FR.

1002 - 2016
JOB DESCRIPTION
Revisi: 1.0

No. Dok : 07-PRD-BB PIMPRO BANGUNAN BARU Hal : 2 Halaman

I. KEDUDUKAN , TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Kedudukan
Pimpinan Proyek Bertanggung jawab Kepada Koordinator Kepala Proyek/ Manager
Bangunan Baru
2. Tugas Pokok
Mengelola proyek sampai selesai sesuai rencana dan jadwal yang telah ditetapkan.
3. Fungsi
a. Perencanaan
Mempersiapkan langkah – langkah pelaksanaan proses penyelesaian proyek.
b. Pelaksanaan
Melaksanakan dan mengendalikan penyelesaian proyek utuk mencapai sasaran
tepat waktu dan tepat mutu.
c. Koordinasi
Melaksanakan Koordinasi dengan Divisi dan atau sub Divisi Terkait
d. Pengendalian
Melakukan Monitoring dan evaluasi atas semua hasil kegiatan yang menjadi
tanggung jawabnya.

II. WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB

1. Wewenang
a. Mengambil langkah – langkah, tindakan – tindakan dan keputusan sesuai dengan
system dan prosedur serta ketentuan yang berlaku.
b. Memberikan masukan berupa usulan, saran dan pertimbangan kepada Manager
Bangunan Baru.
c. Mengatur dan memberikan Instruksi Kerja serta meminta pertanggungjawaban
bawahannya.
2. Tanggung Jawab
a. Bertanggung jawab kepada Koordinator Kepala Proyek dan Manager Bangunan
Baru.
b. Melakukan pengawasan terhadap kinerja bawahannya, yang meliputi
 - Penegakan disiplin dan tata tertib sesuai peraturan perusahaan.
- Melaksanakan penilaian atas kinerja bawahannya
- Meningkatkan kompetensi bawahannya dengan menerapkan system reward
dan punishment serta peduli terhadap standar HSE sesuai dengan kebijakan
perusahaan.
- Melakukan Evaluasi Kinerja Karyawan melalui pengisian Form Penilaian
Kinerja Karyawan yang berlaku.

III. URAIAN TUGAS

1. Mengatur, mengendalikan dan mengkoordinasian persiapan – persiapan volume
teknis pekerjaan yang akan dilaksanakan, kebutuhan tenaga, material, peralatan dan
tempat kerja untuk mencapai target Produksi yang tepat mutu, waktu dan tepat biaya.
2. Mengatur, mengkoordinasikan dan mengendalikan pelaksanaan proses Produksi dari
persiapan awal sampai selesainya proyek.
3. Bersama Divisi Marketing & Comercial dan Divisi Terkait melakukan Rapat Persiapan
Project Bangunan Baru.
4. Selaku kuasa managemen, memimpin dan melakukan rapat – rapat harian proyek
bersama Divisi Marketing & Comercial dan unit kerja lainnya.
5. Merespon dan menindaklanjuti keluhan pelanggan ke unit terkait untuk ditindaklanjuti.
6. Menerima dan mengidentifikasikan permintaan dan atau pengurangan,
menginformasikan ke Divisi Marketing utuk mendapatkan persetujuan serta
mengendalikan pelaksanaan realisasinya.
7. Membuat laporan kemajuan proyek (progress) tentang prosentase kemajuan
pekerjaan dan evaluasi pekerjaan.
8. Berkoordinasi dengan Divisi HSE terkait terhadap penerapan safety.
9. Membina kerjasama dengan unit kerja lainnya.
10. Menerapkan Sistem manaejemen mutu ISO 9001:2015 dan mempertanggung
jawabkannya dengan memelihara bukti obkjektif pelaksanaan system serta membuat
sasaran atau target yang akan dicapai sesuai dengan bidang usaha.
11. Membuat laporan hasil pekerjaan secara periodik dan melaksanakan tugas-tugas lain
yang ditetapkan oleh coordinator proyek dan Asman Bangunan Baru.