarano Silva
f) Tec. Jennifer A. Carhuancho López
7. Tec. Richard G. Ariza Montes
7. Personal Administrativo:
a) Auxiliar de Biblioteca : Sr. Simeón Fabián Remundo
b) Personal de servicio I : Sra., Ofelia Ida Pulido Alfaro
c) Personal de Servicio I : Sra. Elena Evangelista Moya
d) Personal Guardianía (nocturno) : Sr. Edwin Uriel Mejía Ojossi
3.11. POBLACIÓN INVOLUCRADA EN EL PLAN ANUAL DE TRABAJO:
Estudiante Directivos Jerárquicos Docentes Administrativos

s
Secciones
12 01 06 14 05
8
LA UNIÓN
IV. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. EJE ESTRATEGICO 1. OBJETIVO ESTRATEGICO
Consolidar la la gestión institucional a través de

un sistema de gestión de calidad de los
Gestión Estratégica procesos administrativos y académicos que
contribuya en el Logro de la visión y misión
institucional.
Asegurar la sostenibilidad de una formación

integral y actualizada acorde a los avances
Formación Integral tecnológicos, científicos, humanísticos con
valores éticos y morales, motivándoles al
desarrollo de la investigación.
Establecer Prácticas institucionales de

organización, mantención y optimización de los
Soporte Institucional recursos y soportes que garanticen el óptimo
desarrollo de las actividades académicas y
administrativas que permitan una sostenibilidad
ambienta
Consolidar la Imagen institucional fomentando

Resultado las actividades que busquen ejercer una
influencia positiva en la comunidad
9
LA UNIÓN
V. OBJETIVOS ANUALES DEL PLAN:
5.1. OBJETIVO GENERAL:
Planificar, programar, organizar, ejecutar y evaluar las actividades
pedagógicas, administrativas e institucionales correspondiente al año 2018,
dentro del marco de la normatividad vigente y orientado al logro de los
objetivos del PEN, PER y los objetivos estratégicos del PEI, optimizando el
uso de recursos y el compromiso de todos los agentes educativos con la
intención de brindar una educación de calidad.
5.2. OBJETIVOS:
1. Elaborar articuladamente los documentos de gestión como el PEI, RI y
PAT.
2. Desarrollar un programa de cultura organizacional para toda la
comunidad educativa.
3. Capacitación a las áreas académicas en tema de diseño curricular.
4. Establecer Políticas de reconocimiento y motivación personal.
5. Formular planes de mantenimiento de infraestructura y renovación de
mobiliarios.
6. Promover que el egresado se titule preferentemente por proyectos de
investigación e innovación tecnológica.
7. Sensibilizar el cuidado y preservación del medio ambiente.
VI. METAS DE ATENCION:

6.1. METAS DE ATENCION POR CARRERAS:
I SEMESTRES LECTIVO 2018

CARRERA PROFESIONAL I III V TOTAL
Enfermería Técnica 40 33 41 114
Construcción Civil 40 30 42 112
Secretariado Ejecutivo (40)30 26 13 69
Computación e Informática 40 29 20 89
TOTAL 150 118 116 384
10
LA UNIÓN
II SEMESTRES LECTIVO 2018
CARRERA PROFESIONAL II IV VI TOTAL
Enfermería Técnica 40 33 41 114
Construcción Civil 40 30 42 112
Secretariado Ejecutivo (40)30 26 13 69
Computación e Informática 40 29 20 89
TOTAL 150 118 116 384
6.2. METAS DE OCUPACION:
Directivos 01
Jerárquicos 05
Docentes a tiempo completo (Nombrados y contratados) 08
Docentes por horas 06
Personal Administrativo, servicio y guardianía 05
6.3. METAS DE INFRAESTRUCTURA
1. Continuar la gestión ante el Gobierno Regional para la culminación de la
nueva infraestructura equipada e implementada acorde con el avance
Tecnológico.
2. Mantenimiento de los mobiliarios, pintado total de mesas, sillas, 12 aulas.
6.4. PROYECTOS INNOVADORES O DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD
6.4.1. PROYECTOS ACADÉMICOS:
1. REVISIÓN Y REFORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE

GESTION:
Los documentos básicos de la gestión institucional, como el PE, Plan

de Trabajo Anual, Reglamento Institucional, MOF, etc. deben ser
actualizados permanentemente.
2. REVISION Y ACTUALIZACION DE PROGRAMAS CURRICULARES
Se revisarán estos documentos para proponer modificaciones a fin de
11
LA UNIÓN
mejorar sus contenidos.
3. SUPERVISIÓN EDUCATIVA Y SEGUIMIENTOS:

