La estructura de la organización de enfermería estádiseñada y bien definida para

organizacion en
precisar los puestos,las obligaciones y la responsabilidad de cada integrante;esto
permite eliminar obstáculos, confusión aincertidumbre en la toma de decisiones y en instituciones de salud y
lacomunicación que apoyan los objetivos de la Institucióny del propio servicio de
enfermería. los servicios de
enfermeria
ORGANIZACIÓN DE ENFERMERIAEl departmento de enfermería, tiene una
importancia decisiva en la atenciónde los enfermos, y por lo tanto debe organizarse y
administrarse dentro de losprincipios básicos de organización que son los
siguientes: Definir claramente las obligaciones del departamento. Definir
claramente las líneas de autoridad. Señalar exactamente las vías de comunicación
del personal. Definir requisitos para jerarquías de empleados. Señalar estímulos, La estructura administrativa de enfermería es la
privilegios y sanciones. forma en que están ordenadaslas unidades que
componen el organismo y la relación que guardan
LA ORGANIZACION
sus unidadesentre sí, éstas a su vez constituyen
las unidades administrativas; que integran
laestructura con los órganos, los puestos y las
plazas.

Principales
responsabilidades a la
administración de un
Organizar la asistencia
servicio de enfermería.
completa al enfermo.
Seleccionar al personal y
determinar sus
atribuciones. Atender al
trabajo de organización y
administración del
servicio. Llevar la alta
dirección de las
actividades. Establecer y
mantener relaciones con
otros servicios. Prestar la
asistencia necesaria una
vez terminado el
tratamiento.
Son manuales
como su
El Manual de Organización y nombre lo
Funciones del Departamento dice, de
de Enfermería tiene formas para
comoobjetivos:a) Definir las llevar a cabo
funciones, atribuciones, una tarea
responsabilidades y, así como especifica
las relacionesinternas y
externas de todos sus
integrantes.b) Facilitar la
coordinación y las líneas de
comunicación de todos los
servicioseliminando la
duplicidad de esfuerzos,
confusión e incertidumbre en
el desarrollo de lasfunciones
de los puestos de trabajo.c)
Servir como medio de
orientación permanente al
personal integrante de la
Institución.d) Establecer las
bases para mantener un
efectivo sistema de control
interno.e) Contribuir a lograr
el cumplimiento de sus
objetivos funcionales.