PELICULA “HAMBRE DE PODER”

MARIA ISABEL MARTINEZ NOREÑA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO A:
YONIER HUMBERTO ZULETA AGUIRRE

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA

FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA ELECTRICA
2018-II
 Consultar cuales son las cuatro funciones de la administración e identificar
situaciones en la película que las ejemplifiquen.

- Planificación: Define objetivos, establece estrategias y desarrolla planes

para coordinar actividades.

En la película se pudo evidenciar que el señor Ray Kroc desde el momento

que visito el restaurante en San Bernardino, lo vio como una gran
oportunidad para él, tenía claro su objetivo de crear franquicias, busco la
forma de cómo lograrlo y salir triunfador.

- Organización: Determina lo que es necesario realizar, como llevarlo a cabo

y con quien se cuenta para hacerlo.

Kroc ya había creado varias franquicias, pero debido al contrato realizado

con los hermanos McDonald’s sus cuentas no alcanzaban para pagar las
deudas que tenía con el banco, lo cual lo llevo a buscar otras alternativas.
Ahora el negocio de las comidas rápidas había pasado a segundo plano para
involucrarse al negocio inmobiliario, donde obtendría más ganancias, es allí
donde se evidencia una organización, incluso de ideas, junto con otras
personas para lograr el objetivo.

- Dirección: Motivar, dirigir y cualquier otras actividades involucradas con

dirigir al personal.

En la película se puede observar que tanto los hermanos McDonald’s como

el señor Ray Kroc estaban muy pendientes del personal, que todo saliera de
forma correcta, tanto la textura de las papas fritas como el punto de la carne,
tenían claro su metodología de ‘speeded system’ para realizar una entrega en
30 segundos.

- Control: Dar seguimiento a las actividades para garantizar que se logren

conforme lo planeado.

Ray Kroc empezó a buscar personas para crear nuevos restaurantes, pero al
momento de supervisar como estaba la situación en los restaurantes, se dio
cuenta que varios de ellos se habían desviado de lo que en realidad era
McDonald’s, debido a que ofrecían otros productos e incluso cambiaron los
ingredientes de las hamburguesas. Esto evidencia una falta de control, pero
Kroc tomo riendas y busco personas que trabajaran supervisando el trabajo
realizado en los restaurantes.
 Describa como la personalidad del empresario puede influir en el modelo de
gerencia de una organización, usando ejemplos de la película vista.

Ray Kroc era una persona ambiciosa pero sobre todo una persona perseverante, nunca
se rindió a pesar que en proyectos anteriores los resultados no eran los esperados,
siempre supo que iba a llegar el día en el que él iba a triunfar. En el mundo del
marketing esto es de vital importancia, ya que hay personas que al no ver resultados
inmediatos, dejan de insistir en su proyecto.
También se evidenció que Kroc es una persona con mucho compromiso, esto implica
luchar por tu proyecto y dar todo de ti para hacerlo crecer.