Busca organizar el sistema de supervisión académica, con énfasis
en el desempeño docente y realizar su seguimiento para optimizar el
trabajo docente.
4. ORGANIZACIÓN DE LA PRÁCTICA PRE PROFESIONAL:
Este aspecto de la formación profesional es importante y debe ser
planificado, ejecutado y evaluado sistemáticamente para asegurar
suficiente desarrollo.
5. PROCESOS DE GRADUACIÓN Y TITULACION:
Los alumnos que concluyen sus estudios deben ser encauzados
para que realicen su graduación inmediatamente después de
egresar y optar su título profesional, dentro del siguiente semestre
de haber concluido.
6. TALLERES DE CAPACITACION:
El personal docente debe recibir cursos; Talleres de capacitación
pedagógica, especialmente sobre metodología y evaluación; también
administrativa.
7. PROGRAMA DE CONVENIOS:
El apoyo institucional debe profundizarse, para ello se deben cumplir
los convenios con instituciones públicas y privadas de la localidad, la
región y del país.
8. PROYECTO PARA LA CREACION DE LAS NUEVAS CARRERAS:
Para satisfacer la demanda de los estudiantes egresados de la
secundaria, teniendo en cuenta la demanda laboral del mercado,
según estudios realizados.
9. CURSOS DE CAPÁCITACION PARA CERTIFICACIÓN
10. CONTAR CON PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL IESTP

“FHPA”.
11. PROCESO DE AUTOEVALUACION CON FINES DE
ACREDITACION
6.4.2. PROYECTOS ADMINISTRATIVOS:
1. FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN INSITUCIONAL:
12
DRE I.E.S.T.P
HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”
“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”
VII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PAT DEL IESTP “FHPA” 2018

7.1. GESTIÓN ESTRATEGICA:
Objetivos estratégicos
1. Desarrollar una gestión institucional de calidad, participativa, eficaz, eficiente y por resultados promoviendo el trabajo en equipo,
fortaleciendo la cultura organizacional de la comunidad educativa.
2. Fortalecer las capacidades profesionales de los formadores a partir del acompañamiento, asesoría y capacitación y
reconocimiento excelente de su labor y la promoción de iniciativas de investigación.
3. Lograr la acreditación del IESTP FHPA por el SINEACE en base una cultura de evaluación permanente
AÑO 2018
ACTIVIDADES TAREAS RESPONSABLES PRESUPUESTO
E F M A M J J A S O N D
a. 1. Concluir con la  Elaboración y Revisión X X

del PEI por comisión y Dirección
formulación del nuevo
docentes
PEI comprometiendo la  Socialización del PEI con todos X X X Comisión docentes
X
participación de todos los actores Alumnos
 Elaboración y ejecución del X X --------------------------
los actores de la actores (talleres de
Plan de difusión del PEI a X
comunidad educativa. todos los actores (talleres de sensibilización
sensibilización
 Evaluación y difusión del PEI. X X
2. Actualización y difusión  Actualización del RI

X Dirección
Integrantes de
del RI Difusión con directivos, X X X
comité de calidad
Administrativos,
docentes y alumnos. dimensión
Evaluación X X gestión
institucional
del
13
DRE I.E.S.T.P
cumplimiento
3. Implementar un plan de a) Planificación del presupuesto

generación de recursos semestral y anual.  Dirección S/. 1000.00
directamente recaudados b) Implementación de áreas  Jefe de la

Unidad
y sus mecanismos de administrativas de gestión.
Administrativa.
asignación, ejecución y c) Implementación de
 Jefe de Área de
control presupuestal. proyectos de generación de
Producción
recursos directamente
recaudados
4. Desarrollar una gestión a). Implementación de X X  Direccion S/. 500.00
docente implementando mecanismos adecuados de
 Jefe de la Unidad
los mecanismos selección de personal.
Administrativa.
adecuados de selección, b) Promoción de la investigación
 Jefes de Areas
capacitación y de otorgando estímulos y X
Académicas
reconocimiento del facilidades.
personal docente. c) Acciones de reconocimiento y
distinción al docente (por
méritos)
5. Lograr los estándares y a). Monitoreo del Comité de X X X X X X X X Direccion 2000
mínimos para la Autoevaluación (Comité de
14
DRE I.E.S.T.P
acreditación por Calidad)

programas de estudio en b) Proceso de autoevaluación
Comités de Calidad de
base a procesos de c) Evaluación externa Cada Programa de
autoevaluación y Estudios
evaluación permanente.
6. Lograr los estándares a). Realizar procesos de X X X X X X X  Dirección 3.000.00

y mínimos para la autoevaluaciones.
 Cooites de calidad de
acreditación por b). Realizar evaluaciones
cada Programa de
programas de estudio permanentes. Estudios.
en base a procesos de
 Docentes y
autoevaluación y Administrativos
evaluación permanente
7. Supervisar el  Supervisión y vigilancia en X X X X X x x x x x x x
 Dirección
cumplimiento de la la obra.  Jefe de la

10.000.00
Unidad
ejecución de la obra según  Viajes al gobierno Regional
Administrativa
el tiempo establecido en el sobre infraestructura e
 Jefe del Área de
expediente. implementación. Producción
8. Formulación del Plan de
X X  Dirección
Promoción y reconocimiento  Elaboración de trabajos de
de formadores investigación, proyectos de  Jefes de la Unidad
15
DRE I.E.S.T.P
innovación, proyectos de Administrativa

promoción social y  Jefes de Áreas. Gestiones
comunitaria.
 Entrega de resoluciones e
incentivos al personal de la
institución.
9. Reconocimiento a los  Monitoreo en Actividades. X X X X X  Dirección 1.000.00
docentes.  Evidencia de trabajos que
 Jefes de Áreas Gestiones
realizan.
10. Evaluación del Plan  Trabajos relacionados a X X X X X X  Dirección
de Promoción y la parte Académica.  Jefe de la
Reconocimiento de  Reuniones Unidad
formadores.  Visitas de monitoreo Administrativa
 Jefes de Áreas
Académicas
16
DRE I.E.S.T.P
7.2. FORMACION INTEGRAL

