La motivación es la razón de las acciones, los deseos y las necesidades de las personas, también se

puede decir que es la dirección de uno hacia el comportamiento, o lo que hace que una persona
para repetir un comportamiento. Un motivo es el impulso que tiene una persona para actuar de
cierta forma, o desarrollar una inclinación por un comportamiento específico.

Según Maehr y Meyer, “la motivación es una palabra que forma parte de la cultura popular, como
pocos otros conceptos psicológicos”. La motivación es un proceso interno que hace que una
persona avance hacia una meta, como la inteligencia, no se puede observar directamente.

Componentes de la motivación

Cualquiera que haya tenido alguna vez un objetivo (como querer perder 20 libras o correr un
maratón) probablemente se dé cuenta inmediatamente de que simplemente tener el deseo de
lograr algo no es suficiente. Alcanzar tal objetivo requiere la capacidad de persistir a través de
obstáculos y resistencia para seguir adelante a pesar de las dificultades.

La motivación tiene tres componentes principales, las cuales son:

 La activación implica la decisión de iniciar un comportamiento, como inscribirse en una

clase de psicología.

 La persistencia es el esfuerzo continuo hacia un objetivo aunque puedan existir

obstáculos. Un ejemplo de persistencia sería tomar más cursos de psicología para obtener
un título, aunque requiere una inversión significativa de tiempo, energía y recursos.

 La intensidad se puede ver en la concentración y el vigor que persigue la consecución de

un objetivo. Por ejemplo, un estudiante puede pasar sin mucho esfuerzo, mientras que
otro estudiará regularmente, participará en debates y aprovechará las oportunidades de
investigación fuera de clase, el primer alumno carece de intensidad, mientras que el
segundo persigue sus objetivos educativos con mayor intensidad.

Objetivos y características de la motivación

El objetivo es crear condiciones en las que las personas estén dispuestas a trabajar con celo,
iniciativa, interés y entusiasmo, también crea condiciones en las que las personas trabajan con un
sentido de responsabilidad, lealtad, disciplina y con orgullo y confianza para que los objetivos de
una organización se alcancen de manera efectiva.

La motivación es un concepto cautivador, es un fenómeno fascinante pero complejo. Las

características principales son las siguientes:

 La motivación está orientada a los objetivos.

 La motivación es un proceso continuo.

 La motivación puede ser positiva o negativa.

  La motivación puede considerarse en su totalidad, no en la comida a destajo.

 La motivación puede ser monetaria o no monetaria.

 La motivación es un fenómeno psicológico que convierte las habilidades en rendimiento.

Liderazgo
Es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Liderazgo es el proceso de influir en
otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,
motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto,
de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional.
El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás
(seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de
persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha
denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han
concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que
hay otros factores que son más determinantes a la hora de construir el liderazgo.
CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Sentido de pertenencia: Debe representar y pertenecer al grupo que encabeza.

Capacidad de comunicarse: Lograr que le escuchen y entiendan.

Inteligencia emocional: Habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios de los
demás.

Capacidad de establecer metas y objetivos: sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.

Capacidad de planeación: Donde se deben definir las acciones que se deben cumplir.

Un líder crece y hace crecer a su gente: Para crecer enseña, a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

Capacidad visionaria para anticiparse a lo que puede venir.

Tiene Carisma: Atrae y llama la atención es agradable a los ojos de las personas, basta con
interesarse por la gente y demostrar verdadero interés.

Es Innovador: Siempre buscara nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

Un líder está informado: Debe saber cómo se procesa la información, interpretarla de manera
inteligente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.

Tipos de liderazgo más comunes

Liderazgo burocrático
Es un tipo de liderazgo que sigue reglas rigurosamente para asegurarse que todo lo que se
haga sea preciso. Es indicado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad o cuando están en
juego sumas de dinero bastante grandes.

Liderazgo autocrático

Se considera una forma de liderazgo extrema, en donde una persona tiene el absoluto sobre su
equipo de trabajadores. Los colaboradores del equipo de trabajo tienen una diminuta oportunidad
de dar ideas, si bien estas sean para beneficio mutuo. Suelen haber resentimientos por el trato y a
menudo la empresa tiene altos indices de ausentismo y rotación de los trabajadores.

Liderazgo carismático

Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al conducir sus equipos al logro de
actividades, aunque no les gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos que en sus
equipos, lo que genera problemas, además la empresa entera podría colapsar si el líder abandona
la empresa.

Liderazgo participativo

El líder participativo, permite la intervención de otros individuos del equipo en el proceso de toma
de decisiones. Esto incremente la satisfacción en el trabajo y ayuda a desarrollar cualidades en el
tiempo. Gracias a esta participación, el equipo se siente motivado para trabajar con mas eficacia,
mucha mas alla que por una premio económico.

Este estilo de liderazgo es apropiado cuando el trabajo en equipo es esencial y la calidad es mucho
más relevante que la velocidad.

Liderazgo ‘Laissez-faire’

Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y se utiliza para describir líderes que “dejan”
trabajar por cuenta propia a cada uno de los colaboradores de su equipo y es bastante efectivo si
los dirigentes monitorean los logros.

Para que este tipo de liderazgo resulte, los miembros deben tener experiencia e iniciativa. Se les
facilita la información y herramientas para la realización eficaz de sus labores.

Liderazgo orientado al equipo

En este caso los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo, busca
organizar, desarrollar el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente, además hace de
soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del desenvolvimiento exitoso, es un
estilo participativo donde se fomenta la colaboración creativa.

