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O melhor sistema de gestão para micro e pequena empresa Qualidade de Vida no Trabalho,

O melhor sistema de gestão para micro e pequena empresa

Qualidade de Vida no Trabalho, Cultura & Valores

Qualidade de vida no trabalho

Qualidade de vida no trabalho

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho Que tipo de resultados podemos esperar de profissionais desmotivados?

Que tipo de resultados podemos esperar de profissionais desmotivados?Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho Qual o grau de criatividade e inovação se pode

Qual o grau de criatividade e inovação se pode esperar de profissionais que já se demitiram emocionalmente?resultados podemos esperar de profissionais desmotivados? E a permanência no emprego apenas pelo salário no final

E a permanência no emprego apenas pelo salário no final do mês?Qual o grau de criatividade e inovação se pode esperar de profissionais que já se demitiram

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho Estamos vivendo numa era de pleno emprego, onde sobram
Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho Estamos vivendo numa era de pleno emprego, onde sobram

Estamos vivendo numa era de pleno emprego, onde sobram vagas e faltam talentos!

“Não basta estar de corpo presente, é preciso encontrar significado.” Woody Allen

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho

Motivação e Qualidade de Vida no Trabalho As estatísticas apontam para índices alarmantes de baixo engajamento

As estatísticas apontam para índices alarmantes de baixo engajamento ou mesmo falta de engajamento:

de baixo engajamento ou mesmo falta de engajamento: 50 a 85% de profissionais apresentando baixo grau

50 a 85% de profissionais apresentando baixo grau de satisfação com seu trabalho atual.

baixo grau de satisfação com seu trabalho atual. 12% 13% No Brasil entre mulheres e homens,

12%

baixo grau de satisfação com seu trabalho atual. 12% 13% No Brasil entre mulheres e homens,

13%

No Brasil entre mulheres e homens, apenas 12% e 13%, respectivamente, se dizem totalmente satisfeitos com o equilíbrio entre vida familiar e profissional.

O cenário ideal!

O cenário ideal! Um mundo perfeito onde as pessoas dizem: ainda bem que amanhã é segunda-feira!
O cenário ideal! Um mundo perfeito onde as pessoas dizem: ainda bem que amanhã é segunda-feira!

Um mundo perfeito onde as pessoas dizem: ainda bem que amanhã é segunda-feira!O cenário ideal! A busca de uma vida plena, onde trabalhar seja tão bom quanto ter

A busca de uma vida plena, onde trabalhar seja tão bom quanto ter tempo livre;as pessoas dizem: ainda bem que amanhã é segunda-feira! Não precisar esperar o final de semana

Não precisar esperar o final de semana para se vestir de forma descontraída;ainda bem que amanhã é segunda-feira! A busca de uma vida plena, onde trabalhar seja tão

O cenário ideal!

O cenário ideal! A organização que oferece qualidade de vida: Torna o trabalhador feliz e ele

A organização que oferece qualidade de vida:

ideal! A organização que oferece qualidade de vida: Torna o trabalhador feliz e ele produz mais
ideal! A organização que oferece qualidade de vida: Torna o trabalhador feliz e ele produz mais

Torna o trabalhador feliz e ele produz mais que o infeliz no longo prazo porque raramente falta no trabalho;O cenário ideal! A organização que oferece qualidade de vida: Diminui o turnover;

Diminui o turnover;de vida: Torna o trabalhador feliz e ele produz mais que o infeliz no longo prazo

O cenário ideal!

O cenário ideal! Não se limita a cumprir o dever; Atrai gente igualmente comprometida; Não é
O cenário ideal! Não se limita a cumprir o dever; Atrai gente igualmente comprometida; Não é
O cenário ideal! Não se limita a cumprir o dever; Atrai gente igualmente comprometida; Não é
O cenário ideal! Não se limita a cumprir o dever; Atrai gente igualmente comprometida; Não é
Não se limita a cumprir o dever;

Não se limita a cumprir o dever;

Atrai gente igualmente comprometida;

Atrai gente igualmente comprometida;

Não é um velocista. Está mais para um maratonista, alguém comprometido com o longo prazo.

