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Ingeniería Química
Análisis de riesgo
Grupo 02:
Av. Universidad s/n. Ciudad Universitaria San Nicolás de los Garza, Nuevo León, C.P. 66451 a martes 29 de enero de 2019
Diagrama Ishikawa:
Antecedentes (desarrollo)
El diagrama Ishikawa también llamado como diagrama causa-efecto, se fundó 1043 por
Kaoru Ishikawa, que se conoce como una herramienta de análisis muy útil que nos ayuda
a obtener un cuadro, detallado y con una sencilla visualización, de las diversas causas
que pueden crear un determinado efecto o problema.
El diagrama puede aplicarse a la investigación de lo que puede ser la causante de un
problema, anexando las opiniones de un grupo de personas ya sea directa o
indirectamente relacionadas con el mismo. Así mismo, esta herramienta es considerada
de alta calidad, siendo una de las más sencillas de utilizar y ofrece excelentes resultados.
Metodología:
Los pasos a seguir a la hora de analizar un problema mediante la técnica del diagrama
Ishikawa son los siguientes:
1) Se debe de identificar el resultado negativo que se quiere eliminar, o sea, el efecto
problema.
2) Se debe colocar en la parte derecha del diagrama de una forma ordenada y trazar
una flecha horizontal apuntando al problema.
3) Diagnosticar todas las causas que están afectando a la generación del efecto
indeseado.
4) Situar los factores principales como ramas principales o espinas de la flecha
horizontal.
5) Es necesario identificar las sub causas en las ramas principales, son aquellas que
incentivan a cada una de las causas.
6) Se debe escribir las sub causas a las ramas principales que les corresponde y el
proceso seguirá bajando el nivel de las causas hasta encontrar todas las causas
probables.
7) Se debe analizar a conciencia el diagrama, verificando si se han identificado todas
las causas y deben ser sometidas a consideración de cualquier posible cambio.
8) Por último se debe seleccionar las causas más probables y se deben de valorar
el grado de incidencia global que tienen sobre el efecto lo que va a permitir sacar
conclusiones.
Aplicaciones o usos
Es muy habitual encontrar gerentes de producción trabajando con el diagrama de espina
de pescado para tratar de encontrar las principales causas de los problemas que
enfrentan en la línea de montaje, pero esta herramienta puede y debe aplicarse en
cualquier problema.
Los usos del diagrama de Ishikawa que también es conocido como diagrama de causa
y efecto o diagrama de espina de pescado, son diversos ya que tratan de una
herramienta utilizada para profundizar el entendimiento sobre las causas generadoras
de un problema específico. Si se hace una búsqueda se encontrara que el 90% de los
ejemplos encontrados van a ser relacionados con las máquinas con defectos, problemas
en las grandes industrias, o, algo relacionado con control de calidad.
Ejemplos
Toyoda Sakichi, Toyoda Kiichiro y Ohno Taiichi fueron los que implantaron los dos pilares
fundamentales que sostienen la metodología del TPS, además de varias herramientas
que promueven la cultura de la mejora continua.
Ohno Taiichi define la metodología de producción de Toyota como un sistema de
producción cuya base es la eliminación del excedente.
Técnicas:
• Las 5S: Técnica utilizada para la mejora de las condiciones del trabajo de la empresa
a través de una excelente organización, orden y limpieza en el puesto de trabajo.
5 S´s:
Antecedentes (desarrollo)
La metodología de las 5S se creó en Toyota, en los años 60, y trata de agrupar una
serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo
que permitan la elaboración de trabajos de forma organizada, ordenada y limpia.
Dichas condiciones se crean a través de fortalecer los buenos hábitos de
comportamiento e interacción social, creando un entorno de trabajo eficiente y
productivo.
Bibliografías:
[1] http://www.jomaneliga.es/PDF/Administrativo/Calidad/Espina_de_pescado.pdf
[2] http://gio.uvigo.es/asignaturas/gestioncalidad/GCal0405.DiagramaCausaEfecto.pdf
[3]https://www.problemsolving.pro/ejemplos-de-metodologia-ishikawa/
[4]https://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:80094/EOI_LeanManufacturing_20
13.pdf
[5]http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/5055/fichero/7.+EL+M%C3%89TODO+DE+LA
S+5S%252F7.+EL+M%C3%89TODO+DE+LAS+5S.pdf