Liderazgo natural
Es el tipo de líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando una persona lidera por
satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman liderazgo servil. Es participativo pues
todo el equipo de trabajo interviene en el proceso de toma de decisiones.

Liderazgo orientado a la tarea

El líder orientado a la “tarea”, se enfoca solo en que el los objetivos se cumplan y pueden llegar a
ser un poco autocráticos. Este líder suele dar órdenes, estructuran, organizan, planifican y
controlan sin pensar en el bienestar de sus equipos.

Liderazgo transaccional

El liderazgo transaccional se establece con la idea de que los miembros del equipo de trabajo
acuerdan obedecer y realizar las labores que les delegan su líder a cambio de un pago. No
obstante, este líder se siente con el derecho de castigar a quien considere que los no está como él
lo desea.

Liderazgo transformacional

Considerado como el mejor de los liderazgos, el lider transformacional inspira a sus subalternos
permanente y le transmite su entusiasmo. A su vez estos necesitan sentir el apoyo en una especie
de retro alimentación emocional, por lo que tiene gran efectividad.

Liderazgo empresarial

Es aquel tipo de liderazgo ejercido por la persona a cargo en el ámbito empresarial, que posee la
cualidad de comunicarse exitosamente con los empleados al momento de hacer sugerencias o
recomendaciones, en función del logro de las actividades propuestas, formando además un
vínculo con los trabajadores y los objetivos a conseguir en la empresa. Es reconocido por los
trabajadores como un líder y su principal función es ocuparse del perfecto funcionamiento y
desarrollo de todas las áreas para obtener el éxito empresarial.

Liderazgo paternalista

Se caracteriza por la responsabilidad de velar por el bienestar de su equipo, además de orientarlos

en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores, esto con la finalidad de generar
excelentes resultados en cuanto al trabajo y rendimiento se refiere, para esto el líder debe utilizar
el entendimiento, el carisma, además de los incentivos, con los trabajadores.

Esta forma de liderar ofrece recompensas a los trabajadores que realizan sus labores de forma
exitosa y eficiente. Se denomina liderazgo paternalista, ya que al igual que un padre en el hogar,
se asume el rol en la empresa con sus subordinados.

Liderazgo lateral
Este ejemplo de liderazgo se basa en la idea de que cualquier persona tiene la capacidad de poder
dirigir a un determinado grupo de personas que conforman el equipo de trabajo de la
empresa, sin necesariamente ser el jefe, por lo general se da cuando existen en la empresa
personas que a pesar de tener el mismo nivel y tiempo dentro de la empresa, se caracterizan por
tener una experiencia sobresaliente en el desempeño de sus funciones y además tienen la
capacidad de compartir su conocimiento, dirigir y proyectar respeto entre sus iguales en el ámbito
laboral.

La comunicación es el acto por el cual un individuo establece con otro un contacto que le permite
transmitir una información. En la comunicación intervienen diversos elementos que pueden
facilitar o dificultar el proceso. Emisor: La persona (o personas) que emite un mensaje. Receptor:
La persona (o personas) que recibe el mensaje. Mensaje: Contenido de la información que se
envía. Canal: Medio por el que se envía el mensaje. Código: Signos y reglas empleadas para enviar
el mensaje. Contexto: Situación en la que se produce la comunicación. La comunicación eficaz
entre dos personas se produce cuando el receptor interpreta el mensaje en el sentido que
pretende el emisor.

Tipos de comunicación

La comunicación se puede dividir en dos grandes tipos:

 la comunicación verbal: se lleva a cabo por medio de una lengua hablada o escrita. Es una
forma de comunicación exclusiva de los seres humanos y la más importante en las
sociedades humanas.

 la comunicación no verbal: se expresa a través de lenguajes corporales, proximidad,

signos no lingüísticos y sonidos sin palabras.

Comunicación asertiva

La comunicación asertiva es aquella que logra expresar de forma simple, oportuna y clara lo que
se desea a otro individuo. La comunicación asertiva es el equilibrio entre una comunicación
agresiva y una comunicación pasiva. Se trata de una habilidad social importante asociado a la
inteligencia emocional y a la comunicación no verbal.

Comunicación empresarial

La comunicación empresarial es la área estratégica de planificación en el marco de una empresa.

Una buena estrategia de comunicación contribuye a una empresa de éxito. En este contexto,
relaciones con los medios y gabinetes de prensa y comunicación interna son conceptos esenciales.

Otros tipos de comunicación

La comunicación humana ha sido diversificada en varios ramos de conocimiento. Alguna de ellas
son:

 la teoría de la información: es la teoría que define la comunicación,

 la comunicación intrapersonal: es el diálogo con uno mismo,

 la comunicación interpersonal: sucede entre personas físicamente próximas,

 el mercadotecnia o marketing: define modos de comunicar las necesidades creadas,

 la publicidad: qué lenguaje usar para vender,

 las relaciones públicas: lenguaje asertivo para un público y objetivo,

 el análisis del discurso: creación de discursos inspiradores y elocuentes,

 las telecomunicaciones: transmisión de datos e información física y

 el periodismo: explicar claramente lo que sucede.

Significado de Comunicación. (s.f.). Recuperado de: https://www.significados.com/comunicacion/

Comunicación. (s.f.). Recuperado de: http://www.webgou.uma.es/archivos/comunicacion.pdf

¿Cuáles son los tipos de liderazgo?. (2017). Recuperado de: https://www.liderazgo.co/tipos-

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Flores, C. (s.f.). Clasificación y tipos de liderazgo. Recuperado de:

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La Motivación – Definición, Componentes, Características Y Teorías. (s.f.). Recuperado de:

https://psicoportal.com/psicologia/motivacion/