Objetivos estratégicos
a. Garantizar el logro óptimo del perfil del egresado a través de la implementación de los procesos curriculares y pedagógicos de
calidad, diversificando el currículo por competencias, desarrollando actividades de aprendizaje significativas, estableciendo diversos
medios y espacios de aprendizaje y realizando un acompañamiento tutorial a los estudiantes.
b. Desarrollar capacidades de investigación y formulación de proyectos innovadores en los formadores para mejorar su perfil
profesional.
AÑO 2018
1. Elaborar el estudio de mercado a). Adecuación del NDCB,
laboral, para adecuar el NDCB según estudio de Jefes de Áreas
de acuerdo a la RVM. 069-
demanda de mercado.
2105-MINEDU, la R.S.G. N° Docentes
b). Elaboración del expediente X
311-2017-MINEDU y otras X
normas vigentes. técnico para la creación de
nuevos programas de
estudio.
2. Complementar la X
diversificación curricular en a). Diversificación curricular de Jefes de Áreas
base a los programas, sílabos y Docentes de cada
aula en base a la
sesiones. Área.
elaboración de los sílabos y
17
DRE I.E.S.T.P
actividades de aprendizaje.
3. Seleccionar estudiantes a). Mejoramiento de la difusión
con niveles académicos de la oferta educativa.
por encima del nivel b) Nivelación académica a los
básico, mejorando la ingresantes
difusión de la oferta
educativa.
4. Desarrollar estrategias
metodológicas que a). Capacitación y Jefes de Áreas
permitan aprendizajes actualización metodológica

Docentes de cada Área
significativos, el auto y en el uso de las TIC.
aprendizaje y mejora del X X X
rendimiento académico de X
los alumnos
5. Diseñar un sistema de a) Diseño y difusión del
Sistema de evaluación de S/. 1000.00
evaluación que considere
aprendizajes por X X X X X X X X X X X X
Jefes de Áreas Autofinanciado
las competencias y competencias considerando
los indicadores y los
capacidades de los
instrumentos.
alumnos. b) Diseño del Sistema
informático de Evaluación.
c) Capacitación en el manejo
18
DRE I.E.S.T.P
del sistema
6. Brindar oportunidades en X X X X X X X X X X X X Direccion 2.200.00

a) Elaboración y socialización
situaciones reales de Jefes de Areas.
desempeño profesional en del reglamento de PPP.
b) Organización de la Práctica Docentes
base convenios
Pre-Profesional designados para
establecidos, la
c) Firma de Convenio supervision
organización oportuna y
monitoreo de la práctica pre d) Monitoreo y asesoría
profesional de los diferentes
módulos
7. Promover la titulación a) Actualización del reglamento X X X X X X X X X X X X Jefes de Areas
de titulación.
oportuna.
Secretaria Académica
b) Programas de promoción
de titulación
8. Desarrollar un programa x x x x x x x x x x x x Jefes de Áreas
de consejería orientado a a) Elaboración y ejecución del
plan de consejería. Docente responsables
mejorar la formación de tutoría
b) Programa de disminución
integral del estudiante y la
de la deserción estudiantil
disminución de la
19
DRE I.E.S.T.P
deserción.
9. Incentivar el desarrollo de a) Taller de compromisos para x x x x x Dirección

la investigación.
actividades de
b) Taller de capacitación en Jefes de Áreas
investigación en los investigación. Académicas
c) Socialización de planes y
docentes en base a
resultados de investigación Jefe de la Unidad
capacitaciones e d) Publicación de Administrativa
incentivos. investigaciones
10. Seguimiento de a). Elaborar el Plan de x x x x x x x x x x Jefes de Áreas
Egresados Seguimiento de Egresados
Docente responsable
11. Informe de resultados de a). Responsable de x x Responsable del
inserción laboral de los seguimiento de egresados seguimiento de
egresados. egresado.
20
DRE I.E.S.T.P
7.3. SOPORTE INSTITUCIONAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. Desarrollar una gestión administrativa de calidad en base al monitoreo, asesoría y capacitación permanente al personal,
implementando un sistema de información y comunicación institucional pertinente que contribuya a optimizar los servicios.
2. Promover el bienestar estudiantil en forma integral en base a actividades co curriculares brindando espacios, medios y
recursos de aprendizaje adecuados.
AÑO 2018
TAREAS RESPONSABLES PRESUPUESTO
ACTIVIDADES
 Elaboración del Plan de Monitoreo X
Jefe de unidad
1. Monitoreo del personal  Ejecución del Plan de Monitoreo X X X X administrativa
administrativo:  Socialización del monitoreo y X
toma de decisiones
 Evaluación e Informe Final X X
Horas administrativas
 Desarrollo de actividades
deportivas y culturales
2. Integración con la
 Charlas y seminarios
Comunidad estudiantil X
 Integración de los nuevos
estudiantes al IESTFHPA (Fiesta
de Cachimbo).
21
DRE I.E.S.T.P
.
3. Mantenimiento y
equipamiento de la  Actualización y ejecución del Direccion
infraestructura y Plan de mantenimiento de
mobiliario infraestructura. X Jefe de la Unidad
 Actualización del Plan de Administrativa
contingencia para atender X
casos de emergencia y X X Cómite de
salvaguardar la integridad de mantenimiento
la comunidad educativa.
 Plan de protección ambiental
y segregación de residuos
sólidos, reciclaje, desechos
peligrosos, etc.
4. Formulación de
Programa de  Elaborar un diagnóstico sobre Jefe de Áreas
el abandono estudiantil. X X Docentes de
disminución de la
tutoría
abandono estudiantil  Planificación de talleres de
22
DRE I.E.S.T.P
con inclusión de sensibilización y motivación