Não é um velocista. Está mais para um maratonista, alguém comprometido com o longo prazo.

Aprenda a gostar do que você faz!

Aprenda a gostar do que você faz! “Se ser você o melhor é um varredor varredor

“Se ser você o melhor é um varredor varredor de de ruas ruas, do deve mundo!” querer

Martin Luther King Jr.

faz! “Se ser você o melhor é um varredor varredor de de ruas ruas, do deve

Aprenda a gostar do que você faz!

Aprenda a gostar do que você faz! Execute suas atividades com amor, você deve sentir satisfação
Aprenda a gostar do que você faz! Execute suas atividades com amor, você deve sentir satisfação

Execute suas atividades com amor, você deve sentir satisfação e se sentir bem com o que exerce, se sua rotina está te massacrando, certamente pessoas a sua volta percebem isso e você acaba se tornando uma pessoa difícil de lidar, de trabalhar, de conviver e somente você é o responsável para mudar este aspecto.

Mantenha uma energia boa

Mantenha uma energia boa A falta de envolvimento e motivação, pode ter a ver, entre outras

A falta de envolvimento e motivação, pode ter a ver, entre outras coisas, com a falta de energia física para fazer o que precisa ser feito. Por isso:

Tenha uma boa noite de sono; Se alimente de forma balanceada;
Se alimente de forma balanceada;Tenha uma boa noite de sono;

Tenha hábitos saudáveis.física para fazer o que precisa ser feito. Por isso: Tenha uma boa noite de sono;

Mantenha uma energia boa

E o que deve partir da empresa?

Mantenha uma energia boa E o que deve partir da empresa? Igualdade entre os colaboradores; Ambiente

Igualdade entre os colaboradores; Ambiente de trabalho confortável; Horário flexível;
Ambiente de trabalho confortável; Igualdade entre os colaboradores; Horário flexível;
Horário flexível;Igualdade entre os colaboradores; Ambiente de trabalho confortável;

Hierarquia horizontal;da empresa? Igualdade entre os colaboradores; Ambiente de trabalho confortável; Horário flexível; Benefícios;

Benefícios;Igualdade entre os colaboradores; Ambiente de trabalho confortável; Horário flexível; Hierarquia horizontal;

Retenha seus talentos

Retenha seus talentos Quer realmente se destacar como uma empresa que oferece qualidade de vida no

Quer realmente se destacar como uma empresa que oferece qualidade de vida no trabalho? Aqui estão mais alguns passos para seguir:

Identifique os sonhos dos seus colaboradores e osno trabalho? Aqui estão mais alguns passos para seguir: motive para que eles alcancem; É preciso

motive para que eles alcancem;

É preciso ouvir as pessoas;dos seus colaboradores e os motive para que eles alcancem; Mostre aos colaboradores a importância do

Mostre aos colaboradores a importância do que cadasonhos dos seus colaboradores e os motive para que eles alcancem; É preciso ouvir as pessoas;

um desempenha na empresa;

Retenha seus talentos

Retenha seus talentos Invista em locais agradáveis de trabalho, onde as pessoas tenham vontade de passar

Invista em locais agradáveis de trabalho, onde as pessoas tenham vontade de passar a maior parte do tempo do dia delas.Retenha seus talentos Não dê ordens, compartilhe responsabilidades; Promova uma comunicação efetiva; Dê liberdade as

Não dê ordens, compartilhe responsabilidades;vontade de passar a maior parte do tempo do dia delas. Promova uma comunicação efetiva; Dê

Promova uma comunicação efetiva;dia delas. Não dê ordens, compartilhe responsabilidades; Dê liberdade as pessoas; Mantenha as pessoas alinhadas com

Dê liberdade as pessoas;compartilhe responsabilidades; Promova uma comunicação efetiva; Mantenha as pessoas alinhadas com os valores da empresa.

Mantenha as pessoas alinhadas com os valores da empresa.do dia delas. Não dê ordens, compartilhe responsabilidades; Promova uma comunicação efetiva; Dê liberdade as pessoas;

Cultura

Cultura

O que é Cultura Organizacional?

O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
O que é Cultura Organizacional? Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas

Cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. Esse conjunto de características-chave é valorizado pela organização, compartilhado e utilizado para atingir seus objetivos.

