INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Materia:
GESTIÓN DE LOS SISTEMAS APLICADOS

Semestre-Grupo:
OCTAVO SEMESTRE – GRUPO ÚNICO

Producto Académico:
CASO PRÁCTICO

Presenta:
RICARDO HERNÁNDEZ USCANGA

Docente:
ING. MARÍA ERÉNDIDA JERÓNIMO LEÓN

TLALIXCOYAN, VER. FEB-JUN 2019

 ISO 9004 ISO 10006 Guía PMBoK
 Proporciona un enfoque más  Es una norma sobre sistemas  Norma reconocida en la
amplio sobre la gestión de la de gestión de calidad en profesión de la dirección de
calidad abarcando las proyectos. proyectos.
necesidades y las expectativas  Su objetivo es brindar  Elaborada a partir de las buenas
de todas las partes interesadas directrices adicionales, no prácticas reconocidas por profe-
pertinentes y proporciona requisitos, que clarifican a las sionales dedicados a la
orientación para la mejora empresas aspectos relevantes dirección de proyectos.
sistemática y continua del de la gestión técnica.  Guía para los gestores de
desempeño global de la  Perfila los principios y prácticas proyectos, que describe los
organización. del SGC. procesos, herramientas y
 No incide específicamente en la  Complementa la orientación técnicas de dirección de un
gestión de la calidad en los que ofrece la norma ISO 9004. proyecto con miras a un
proyectos.  Estas directrices están dirigidas resultado exitoso.
 Usada por personas expertas tanto a proyectos pequeños  Reconoce 47 procesos
en la gestión de proyectos que como muy grandes, desde diferentes, que clasifica en 5
necesitan asegurarse de que la simples a complejos. grupos de procesos y 10 áreas
calidad de sus proyectos se  Usada por personas expertas de conocimiento. Grupo de
gestionan conforme a los en la gestión de proyectos que procesos de: Inicio,
requisitos de la norma ISO necesitan asegurarse de que la planificación, ejecución,
9001. calidad de sus proyectos se monitoreo y control y de cierre.
  Su propósito está basado en
ocho principios de gestión de la
calidad, entre ellas tenemos el
suministrar lineamientos para la
aplicación, el uso de un sistema
de gestión y mejorar
continuamente la eficacia y
eficiencia del sistema
de gestión de la calidad.
 de la norma ISO 10006 y el
gestionan conforme a los  PMBoK tiene como sujeto de
requisitos de la norma ISO interés a los profesionales en la
9001. gestión de los proyectos.
 ISO 10006 no es una guía para  Incluyen los procesos
la ” gestión de proyectos ” en sí, necesarios para planificar,
es una orientación sobre la asegurar y controlar la calidad
calidad en los procesos de del proyecto.
gestión de proyectos.  Proyecto incluye los procesos y
 Se recomienda la combinación actividades de la organización
ejecutora que establecen las
PMBOK para asegurar que los políticas de calidad, los
proyectos sean exitosos. objetivos y las
responsabilidades de calidad
para que el proyecto satisfaga
las necesidades para las que
fue acometido.

“Ninguno de los estándares citados es certificable. Sin embargo en el caso de PMBoK, PRINCE2 e ICB3.0 existe la
certificación de los profesionales de la gestión de proyectos, como garantía de su conocimiento y preparación para su
correcta aplicación”.