talleres de motivación
periódicamente
5. Fortalecimiento de  Formulación del plan de

capacidades del
personal administrativo fortalecimiento de Capacidades Direccion
y de apoyo previo diagnóstico– Jefes de Áreas
identificación de necesidades. Comités de cada
 Ejecución del plan de programa
fortalecimiento de capacidades.
 Evaluación y presentación del
informe.
X X S/. 500.00
6. Gestión de atención en  Gestión de atención en salud
X
salud integral integral
7. Apoyo con tela para  Reunión de directivos, x Dirección

uniforme de jerárquicos, docentes y
Administración 5.000.00
trabajadores de la administrativos
Institución
23
DRE I.E.S.T.P
7.4 . RESULTADOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
Fortalecer la presencia institucional en la sociedad en base a propuestas y/o ejecución de actividades y/o proyectos socio educativo y el
reconocimiento de la labor de los egresados en la comunidad y la difusión de los logros por la unidad e imagen institucional que promueve
el impacto institucional
AÑO 2018
 Designación del responsable X

1. Fortalecimiento de
de la oficina de imagen
imagen institucional Dirección
institucional.
 Formulación e
Jefe de la Unidad
implementación del plan de Administrativa
trabajo de imagen
institucional. X Jefe de Áreas
 Implementación del portafolio

de imagen Institucional.
 Nota de prensa permanente.
X
Notas de prensa X X X
permanente
24
DRE I.E.S.T.P
2. Actividades de  Actividades de proyección Direccion

proyeccion social. social.
 Congreso regional sobre
Cómites de Calidad
acreditación y políticas
educativas. X
X
 Convenios con instituciones
para fines académicos y
culturales
3. Seguimiento y atención  Verificación de los X
a los egresados. documentos. Jefes de Áreas
 Implementación de la base de
datos de egresados en los 3
últimos años por lo menos. Secretaria Académica
 Informe y ejecución del plan.
 Actualización y seguimiento de
los egresados. X X
 Evaluación e informe final del
sistema de atención y
25
DRE I.E.S.T.P
seguimiento.
4. Fortalecer la imagen x x x x x x x x x
institucional dentro del  Establecer alianzas
medio social, cultural y estratégicas para ejecutar
productivo de la región y actividades y programas de
proyección social en beneficio  Dirección
la localidad, establecer la
participación de los de la comunidad.  Jefe de la Unidad
egresados en la sociedad  Implementar políticas y Administrativa
logrando influencia programas para la  Jefe de Áreas
positiva sobre el entorno, organización, capacitación y

 Docentes
y responsabilidad social. seguimiento de los
 Alumnos
egresados, así como la
 Administrativos
inserción laboral.
 Fortalecer el área de
inserción laboral institucional
encargada de la bolsa de
empleo, contar con
información acerca del grado
de satisfacción de los
empleadores; y el porcentaje
de inserción laboral de los
egresados las diferentes
carreras.
 Mejorar el sistema de titulación
26
DRE I.E.S.T.P
de los egresados que el 100%

de egresados se titulen
inmediatamente finalizando la
carrera profesional.
 Implementar un plan de
marketing para difundir la
imagen de la institución dentro
del medio social y productivo, a
fin de posicionarla en la
localidad.
 Fortalecer los convenios y
alianzas estrategias con
instituciones públicas y
privadas para que los
estudiantes realicen las
practicas pre profesionales.
27
DRE I.E.S.T.P
CALENDARIZACION DEL AÑO ACADEMICO 2018

CRONOGRAMA
N° ACTIVIDADES INICIO TERMINO RESPONSABLES
01 Capacitación Técnico -Pedagógico de Docentes 00/03 00/03 Dirección General y Jefatura de
Áreas Académicas
02 Elaboración de programaciones curriculares y 00/03 00/03 Docentes

sílabos
03 Entrega de Programaciones y Sílabos a Jefatura 00/03 00/03 Docentes
de Área Académica
04 Elaboración de horarios y jornada laboral 00/03 00/03 Jefaturas de Áreas y docentes
05 Entrega de jornada laboral 00/03 00/03 Docentes
06 Matricula de alumnos regulares 00/03 00/04 Secretaria Académica
Matricula extemporánea para alumnos regulares 00/04 00/04 Secretaria Académica
07 Examen de admisión 00/04 -------- Comisión Institucional de
Admisión
08 Matricula de alumnos ingresantes 00/04 00/04 Secretaria Académica
Matricula extemporánea para alumnos ingresantes 00/04 00/04 Secretaria Académica
SEMESTRE IMPAR I - 2018
01 Ejecución y evaluación educativa: 00/03 00/08
a) Alumnos regulares Docentes
b) Alumnos ingresantes 00/03 00/08
02 Presentación de perfiles de Investigación e 00/03 00/05 Docentes