Formação da cultura organizacional

Formação da cultura organizacional A cultura organizacional é formada por três níveis de conhecimento: Pressupostos

A cultura organizacional é formada por três níveis de conhecimento:

Pressupostos básicos (as crenças que são

Pressupostos básicos (as crenças que são

consideradas adquiridas em relação à empresa

e à natureza humana);

Valores (princípios, normas e modelos importantes);

Valores (princípios, normas e modelos importantes);

Artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma

Artefatos (resultados perceptíveis da ação de uma

empresa, que são apoiados pelos valores).

Formação da cultura organizacional

Formação da cultura organizacional A formação de uma cultura organizacional surge quando são criadas e difundidas
Formação da cultura organizacional A formação de uma cultura organizacional surge quando são criadas e difundidas

A formação de uma cultura organizacional surge quando são criadas e difundidas de mensagens relativas à empresa e sua identidade, através de meios formais e informais.

Características

Características Alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Ética;

Alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são:

valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Ética; Responsabilidade social; Competência; Compromisso.

Ética;mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Responsabilidade social; Competência; Compromisso.

Responsabilidade social;Alguns dos atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Ética; Competência; Compromisso.

Competência;atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Ética; Responsabilidade social; Compromisso.

Compromisso.atributos mais valorizados da cultura organizacional de uma empresa são: Ética; Responsabilidade social; Competência;

Características

Características A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitação implícita pelos seus membros. Ela é

A cultura organizacional se caracteriza pela sua aceitação implícita pelos seus membros. Ela é também reforçada pelo próprio processo de seleção, que elimina as pessoas com características discrepantes com os padrões estabelecidos e ajuda a preservar a cultura.

Essência da cultura

Essência da cultura A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela
Essência da cultura A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela
Essência da cultura A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela
Essência da cultura A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela
Essência da cultura A essência da cultura de uma empresa é expressa pela maneira como ela

A essência da cultura de uma empresa é expressa pela

maneira como ela faz seus negócios, a maneira como

ela trata seus clientes e funcionários, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritórios e

o grau de lealdade expresso por seus funcionários com relação à empresa.

Por que é importante entender a cultura organizacional?

Por que é importante entender a cultura organizacional? Aceitar melhor a sua existência, compreender os seus
Por que é importante entender a cultura organizacional? Aceitar melhor a sua existência, compreender os seus

Aceitar melhor a sua existência, compreender os seus meandros, entender como ela é criada, sustentada e aprendida, pode melhorar a sua capacidade de sobrevivência na empresa, além de ajudá-lo a explicar e prever o comportamento dos colegas no trabalho.

Valores

Valores

O que são valores?

O que são valores? Valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização,
O que são valores? Valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização,
O que são valores? Valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização,

Valores são o conjunto de características de uma determinada pessoa ou organização, que determinam a forma como a pessoa ou organização se comportam e interagem com outros indivíduos e com o meio ambiente.

O que são valores?

O que são valores? Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em valores como: Honestidade, Responsabilidade

Uma empresa sustentável costuma estar alicerçada em valores como:

Honestidade,sustentável costuma estar alicerçada em valores como: Responsabilidade social, Integridade, Inovação,

Responsabilidade social,costuma estar alicerçada em valores como: Honestidade, Integridade, Inovação, Sustentabilidade, Transparência,

Integridade,em valores como: Honestidade, Responsabilidade social, Inovação, Sustentabilidade, Transparência, Inteligência,

Inovação,como: Honestidade, Responsabilidade social, Integridade, Sustentabilidade, Transparência, Inteligência,

Sustentabilidade,Honestidade, Responsabilidade social, Integridade, Inovação, Transparência, Inteligência, Inspiração, Flexibilidade

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Inteligência,Responsabilidade social, Integridade, Inovação, Sustentabilidade, Transparência, Inspiração, Flexibilidade

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FlexibilidadeResponsabilidade social, Integridade, Inovação, Sustentabilidade, Transparência, Inteligência, Inspiração,

Dúvidas?

Dúvidas?

Obrigada

Obrigada