CARRERA PROFESIONAL

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES

MATERIA
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 1
TAREA
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE UNIDAD 1:
FUNDAMENTO ADMINISTRATIVO

MATRICULA
ES1521213881

Alumno
MARIO RODOLFO GONZÁLEZ RODRIGUEZ
 DOCENTE
GABRIELA RODRIGUEZ GONZALEZ
Fundamentos de la administración
Unidad 1|Evidencia de aprendizaje: Fundamento administrativo.

Las escuelas de la administración han marcado una tendencia en la hora de poder enfocar
sus esfuerzos para entender a los trabajadores cada una con diferentes variantes, todas
tienen un mismo objetivo y es el de mejorar la productividad.

En cualquier empresa el factor mas importante a cuidar es el trabajador ya que este tiene
un peso muy importante y es trabajo de los administradores el pensar en ellos ya que si
estos tienen problemas o existe algún factor que disminuya la productividad son estos los
que deben de comprobar que el entorno que le rodea sea el ideal.

#1 Relaciones Humanas

El ¨Grupo BIMBO¨ se basa en la escuela o pensamiento de las relaciones humanas debido

a que gracias a la gran descripción de cada uno de sus apartados es fácil observar los
fundamentos que tiene esta empresa.
Para empezar ellos están preocupados por además de brindar productos de calidad y
generar satisfacción con sus clientes, empiezan por lo mas importante y es el estado de
sus trabajadores por lo cual mediante la organización en la empresa, la preocupación por
generar un ambiente de crecimiento y desarrollo en el cual existen muchas oportunidades
de poder prosperar.

#2 Teoría de las decisiones

Simplemente porque el estado y comportamiento del trabajador influye por muchos factores
para su desempeño como lo son problemas económicos, sociales entre muchos otros.

En esta escuela se toma como papel fundamental al trabajador ya que es la base de todo,
porque sin ellos no se puede obtener el éxito deseado y mucho menos si este no se siente
a gusto, es por eso que la empresa ¨BIMBO¨ se preocupa en facilitar un ambiente de trabajo
seguro para su bienestar y desarrollo.

La habilidad de poder tomar decisiones acertadas en el momento en que se necesite es

una de las principales prioridades que un administrador debe de tener.
El tomar decisiones correctas no solo para el bienestar del trabajador si no para los planes
que tiene la empresa.

#3 Desarrollo organizacional

Una de las principales necesidades es una empresa es la organización del personal ya que
si no existe une esquema adecuado para controlar cada aspecto o área podrían tener
resultados negativos que al final se vea reflejado en la empresa al momento de
producir/vender.

Principalmente porque el trabajo es determinado por necesidades o motivos por los cuales
esto se refiere al comportamiento causado por las necesidades que posee el trabajador, en
base a los objetos o ideales que tiene.

Escuela de las Relaciones Humanas

Nacida en Estados Unidos mediante la década de los años 30 y planteada o desarrollada
por Elton Mayo su principal enfoque es en el ámbito social debido a que se basa en el
comportamiento de los trabajadores para así tener runa mejor eficacia.

Esta tendencia fue principalmente para mejorar la productividad mediante muchos ámbitos
en los cuales se ve influenciado el trabajador como lo es el ambiente de trabajo ya que si
se cuenta con un entorno o las relaciones no le favorecen este no será productivo.

Escuela de toma de decisiones

La escuela de toma de decisiones manifiesta que la ejecución administrativa se lleva a cabo
por medio de una decisión, afirman que los administradores necesitan saber tomar
decisiones y saber con exactitud como tomarlos mediante los diferentes procesos lógicos,

Sus principales exponentes o representantes son Herbert a. Simón, Von Newman, Bowman
y Hutchinson cuyo fundamento es la racionalización de la administración en base a la toma
de decisiones mediante las técnicas de modelos de simulación de conducta entre otros.

El principal inconveniente es que se limita al enfoque económico y razonamiento de las

incertidumbres.

Escuela del desarrollo organizacional

Sus principales exponentes son Richard Beckhard y Warren Bennis que mediante su teoría
exponen que el desarrollo organizacional surgida a partir de 1962 se centra en hacer que
las personas se expresen mutuamente sus intereses y conflictos de trabajo, busquen
solucionar los problemas para poder rendir mejor y lograr sus aspiraciones o metas en la
institución.

Esta principalmente centrado en el mejoramiento de la efectividad empresarial. Los

empleados en la compañía es considerado el factor básico que distingue a esta escuela
además de los valores, procesos y sobretodo los administradores que se encuentran a
cargo.
Trabajos citados/Fuentes de consulta
*Monografias ¨Desarrollo Organizacional¨ por Borrosopaola:
http://www.monografias.com/trabajos10/deor/deor.shtml
*Gestiopolis ¨Teoría del desarrollo organizacional¨:http://www.gestiopolis.com/teoria-
desarrollo-organizacional/
*Prezi ¨Escuela de la teoría de las decisiones¨ De Aldo Jimenez Altamirano:
https://prezi.com/hzhtkduwtwyy/escuela-de-la-teoria-de-las-decisiones/
*Youtube ¨Proceso de toma de decisiones¨ por Grupo IB:
https://www.youtube.com/watch?v=pZ9YdAVw5kQ
*Blogger ¨Toeria de las decisiones¨
http://administracionliliana.blogspot.mx/2012/10/teoria-de-la-decisiones.html
*Teorias Administrativas: http://teoriasadministrativass.blogspot.mx/p/teoria-de-las-
relaciones-humanas.html