Innovación Tecnológica
03 Monitoreo de la ejecución curricular 00/03 00/08 Direccion
Jefes de Áreas Académicas
28
DRE I.E.S.T.P
04 Supervisión General 00/05 00/07 Direccion

Jefes de Áreas Académicas
05 Elaboración de registros de finalización de 00/07 00/08 Docentes
semestre
06 Entrega de registros e informes a la Jefatura de 00/07 ------- Docentes
Área Académica
07 Entrega de registros a Secretaria Académica 00/07 ------- Docentes
08 Entrega de informes consolidados a la Jefatura de 00/07 ------- Jefes de Áreas Académicas
Áreas Académicas
09 Evaluación de recuperación con jurados 00/08 00/08 Jefes de Áreas Académicas y
docentes
PERIODO INTER SEMESTRAL
01 Elaboración de programaciones curriculares y 00/08 00/08 Docentes
sílabos
02 Elaboración de horarios y jornadas laborales 00/08 00/08 Jefe de Áreas Académicas
03 Entrega de programaciones y sílabos a las Jefaturas 00/08 00/08 Docentes
de Áreas Académicas
04 Entrega de programaciones, sílabos y jornadas 00/08 00/08 Jefes de Áreas Académicas
laborales a la Direccion y Jefe de la Unidad
Administrativa para su control.
05 Ratificación de matricula 00/08 00/08 Secretaria Académica
06 Ratificación extemporánea de matricula 00/08 00/08 Secretaria Académica
SEMESTRE ACADEMICO II - 2018

01 Ejecución y evaluación curricular 00/08 08/12 Docentes
02 Monitoreo de la Ejecución Curricular 00/08 08/12 Jefe de Áreas Académicas
Direccion
29
DRE I.E.S.T.P
03 Presentación de Informes de avance de Proyectos -------- Hasta el 09/18 Jefaturas de Áreas académicas
de Investigación e Innovación Tecnológica docentes
04 Celebración del Aniversario Institucional 00/09 00/09 Direccion, Jefes de Áreas, Jefe de
la Unidad Administrativa,
docentes, Administrativos y
alumnos en general.
05 Semana de la Educación Técnica 00/09 00/09 Director y Jefe de Unidad
Administrativa, Jefes de Áreas
Académicas, Docentes y
Estudiantes
06 Supervisión General 00/10 00/11 Director y Jefes del Área

Académica
07 Elaboración de registros de finalización de semestre 00/12 00/12 Docentes

08 Entrega de registros e informes a la Jefatura de Área 00/12 00/12 Docentes
Académica
09 Presentación de Informe final de Proyectos de -------- 00/12 Docentes
Investigación e Innovación Tecnológica
10 Entrega de registros a Secretaria Académica 00/12 00/12 Jefes de Áreas académicas
11 Entrega de informes consolidados a la Jefatura de 00/12 00/12 Jefes de Áreas académicas
Unidad Académica
12 Evaluación de recuperación con jurados 00/12 00/12 Jefes de Áreas académicas
Docentes
13 Clausura del Año Académico 00/12 --------- Direccion, Jefes de Áreas, Jefe de
la Unidad Administrativa,
docentes, Administrativos y
alumnos en general.
30
DRE I.E.S.T.P
CALENDARIO CIVICO ESCOLAR 2018

FECHAS CÍVICAS DE MARZO
DÍA FECHAS CÍVICAS

 Día Internacional de la Mujer
08 de marzo
 Día Mundial del Síndrome de Down

21 de marzo
 Día Mundial del Agua

22 de marzo
 Día Mundial de la Lucha contra la Tuberculosis

24 de marzo
FECHAS CÍVICAS DE ABRIL

 Día Mundial de la Educación
01 de abril
 Día Mundial de la Salud

07 de abril
 Día de las Américas

14 de abril
 Aniversario de la Cruz Roja Peruana

17 de abril
 Día Mundial de la Tierra

22 de abril
 Día de Secretaria
26 de abril
ECHAS CÍVICAS DE MAYO

 Día del Trabajador
01 de mayo
31
DRE I.E.S.T.P
 Fiesta en honor al señor de Mayo

03 de mayo
 Día del Enfermero Técnico

06 de mayo
 Día de la Madre
2do. domingo
 Día Internacional de la Familia

15 de mayo
 Día Mundial del Internet

17 de mayo
 Día Nacional de la reflexión sobre los desastres naturales

31 de mayo
FECHAS CÍVICAS DE JUNIO

 Día de la Cruz Roja Internacional
01 de junio
 Día Mundial del Medio Ambiente

05 de junio
 Día de la Bandera
07 de junio
 Día del Padre

3er. domingo
 Día de la Cultura Autoctona

20 y 21 de junio
 Día del Campesino

24 de junio
 San Pedro y San Pablo

29 de Junio
FECHAS CÍVICAS DE JULIO

 Día del Maestro
06 de julio
32
DRE I.E.S.T.P
 Aniversario de la Muerte del Coronel Leoncio Prado

15 de julio
 Fiesta del Sol (Inti Raimi)

27 de julio
 Día de la Proclamación de la Independencia

28 de julio
FECHAS CÍVICAS DE AGOSTO

 Aniversario de Huánuco
15 de agosto
 Día de Santa Rosa de Lima

30 de agosto
FECHAS CÍVICAS DE SETIEMBRE

 Día de los Derechos Cívicos de la Mujer
07 de setiembre
 Día de la Familia
2do. domingo
 Día Internacional por la Paz

3er. Martes
 Aniversario Institucional
20 de setiembre
 Día de la Primavera y de la Juventud

23 de setiembre
FECHAS CÍVICAS DE OCTUBRE

 Aniversario de la Acción Heroica de Daniel Alcides Carrión
05 de octubre
33
DRE I.E.S.T.P
 Día del Combate de Angamos

08 de octubre
 Día Internacional de la Reducción de los Desastres

13 de octubre
 Día Nacional de la Persona con Discapacidad

16 de octubre
 Día Mundial de la Alimentación

16 de octubre
FECHAS CÍVICAS DE NOVIEMBRE

 Día de los vivos
01 de noviembre
 Día de los muertos

02 de noviembre
 Aniversario de la Provincia de Dos de Mayo

05 de noviembre
FECHAS CÍVICAS DE DICIEMBRE

 Día Mundial de la Lucha contra el SIDA
01 de diciembre
 Día de la Inmaculada Concepción

08 de diciembre
 Declaración Universal de los Derechos Humanos

10 de diciembre
 Navidad
25 de diciembre
34
DRE I.E.S.T.P
PRESUPUESTO -2018.
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO

“FELIPE HUAMAN POMA DE AYALA” LA UNION
1.- FINALIDAD.
La correcta ejecución de las actividades durante el año lectivo
del año 2018.
Establecer procedimientos para la formulación, aprobación y
ejecución así como el control y evaluación del presupuesto
del año lectivo 2018, del instituto de Educación Superior
Tecnológico Publico “ Felipe Huamán Poma de Ayala” La
Unión
Orientar el desarrollo Institucional de acuerdo al plan de
trabajo, en el cual se están programando los trabajos realizar
en la institución así como otros que son de vital importancia y
que no fueron ejecutados en el año 2018
Racionalizar los ingresos propios de la institución,
ejecutándose de acuerdo los objetivos y fines del desarrollo
institucional.
2. ALCANCES.
El presente presupuesto se aplicara durante el año 2018 en el
Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico “Felipe
Huamán Poma de Ayala” de la Unión, que comprende de dos
semestres.
El primer semestre académico comprende del 01 de marzo al
15 de Agosto del 2018
El Segundo semestre comprende del 16 de Agosto al 31 de
Diciembre del 2018
3. BASE LEGAL.
Construcción Política del Perú
DL N° 28044 : Ley General de Educación.
35
DRE I.E.S.T.P
DL N° 005-94-ED : Reglamento General de los Institutos de

Escuelas Superiores Públicos y Privados.
Ley de presupuesto de la Republica del año 2018
Ley de Reglamento de la ley Nª 30512: Reglamento General
de Los Institutos Superiores Pedagógicos y Escuelas
Superiores.
Reglamento General del Instituto de Educación Superior
Tecnológico Publico “Felipe Huamán Poma de Ayala” de la
Unión.
4. DISPOSICIONES GENERALES.
De acuerdo a los ingresos propios que se recaudan por los
diferentes rubros se ejecutara los gastos.
Para la formulación y aprobación del presupuesto se tendrá
en cuenta el presupuesto del año anterior
La Evaluaciones Presupuesto será semestralmente para poder
orientar su correcta ejecución.
Su formulación, aplicación y modificación del presupuesto
será previa evaluación
5.- DISPOSICIONES GENERALES.
DETALLE DE LA TASA DE ENSEÑANZA PARA EL AÑO ACADEMICO
2018 (Ingresos Propios).
El Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico
“Felipe Huamán Poma de Ayala “de la Unión. Podrá generar
ingresos propios sujetándose a la siguientes Escala de pago
durante el año académico 2018.
5.1 INGRESOS: ESCALA DE COSTOS AL DETALLE DE LAS TASAS.
DE ENSEÑANZA PARA EL AÑO ACADEMICO 2018 (Ingresos Propios)
N° CONCEPTOS TARIFA S/.
01 Inscripción de postulantes ordinarios 120.00
02 Inscripción de postulantes profesionales 150.00
36
DRE I.E.S.T.P
03 Inscripción Traslado Externo 110.00

04 Inscripción de traslado interno 60.00
05 Matricula de Ingresantes 80.00
06 Matricula semestre superior ( incluido historial ) 80.00
07 Matricula ingresante profesional 100.00
08 Matricula extemporáneo de Ingresantes 120.00
09 Matricula extemporáneo semestre superior 120.00
10 Matricula extemporáneo profesionales 150.00
11 Matricula traslado externo 100.00
12 Matricula traslado interno 80.00
13 Matricula repitencia por módulos 100.00
14 Matricula de repitencia por Módulos 40.00
15 Matricula repitencia de unidades didácticas 50.00
16 Recuperación de Unidades Didácticas 40.00
17 Convalidación por semestre 50.00
18 Recuperación por unidades didácticas 40.00
19 Examen Extraordinario por U.D 100.00
20 Derecho de reincorporación 50.00
21 Examen de Suficiencia 200.00
22 Sustentación de proyecto 200.00
23 Modalidad de idioma ( segunda lengua) 30.00
24 Convalidación de idiomas 30.00
25 Diplomas de títulos 50.00
26 Duplicados de Títulos 100.00
27 Titulación externa ( alumnas de otras ( I.E.S.T.P) 200.00
28 Certificado de estudios (incluidos Historial) 100.00
29 Constancia de estudios 10.00
30 Certificado de egresados 25.00
31 Constancia de no adeudar 10.00
32 Constancia de prácticas por módulos 10.00
33 Constancia consolidada modular 30.00
34 Constancia consolidada por asignatura 15.00
35 Certificado modular 50.00
36 Resolución de revalidación 5.00
37 Nómina de expedito 20.00
38 Acta de prácticas profesionales 20.00
39 Carpeta de practicas 70.00
37
DRE I.E.S.T.P
40 Carpeta de prácticas por asignaturas 70.00

41 Carpeta de titulación 10.00
42 Solicitud expedición de título ( otorgamiento de 5.00
Titulo)
43 Solicitud de inscripción de titulo 5.00
44 Alquiler de multimedia para sustentación 30.00
45 Historial académico 5.00
46 Constancia de trabajo 10.00
47 Rectificación de apellidos y nombres 40.00
48 Ambientación de sala de graduaciones 10.00
49 Convalidación de prácticas pre-profesionales 100.00
5.2 DEFINICIONES DE INGRESOS:
5.2.1. ADMISION
Se refiere a los ingresos por concepto de examen de
admisión que realizan los postulantes egresados de los
colegios de la localidad de la unión y sus alrededores,
hacia las distintas especialidades que oferta la
institución y al finalizar dicho proceso se ejecuta el
balance respectivo por la comisión encargada.
5.2.2 PRODUCCION Y SERVICIOS.
Se refiere a las utilidades que se obtiene el
departamento de producción y servicios si lo hubiera.
5.2.3 RATIFICACIONDE MATRICULA
Pago que realiza los alumnos a partir del segundo
semestre
5.2.4 PAGO VARIOS.
Pago que realizan los estudiantes por diversos
conceptos tal como se encuentra en la tasa educacional
del año 2018.
A) PRESUPUESTOS DE INGRESOS PROPIOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
B) SALDO ANTERIOR AL MES DE ENERO DEL 2018
38
DRE I.E.S.T.P
1 ADMISION S/. 0.0

2 ACTIVIDADES PRODUCTIVAS S/. 0.0
3 INGRESOS PROPIOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS S/.22,264.40
4 SUB TOTAL A S/.22,264.40
C) RUBROS A CAPTARSE
N° CONCEPTOS TARIFA S/.

01 ADMISION 20,200.00
02 VENTA DE FORMATO DE TITULOS 3,390.00
03 CONSTANCIAS Y CERTIFICADOS 1,135.00
04 ACTAS Y FICHAS DE PRACTICAS 00
05 CERTIFICADOS DE ESTUDIOS 7,500.00
06 DERECHO DE MATRICULA 52,505.00
07 HISTORIAL ACADEMICO 770,00
08 CARPETA DE PRACTICAS 15,890.00
09 RECUPERACION DE UNIDAD DIDACTICA 1,400.00
10 RESOLUCION DE REVALIDACION 00
11 REPITENCIA DE UNIDAD DIDACTICA 2,380.00
12 REINCORPORACION 50,00
13 OFICIOS Y SOLIICTUDES 00
14 EXAMEN DE 2DA LENGUA 1,440.00
15 EXAMEN DE SUFICIENCIA 11,400.00
16 SUSTENTACION 00
17 ENERGIA ELECTRICA 3,000.00
18 CONVALIDACIONES 380.00
19 NOMINA DE EXPEDITOS 1,340.00
20 EVALUACION EXTRAORDINARIAS 1,100.00
21 TRASLADO INTERNO 00
22 TRASLADO EXTERNO 00
23 REINCORPORACION 220.00
24 ALQUILER DE EQUIPOS 695.00
25 AMBIENTACION 680.00
26 DERECHO DE TITULACION 200.00
27 OTORGAMIENTO DE TITULO 50.00
S/. 125,725.00
39
DRE I.E.S.T.P
PRESUPUESTO- 2018- INGRESOS PPROPIOS

A) PRESUPUESTOS DE EGRESOS O GASTOS
B) PRESUPUESTO DE INGRESOS
C) PRESUPUESTO DE EGRESO.
Nª GASTOS TOTALES
01 GASTOS DIVERSOS ALQUILER LOCAL 1,440.00
02 GASTOS DE TRANSPORTES DE MOVILIARIOS 3,000.00
03 GASTOS NOTARIALES 2,000.00
04 GASTOS DE UTILES DE OFICINA 14,000.00
05 CARGOS BANCARIOS 120.00
06 GASTOS VIATICOS PRACTICANES - 2,200.00
SUPERVISION
07 GASTOS VIATICOS GOBIERNO REGIONAL 10,000.00
08 GASTOS VIATICOS PROYECCION SOCIAL- 4,000.00
ALUMNOS
09 GASTOS VIATICOS CAPACITACIONES 2,000.00
10 ELABORACION DE FORMATOS MATRICULA 1,000.00
11 REPARACION DE MOVILIARIOS 500.00
12 LOCACION DE SERVICIOS-SECRETARIA 850.00
13 LOCACION DE SERVICIOS DE GUARDIANIA 850.00
DIURNO
14 CONSUMO ENENRGIA ELECTRICA 2,000.00
15 IMPRESIONES, ANILLADOS COPIAS 3,500.00
16 GASTOS DE ADMISION 10,200.00
17 CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO 1,000.00
18 SERVICIO DE INTERNET 2,000.00
19 ASEO Y LIMPIEZA 15,000.00
20 ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO 3,000.00
HUMANO
21 SERVICIOS DIVERSOS TRABAJOS A 3,000.00
CONTRATO DIVERSOS AMBIENTES
22 CALIBRACIONY MANTENIMIENTO DE 2,500.00
EQUIPOS TOPOGRAFICOS
23 CONSTRUCCION DE SS.HH 2,000.00
24 CONSTRUCCION DE AMBIENTES COMO 1,000.00
ALMACEN
40
DRE I.E.S.T.P
25 ELABORACION DE PAGINA WEB 2,400.00

26 PAGO DE PAGINA WEB 2,800.00
27 GASTOS DE MATERIALES DE 20,000.00
CONSTRUCCION EN DIFERENTE AMBIENTES
DE CONTINGENCIAS
28 COMPRA DE TELA PARA LOS 5,000.00
TRABAJADORES
29 REPUESTOS Y ACCESORIOS 4,000.00
30 GASTOS DE ACREDITACION 10,000.00
31 COMPRA DE UNA FOTOCOPIADORA 6,000.00
32 COMPRA DE UNA LATPS 2,600.00
33 CAJA CHICA 8,000.00
147,960.00
RESUMEN
SALDO ANTERIOR S/. 22,264.40

INGRESOS RR.PP S/. 125,725.00
TOTAL S/. 147,989.40
MENOS (EGRESOS) S/. 147,960.00
SALDO S/. 29.4
41
DRE I.E.S.T.P
42

Pat Iestp Fhpa 2018

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO

“FELIPE HUAMÁN POMA DE AYALA”

El futuro se construye a partir del presente y este tiene la particularidad de ser

La Unión, Mayo del 2018.

I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA INSTITUCIÓN

Nombre : I.E.S.T.P “Felipe Huamán Poma de Ayala”

II. FINES Y OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN

Los FINES del Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Felipe

Los OBJETIVOS del Instituto de Educación Superior Tecnológico Publico

a) Desarrollar y conducir el proceso de enseñanza - aprendizaje para

III. MARCO ESTRATEGICO

3.1. VISIÓN INSTITUCIONAL

Ser una Institución de Educación Superior Tecnológica acreditada,

3.2. MISIÓN INSTITUCIONAL

Somos un Instituto de Educación Superior Tecnológico que forma

3.4. CARRERAS PROFESIONALES:

Nº CARRERA PROFESIONAL RESOSLUCION DE AUTORIZACION

3.11. POBLACIÓN INVOLUCRADA EN EL PLAN ANUAL DE TRABAJO:

Estudiante Directivos Jerárquicos Docentes Administrativos

1. EJE ESTRATEGICO 1. OBJETIVO ESTRATEGICO

Consolidar la la gestión institucional a través de

2. EJE ESTRATEGICO 2. OBJETIVO ESTRATEGICO

Asegurar la sostenibilidad de una formación

3. EJE ESTRATEGICO 3. OBJETIVO ESTRATEGICO

Establecer Prácticas institucionales de

4. EJE ESTRATEGICO 4. OBJETIVO ESTRATEGICO

Consolidar la Imagen institucional fomentando

VI. METAS DE ATENCION:

I SEMESTRES LECTIVO 2018

6.2. METAS DE OCUPACION:

6.3. METAS DE INFRAESTRUCTURA

1. Continuar la gestión ante el Gobierno Regional para la culminación de la

nueva infraestructura equipada e implementada acorde con el avance

2. Mantenimiento de los mobiliarios, pintado total de mesas, sillas, 12 aulas.

6.4. PROYECTOS INNOVADORES O DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

6.4.1. PROYECTOS ACADÉMICOS:

1. REVISIÓN Y REFORMULACIÓN DE DOCUMENTOS DE

Los documentos básicos de la gestión institucional, como el PE, Plan

Se revisarán estos documentos para proponer modificaciones a fin de

mejorar sus contenidos.

3. SUPERVISIÓN EDUCATIVA Y SEGUIMIENTOS:

10. CONTAR CON PROYECTOS PRODUCTIVOS EN EL IESTP

1. FORTALECIMIENTO DE LA IMAGEN INSITUCIONAL:

HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”

VII. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DEL PAT DEL IESTP “FHPA” 2018

a. 1. Concluir con la  Elaboración y Revisión X X

2. Actualización y difusión  Actualización del RI

HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”

3. Implementar un plan de a) Planificación del presupuesto

directamente recaudados b) Implementación de áreas  Jefe de la

HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”

acreditación por Calidad)

6. Lograr los estándares a). Realizar procesos de X X X X X X X  Dirección 3.000.00

cumplimiento de la la obra.  Jefe de la

HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”

innovación, proyectos de Administrativa

HUANUCO “FELIPE HUAMAN POMA DEAYALA”

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCIALIACION NACIONAL”

7.2. FORMACION INTEGRAL